Имитация кирпичной кладки своими руками видео: КАК СДЕЛАТЬ КИРПИЧНУЮ СТЕНУ В СТИЛЕ ЛОФТ. КИРПИЧНАЯ СТЕНА своими руками ♦СВОИМИ РУКАМИ Handmade…

Если вы собираетесь выполнять отделку в новом доме, то лучше всего делать это не ранее, чем по прошествии 1года с момента сдачи строения. В этот период велика вероятность усадки стен, и ваша отделка может просто растрескаться.

Затем начинается разметка стенки. Способов нанесения разметки два:

• С использованием специального лекала-сетки (ее можно купить в строймагазинах).
• Своими руками.

Первый вариант упрощенный, но при этом и более дорогой.

Самостоятельная разметка выполняется по следующему алгоритму:

1. Отступите от пола и потолка по 5см.
2. Начиная с левого края начинайте чертить сетку.
3. Учитывайте следующие параметры – классические размеры кирпичей составляют 25Х6,5см. Не забывайте прибавить сюда еще межкирпичные швы – 1-1,2см.
4. Чтобы было проще расчерчивайте сначала горизонтальные ряды. Затем переходите к вертикальным. Не забывайте, что кирпичи располагаются в шахматном порядке.
5. Затем малярным скотчем, по ширине равным толщине швов, проклейте все линии. Обязательно оставляйте свободные «концы», за которые потом будете снимать скотч.

Нанесение штукатурки

Хорошая кирпичная кладка получается при помощи плиточного клея, гипсовой штукатурки или шпаклевки. Замешивайте раствор согласно инструкции производителя. Не стоит готовить смесь сразу в большом количестве. Можно не успеть выработать раствор до его схватывания.

Наносите и выравнивайте штукатурку в помощью широкого шпателя. Не ждите, пока гипс застынет, избавляйтесь от скотча до его затвердевания.

Коррекция

Чтобы стены под кирпичную кладку выглядели более натурально, после застывания гипса их корректируют. При необходимости поверхность дорабатывают наждачной бумагой. Чтобы придать кладке больше фактурности, вооружившись шпателем приступают к нанесению небольших сколов.

Окрашивание

Чтобы краска легла качественно, стенку чистят от гипсовой пыли пылесосом и грунтуют. Важно очистить и прогрунтовать все поверхности полностью, не забывая о швах.

Для окрашивания берите моющуюся водоэмульсионку. Она достаточно универсальна и не сложна в плане ухода.

В зависимости от замысла прокрашивают всю плоскость стены в один тон или камни и швы в разные цвета по раздельности.

Если хочется выделить швы контрастной краской, прокрашивайте их аккуратно, тонкой кистью.

Пенопластовая кирпичная кладка

Еще один материал под кирпич для внутренней отделки – пенопласт. Он еще более бюджетный, чем отделка штукатуркой.

Кроме того, работать с ним достаточно легко и не пыльно.

Единственное, о чем не стоит забывать – это хрупкость материала. Он малоустойчив к ударам и прочим механическим воздействиям.

Удобней всего работать с мелкозернистым плотным пенопластом.

Создание форм

Имитировать кладку из кирпича при помощи пенопласта можно следующими способами:

• Вырезать каждый кирпичик отдельно. Делается это при помощи строительного ножа. Формат заготовок – 6Х25см.
• Подготовить целый кладочный лист. Такой способ более сложен и требует навыка. Поверхность листа размечается в виде кирпичной кладки. Затем берут паяльник и плавят пенопласт по линии швов. Очень важно соблюдать постоянную глубину плавления.

Помимо того, что второй способ более сложный, он еще и вредный для здоровья. Плавящийся пенополистирол выделяет в воздух токсичные пары.

Монтаж

Заготовки из пенопласта клеят при помощи жидких гвоздей. Их можно фиксировать сразу на стенку либо наклеивать на гипсокартон, который затем будет закреплен на стене.

Окрашивание

Пенопластовая декоративная отделка под кирпич завершается ее окрашиванием. Если вас не устраивает фактура пенопласта, можно зашпаклевать материал.

Затем поверхность обязательно грунтуется. Чтобы не повредить пенопластовое покрытие, нужно брать краски, в составе которых нет растворителя. Идеальным вариантом будет покрытие водоэмульсионкой.

Советы профессионалов

• • Имитация кирпичной кладки стен должна выполняться аккуратно, только тогда она не будет выглядеть в интерьере «дешевкой».
  • Чтобы кирпичная кладка выглядела в интерьере эффектнее, ее нужно подсветить.
  • Оттенки кирпичной стенки выбирают, опираясь на общую оттеночную гамму помещения. Если интерьер выполнен в теплых тонах, стенку можно сделать классической терракотовой. Если хочется придать комнате больше брутальности, то останавливаются на холодном сером оттенке.
  • Чтобы белая кирпичная стена выглядела более объемной и натуральной, в краску в небольшом количестве добавляют охру.

Имитация стены под кирпич своими руками. Видео. Фото

Кирпичная кладка привносит в интерьер особую изюминку, поэтому широко используется для облицовки. Если вы хотите украсить помещение, не обязательно покупать обычные кирпичи, которые имеют высокую стоимость и после укладки существенно уменьшат площадь помещения. Самый простой и быстрый способ — сделать имитацию кирпичной кладки с помощью картона, пенопласта, гипса или обычных красок.

Рисуем кирпичики на стене

Попробуйте прорисовать необходимые элементы облицовки поверх однотонных обоев либо на самой стене (окрашенной). Хотя этот метод и не даст всей полноты, объема и реалистичности картинки, но все же он популярен из-за ряда положительных моментов:
— Отличительная простота исполнения. Все, что надо сделать – расчертить поверхность на прямоугольники нужного размера, не забыв при этом о «швах», после чего раскрасить в выбранные цвета.
— Разнообразие в оформлении. Какого размера будут кирпичики и зазоры между ними, решаете только вы, руководствуясь своим желанием.
— Экономия средств. Потратиться придется только на покупку кистей и красок.

Также почитайте: Имитация кирпичной кладки своими руками

Рассмотрим пошаговую инструкцию создания нарисованной кирпичной кладки:
Шаг 1: делаем на стене разметку, прорисовывая кирпичики и зазоры между ними.
Шаг 2: определяемся с цветом будущих кирпичиков.

Шаг 3: окрашиваем стену из кирпичиков, раскрашивая их в один цвет, а швы между ними – в другой.
Шаг 4: для того чтобы украсить нашу стену, оживить помещение, создадим декоративные окна. Малярной лентой отмечаем контуры окон, которые затем закрашиваем.
Шаг 5: при помощи узкой малярной ленты создаем контуры кирпичиков по периметру окна, после чего раскрашиваем их в основной цвет кирпичей.
Шаг 6: в центре окон рисуем пейзаж.

Нарисованная кирпичная кладка

Смотрите видео: Камень»под кирпич»подробно.Мастер класс

Облицовка стены, при методе прорисовки, получается не совсем натуральной и эстетичной, поэтому этот способ применяют для отделки бытовых, вспомогательных помещений. Для декора жилой комнаты вы можете воспользоваться следующими способами:
— создание гипсовых декоративных кирпичиков;
— декор из пенопластовых кирпичиков.

Имитация кирпичной кладки из гипса

Изготовленные собственными руками декоративные гипсовые кирпичики по праву могут конкурировать с фабричными элементами декора.
Для изготовления гипсовых кирпичей вам не потребуется специального строительного опыта и огромных финансовых вложений. Все, что нужно – ваше желание и немного сноровки.

Ниже приведена инструкция по изготовлению кирпичей из гипса:
1 этап: подготовка формы для создания кирпичика с толщиной от 5 до 20 мм. Более тонкие кирпичики становятся ломкими, толще – потребуется больше штукатурки для затирки швов. Еще один нюанс: большие по размеру кирпичи зрительно уменьшают помещение.
2 этап: замешивание раствора для кирпичей. Постепенно вливайте воду в сухую гипсовую смесь, тщательно вымешивая. Раствор должен получиться густым, вязким, как сметана. Подготовленная форма для кирпичика смазывается растворенным в воде мылом либо вазелином, после чего туда заливается гипсовый раствор.
Разровняйте поверхность будущих кирпичиков линейкой и дайте им высохнуть в течение получаса. Когда смесь подсохнет, аккуратно выньте кирпич, перевернув форму. Дальнейшим шагом будет окраска кирпичиков в выбранный цвет, иногда требуется наложить несколько слоев краски, чтобы достичь нужного оттенка.

Как делать гипсовую плитку

3 этап: выполнение декоративной кирпичной кладки. Сделайте разметку поверхности. Начертите внизу линию, с которой будет начинаться кладка. Выложите первый ряд кирпичиков, не забывая оставлять место под зазоры между ними. Следующие ряды укладывайте, используя шахматный порядок. Если слегка надломать края крайних кирпичей, то можно добиться большего сходства с настоящей кирпичной кладкой.

Кирпичная кладка в интерьере

Гипсовые кирпичики фиксируются к поверхности при помощи специального клея, который наносится на стенку зубчатым шпателем. Время полного высыхания облицовки – 2 — 3 дня, в зависимости от вида клея.

Декоративные кирпичики из ПВХ плитки

Красиво декорировать помещение, выполнив кирпичную кладку, возможно при использовании декоративных кирпичей из потолочной плитки. Наиболее подходящий размер кирпичика будет 150 х 70 мм. Кирпичи, с большими параметрами, выглядят ненатурально.

Изготовить такие кирпичики довольно просто:
— Берем плитку, размечаем ее на кирпичики гелевой ручкой, не забывая оставлять место на швы.
— При помощи зубочистки аккуратно, слегка продавливаем размеченные линии.
— Получившуюся облицовку приклеиваем на основу.

— Делаем специальное приспособление, при помощи которого нужно будет продавить разметочные линии до конца. Из жестяной крышки от консервов вырезаем прямоугольник. С любой его стороны отрезаем уголки так, чтобы образовалось жало около 2 мм.

Фото кирпичной кладки в интерьере

— Готовый элемент декора приклеиваем на стенку, клеем для потолочной плитки. Наклеивание производим с нижней части стенки. Оставляем высыхать.
— Красим получившуюся облицовку. В зазоры между кирпичами наносим большее количество краски, достигая таким способом лучшего сходства с кирпичной кладкой.

Полезное видео: Пенопласт декор: кирпичная, каменная кладки

Вы можете самостоятельно выбрать каким способом на стене сделать имитацию под кирпич. Надеемся, что наша статья поможет вам освоить дизайнерские навыки и ваш ремонт в спальне, кухне или гостиной будет оригинальными.

Декоративная штукатурка под кирпич своими руками (фото, видео)

Едва ли не к самым популярным оформительским хитростям современности можно отнести декоративную штукатурку под кирпич. Времена, когда голая кирпичная стена была признаком бедности и имела повсеместное распространение, давно прошли, сейчас это уже стало своеобразным модным трендом. При этом совсем необязательно разрушать отделку стены, вместе с тем нарушая изоляцию от холода и шума – есть несколько способов создать декоративную имитацию кладки, которую несложно будет сделать даже своими руками. Требуемый эффект можно получить, используя специальные строительные панели, плитку, обои или краску. Тем не менее, именно штукатурка под кирпич считается одним из наиболее удачных и правдоподобных решений.

Главные преимущества штукатурки

Имитация кладки, выполненная из декоративной штукатурки, обладает целым рядом преимуществ, что заставляет обратить на нее внимание даже того, кто изначально вообще не рассматривал оформление под кирпич как вариант.

Вот главные положительные моменты от такого выбора:

• Подобный ремонт стен вряд ли обойдется слишком дорого, тем более что сделать его можно своими руками. Особых умений не требуется, нужна только определенная доля старательности и аккуратности, зато внешний вид окажется просто потрясающим воображение.
• Потребитель никак не ограничен в выборе материала – он может выбрать декоративную штукатурку и любые добавки к ней, отталкиваясь от собственных предпочтений и финансовых возможностей. Что касается цвета, то обычно поверхность стены после высыхания смеси окрашивается, так что с выбором оттенка проблем тоже не возникнет – нужна всего лишь соответствующая краска.
• Хорошая кирпичная кладка способна надежно защищать хозяина жилища от суровости климата в холодное время года, и ее имитация, что интересно, совсем не уступает в этом показателе. При внешней видимости «раздетой» стены, это будет одним из лучших вариантов теплоизоляции.
• Декоративная штукатурка не содержит каких-либо веществ, способных нанести вред здоровью человека. Это полностью натуральный продукт, чего не скажешь о многих других видах современных стройматериалов.
• Отремонтировав однажды стены таким способом, можно долгое время не планировать следующий ремонт. При правильном выполнении всех рекомендаций результат окажется очень надежным и долговечным, а главное – он даже особого ухода за собой не потребует!

Видео: очень легкий и недорогой способ создания кирпичной стены своими руками

Одним словом, человек, отдавший предпочтение имитации кирпичной кладки из декоративной штукатурки, как минимум, не сделал хуже чем, если бы это была настоящая кирпичная стена, а это уже само по себе неплохо.

Возможные подводные камни такого выбора

С одной стороны, такой вариант отделки действительно практически безгрешен, с другой – определенные недочеты есть даже у него. Нельзя сказать, что они критичны и заставят отказаться от такого оформления, однако владелец жилья имеет право знать о них еще до того, как увидит все наяву. Вот почему декор стен в виде кладки может разочаровать:

• Слой штукатурки в любом случае занимает меньше места, чем настоящие кирпичи, уложенные вдоль стены, однако все равно это потеря свободного пространства, хотя бы на лишний сантиметр. Если помещение и так не может похвастать вместительностью, это может стать проблемой.
• Декоративная имитация кладки отличается большой способностью притягивать пыль. Удалить ее с поверхности несложно – нужно всего лишь воспользоваться обыкновенной влажной тряпкой, просто делать это, вероятно, придется довольно часто.
• Несмотря на то, что штукатурка нередко сама по себе способна устранять дефекты стены, для сложной фигурной отделки крайне желательно предварительно выровнять поверхность. Следовательно, либо владельцу ремонтируемого жилища повезло, и стены в помещении отличаются высоким качеством, либо придется специально готовить поверхность, тщательно замазывая любые царапины, бугры и впадины. Последнее уже не всегда удается выполнить своими руками, а раз так, то и ремонт существенно подорожает.

Вопреки любым возможным проблемам, имитация кладки из декоративной штукатурки все же пользуется значительной популярностью у населения, потому что заранее готовый к возможным неудобствам человек способен предотвратить их или счесть некритичными.

Как вписать «кирпич» в интерьер современного помещения?

Как известно, даже самые лучшие ингредиенты можно испортить, смешав их в неправильном количестве или порядке. Так и с кирпичной стеной – она вроде бы модная и стильная, однако представленная в интерьере в натуральном виде (когда еще нет никакой отделки), обычно особого восторга не вызывает. Все дело в том, что таким путем всего лишь делается яркий акцент – ни в коем случае нельзя злоупотреблять и отделывать «кирпичом» всю комнату! В качестве удачных примеров акцентирования можно назвать следующие:

1. Ниша, арка, дверь, зеркало, а иногда – даже окно. Подразумевается, что «кирпичом» выложено пространство вокруг проема или зеркала. Такое решение придает помещению милой незавершенности, сочетает в себе элемент бесшабашности и аккуратности, а потому выглядит очень привлекательно.
2. Разбросанные по стене отдельные «кирпичики». Скорее всего, результат совсем не будет напоминать настоящую кладку, а будет лишь чистым декором, зато стена получится очень оригинальной, и глазу будет за что зацепиться на ее поверхности. Отсутствие любой симметрии здесь пойдет только на пользу.
3. Одна стена в комнате. Это – классический вариант акцента, когда одна из стен специально отделана совершенно другим материалом, чем все остальные. Акцент обязательно делается там, куда все и так обращают внимание, это своеобразная «сцена». Для образца – если в комнате есть, кровать, телевизор или камин, то «кирпичной» будет именно та стена, к которой он примыкает.

Истинно творческая натура наверняка найдет собственные способы разумно применить штукатурку под кирпич, поэтому если есть уверенность в правильности собственного варианта – дерзайте!

Этапы самостоятельного создания кирпичной кладки из штукатурки

Если решились своими руками выполнить эту задачу, можете не бояться, что не получится – в частности, прямота линий обычно и не требуется. Наоборот, как и настоящие кирпичи, имитация не будет ровной, и в этом – ее особый шарм и индивидуальность.

Сам же процесс состоит всего лишь из пяти шагов:

1. Если штукатурка должна покрыть не всю стену, а только ее определенные участки, начать необходимо с разметки, чтобы заранее видеть, где остановиться. Линии наносятся обыкновенным карандашом, ровность сверяют по уровню. По внешнему контуру клеится малярный скотч, чтобы легко убрать излишки материала.
2. Для лучшего сцепления штукатурки с поверхностью, последнюю предварительно грунтуют грунтовкой глубокого проникновения. Основную поверхность можно быстро закатать валиком, а углы и другие труднодоступные места желательно обработать кисточкой – не стоит пропускать ни сантиметра.
3. Когда грунтовка высохнет, можно переходить непосредственно к нанесению декоративного материала. Сухую штукатурку разбавьте водой до густого, вязкого состояния. Если не хотите в будущем красить стену, можно сразу же колеровать смесь в характерный кирпичный цвет. Накладывайте готовую смесь шпателем, начиная от краев, обозначенных скотчем, и даже немного залезая на него, после чего скотч сразу снимайте. Достаточно слоя толщиной в 0,5-2 сантиметра, при этом не гонитесь за идеальной ровностью получающейся поверхности – натуральный кирпич редко бывает идеально ровным. Не стремитесь сразу заштукатурить всю стену – у нас есть еще один этап, который нужно выполнить, пока штукатурка не высохла.
4. Любым продолговатым предметом, будь то шпатель, палочка или что-либо другое, проделайте в мокрой штукатурке полосы, имитирующие отдельные кирпичи. Опять же, небольшая неаккуратность может дать свой положительный эффект. Если хотите добавить суровости, полувысохшую «кладку» протрите жесткой кистью.
5. Когда смесь окончательно высохнет, ее можно потереть наждачной бумагой, чтобы поверхность стала гладкой. После этого она готова к окрашиванию. Не бойтесь фантазировать — если «кирпичом» отделана вся стена, не ограничивайте себя типичными «кирпичными» цветами. Для выразительности по уже окрашенной «кладке» с высохшей поверхностью еще раз проходятся валиком или губкой с краской того же цвета, но немного отличающегося оттенка.

Как видим, подобная отделка своими руками не представляет особой сложности. Есть и еще более простой метод, при котором разделение на отдельные «кирпичики» производится не после нанесения штукатурки, а до – при помощи заранее наклеиваемой на стену ровной сетки из малярного скотча. После того, как штукатурка нанесена, он просто отдирается, создавая структуру, имитирующую кладку.

Какой бы способ не был в итоге избран, все равно ремонт такого типа вполне поддается выполнению своими руками, а выглядит не хуже профессиональных дизайнерских работ.

Декоративная штукатурка под кирпич своими руками: видео-уроки простых решений

Дорогой вариант декора стен не всем под силу, а уж если работать приходится своими руками, то самым доступным может стать как раз таки декоративная штукатурка. Без предварительного выравнивания стен не обойтись, но при этом вы сохраните полезную площадь в комнате.

Сначала, как и полагается, снимите со стены слой старой штукатурки, или же обои – словом, прежнюю отделку. Если при осмотре вы выявили трещины, выбоины, их нужно забить цементным раствором. При необходимости проводится выравнивание углов.

Вся поверхность обрабатывается грунтовкой глубокого проникновения. Это нужно для хорошей адгезии и обеззараживания поверхности. Мастера советуют добавлять в грунтовку немного клея ПВА для улучшения качеств грунтовки.

Из инструментов и материалов вам понадобятся:

• Емкость для смеси;
• Шпатели;
• Малярный скотч;
• Мастерок;
• Уровень или правило;
• Малярная сетка;
• Дрель для замеса раствора;
• Шнурок или нить для маяков;
• Штукатурная сетка.

А пол перед работой застелите клеенкой, руки не забудьте защитить перчатками.

Подготовка стен под штукатурку (видео)

Кирпичная стена своими руками из штукатурки: технология

Процесс, конечно, трудоемкий, но, что радует, творческий. Если вы делаете это своими руками, да еще впервые, четко соблюдайте последовательность этапов.

Технология нанесения штукатурки под кирпич:

• Разметка стены нужна, если вы делаете такую имитацию кирпичной кладки только на фрагменте стены, а не на всей поверхности. Простым карандашом нарисуйте контуры кирпичиков. А малярный скотч понадобится для того, чтобы ограничить пространство для работы.
• Прогрунтуйте стену, желательно, акриловой грунтовкой. Делать это проще поролоновым валиком. В труднодоступных местах грунтовать лучше кисточкой.
• Для того чтобы сделать отделочную массу, нужно приготовить воду и гипсовую штукатурку. Смесь должна быть густой, чтобы не стекала потом вниз по стене. Если хотите, добавьте красителя в раствор, чтобы будущий «кирпич» выглядел реалистичнее.
• Штукатурьте только тот участок, что можно охватить только за один раз. Следующий этап проводите, пока не высох раствор.
• Поверхность, покрытая влажной штукатуркой идеальна для создания кирпичей. Возьмите любой острый предмет типа спицы, и ею продавливайте полосы, которые выглядят словно зазоры, разделяющие один кирпич от другого.
• Кирпичи не должны быть ровные, как под линейку. Некоторые могут быть габаритнее, так выглядит имитация кирпичной кладки более естественной.

Вы своими руками можете даже сделать имитацию фактурности на поверхности стены. Для этого сухой жесткой кисточкой проведите по почти подсохшей имитации кладки.

Завершает работу затирка стены мелкой наждачкой. Красится декоративная штукатурка валиком, оттенки выбирайте по цвету максимально напоминающие натуральный кирпич.

Технология нанесения штукатурки под кирпич (видео)

Имитация кирпичной кладки шпаклевкой

Альтернативный способ кирпичной имитации заключается в применении шпаклевки и специального узенького строительного скотча.

Имитация кирпичной кладки своими руками:

• На оштукатуренной сухой стене сделайте разметку швов, чтобы происходило смещение прямоугольников каждого последующего ряда к прямоугольникам предыдущего.
• Размеченные швы аккуратно прокрасьте нужной краской, дождитесь высыхания.
• Поверх этого слоя вдоль линий горизонтальных швов проклейте полосы строительного скотча, а поверх них наклейте коротенькие вертикальные полосочки скотча.
• Поверх этого скотча нанесите на стену достаточно тонкий шпаклевочный слой, поверхность этого слоя разгладьте, а неровности оставьте такие, чтобы их было достаточно для создания нужной фактуры.
• После того, как шпаклевка отвердеет, скотч удалите. Для этого можно просто удалять горизонтальные полоски, а вертикальные удалятся сами вместе с ними.
• Дождитесь полного затвердения шпаклевки.

Далее следует окончательная отделка на ваше усмотрение.

Кирпичная кладка: способы имитации

Если вас не устраивает вариант, где работает только одна штукатурка, кирпич можно сделать и по-другому. Например, частенько используется гофрокартон, который нарезается в нужном количестве по размеру боковушек сторон кирпича. Каждый такой картонный кирпич вы должны своими руками намазать клеем ПВА. Довершить образ имитации кладки могут бумажные салфетки, верхний слой которых выполнит функцию декупажа – если вам нужна декоративная отделка фрагмента стены, это очень хороший вариант.

Что еще, если не просто штукатурка? Кирпич можно сделать и тиснением трафаретом. Работу эту проводят по свежей штукатурке. Как сделать это – вы используете полимерный или же резиновый плоский трафарет, на нем нанесен рельефный рисунок кирпичной кладки. Трафарет смочите водой и прижмите к оштукатуренной стене. А потом он отнимается от стены, а перед вами кирпич за кирпичом.

Такой вариант проще, чем выцарапывание каждого кирпичика, но накладнее. Ведь требуется не только штукатурка, но и сам трафарет. Однако поверхность будет как после работы бригады мастеров – все точно и ровно. Цикл этот нужно повторять столько, пока не получите всю поверхность с имитацией кирпичной кладки.

Декоративная штукатурка под кирпич своими руками (видео)

Кирпичная стена – это всегда красиво, стильно, современно. И имитация такой стены – не самый плохой вариант, и не самый затратный, что очень важно. Выберите понравившийся способ и сделайте все шаг за шагом.

Удачного ремонта!

советы и идеи- Обзор +Виде мастер класса

Разнообразить свой интерьер можно разными способами. Например, создание оригинальных фактур и объемных рисунков на стенах. Для этих целей подойдут специальные смеси, которые отлично имитируют разные строительные материалы. Декоративная штукатурка при правильном нанесении будет создавать имитацию каменной кладки. Данную отделку используют обычно для фасада, но можно применять и в доме. Всё зависит от ваших возможностей и желаний. Создать эффект камня можно разными способами, о них мы расскажем ниже.

[contents]

Имитация каменной кладки в интерьере

Создавая эффект камня, можно представлять себе разные кладки. Например, кладка для отделки фасадов зданий, или имитация каменной кладки для ванной комнаты.

Декоративную штукатурку успешно используют как для внутренней, так и для внешней отделки дома. Внутри дома она отлично подойдет для облицовки дымохода и камина, колонн, перегородок.

Отлично смотрятся выступы, арки, проемы и прочие элементы декора.

Штукатурку под кирпич и камень для наружной отделки используют при работе с цоколем, забором и колоннами.

На фасаде дома имитация камня смотрится очень эффектно и оригинально, но стоить данная отделка гораздо больше, так как площадь наружных работ намного больше внутренних.

Имитацию камня можно встретить в различных местах, например, в кафе, ресторанах и гостиницах.

В интерьере существует огромное количество мест, где можно использовать эффекта камня, тем более что для данной работы подходят любые поверхности.

Более популярными поверхностями являются:

Имитация каменной кладки своими руками

На сегодняшний день существуют несколько основных способов, при которых возможна имитация каменной кладки. Для данных целей используют как фактурную, так и структурную декоративную штукатурку под камень. Также применяют венецианскую штукатурку для имитации кладки под благородные камни, например, мрамор.

В состав декоративной штукатурки входят кварц с песком, гранитная крошка, крошка слюды, мраморная мука и прочие необходимые компоненты.

Вместо цемента иногда используют акрил — это позволяет создавать красивые и неповторимые поверхности.

Типы поверхностей покрытия

1. Гладкая и ровная поверхность. При создании имитации гранита либо мрамора вы будете получать ровную поверхность благодаря определенному типу используемой штукатурки. Данное покрытие покрывают специальным воском, шлифуют и полируют.
2. Покрытие фактурное. В данном случае декоративная кладка создается при помощи особых технологий и фактурной штукатурки. И здесь все будет зависеть не от используемого материала, а от умений специалиста.
3. Объемная выпуклая поверхность. Данное покрытие представляет собой эффект каменной кладки и требует больших финансовых затрат. Для получения имитации рельефной каменной кладки придется потратить определенное количество раствора, для создания выпуклой поверхности. А для достоверности каменной кладки каждый последующий слой штукатурки необходимо будет дополнительно окрашивать.
4. Плоский рельеф. В данном варианте создается эффект каменной кладки, но более плоской, без выступающих элементов камней. Но и здесь потребуется значительная обработка швов с маленькими бороздками, и раствора потребуется чуть меньше, чем в предыдущем случае.

Создавать имитацию кладки из каменных блоков не так сложно, как прорисовывать кладку камней своими руками.

Подготовка поверхности

Перед тем, как наносить декоративную штукатурку, стену нужно подготовить. Поверхность необходимо полностью очистить от различных покрытий и сделать ровной. Хотя, идеальной гладкости от вас никто не требует. Не забудьте удалить все солевые выпуклости и жировые пятна. Только после этого стену можно грунтовать. Это необходимо для улучшения контакта декоративной штукатурки со стеной. Пропуская данный этап, вы рискуете получить не надежное финальное покрытие.

В природе, каменная кладка состоит из различного размера камней. Мы же рассмотрим вариант кладки на плоской поверхности, без выпуклостей. Камни, так же как и в натуральной кладке, будут иметь разнообразные размеры. Для этого нам понадобится только фантазия, обойный нож и малярный скотч.

Загрунтованную стену необходимо оклеить полосками малярного скотча. Тем самым определяя швы между камнями. Оклеивайте всю стену сразу, даже если площадь комнаты очень большая и декоративная штукатурка планируется наноситься определенными порциями.

Данным методом можно создать имитацию кирпичной кладки. Просто проклейте стену параллельно полу полосками скотча, чтобы получились ровные горизонтальные линии. А потом, при помощи малярного скотча сделайте будущие вертикальные швы. Таким образом, у вас получается много маленьких кирпичиков, словно это настоящая кирпичная кладка.

Нанесение декоративной штукатурки на стену

После определенной обработки поверхности можно наносить фактурную штукатурку. В состав декоративной штукатурки обязательно должен входить мелкий кварцевый песок. Материал необходимо наносить на весь рабочий участок. Делать идеально гладким и выравнивать раствор не нужно.

Все недочеты и неровности будут спрятаны на следующих рабочих этапах, а оставшиеся минусы станут частью фактурной каменной кладки.

После того, как вы нанесли декоративную штукатурку, начинайте работать жесткой щеткой. Пока раствор не высох, слегка касайтесь его щеткой, оставляя на его поверхности не слишком глубокие бороздки. Тем самым появиться эффект некой шероховатости.

Для сглаживания получившейся фактуры, слегка разотрите покрытие кельмой. Но делать это необходимо, когда раствор начнет немного подсыхать. В конечном итоге у вас получится более гладкая и ровная поверхность. Если этого не сделать, в некоторых местах стена будет слишком шероховатой, а рисунок получится странным.

Далее необходимо снять скотч. Для человека, который занимается этим в первый раз, выполнить эту задачу будет непросто. На данном этапе вам понадобиться обойный нож. Очень важно удалить весь скотч до окончания высыхания раствора.

Если вы всё сделали правильно, то у вас получилась стена с белыми декоративными камнями разного размера с белыми швами. После этого, дайте покрытию полностью высохнуть, и только потом шкурите его.

Прорисовка формы камней и их окраска

Не окрашенная декоративная каменная кладка смотрится не очень красиво. Для этого вам потребуется краска четырех разных тонов, но одного оттенка.

Хаотично нанесите краску на стену в различных местах до одной трети стены. Выполняйте работу так, чтобы оставались некоторые пустые пятна, а не цельные закрашенные камни. Нанесите так все краски по очереди.

А последним слоем краски, самым темным, закрасьте всю стену.

Но эту краску не наносите пятнами, а только закрасьте все образовавшиеся пустые полоски.

Таким образом, получается перелив разных оттенков. Далее уберите со стены лишнюю краску, это поможет проявить фактуру. Все белые швы нужно прорисовать более темной краской. После на камни наносится светлая краска в небольшом количестве, для более отчетливого выделения фактуры. Далее нужно нарисовать тени на камнях при помощи темной краски.

В конечном итоге получается стена с каменной кладкой, из декоративной штукатурки.

Трафареты для имитации каменных и кирпичных кладок

В настоящее время есть и другие техники для имитации каменной кладки из штукатурки. Это специальные макеты и формы из пластика.

Работать с такими формами достаточно просто. На стену накладывается определенный слой раствора, а затем, пока он не высох, к нему прикладывается пластиковая форма. Создавая давление на форму, получается выдавить определенный профиль камней.

На рынке представлены формы разных размеров, например, на один камень или на несколько штук сразу. Конечно, с большой формой получить рельеф гораздо проще и быстрее. И камни в данных формах могут быть большими и маленькими.

Макеты применяют для создания не объемного, а плоского рельефа. Данные макеты имеют прямоугольную форму ровной кладки или форму неровного камня.

После того, как вы нанесли на стену штукатурку, приложите к ней макет и проведите по краю ножом. Далее впритык к границам предыдущей кладки приложите макет, и снова по периметру проведите ножом. И так до конца кладки.

После того, как вся стена будет готова, выделите все границы более четкими линиями. При помощи специальных инструментов, убирания лишний раствор, можно сделать швы различного размера и формы. Данная процедура аналогична удалению скотча.

После всех процедур штукатурка сохнет, обрабатывается и окрашивается, как мы описывали выше.

На этом процесс формирования декоративной каменной кладки закончен. Надеемся, что наша статья поможет вам создать в доме неповторимый и оригинальный интерьер.

Имитация кирпичной стены своими руками: фото, видео инструкция

В последнее время набирает обороты одна популярная тенденция в области внутренней отделки. Речь идёт о таком интересном варианте, как имитация кирпичной стены – конечно, многие уже не раз сталкивались с таким явлением. Имитация – потому, что на самом деле стена не кирпичная, а просто отделана таким образом, что создаётся соответствующее впечатление. В данной статье рассмотрим все этапы того, как выполняется имитация кирпичной стены своими руками (см. видео, фото).

Разметка

Первым делом необходимо подготовить стены к дальнейшей обработке. Для этого нужно тщательно очистить поверхность: счищаются обои, производится выравнивание, сглаживание неровностей (используют наждачную бумагу).

Далее будет необходима «модель» кирпича. Вырезать торец предполагаемого кирпичика можно из картона, либо куска линолеума (есть и другие варианты). Размеры 25×6.5 см – это стандарт. Необходимо обозначить швы; отступ – 1.5 см по всему периметру заготовки с наружной стороны. Посередине нужен ещё один шов – чтобы получилось как бы две половинки кирпича. Далее станет ясно, почему нужно делать именно так.

Выкладывать «кирпичики» нужно от пола к потолку. Отступаем снизу 5-10 см. Далее используем простой карандаш, обводим первый угловой «кирпич».

Общая технология такова: начинать обводить нужно с углов стены, так как эти места самые сложные, потом по краям, далее смещаемся к центру.

Более подробно этот процесс можно посмотреть на видео.

Грунтовка

Далее для создании имитации кирпичной стены понадобится грунтовка, рекомендуется использовать не бетоноконтактную. Разводится стандартным образом, далее при помощи валика раствор наносится на стену. Делается это для того, чтобы смесь легла чётко и крепко. На разметку данный процесс влиять не будет – беспокоиться тут нечего.

Нанесение раствора

Малярный скотч наносится на стенку, причём в местах стыка «кирпичиков». Рекомендуется проклеивать сначала горизонтальные линии, а потом переходить к вертикальным. Производить наклейку необходимо внахлёст.

Раствор изготавливаем из плиточного клея и штукатурки (50 на 50). Нужно отметить, что имитация кирпичной стены в квартире из штукатурки – это не только простой, красивый, но и надёжный вариант отделки.

Затем наносится штукатурка с помощью шпателя (или даже руками, т.к. это проще и быстрее, но не забудьте в таком случае использовать специальные перчатки).

Далее находятся кончики скотча, тянется – получается, что пространства между кирпичиками выпадают, очищаются. Добавим – что отдирать скотч нужно сразу же после нанесения смеси – не позже!

Этот момент очень важен, так как если выждать время – отодрать его не получится. В принципе – в этом и состоит основной секрет технологии. Есть ещё некоторые нюансы – использовать в данном случае гипс нельзя: он моментально сохнет – и освободить пространство между фрагментами не получится полностью.

Придание формы «кирпичикам»

Далее нужно обговорить другой важный момент, а именно – придание формы имитации кирпичной кладки. Есть множество способов, но самый простой из них – использование стамески, шпателя или столовой ложки. Осуществлять это действие нужно в том случае, если раствор был нанесён руками (то есть неровно).

Подготовка поверхности к покраске

Сперва нужно отчистить поверхность: сметаем пыль веником, используем щётки, малярные кисти, наждачную бумагу.

Далее переходим ко второй грунтовке: нужно обойти не только все кирпичики, но и швы между ними. Краску можно наносить или нет по желанию. Многие выбирают вариант – естественная стена с эффектом естественного старения кирпичей.

Вот и все советы по поводу того, как сделать имитацию кирпичной стены своими руками. Конечно, придётся затратить некоторое время, но результат будет говорить сам за себя – и не раз порадует Вас!

Фото

Видео создания имитации кирпичной стены

Имитация кирпичной кладки на кухне своими руками | Сделай сам

СПИСОК СТЕН

Поверхность стен выровнена штукатуркой, шпаклевкой. Затем засыпали грунтом-концентратом. Сушила сутки. Она красила стены белой краской на водной основе. Наброски на бумаге (фото 1). Она перенесла изображение карандашом на подготовленную поверхность, увеличив масштаб до необходимого размера. В небольшие емкости разливала белую краску и поочередно добавляла в них краски, гуашь и акварель.Получилась целая палитра оттенков. Стены расписала по задумке (фото 2, 3). Эффект объема был создан за счет прорисовки теней (фото 4). Точно так же закрасил угол возле батареи под подоконником, имитируя старую кирпичную кладку (фото 5), и участок на другой стене кухни возле раковины (фото 6).

Готовая работа не покрывалась лаком или другим фиксирующим составом, так как краска на водной основе не крошится и хорошо сохраняется. Этой картине уже 12 лет, и она выглядит, как прежде.Если где-то на краске образовывались сколы, просто закрашивала их тонкой кистью в тон.

КИРПИЧ

Одну стену выложил картонными «кирпичиками». Для этого я вырезал из коробок прямоугольные заготовки и покрасил их тонированной краской на водной основе. Высушил и приклеил на стену ПВА (фото 7)

Смотрите также: Моделирование угловой кирпичной кладки своими руками

ПОТОЛОК ДЛЯ ЛЕНИВЫХ

Поверхность потолка не выровняли, а только покрыли побелкой.Потом заказал деревянные рейки размером с потолок. Четыре из них я закрепил на анкере по периметру комнаты до самого верха. Предварительно все расписано натуральной олифой. Остальные заготовки уложила на каркас реек, закрепила их небольшими блоками по обе стороны от опоры. Сверху на длинные поперечные рейки выложила ветки ивы, которые предварительно очистила от коры и немного подсушила. Со временем они приобрели темный оттенок в цвете балок (фото 8)

ВИТРАЖИ

Чтобы двери не выламывались из салона, я их и наличники покрасила в цвет красного дерева.Над одним из дверных проемов установила полку для сувениров. покрасила в тон и закрепила по углам на стене (фото 9) Решила украсить дверные проемы витражами. Для этого в мастерской заказали стеклянные заготовки по размеру. Сначала я нарисовала эскизы в уменьшенном виде, раскрасила их, а затем перенесла контуры изображений на бумагу в масштабе 1: 1. Она подкладывала рисунки под стекло и поочередно раскрашивала их витражными красками. Полученные элементы установил в дверь и балконную раму (фото 10, 11)

Такой элемент, как шторы, добавляет уюта и завершенности всему интерьеру комнаты.Сшила сама. Для этого купила кусок ткани, вырезала две прямоугольные заготовки. Каждая окантована снизу и с двух сторон косой каймой. Верхний край обработали подшивкой с лицевой стороны и по нему пришили шторную тесьму. Набила на рейку маленькие гвоздики и повесила шторы (фото 12)

ИМИТАЦИЯ КИРПИЧНЫХ СТЕН НА КУХНЕ – ФОТО

Ссылка по теме: Имитация кирпичной кладки своими руками – фото

ИМИТАЦИЯ КИРПИЧНЫХ СТЕН – ВИДЕО

© Автор: Валентина Окунева Фото автора и Ирины Савосиной

Ниже другие записи по теме «Как сделать своими руками – домохозяину!»

Подписывайтесь на обновления в наших группах и делитесь.

Давай дружить!

DIY Faux Brick Archway + Видео!

Это сообщение может содержать партнерские ссылки.

НАКОНЕЦ! Боже милостивый, Джордан. Это то, чем я собирался поделиться уже пару месяцев, и я наконец-то дошел до этого – учебник по аркам из искусственного кирпича.Это мой второй раз, когда я берусь за проект из искусственного кирпича, и я думаю, что этот торт для меня лучше всего. Мне нравится, как это получилось, и мне нравится персонаж, который он добавляет в пространство. Я думаю, что это действительно здорово, что он на 100% настраивается. Не только в процессе, но и после! Если я когда-нибудь решу, что хочу, чтобы кирпичи выглядели более красными, это будет проще. Я просто буду рисовать красными красками повсюду. Если я хочу, чтобы он был более белым, я добавлю еще немного белого к кирпичам. Он такой универсальный!

Я планировал завершить этот проект за 5 дней, но этого не произошло (мне потребовалось 7 от начала до конца… Работаю только в нерабочее время).Это займет некоторое время, потому что шагов довольно много, и это было большое пространство, чтобы пройти, но НЕ СТРАХАЙТЕСЬ! Ты можешь это сделать!

Я собираюсь пройти через эти шаги, чтобы объяснить, как я придумал эту форму арки. Однако, если вы хотите сделать что-то вроде камина, ознакомьтесь с этим постом, чтобы узнать, как это сделать.

Что вам понадобится:

• Шовный герметик: я использовал этот, но видел и этот. Я пытался найти версию DAP, но когда я искал, ее не было в Home Depot.Этот был отличным и таким недорогим!
• Скребок: Я использовал дешевый пластиковый, который у меня был под рукой.
• Изготовление ленты: Я использовал этот от Target, или вы можете заказать его на Amazon.
• Уровень / рулетка / линейка
  • Дополнительно: кусок МДФ / дерева / картона шириной 3 дюйма
• Карандаш
• Primer: я использовал этот, который я использовал для множества проектов.
• Chalk Paint: Я использовал эту. Это недорогой по сравнению с другими меловыми красками, его легко найти и он хорошо работает!
• «Кирпичных» цветов: я использовал эту краску темно-серо-коричневого, хаки и коричневого цветов, которые я нашел у Майкла.На самом деле вы можете использовать для этого любые тона. Если вы хотите получить более красный кирпич, выберите цвета с большим количеством красных тонов в них, если вам нужны полностью белые «кирпичи», то эти цвета вам не нужны. Не забудьте использовать купон!
• Кисти: Кисть со щетиной для грунтовки и меловой краски, такая же самая большая в этом наборе. Я использовал губчатую кисть для цветов кирпича, которые мне подошли, но на самом деле вы можете использовать что угодно. Я просто использовал то, что было под рукой.

Что делать:

Прежде чем я объясню все это, позвольте мне сказать, что ваши кирпичи не обязательно должны быть одного и того же размера, и вам не обязательно использовать цвета, которые я использовал.Делайте то, что делает вас счастливым и работает для вашего пространства! Я не следовал инструкциям или чему-то еще, чтобы сделать это, поэтому по большей части это были только я и Стивен, которые стояли там, пытаясь представить, что будет выглядеть лучше и наиболее «реалистично». Это не идеально. На самом деле, вы могли бы заметить мою ОДНУ упси, которую я сделал, но все в порядке! Может быть, «подрядчик» просто не заметил, что компания, производившая кирпич, сократила его на дюйм. 😉

Надеюсь, это поможет! Я добавил несколько видео, потому что знаю, что в большинстве случаев их намного легче понять!

ЛЕНТА:

• Сначала обклейте кирпичи лентой по нижней стороне арки .Это кирпичи, «короткие стороны» которых вы увидите, глядя на общую картину. Я сделал каждый кирпич шириной 3 дюйма, поэтому я начал с обмотки края арки, а затем отмерил от внешнего края ленты на 3 дюйма. Используя уровень, нарисуйте прямую линию, отметьте карандашом, а затем скотчем снаружи отметки карандаша. Используйте уровень, чтобы убедиться, что лента прямая, и отрегулируйте, если это не так.
  • Совет: чтобы сделать этот процесс НАМНОГО проще и быстрее, отрежьте себе кусок дерева шириной 3 дюйма, МДФ, картон, все, что у вас есть.Затем просто используйте его как трафарет, чтобы нарисовать карандашные линии, прижимая его к внешнему краю ленты из предыдущего «кирпича». Не переходите к следующей строке, предварительно не заклеив карандашом отметку, иначе ваши кирпичи будут слишком маленькими.

ИЗМЕРЕНИЕ – ОТМЕТКА – ЛЕНТА… ИЗМЕРЕНИЕ – ОТМЕТКА – ЛЕНТА… ИЗМЕРЕНИЕ – ОТМЕТКА – ЛЕНТА…

• Обклейте арку сбоку стены. Используйте линии, которые вы создали на нижней стороне арки, как ориентиры для ширины кирпичей.Продолжайте нанесенные карандашом отметки на нижней стороне с обеих сторон стены на 3 дюйма вверх, чтобы закончить «короткую сторону» кирпича, и проведите горизонтальную линию, чтобы обозначить верхнюю часть кирпичей. Заклейте карандашные отметки (они должны совпадать с лентой, которую вы положили на нижнюю сторону) для сторон кирпичей, а затем скотчем скотчем верхнюю часть кирпичей, приклеивая скотчем вдоль горизонтальных линий.

Я знаю, что это сбивает с толку и много слов, поэтому вот видео плохого качества, чтобы помочь вам наглядно…

ARVE Ошибка: режим: ленивая загрузка недоступна (ARVE Pro не активен?), Переход в нормальный режим

• Чтобы начать прямые кирпичи, вы собираетесь проделать тот же процесс, который я применил для камина из искусственного кирпича.Начните с проклейки [ровной] линии на всем протяжении, где арочная стена соединяется с потолком, и отмерьте 3 дюйма от нижней части ленты, проведите горизонтальную линию на всем протяжении, скотчем под этой линией.
• Теперь у вас должно получиться две горизонтальные полоски ленты, проходящие через всю арочную стену. Оттуда отмерьте 7 дюймов от левой стены, наметьте карандашом вертикальную линию и заклейте скотчем снаружи этой линии. Отмерьте 7 дюймов с внешней стороны ленты, начертите вертикальную линию, обрежьте лентой снаружи линии карандаша и т. Д.пока не закончится весь ряд.
• Для следующего ряда отмерьте 3 ″ вниз от горизонтальной линии и обрежьте всю горизонтальную линию лентой. Затем, чтобы расположить кирпичи, отмерьте 3,5 ″ (половину 7 ″) от левой стороны стены. Карандаш, лента, затем отмерьте 7 ″, чтобы получить полный кирпич, карандаш, рулетку, мерку и т. Д.
• Обмотайте горизонтальную линию лентой, измерьте 7 ″ от левой стороны стены. Карандаш, рулетка, мера, карандаш, лента. и т. д. Затем 3,5 ″ от стены и т. д.Делайте это, пока вся верхняя часть не будет готова.
• Что касается «столбов» (я не могу придумать другого слова, чтобы объяснить их), идущих по сторонам арки, мы хотели, чтобы кирпичи оставались в шахматном порядке, поэтому мы в основном нашли середину и приклеили каждый второй кирпич со всех сторон. Если вы посмотрите на них, вы увидите, что все остальные ряды с обеих сторон колонны чередуются. Трудно сказать… Просто посмотрите на эту картинку, чтобы понять, что, черт возьми, я сделал.
• Измерьте и обрежьте лентой все пространство перед тем, как переходить на ступеньку заделки швов!

СОЕДИНЕНИЕ:

• Так как это пространство было намного больше, чем у камина, нам пришлось нанести герметик на стену на меньшие участки, потому что ленту нужно было удалить до того, как герметик высохнет.
• Мы нанесли шовный раствор, начиная сверху с одной стороны, а затем переместили к верху другой стороны стены. Я предлагаю сделать это таким образом, потому что удаление ленты может быть довольно беспорядочным, и если у вас уже есть компаунд на стене, например, внизу, есть вероятность, что он испортится, когда вы будете делать другую часть стены. .
  • Сначала перемешайте ведро со шпаклевкой с помощью мешалки для краски, чтобы она не была жидкой и не прилипала.
  • С помощью скребка обильно нанесите герметик на стену поверх ленты.
    • Совет: при работе в сложной области, где мало места для ленты, используйте (чистый) прямой край, который действует как лента для защиты стены.

• Как только участок, который вы хотите сделать, будет полностью покрыт, медленно и осторожно начните снимать ленту. Помогает иметь рядом большой мусорный бак, в который можно просто бросить мусор, и еще одну [чистую] пару рук поблизости, если это возможно!

• Продолжайте проделывать этот процесс небольшими участками, двигаясь вниз по стене, пока не будет построена вся стена.
• ДАЙТЕ СОЕДИНЕНИЮ ОСУШИТЬСЯ НА 24 ЧАСА. Поверьте мне в этом. Вы можете подумать, что он сухой (или просто не заботиться о нем и попытаться ускорить процесс), но вы пойдете, чтобы прогреметь, и на собственном горьком опыте узнаете, что это не так, и все испортится.

ARVE Ошибка: режим: ленивая загрузка недоступна (ARVE Pro не активен?), Переход в нормальный режим

ПРЕМЬЕР:

• Загрунтуйте всю стену, шовный герметик и все остальное, используя эту грунтовку.
• Дайте ему полностью высохнуть (я даю высохнуть на ночь).

КРАСКА В КИРПИЧЕ:

• Включите несколько Friends или ваш любимый подкаст и начните раскрашивать каждый «кирпичик» в любые цвета! Я использовал комбинацию из трех. В этом не было науки. Я стараюсь быть случайным, чтобы он выглядел реалистично.
• Дайте ему полностью высохнуть (я снова даю высохнуть на ночь).

КРАСКА ДЛЯ ЛИНИЙ ЗАТОЧКИ И БЕЛКИ:

• Когда вся кирпичная краска высохнет, начните закрашивать линии затирки белой краской.Чтобы побелить кирпичи, я окунул кисть в краску, закрасил линию раствора до тех пор, пока кисть практически не высохнет, а затем начал закрашивать кирпичи, чтобы придать им помытый вид. Вы можете добавить больше или меньше белого цвета в зависимости от ваших предпочтений.
  • Если вы закончите рисовать слишком белым цветом, и он вам не понравится, не волнуйтесь !! Просто закрасьте его цветом, который вы использовали для кирпичей, и он будет выглядеть как новый!

После того, как вы закончите затирку и смывку белого цвета… ВЫ ГОТОВО! Если вы дошли до этого момента, вы заслуживаете большого куска торта или того, что вы любите съесть, чтобы отпраздновать это событие.На выполнение этого проекта уходит довольно много времени, и он очень однообразный, но ЛЕГКИЙ! Ты можешь это сделать! Если вы это сделаете, мне бы хотелось посмотреть, как вы украсите свой дом падающим кирпичом!

Дайте мне знать, если у вас возникнут вопросы!

Другие сообщения, которые могут вам понравиться:

Камин из искусственного кирпича своими руками

Сделай сам по доступной цене «Shiplap»

Открытие входа в современный фермерский дом

Закрепить этот пост, чтобы сохранить на потом:

Как построить стену из искусственного кирпича

Безусловно, самым обсуждаемым элементом Mulberry House является стена из искусственного кирпича.Ни один человек, впервые войдя в столовую, не подумал, что это не настоящий кирпич. Фактически, после того, как мы сообщили людям, что построили особенную стену из стеновых панелей из ДВП 4X8, большинство из них подошли ближе, чтобы почувствовать ее, потому что не поверили нам. И, дотронувшись до кирпичей, люди все еще не могли понять, что это подделка.

Я был вдохновлен попыткой создать эту искусственную кирпичную стену после прикрепления поста Кори на Sawdust2stitches. Она включает видео о том, как она выполнила технику размазывания шпаклевки по ДВП.

Я не разбираюсь в технологиях и плохо разбираюсь в видео, поэтому вы не увидите, как я показываю вам живые демонстрации того, как достичь прекрасного конечного результата. Тем не менее, я отлично умею делать много снимков, поэтому, надеюсь, я смогу рассказать вам шаг за шагом, как мы построили нашу функциональную стену.

Этот пост содержит партнерские ссылки.

Во-первых, мы купили кирпичные панели в магазине Home Depot. Есть несколько магазинов, которые продают эти кирпичные панели, просто мне больше всего нравятся цвета кирпича Home Depot.Любой из них должен работать нормально. Мы выбрали Kingston.

Перед тем, как принести панели в дом, я сделал надрезы на кирпичах, чтобы каждая панель складывалась вместе и создавала иллюзию настоящей кирпичной стены. Эти панели специально разработаны так, чтобы стыковаться друг с другом, и их швы скрыты, но мы просто не хотели рисковать, имея возможность различить прямую вертикальную линию после нескольких часов работы. Итак, мы решили сделать насечки.

Я протестировал несколько разных инструментов, но в итоге решил, что лобзик работает лучше всего.Это тот, который я использую, и он отлично работает. Надрезать кирпичи очень просто. Просто проведите лобзиком по линиям затирки. Он не обязательно должен быть точным или идеальным. Не переживай.

На рисунке ниже показано, почему я вообще был вдохновлен постройкой кирпичной стены. Стены из гипса вековой давности, которые мы не хотели срывать и переделывать. Мы подумали, что это прекрасная возможность заняться чем-то новым и создать фокус в комнате.

После того, как мы сделали выемку на панелях, пришло время повесить их на стену. На первой доске вы заметили, что мы сохранили прямой край панели без каких-либо зазубрин, чтобы он мог плотно прилегать к углу. Я забыл упомянуть, что вы должны сохранить маленькие кирпичики, которые вы вырезаете / вырезаете из оргалита. Вы можете использовать их позже, если у вас есть небольшие пятна, которые нужно снова заполнить. Мы использовали небольшие остатки здесь и там, чтобы покрыть нашу стену.

Кори (моя вдохновительница) не стала наносить жидкие гвозди на свою кирпичную стену, потому что она хотела иметь возможность удалить его, если передумает.Мы, однако, знали, что если кто-то снимет эту обшивку, они будут снимать и оштукатуренные стены, потому что они были в ужасном состоянии. Поэтому мы использовали дерьмо из тюбиков Liquid Nails.

Мы положили доски на пол и нанесли жидкие гвозди по всей задней стороне панели с помощью пистолета для уплотнения, а затем прижали кирпичную пленку к оштукатуренным стенам. После того, как мы плотно прижали руками всю переднюю часть оргалита, чтобы жидкие гвозди прилипли к стенам, мы использовали гвоздезабиватель по краям и центру листов 4 × 8, чтобы гарантировать, что эти панели не упадут. вниз.

Мне честно понравился вид кирпичной стены именно такой. Но мое сердце было настроено на подобие старой открытой кирпичной стены. Я думал, что «открытый вид» лучше подходит для ощущения дома, чем простой старый кирпич.

Когда мы закончили собирать вместе весь оргалит (моему мужу потребовалось некоторое время, чтобы обойти проем в гостиную. Во многих областях это напоминало сборку пазла), пришло время заделать швы.Мы использовали это, и это отлично сработало для нас. Опять же, это было грязно и довольно небрежно, не нужно было быть идеальным.

Как только вся шпаклевка высохла, мы были готовы к шпаклевке. На самом деле я использовал Joint Compound для нашей стены. Я просто набирал немного шпателем и размазывал красивую гладкую консистенцию по всей стене одним большим движением. Работа на участках размером примерно три на три фута за раз, казалось, дала лучший результат.Не увлекайтесь слишком большим участком. Выгоднее работать небольшими участками.

После того, как я заметил, что герметик для швов немного подсыхает (я мог видеть изменение цвета и консистенции), я брал шпатель, немного «грубо» наносил состав и размазывал его снова, чтобы окончательно эффект будет грубым, старым и немного рассыпчатым. Мне потребовалось некоторое время, чтобы отработать свою технику, но как только я овладел ею, я действительно получил удовольствие от процесса. Я хотел, чтобы цвет кирпича достигал максимума через шпаклевку, поэтому я старался не наносить состав слишком густо.

Поскольку при неправильной герметизации шпаклевка оставит белый осадок на руках и одежде, в нескольких руководствах, которые я прочитал, рекомендуется герметизировать шпаклевку «белой краской» или разбавленной краской. Однако я не хотел, чтобы внешний вид моей кирпичной стены изменился после того, как я часами работал над «правильным внешним видом». Итак, мой друг порекомендовал использовать поликрил. Это было идеальное решение. Он не желтеет и придает стене красивую отделку.Мой подрядчик обрызгал его краскораспылителем.

Как только мы закончили строительство стены, она кричала о огнях сарая. Я купил этих милашек в The Home Depot. Люби их.

Я очень доволен конечным результатом. Это придает столовой идеальную атмосферу для веселого маленького званого ужина.

Хорошо! А теперь иди и построй свою стену из искусственного кирпича! Ты можешь это сделать! Это супер весело и просто.

Вам понравился этот пост? Не стесняйтесь делиться им на Facebook и Pinterest. Кнопки внизу.

Вы хотите услышать от меня больше? Подпишитесь внизу страницы, чтобы получать мой последний пост в блоге по электронной почте.

Если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь задавать их в поле для комментариев ниже. Спасибо за чтение!

Нравится:

Нравится Загрузка …

каналов YouTube становятся заложниками поддельных авторских прав

• Создатели говорят, что система заявлений об авторских правах и принципах сообщества на YouTube имеет множество недостатков, которые можно использовать.
• Каналы ютуберов берут в заложники люди, которым не нравится их контент или которые хотят вымогать у них деньги.
• Это происходит двумя способами: претензии в соответствии с принципами сообщества, которые может подать любой, и жалобы на нарушение авторских прав, которые можно подавать только на сайте YouTube. Три удара по любому из них и канал прекращен.
• Майк Флейшауэр, например, чей канал Gamefromscratch освещает учебные пособия и новости по разработке, получил предупреждение от сообщества, когда незнакомец попросил биткойн на 50 долларов за его удаление.
• Проблема ложных претензий сложно решить YouTube, потому что они не несут ответственности за защищенный авторским правом контент, загруженный их пользователями, благодаря законам DMCA, что означает, что любой и каждый может легко подавать иски против кого угодно.
• Посетите домашнюю страницу Insider, чтобы узнать больше.

ютуберов годами мучили нарушения авторских прав на своих каналах. Это одно из самых больших и распространенных разочарований среди создателей, потому что часто, когда они получают заявку на одно из своих видео, они совершенно бессильны что-либо с этим поделать.

Существует два типа претензий, которые могут быть предъявлены ютуберам: претензии по правилам сообщества, которые может подать кто угодно, и претензии по авторскому праву, которые могут быть предъявлены только правообладателем или кем-то от его имени. Существует политика, которая гласит, что канал закрывается после трех ударов – правило, которое некоторые начали использовать в качестве оружия.

YouTubers против крупных корпораций

YouTubers давно знают, что они должны быть осторожны, чтобы не допустить в свои видео музыку или клипы, принадлежащие крупным корпорациям, иначе они рискуют потерять доход от AdSense.

Один популярный YouTuber, пожелавший остаться неизвестным, рассказал Insider, что крупные компании иногда злоупотребляют своей властью, требуя лицензионных отчислений с небольших каналов за использование крошечных фрагментов музыки.

«У меня на канале была шутка с [песней], где я проиграл менее десяти секунд», – сказали они. «Это начало отмечаться Warner Chappell, поэтому вместо того, чтобы вставлять это в видео, я просто очень плохо напевал его – явно не кавер, а просто небольшая шутка – они начали отмечаться.”

Они утверждают, что потеряли весь доход от рекламы на 30-минутном видео менее чем за десять секунд гудения. Они сказали, что у них нет другого выбора, кроме как убрать гудение, потому что ни один создатель не может выступить против такой компании. размер.

«Я обратился к YouTube по этому поводу, и они сказали, что изучат это, и я больше ничего не слышал», – сказали они.

«Они наклоняются назад, чтобы порадовать крупных рекламодателей и компании. Они, вероятно, даже не хотят рисковать попасться в судебные иски об авторском праве, поэтому они позволяют правообладателям рисовать широкой кистью, что приводит к множеству нарушений авторских прав.«

Warner Chappell не ответила на запрос Insider о комментарии.

«Человек хотел 50 долларов в биткойнах, а я подключил его учетную запись в Twitter»

Майк Флейшауэр недавно был заблокирован для своей учетной записи YouTube после того, как получил два предупреждения в один и тот же день по множеству исков. Флейшауэр уже около пяти лет ведет канал Gamefromscratch, на котором публикуются руководства по разработке и новости.

Одно из его видео, обзор версии Adobe Animate, было удалено несколько раз, хотя оно не нарушает условий обслуживания – это не порнография, руководство по взлому или информация о пиратском ПО.Было неясно, что произошло, пока незнакомец не связался с Флейшауэром и не признал, что это их дело рук. Флейшауэр знает, кто это был, но «не хочет уделять этому подонку больше внимания».

«Человек хотел 50 долларов в биткойнах, чтобы я подключил его учетную запись в Твиттере», – сказал Флейшауэр Insider. «Возможно, это было все».

—Game From Scratch (@gamefromscratch) 26 мая 2020 г.

Что касается того, почему он стал жертвой, Флейшауэр понятия не имеет и хотел бы знать.

«Мой канал не вызывает споров», – сказал он. «Насколько я знаю, у моего самого противоречивого видео соотношение« нравится / не нравится »превышает 90%, так что у меня нет легионов отчужденных зрителей».

Как указано в статье на Boing Boing, это не «сложная или смелая» афера.

«Вы можете сделать это, следуя листу простых, надежных инструкций», – говорится в нем. “Это едва ли сложнее, чем требовать деньги от ютуберов, подавать жалобы, если они не платят, и хихикать, когда YouTube автоматически удаляет видео ютуберов или даже приостанавливает доступ к их аккаунтам.«

Слабое доверие к автоматизированному процессу

Сейчас все видео Флейшауэра восстановлены, но это не вселило в него особого доверия к системе YouTube. Во-первых, его видео было несколько раз помечено, а затем восстановлено после просмотра вручную.

Однако в последний раз, когда он был отмечен, в электронном письме от команды YouTube говорилось, что видео было удалено правильно и так и останется. Это заставило его поверить в то, что его вообще нельзя было проверять вручную.Скорее, он стал жертвой автоматического процесса, которому не доверял.

К счастью, недавно он нашел контакт на YouTube, который был немного выше.

«Он передал вопрос о поддержке, и он был решен в течение нескольких минут», – сказал он. «Безумие думать, что мое видео доступно только в сети, потому что я знаю кого-то внутри YouTube, но это прямо реальность ситуации».

Флейшауэр также считает, что его решение связано с опубликованным им видео о своей ситуации, которое стало популярным на YouTube и Reddit.

«Если бы я был меньше, мое видео все равно исчезло бы, и, возможно, на моем канале оставалось предупреждение», – сказал он.

Основная проблема Fleischauer в системе заключается в том, что YouTube предполагает, что сторона, получившая входящий удар, ошибается. Вкратце, по его словам, каждый ютубер виновен, пока его невиновность не будет доказана. Нет ничего, что могло бы помешать тому, чтобы то же самое снова случилось ни с ним, ни с кем-либо еще.

Система отчетов YouTube также слишком проста для доступа, сказал он, и есть множество способов, которыми хакеры могут настроить ботов и инструменты, чтобы делать это автоматически.

«YouTube должен перестать относиться к своим создателям как к виноватым», – сказал он. “Канал с хорошей репутацией более 5 лет, без забастовок или нарушений и загруженного более 1000 видео, не следует сразу признавать виновным, когда поступает несколько жалоб на несколько разных видео в течение [нескольких минут]. Но это точно сценарий сегодня ».

«YouTube не слушает»

Заявления о нарушении авторских прав могут подаваться только на платформе YouTube, но это не означает, что ими меньше злоупотребляют.Система Content ID сканирует видео и помечает их создателям, где они видят, что их работа копируется, поэтому создатель решает, подавать ли претензию, в зависимости от того, подпадает ли видео под законное использование или нет.

Онисион, возможно, самый очерненный создатель в истории YouTube, злоупотребляет этой системой. Одному из его самых больших критиков, Repzion, часто приходится обжаловать несколько ложных ударов по его видео.

YouTuber LtCobra также столкнулся с проблемой, когда он снял видео, в котором критиковался другой создатель, JustDestiny, за использование фотографий несовершеннолетних девочек в его эскизах.JustDestiny удалил видео – это называется нарушением закона США “Об авторском праве в цифровую эпоху” – ложно заявив, что оно принадлежит ему, и отправив фальшивое заявление о прекращении и воздержании.

—KEEM 🍿 (@KEEMSTAR) 12 февраля 2019 г.

LtCobra сообщил Insider, что это произошло только из-за того, что другие более крупные пользователи YouTube, включая PewDiePie, обратили внимание на случай, когда JustDestiny отменила претензии. Если бы не возмущение общественности, он, вероятно, сегодня объявил бы забастовку.

«YouTube предоставляет только одну альтернативу: передать всю вашу личную информацию тому, кто нарушил авторские права, или использовать ее», – сказал он.«И когда это канал с гораздо большим количеством подписчиков, чем человек, который был поражен, YouTube не слушает, и создателям это сходит с рук».

Он сказал, что не уверен, как YouTube может решить эту проблему, «но с их создателями явно не хватает прозрачности».

У YouTube связаны руки

YouTuber Джон Свон также получил предупреждение о нарушении авторских прав, когда он критиковал другого создателя видео, который впоследствии предъявил иски против него, чтобы заставить его замолчать.

Он сказал Insider, что у YouTube связаны руки, когда дело доходит до ложных заявлений, потому что он должен уравновесить интересы создателя и законодательство США.

«Одним из основных аспектов закона об авторском праве, который позволяет YouTube существовать, является Safe Harbor, где такие платформы, как YouTube, не несут ответственности за защищенный авторским правом контент, загруженный их пользователями», – сказал он. «Если бы этого закона не было, то платформы, на которых размещается пользовательский контент, не могли бы существовать.”

Но из-за этого закона YouTube не может вмешиваться и принимать решения по этим искам о нарушении авторских прав, потому что это означало бы толкование закона и решение в пользу одной стороны. Это может быть сделано только в суде.

” YouTube «не могут узурпировать роль судов, поэтому они должны сохранять беспристрастность», – сказал Свон. «Закон США гласит, что иски в соответствии с Законом США” Об авторском праве в цифровую эпоху “(DMCA) должны решаться исключительно между истцом и создателем заявленного контента”.

YouTube может отменить предупреждение, если лицо, подающее жалобу, ввело незаконную информацию, такую ​​как вымышленное имя или адрес электронной почты, или если он не владеет контентом.Но на данный момент нет возможности сообщить об этом, когда создатель подает апелляцию.

“Должен быть вариант, когда вы подаете апелляцию, или электронное письмо, с которым вы можете связаться, чтобы позволить создателям сообщать о нарушении авторских прав, поскольку это один из наиболее частых способов заставить авторов замолчать тролли или люди, пытающиеся остановить критику, “сказал Свон. “Кроме того, мне бы хотелось, чтобы YouTube занял более жесткую позицию против такого поведения.«

‘Это игра в постоянные угадывание’

YouTube подал в суд на человека по имени Кристофер Брэди в 2019 году после того, как до сведения компании было доведено до сведения компании, что он подал несколько ложных исков о нарушении авторских прав в отношении YouTube-пользователей Minecraft Kenzo и ObbyRaidz.

« Это было приятно видеть, – сказал Свон. – Нам нужно больше этих действий, чтобы обеспечить сдерживающий фактор против этих ложных ударов ».

Флейшауэр сказал, что есть два немедленных решения, которые он может увидеть. Первое – предположить невиновность каналов, которые закрыты с определенным порогом среднего отношения нравятся к неприязни и находятся на хорошем счету.И, во-вторых, потребовать от пользователей доказательства того, что они настоящие люди, прежде чем они смогут отправлять сообщения о нарушении канала.

«То, что это можно сделать анонимно, – безумие», – сказал он. «Мой контакт в Google говорит, что здесь у них связаны руки, как он выразился:« Кто-то может бросить отчет в наше окно, приклеенный к кирпичу, и им придется его соблюдать »».

Это в конечном итоге из-за плохого он сказал, что Google и YouTube определенно могут улучшить свой процесс проверки.

Анонимный YouTuber сказал, что просто хочет, чтобы все было более открытым, потому что правила и цели всегда меняются без эффективного общения. Это особенно важно для авторов, у которых нет более высокого уровня в компании, на которую они могут положиться.

«Я очень благодарен YouTube за то, что он стал платформой, которая дала мне карьеру», – сказали они. «Но быть творцом, даже после того, как выросла значительная аудитория, – это постоянная игра в угадывание».

YouTube не ответил на запрос о комментарии.

Подробнее:

Почему некоторым пользователям YouTube суждено стать суперзлодеями

Пользователи YouTube называют «культуру отмены» платформы, которая подвергает их безудержной толпе ненависти и приводит к тому, что они теряют тысячи подписчиков за считанные часы

Бурные романы и разрывы звезд YouTube подпитывают наш аппетит ко все более экстремальным и драматичным онлайн-развлечениям

Почему сообщество красоты на YouTube – одно из самых бурных и драматических мест в Интернете

Борьба ютуберов, с которыми приходится сталкиваться Образ тела – это не просто результат тщеславия.Это давняя битва между комментариями ненависти, постоянными сравнениями и состраданием к себе.

Стратегическое намерение

Вкратце об идее

Если ваша компания пытается перехитрить грозных соперников, остерегайтесь недостатков традиционных подходов к стратегическому планированию. Они заставляют менеджеров неправильно оценивать угрозу, исходящую от более изобретательных и целеустремленных игроков, и побуждают их сокращать свои конкурентные устремления, чтобы соответствовать текущим ресурсам.

Менеджеры, занимающие лидирующие позиции в своей компании, подходят к стратегии с совершенно иной точки зрения. Они лелеют амбиции вне зависимости от текущих ресурсов и возможностей своей фирмы. Они подпитывают навязчивую волю к победе на всех уровнях организации и поддерживают ее на протяжении десятилетий. И они определяют долгосрочное стратегическое намерение , которое захватывает воображение сотрудников и уточняет критерии успеха – например, Canon намеревалась «победить Xerox». Выплата? Их компании берут на себя инициативу, а удерживают ее – , удерживая других в бесконечной игре в догонялки.

Идея на практике

Превратите стратегические намерения в реальность

Изобразите стратегический замысел в виде марафонского забега на 400 метров. Вы не можете знать, как выглядит местность на 26-й миле, поэтому вам нужно сосредоточить внимание вашей компании на следующих 400 метрах. Как? Представьте корпоративный вызов – каждый указывает следующий холм в гонке:

• Создайте ощущение срочности. Избегайте будущих кризисов, преувеличивая текущие показатели потенциальных угроз.Производитель тяжелого оборудования Komatsu заложил в бюджет наихудший курс обмена с завышенным курсом иены.

• Персонализируйте задачи. Когда сотрудники точно видят, что делают лучшие в своем классе конкуренты, они лично сосредотачиваются на победе. Компания Ford увлекла рабочих видео, на котором запечатлен самый эффективный завод Mazda.

• Дайте сотрудникам необходимые навыки. Проведите обучение статистическим инструментам, решению проблем и созданию команды.

• Решайте одну задачу за раз. Вы избежите организационной перегрузки и противоречий в приоритетах.

Будьте впереди своих конкурентов

Имея более скудные ресурсы, чем у ваших конкурентов, вам необходимо постоянно перехитрить своих конкурентов с более высоким финансированием. Конкурентные инновации могут помочь. Рассмотрим эти подходы:

• Слои построения преимуществ. Не полагайтесь только на один источник преимущества, например, на дешевую рабочую силу.Также создавайте свой бренд, расширяйте каналы сбыта и адаптируйте свои продукты к уникальным рынкам.

• Обозначить беззащитную территорию. Honda определила мотоциклы «бюджетного класса» как неоспоримый рынок. Продавая мотоциклы с двигателем 50 куб. См в Соединенных Штатах, он участвовал в гонках более крупных в Европе, собирая дизайнерские навыки и технологии, необходимые для доминирования во всем бизнесе. Соперники никогда не видели стратегических намерений и растущей компетенции Honda в области двигателей и силовых агрегатов.

• Изменить условия взаимодействия. В то время как Xerox создавала широкий спектр копировальных аппаратов, которые она сдавала в аренду корпоративным копировальным центрам через огромную торговую силу, Canon стандартизировала копировальные машины и компоненты для сокращения затрат, продавала свои предложения напрямую через дилеров офисной продукции и обращалась к людям, которые хотели иметь собственные машины . Развивая возможности, которые отличались от возможностей Xerox, Canon создала новый «рецепт» успеха, ограничив способность Xerox быстро реагировать.

• Соревнуйтесь через сотрудничество. Союзы производителя электроники Fujitsu с Siemens и британским производителем компьютеров STC и с Amdahl в США увеличили их производственные мощности и открыли двери на западные рынки.

Шестнадцать лет назад, когда Гэри Хэмел, тогда преподававший в Лондонской школе бизнеса, и К.К. Прахалад, профессор Мичиганского университета, написал «Стратегическое намерение», статья сигнализирует о том, что в менеджменте появилась новая важная сила.

Хамель и Прахалад утверждают, что западные компании сосредотачиваются на сокращении своих амбиций, чтобы соответствовать ресурсам, и, как следствие, ищут только те преимущества, которые они могут сохранить. Напротив, японские корпорации используют ресурсы, ускоряя темпы организационного обучения и пытаясь достичь, казалось бы, невозможных целей. Эти фирмы поощряют стремление к успеху среди своих сотрудников и поддерживают его, распространяя видение глобального лидерства. Вот как Canon стремилась «победить Xerox», а Komatsu намеревалась «окружить Caterpillar».”

Это стратегическое намерение обычно включает в себя завышенные цели, которые заставляют компании конкурировать инновационными способами. В этой отмеченной наградой McKinsey статье Хамель и Прахалад описывают четыре метода, которые используют японские компании: создание слоев преимущества, поиск «пустых кирпичей», изменение условий взаимодействия и конкуренция посредством сотрудничества.

Сегодня менеджеры во многих отраслях упорно трудятся, чтобы соответствовать конкурентным преимуществам своих новых глобальных конкурентов.Они переводят производство в офшор в поисках более низких затрат на рабочую силу, рационализируют производственные линии для достижения экономии на глобальном масштабе, создают кружки качества и производство точно в срок, а также перенимают японские методы управления человеческими ресурсами. Когда конкурентоспособность все еще кажется недосягаемой, они формируют стратегические альянсы – часто с теми самыми компаниями, которые в первую очередь нарушают конкурентный баланс.

Какими бы важными ни были эти инициативы, немногие из них выходят за рамки простого имитации. Слишком много компаний тратят огромные усилия просто на то, чтобы воспроизвести те преимущества, которые уже имеют их глобальные конкуренты по стоимости и качеству.Подражание может быть самой искренней формой лести, но оно не приведет к оживлению конкуренции. Стратегии, основанные на имитации, прозрачны для конкурентов, которые уже освоили их. Более того, успешные конкуренты редко стоят на месте. Поэтому неудивительно, что многие руководители чувствуют себя в ловушке, казалось бы, бесконечной игры в догонялки, регулярно удивляясь новым достижениям своих соперников.

Для этих руководителей и их компаний восстановление конкурентоспособности будет означать переосмысление многих основных концепций стратегии. ¹ По мере расцвета «стратегии» конкурентоспособность западных компаний падает. Возможно, это совпадение, но мы думаем, что нет. Мы считаем, что применение таких понятий, как «стратегическая подгонка» (между ресурсами и возможностями), «общие стратегии» (низкая стоимость в сравнении с дифференциацией или фокусировкой) и «иерархия стратегий» (цели, стратегии и тактики) часто способствует процесс снижения конкурентоспособности. Новые глобальные конкуренты подходят к стратегии с точки зрения, фундаментально отличной от той, которая лежит в основе западного управленческого мышления.По сравнению с такими конкурентами незначительные корректировки существующих ортодоксальных взглядов приведут к оживлению конкуренции не больше, чем незначительные улучшения операционной эффективности. (Врезка «Стратегия переделки» описывает наше исследование и резюмирует два противоположных подхода к стратегии, которые мы видим в крупных транснациональных компаниях.)

Немногие западные компании зарекомендовали себя в плане ожиданий новых глобальных конкурентов. Почему? Объяснение начинается с подхода большинства компаний к анализу конкурентов.Как правило, анализ конкурентов фокусируется на имеющихся ресурсах (людских, технических и финансовых) существующих конкурентов. Единственные компании, рассматриваемые как угроза, – это те, у которых есть ресурсы для снижения прибыльности и доли рынка в следующем периоде планирования. Изобретательность, темпы создания новых конкурентных преимуществ, проявляются редко.

В этом отношении традиционный анализ конкурентов подобен снимку движущегося автомобиля. Сама по себе фотография дает мало информации о скорости или направлении автомобиля – независимо от того, уехал ли водитель на тихую воскресную поездку или на разминку перед Гран-при.Тем не менее, многие менеджеры на собственном болезненном опыте убедились, что начальные ресурсы бизнеса (обильные или скудные) являются ненадежным предиктором будущего глобального успеха.

Вспомните: в 1970 году немногие японские компании обладали ресурсной базой, объемом производства или техническим мастерством лидеров отрасли США и Европы. Komatsu была меньше чем на 35% от Caterpillar (по объемам продаж), почти не была представлена ​​за пределами Японии и полагалась только на одну линейку продуктов – небольшие бульдозеры – для большей части своей выручки.Honda была меньше American Motors и еще не начала экспортировать автомобили в Соединенные Штаты. Первые остановившиеся шаги Canon в бизнесе репрографии выглядели ничтожно малыми по сравнению с мощной компанией Xerox стоимостью 4 миллиарда долларов.

Если бы западные менеджеры расширили свой анализ конкурентов, включив в него эти компании, это просто подчеркнуло бы, насколько драматичны несоответствия в ресурсах между ними. Тем не менее, к 1985 году Komatsu была компанией с оборотом 2,8 миллиарда долларов, объем продукции которой включал широкий спектр землеройного оборудования, промышленных роботов и полупроводников.В 1987 году Honda произвела почти столько же автомобилей по всему миру, как Chrysler. Canon соответствовала доле Xerox на мировом рынке единиц продукции.

Урок ясен: оценка текущих тактических преимуществ известных конкурентов не поможет вам понять решимость, выносливость или изобретательность потенциальных конкурентов. Сунь-цзы, китайский военный стратег, 3000 лет назад сказал об этом: «Все люди видят тактику, с помощью которой я побеждаю, – писал он, – но никто не может видеть стратегию, из которой складывается великая победа.”

Компании, которые достигли мирового лидерства за последние 20 лет, неизменно начинали с амбиций, которые были несоразмерны их ресурсам и возможностям. Но они создали одержимость победой на всех уровнях организации, а затем поддерживали эту одержимость в течение 10–20 лет стремления к глобальному лидерству. Мы называем эту навязчивую идею «стратегическим намерением».

С одной стороны, стратегическое намерение предусматривает желаемую позицию лидера и устанавливает критерий, который организация будет использовать для определения своего прогресса.Komatsu намеревалась «окружить Caterpillar». Canon стремилась «обыграть Xerox». Хонда стремилась стать вторым Фордом – пионером автомобилестроения. Все они являются выражением стратегических намерений.

В то же время стратегические намерения – это больше, чем просто неограниченные амбиции. (Многие компании обладают амбициозными стратегическими намерениями, но не достигают своих целей.) Эта концепция также включает в себя активный процесс управления, который включает в себя сосредоточение внимания организации на сущности победы, мотивацию людей путем информирования о ценности цели, оставляя место для отдельных лиц. и участие команды, поддержание энтузиазма путем предоставления новых операционных определений по мере изменения обстоятельств и последовательного использования намерения для управления распределением ресурсов.

Стратегическое намерение отражает суть победы.

Программа «Аполлон» – высадка человека на Луну раньше Советского Союза – была так же сфокусирована на соревнованиях, как и действия Komatsu против Caterpillar. Космическая программа стала визитной карточкой гонки технологий Америки с СССР. В бурной индустрии информационных технологий было трудно выбрать одного конкурента в качестве цели, поэтому стратегическим намерением NEC, поставленным в начале 1970-х годов, было приобретение технологий, которые позволили бы ей наилучшим образом использовать конвергенцию вычислений и технологий. телекоммуникации.Другие отраслевые обозреватели предвидели эту конвергенцию, но только NEC сделала конвергенцию ведущей темой для последующих стратегических решений, приняв в качестве цели «вычисления и коммуникации». Стратегическая цель Coca-Cola заключалась в том, чтобы сделать кока-колу доступной для всех потребителей в мире.

Стратегическое намерение остается стабильным во времени.

В битвах за глобальное лидерство одна из наиболее важных задач – увеличить объем внимания организации. Стратегическое намерение обеспечивает последовательность краткосрочных действий, оставляя место для переосмысления по мере появления новых возможностей.В Komatsu окружение Caterpillar включало в себя ряд среднесрочных программ, направленных на использование конкретных слабых мест Caterpillar или создание конкретных конкурентных преимуществ. Например, когда Caterpillar угрожала Komatsu в Японии, Komatsu сначала улучшила качество, затем снизила затраты, затем развила экспортные рынки, а затем взяла на себя обязательства по разработке новой продукции.

Стратегическое намерение устанавливает цель, которая заслуживает личных усилий и приверженности.

Спросите руководителей многих американских корпораций, как они оценивают свой вклад в успех своих компаний, и вы, вероятно, получите ответ, выраженный в терминах благосостояния акционеров.В компании, которая имеет стратегические намерения, высшее руководство с большей вероятностью будет говорить о лидерстве на мировом рынке. Безусловно, лидерство в рыночной доле обычно приносит акционерам богатство. Но эти две цели не имеют одинакового мотивационного воздействия. Трудно представить себе менеджеров среднего звена, не говоря уже о «синих воротничках», которые просыпаются каждый день с единственной мыслью о создании большего благосостояния акционеров. Но разве они не чувствуют себя иначе, учитывая задачу «победить Benz» – сплоченный клич одного японского автопроизводителя? Стратегическое намерение ставит перед сотрудниками единственную цель, достойную приверженности: вытеснять лучших или оставаться лучшими во всем мире.

Многие компании больше знакомы со стратегическим планированием, чем со стратегическими намерениями. Процесс планирования обычно действует как «решето осуществимости». Стратегии принимаются или отклоняются на основании того, могут ли менеджеры точно сказать, «как» и «что» из их планов. Ясны ли вехи? Есть ли у нас необходимые навыки и ресурсы? Как отреагируют конкуренты? Был ли рынок тщательно исследован? В той или иной форме призыв «Будь реалистом!» дается линейным руководителям почти на каждом шагу.

Но можете ли вы спланировать для глобального лидерства? Были ли у Komatsu, Canon и Honda подробные 20-летние стратегии атаки на западные рынки? Являются ли японские и корейские менеджеры лучшими планировщиками, чем их западные коллеги? Нет. Каким бы ценным ни было стратегическое планирование, глобальное лидерство – это цель, выходящая за рамки планирования. Мы знаем несколько компаний с высокоразвитыми системами планирования, которым удалось установить стратегические цели. По мере того, как тесты на стратегическую пригодность становятся более строгими, цели, которые нельзя запланировать, падают на второй план.Однако компании, которые боятся брать на себя обязательства по достижению целей, выходящих за рамки планирования, вряд ли станут мировыми лидерами.

Хотя стратегическое планирование рекламируется как способ стать более ориентированным на будущее, большинство менеджеров, когда их настаивают, признают, что их стратегические планы раскрывают больше о сегодняшних проблемах, чем о завтрашних возможностях. С новым набором проблем, с которыми сталкиваются менеджеры в начале каждого цикла планирования, акцент часто резко смещается из года в год.А с ускорением темпов изменений в большинстве отраслей прогнозный горизонт становится все короче и короче. Таким образом, планы не более чем постепенное продвижение настоящего вперед. Цель стратегического замысла – вернуть будущее в настоящее. Важный вопрос не в том, «Чем следующий год будет отличаться от этого года?» но «Что мы должны сделать по-другому в следующем году, чтобы приблизиться к нашим стратегическим намерениям?» Только при тщательно сформулированном и соблюдении стратегических намерений череда годовых планов приведет к глобальному лидерству.

Точно так же, как вы не можете спланировать поиски глобального лидерства на 10–20 лет, шанс случайно попасть на руководящую позицию также мал. Мы не считаем, что глобальное лидерство является результатом неуправляемого процесса внутреннего предпринимательства. Это также не продукт Skunk Works или другой техники для внутреннего предпринимательства. За такими программами скрывается нигилистическое предположение: что организация настолько ограничена, настолько ортодоксальна, что единственный способ внедрить инновации – это поместить несколько умных людей в темную комнату, влить немного денег и надеяться, что произойдет что-то чудесное.При таком подходе Кремниевой долины к инновациям единственная роль топ-менеджеров – модифицировать свою корпоративную стратегию с учетом предпринимательских успехов, которые появляются снизу. Здесь действительно низкая добавленная стоимость высшего руководства.

К сожалению, такой взгляд на инновации может соответствовать действительности во многих крупных компаниях. ² С одной стороны, у топ-менеджмента отсутствует какая-либо конкретная точка зрения на желаемые цели, кроме удовлетворения акционеров и сдерживания рейдеров. С другой стороны, формат планирования, критерии вознаграждения, определение обслуживаемого рынка и вера в общепринятую отраслевую практику работают вместе, чтобы жестко ограничить диапазон доступных средств.В результате инновации обязательно являются изолированным видом деятельности. Рост зависит больше от изобретательского потенциала отдельных лиц и небольших команд, чем от способности высшего руководства объединить усилия нескольких команд для достижения амбициозной стратегической цели.

В компаниях, преодолевших нехватку ресурсов, чтобы занять лидирующие позиции, мы видим разные отношения между средствами и целями. В то время как стратегическое намерение четко определяет цели, оно гибко в отношении средств – оставляет место для импровизации.Достижение стратегических целей требует огромного творческого потенциала в отношении средств: посмотрите, как Fujitsu использует стратегические альянсы в Европе для атаки на IBM. Но это творчество служит четко определенной цели. Творчество необузданно, но не безудержно, потому что высшее руководство устанавливает критерий, по которому сотрудники могут проверять логику своих инициатив. Менеджеры среднего звена должны делать больше, чем выполнять обещанные финансовые цели; они также должны действовать в широком направлении, заложенном в стратегических намерениях своей организации.

Стратегическое намерение подразумевает значительную растяжку для организации. Текущих возможностей и ресурсов будет недостаточно. Это заставляет организацию быть более изобретательной, чтобы максимально использовать ограниченные ресурсы. В то время как традиционный взгляд на стратегию фокусируется на степени соответствия между существующими ресурсами и текущими возможностями, стратегическое намерение создает крайнее несоответствие между ресурсами и амбициями. Затем высшее руководство ставит перед организацией задачу сократить разрыв, систематически создавая новые преимущества.Для Canon это означало сначала понимание патентов Xerox, затем лицензирование технологии для создания продукта, который принесет ранний рыночный опыт, затем усиление внутренних исследований и разработок, затем лицензирование собственной технологии другим производителям для финансирования дальнейших исследований и разработок, а затем выход на рынки Японии и Европа, где Xerox был слаб и так далее.

В этом отношении стратегический замысел подобен марафонскому бегу на 400 метров. Никто не знает, как будет выглядеть местность на 26-й миле, поэтому роль высшего руководства состоит в том, чтобы сосредоточить внимание организации на земле, которую нужно преодолеть на следующих 400 метрах.В нескольких компаниях руководство делало это, ставя перед организацией ряд корпоративных задач, каждая из которых определяла следующий этап в гонке за достижением стратегических целей. В один год проблемой может стать качество, в следующий – полная забота о клиентах, в следующий – выход на новые рынки, а в следующем – обновленная линейка продуктов. Как показывает этот пример, корпоративные вызовы – это способ упорядочить приобретение новых конкурентных преимуществ, способ определить фокус усилий сотрудников в ближайшей или среднесрочной перспективе.Как и в случае со стратегическим намерением, высшее руководство четко определяет цели (например, сокращает время разработки продукта на 75%), но менее четко определяет средства.

Подобно стратегическому намерению, вызовы растягивают организацию. Чтобы опередить Xerox в бизнесе персональных копировальных аппаратов, Canon установила для своих инженеров целевую цену в 1000 долларов за домашний копировальный аппарат. В то время самый дешевый копировальный аппарат Canon продавался за несколько тысяч долларов. Попытка снизить стоимость существующих моделей не дала бы Canon радикального улучшения соотношения цены и качества, необходимого для отсрочки или сдерживания выхода Xerox на рынок персональных копировальных машин.Вместо этого перед инженерами Canon стояла задача заново изобрести копировальный аппарат – задача, которую они решили, заменив сложный механизм передачи изображений, используемый в других копировальных аппаратах, на одноразовый картридж.

Корпоративные вызовы возникают из анализа конкурентов, а также из предсказуемой модели развития отрасли. Вместе они выявляют потенциальные возможности для конкуренции и определяют новые навыки, которые потребуются организации, чтобы забрать инициативу у игроков, находящихся в более выгодном положении. (Выставка «Создание конкурентных преимуществ в Komatsu» показывает, как проблемы помогли Komatsu достичь своих целей.)

Создание конкурентных преимуществ Komatsu

Для того, чтобы задача была эффективной, отдельные лица и группы в организации должны понимать ее и видеть ее значение для своей работы. Компании, которые ставят корпоративные задачи для создания новых конкурентных преимуществ (как Ford и IBM сделали с улучшением качества), быстро обнаруживают, что для вовлечения всей организации требуется, чтобы высшее руководство выполняло следующие действия:

• Создайте ощущение срочности, или квазикризиса, усиливая слабые сигналы в окружающей среде, указывающие на необходимость улучшения, вместо того, чтобы позволить бездействию спровоцировать настоящий кризис.Komatsu, например, составляла бюджет на основе наихудшего обменного курса, по которому иена была завышена.

• Ориентируйтесь на конкурентов на всех уровнях за счет широкого использования конкурентной разведки. Каждый сотрудник должен иметь возможность сравнивать свои усилия с лучшими в своем классе конкурентами, чтобы задача стала личной. Например, Ford показал рабочим видеозаписи операций на самом эффективном заводе Mazda.

• Предоставьте сотрудникам навыки, необходимые для эффективной работы – например, обучение статистическим инструментам, решению проблем, оптимизации стоимости и созданию команды.

• Дайте организации время переварить одну задачу, прежде чем приступить к другой. Когда конкурирующие инициативы перегружают организацию, менеджеры среднего звена часто пытаются защитить своих сотрудников от изменения приоритетов. Но это отношение «подожди и посмотри, серьезно ли они на этот раз» в конечном итоге подрывает доверие к корпоративным вызовам.

• Установите четкие контрольные точки и механизмы анализа для отслеживания прогресса и обеспечения того, чтобы внутреннее признание и поощрение подкрепляли желаемое поведение.Цель состоит в том, чтобы сделать вызов неизбежным для всех в компании.

Важно различать процесс управления корпоративными проблемами и преимущества, которые этот процесс создает. Какой бы ни была реальная проблема – качество, стоимость, оптимизация стоимости или что-то еще – существует такая же потребность в интеллектуальном и эмоциональном вовлечении сотрудников в развитие новых навыков. В любом случае проблема будет пустить корни только в том случае, если руководители высшего звена и сотрудники более низкого уровня почувствуют взаимную ответственность за конкурентоспособность.

Мы считаем, что работников многих компаний попросили взять на себя непропорционально большую долю вины за провал в конкурентной борьбе. Например, в одной американской компании руководство потребовало от наемных работников уступки в размере 40% в размере заработной платы, чтобы привести затраты на рабочую силу в соответствие с показателями дальневосточных конкурентов. Результатом стала длительная забастовка и, в конечном итоге, 10% -ная льгота по заработной плате сотрудников на линии. Однако прямые затраты на рабочую силу в обрабатывающей промышленности составили менее 15% от общей добавленной стоимости. Таким образом, компании удалось деморализовать всех своих рабочих ради получения 1.Снижение общих затрат на 5%. По иронии судьбы, дальнейший анализ показал, что наиболее значительная экономия затрат их конкурентов была получена не за счет более низкой почасовой оплаты труда, а за счет более эффективных методов работы, изобретенных сотрудниками. Вы можете себе представить, с каким желанием американские рабочие сделали аналогичный вклад после забастовки и уступок. Сравните эту ситуацию с тем, что произошло в Nissan, когда иена укрепилась: высшее руководство резко сократило зарплату, а затем попросило менеджеров среднего звена и линейных сотрудников пожертвовать относительно меньшими потерями.

Взаимная ответственность означает общую выгоду и разделенную боль. В слишком многих компаниях боль возрождения почти полностью ложится на сотрудников, наименее ответственных за упадок предприятия. Слишком часто работников просят придерживаться корпоративных целей без каких-либо соответствующих обязательств со стороны высшего руководства – будь то гарантия занятости, распределение прибыли или возможность влиять на направление бизнеса. Такой односторонний подход к восстановлению конкурентоспособности не позволяет многим компаниям использовать интеллектуальные возможности своих сотрудников.

Создание чувства взаимной ответственности имеет решающее значение, потому что конкурентоспособность в конечном итоге зависит от скорости, с которой компания внедряет новые преимущества глубоко внутри своей организации, а не от ее совокупности преимуществ в любой момент времени. Таким образом, концепция конкурентного преимущества должна быть расширена за пределы оценочной карты, которую сейчас используют многие менеджеры: меньше ли мои затраты? Будет ли мой продукт иметь надбавку к цене?

Немногие конкурентные преимущества долговечны. Обнаружение нового конкурентного преимущества немного похоже на получение подсказки по акции: первый человек, который отреагирует на это понимание, зарабатывает больше денег, чем последний.Когда кривая опыта была молодой, компания, которая наращивала мощности, опережая конкурентов, снижала цены на заполнение заводов и сокращала затраты по мере роста объемов, перешла в банк. Первопроходцы торговались на том факте, что конкуренты недооценивали долю рынка – они не устанавливали цену, чтобы захватить дополнительную долю, потому что не понимали, как лидерство на рынке может быть переведено в более низкие затраты и лучшую маржу. Но больше не будет недооцененной доли рынка, когда каждая из 20 компаний, производящих полупроводники, наращивает мощности, достаточные для обслуживания 10% мирового рынка.

Сохранение существующих преимуществ – не то же самое, что создание новых преимуществ. Суть стратегии состоит в том, чтобы создавать завтрашние конкурентные преимущества быстрее, чем конкуренты имитируют те, которыми вы обладаете сегодня. В 1960-х годах японские производители полагались на преимущества в стоимости рабочей силы и капитала. Когда западные производители начали переводить производство за границу, японские компании ускорили инвестиции в технологические процессы и создали преимущества в масштабе и качестве. Затем, когда их американские и европейские конкуренты рационализировали производство, они добавили еще одну струну к своему луку, ускорив темпы разработки продукта.Затем они создали мировые бренды. Затем они отнимают у конкурентов навыки с помощью альянсов и аутсорсинга. Мораль? Способность организации улучшать существующие навыки и осваивать новые – самое серьезное конкурентное преимущество из всех.

Для достижения стратегического замысла компания обычно должна бороться с более крупными конкурентами с лучшими финансами. Это означает тщательное управление конкурентными обязательствами с целью экономии ограниченных ресурсов. Менеджеры не могут добиться этого, просто играя в ту же игру лучше – внося незначительные улучшения в технологии и методы ведения бизнеса конкурентов.Вместо этого они должны коренным образом изменить игру таким образом, чтобы поставить в невыгодное положение действующих игроков: разработать новые подходы к выходу на рынок, создать преимущества и вести конкурентную войну. Для умных конкурентов целью является не имитация конкуренции, а конкурентные инновации, искусство сдерживания конкурентных рисков в управляемых пределах.

Для умных конкурентов целью является не имитация конкуренции, а конкурентные инновации, искусство сдерживания конкурентных рисков в разумных пределах.

Четыре подхода к конкурентным инновациям очевидны в глобальной экспансии японских компаний. К ним относятся: создание слоев преимущества, поиск незакрепленных кирпичей, изменение условий взаимодействия и конкуренция посредством сотрудничества.

Чем шире портфель преимуществ компании, тем меньше рисков для нее в конкурентной борьбе. Новые глобальные конкуренты создали такие портфели, неуклонно расширяя свои арсеналы конкурентоспособного оружия. Они неумолимо переходили от менее оправданных преимуществ, таких как низкие затраты на заработную плату, к более оправданным преимуществам, таким как мировые бренды.Японская индустрия цветного телевидения иллюстрирует этот процесс наслоения.

К 1967 году Япония стала крупнейшим производителем черно-белых телевизоров. К 1970 году разрыв в производстве цветных телевизоров был сокращен. Японские производители использовали свое конкурентное преимущество – в то время в первую очередь низкие затраты на рабочую силу – для создания базы в бизнесе под собственной торговой маркой, а затем быстро перешли к созданию заводов мирового масштаба. Эти вложения дали им дополнительные преимущества – качество и надежность, а также дальнейшее снижение затрат за счет усовершенствования процессов.В то же время они признали, что эти преимущества, основанные на затратах, уязвимы к изменениям в стоимости рабочей силы, технологических процессов и продуктов, обменных курсов и торговой политики. Поэтому на протяжении 1970-х годов они также вкладывали значительные средства в создание каналов и брендов, создавая таким образом еще один уровень преимущества: глобальную франшизу. В конце 1970-х они расширили сферу своей продукции и бизнеса, чтобы окупить эти огромные инвестиции, и к 1980 году все основные игроки – Matsushita, Sharp, Toshiba, Hitachi, Sanyo – создали связанные группы предприятий, которые могли поддерживать глобальные маркетинговые инвестиции. .В последнее время они инвестируют в региональные производственные и дизайнерские центры, чтобы более точно адаптировать свою продукцию к национальным рынкам.

Эти производители рассматривали различные источники конкурентных преимуществ как взаимно желаемые уровни, а не как взаимоисключающие варианты. То, что некоторые называют конкурентным самоубийством – стремление как к издержкам, так и к дифференциации, – это именно то, к чему стремятся многие конкуренты. ³ Используя гибкие производственные технологии и лучшую маркетинговую информацию, они переходят от стандартизированных «мировых продуктов» к таким продуктам, как минивэн Mazda, разработанный в Калифорнии специально для США.С. рынок.

Другой подход к конкурентным инновациям – поиск незакрепленных кирпичей – использует преимущества неожиданности, которая так же полезна в деловых битвах, как и на войне. В частности, на ранних этапах войны за глобальные рынки успешные новые конкуренты стараются не опускаться ниже порога реакции своих более крупных и могущественных соперников. Один из способов сделать это – разбить недостаточно защищенную территорию.

Чтобы найти незакрепленные кирпичи, менеджеры должны иметь несколько ортодоксальных взглядов на то, как проникнуть на рынок или бросить вызов конкуренту.Например, в одной крупной транснациональной компании в США мы попросили менеджеров нескольких стран описать, что японский конкурент делает на местном рынке. Первый руководитель сказал: «Они идут на нас в низком ценовом сегменте. Японские компании всегда снижаются ». Второй оратор нашел комментарий интересным, но не согласился: «На моем рынке они не предлагают недорогих продуктов, но у них есть кое-что интересное в верхнем сегменте. Мы действительно должны перепроектировать эту штуку ». Другой коллега рассказал еще одну историю.«Они не отняли у меня никакого бизнеса, – сказал он, – но они только что сделали мне отличное предложение по поставке компонентов». В каждой стране японский конкурент находил разные незакрепленные кирпичи.

Поиск незакрепленных кирпичей начинается с тщательного анализа общепринятого мнения конкурентов: как компания определяет свой «обслуживаемый рынок»? Какие виды деятельности наиболее прибыльны? На какие географические рынки выйти слишком сложно? Цель состоит не в том, чтобы найти угол отрасли (или ниши), куда более крупные конкуренты редко наступают, а в том, чтобы создать базу для атаки сразу за пределами рыночной территории, которую в настоящее время занимают лидеры отрасли.Целью является получение неоспоримой прибыли, которой может быть определенный сегмент продукта («нижний предел» в мотоциклах), часть цепочки создания стоимости (компоненты в компьютерной индустрии) или конкретный географический рынок (Восточная Европа).

Когда Honda, например, взяла на себя лидеров в мотоциклетной индустрии, она начала с продуктов, которые выходили за рамки общепринятого определения рыночных областей лидеров. В результате он мог построить операционную базу на недостаточно защищенной территории, а затем использовать эту базу для начала расширенной атаки.Чего многие конкуренты не заметили, так это стратегических намерений Honda и ее растущей компетенции в двигателях и силовых передачах. Тем не менее, даже когда Honda продавала 50-кубовые мотоциклы в Соединенных Штатах, она уже участвовала в гонках на более крупных мотоциклах в Европе, собирая дизайнерские навыки и технологии, необходимые для систематического расширения по всему спектру предприятий, связанных с автомобилями.

Прогресс Honda в создании основной компетенции в области двигателей должен был предупредить конкурентов о том, что она может войти в ряд, казалось бы, не связанных между собой отраслей – автомобили, газонокосилки, судовые двигатели, генераторы.Но поскольку каждая компания была сосредоточена на своем собственном рынке, угроза горизонтальной диверсификации Honda осталась незамеченной. Сегодня такие компании, как Matsushita и Toshiba, также готовы неожиданным образом выйти за границы отрасли. Защищая незакрепленные кирпичи, компании должны расширять свое периферийное видение, отслеживая и прогнозируя миграцию глобальных конкурентов по сегментам продуктов, предприятиям, национальным рынкам, этапам создания добавленной стоимости и каналам распределения.

Изменение условий взаимодействия – отказ принять определение лидера отрасли и границ сегмента – представляет собой еще одну форму конкурентных инноваций.Вхождение Canon в копировальный бизнес иллюстрирует этот подход.

В 1970-х годах и Kodak, и IBM пытались соответствовать бизнес-системе Xerox с точки зрения сегментации, продуктов, распределения, обслуживания и ценообразования. В результате у Xerox не было проблем с расшифровкой намерений новых участников и разработкой ответных действий. IBM в конце концов ушла из копировального бизнеса, в то время как Kodak остается далеким вторым на большом рынке копировальных аппаратов, на котором Xerox все еще доминирует.

Canon, с другой стороны, изменила условия конкурентного взаимодействия.В то время как Xerox производила широкий спектр копиров, Canon стандартизировала машины и компоненты для снижения затрат. Она предпочла распространять через дилеров офисной продукции, а не пытаться соответствовать огромным силам прямых продаж Xerox. Он также избежал необходимости создавать национальную сеть обслуживания, разработав надежность и удобство обслуживания в своем продукте, а затем делегировав ответственность за обслуживание дилерам. Копировальные аппараты Canon продавались, а не сдавались в аренду, что избавляло Canon от бремени финансирования арендной базы. Наконец, вместо того, чтобы продавать продукцию руководителям корпоративных отделов копирования, Canon обратилась к секретарям и руководителям отделов, которым требовалось распределенное копирование.На каждом этапе Canon аккуратно обходила потенциальный барьер для входа.

Опыт Canon показывает, что существует важное различие между барьерами для входа и препятствиями для имитации. Конкуренты, которые пытались соответствовать бизнес-системе Xerox, должны были платить одинаковые начальные затраты – барьеры для имитации были высоки. Но Canon резко снизила барьеры для входа, изменив правила игры.

Изменение правил также ограничило способность Xerox быстро отомстить своему новому сопернику.Столкнувшись с необходимостью переосмыслить свою бизнес-стратегию и организацию, Xerox на время была парализована. Ее менеджеры поняли, что чем быстрее они сократят линейку продуктов, разработают новые каналы и увеличат надежность, тем быстрее они разрушат традиционную базу прибыли компании. То, что можно было бы рассматривать как критически важные факторы успеха – национальные отделы продаж и сервисной сети Xerox, ее большая установленная база арендованных машин и ее зависимость от доходов от услуг – вместо этого стали препятствиями для ответных действий.В этом смысле соревновательные инновации похожи на дзюдо: цель состоит в том, чтобы использовать против себя вес более крупного спортсмена. И это происходит не за счет сопоставления способностей лидера, а за счет развития собственных противоположных способностей.

Конкурентные инновации основаны на предпосылке, что успешный конкурент, скорее всего, будет подчиняться рецепту успеха. Вот почему самое эффективное оружие, которым обладают новые конкуренты, – это, вероятно, чистый лист бумаги. И почему самая большая уязвимость действующего президента – это его вера в общепринятую практику.

Благодаря лицензированию, соглашениям об аутсорсинге и совместным предприятиям иногда можно выиграть, не сражаясь. Например, альянсы Fujitsu в Европе с Siemens и STC (крупнейший производитель компьютеров в Великобритании) и в США с Amdahl обеспечивают объемы производства и выход на западные рынки. В начале 1980-х Matsushita создала совместное предприятие с Thorn (в Соединенном Королевстве), Telefunken (в Германии) и Thomson (во Франции), что позволило ей быстро умножить силы, выстроенные против Philips в борьбе за лидерство в мире. Европейский бизнес видеомагнитофонов.В борьбе с более крупными глобальными соперниками по доверенности японские компании приняли изречение, старое, как сам конфликт: враг моего врага – мой друг.

Похищение усилий потенциальных конкурентов по развитию – еще одна цель конкурентного сотрудничества. В войне бытовой электроники японские конкуренты атаковали традиционные предприятия, такие как телевизоры и Hi-Fi, в то же время добровольно предлагая производить продукцию следующего поколения, такую ​​как видеомагнитофоны, видеокамеры и проигрыватели компакт-дисков, для западных конкурентов. Они надеялись, что их соперники сократят расходы на разработку, и в большинстве случаев именно это и произошло.Но компании, которые отказались от собственных усилий по разработке, редко появлялись в качестве серьезных конкурентов в последующих битвах за новые продукты.

Collaboration также можно использовать для определения сильных и слабых сторон конкурентов. Совместное предприятие Toyota с GM и Mazda с Ford дает этим автопроизводителям неоценимую возможность оценить прогресс, достигнутый их американскими конкурентами в области снижения затрат, качества и технологий. Они также могут узнать, как соревнуются GM и Ford – когда они будут сражаться, а когда нет.Конечно, верно и обратное: Ford и GM имеют равные возможности учиться у своих партнеров-конкурентов.

Маршрут к возрождению конкуренции, который мы наметили, предполагает новый взгляд на стратегию. Стратегическое намерение обеспечивает последовательность в распределении ресурсов в долгосрочной перспективе. Четко сформулированные корпоративные задачи сосредотачивают усилия отдельных лиц в среднесрочной перспективе. Наконец, конкурентные инновации помогают снизить конкурентный риск в краткосрочной перспективе. Эта последовательность в долгосрочном плане, сфокусированность в среднесрочной перспективе, а также изобретательность и вовлеченность в краткосрочной перспективе являются ключом к использованию ограниченных ресурсов для достижения амбициозных целей.Но так же, как есть процесс победы, существует и процесс сдачи. Оживление требует понимания и этого процесса.

Учитывая их технологическое лидерство и доступ к крупным региональным рынкам, как США и европейские страны потеряли свое очевидное право по рождению доминировать в мировой промышленности? Нет однозначного ответа. Немногие компании осознают ценность документирования неудач. Меньшее количество компаний по-прежнему ищут в своих собственных управленческих ортодоксах семена конкурентной уступки.Но мы считаем, что существует патология капитуляции, которая дает некоторые важные подсказки. (См. Врезку «Процесс капитуляции».)

Не очень утешительно думать, что суть западной стратегической мысли можно свести к восьми правилам совершенства, семи S, пяти конкурентным силам, четырем стадиям жизненного цикла продукта, трем базовым стратегиям и бесчисленным матрицам два на два. . ⁴ Тем не менее, за последние 20 лет «успехи» в стратегии приняли форму все большего количества типологий, эвристик и подробных списков, часто с сомнительной эмпирической базой.Более того, даже разумные концепции, такие как жизненный цикл продукта, кривая опыта, портфели продуктов и общие стратегии, часто имеют токсичные побочные эффекты: они сокращают количество стратегических вариантов, которые руководство готово рассмотреть. Они предпочитают продавать бизнес, а не защищать его. Они дают предсказуемые стратегии, которые конкуренты легко расшифровывают.

Рецепты стратегии ограничивают возможности для конкурентных инноваций. Компания может иметь 40 предприятий и только четыре стратегии: инвестировать, удерживать, собирать урожай или продавать.Слишком часто стратегия рассматривается как упражнение по позиционированию, при котором опционы проверяются на соответствие существующей структуре отрасли. Но нынешняя структура отрасли отражает сильные стороны лидера отрасли, и игра по правилам лидера обычно является самоубийством в конкурентной борьбе.

Вооруженные такими понятиями, как сегментация, цепочка создания стоимости, сравнительный анализ конкурентов, стратегические группы и барьеры мобильности, многие менеджеры стали все лучше и лучше рисовать отраслевые карты. Но пока они были заняты картографированием, их конкуренты перемещали целые континенты.Задача специалиста по стратегии – не найти нишу в существующем отраслевом пространстве, а создать новое пространство, которое однозначно соответствует сильным сторонам компании – пространство, которое находится вне карты.

Задача специалиста по стратегии – не найти нишу в существующем отраслевом пространстве, а создать новое пространство, которое однозначно соответствует сильным сторонам компании – пространство, которое находится вне карты.

Это особенно верно сейчас, когда границы отрасли становятся все более и более нестабильными.В таких отраслях, как финансовые услуги и связь, быстро меняющиеся технологии, дерегулирование и глобализация подорвали ценность традиционного отраслевого анализа. В эпицентре землетрясения навыки картографирования мало что значат. Но индустрия, переживающая потрясения, дает амбициозным компаниям возможность изменить карту в свою пользу, если они могут мыслить за пределами традиционных отраслевых границ.

Такие понятия, как «зрелый» и «снижающийся», в значительной степени являются определениями.Когда большинство руководителей называют бизнес «зрелым», это означает, что рост продаж на их текущих географических рынках застопорился в отношении существующих продуктов, продаваемых через существующие каналы. В таких случаях зрелой является не отрасль, а представление об отрасли руководителями. На вопрос, является ли фортепианный бизнес зрелым, один из руководителей высшего звена Yamaha ответил: «Только если мы не сможем отобрать долю рынка у кого-либо в любой точке мира и по-прежнему зарабатывать деньги. В любом случае, мы не занимаемся «пианино», мы занимаемся «клавишными».«Год за годом Sony оживляла свой бизнес по производству магнитол и радиоприемников, несмотря на то, что другие производители давно отказались от этого бизнеса, считая его зрелым.

Узкое понятие зрелости может лишить компанию широкого потока будущих возможностей. В 1970-х годах несколько американских компаний считали, что потребительская электроника превратилась в зрелую отрасль. Что может быть лучше цветного телевизора? – спросили они себя. RCA и GE, отвлеченные возможностями в более «привлекательных» отраслях, таких как мэйнфреймы, оставили японским производителям виртуальную монополию на видеомагнитофоны, видеокамеры и проигрыватели компакт-дисков.По иронии судьбы, телевизионный бизнес, который когда-то считался зрелым, находится на пороге драматического возрождения. Когда в Соединенных Штатах будет запущено телевидение высокой четкости, будет создан бизнес с оборотом 20 миллиардов долларов в год. Но пионеры телевидения могут охватить лишь небольшую часть этого золотого дна.

Большинство инструментов стратегического анализа ориентированы на внутренний рынок. Мало кто заставляет менеджеров рассматривать глобальные возможности и угрозы. Например, при планировании портфеля варианты инвестирования высшего руководства изображаются как совокупность предприятий, а не как совокупность географических рынков.Результат предсказуем: поскольку компании подвергаются атакам со стороны иностранных конкурентов, компания пытается отказаться от них и перейти в другие области, в которых силы глобальной конкуренции еще не так сильны. В краткосрочной перспективе это может быть подходящей реакцией на снижение конкурентоспособности, но все меньше и меньше предприятий могут найти убежище в компании, ориентированной на внутренний рынок. Мы редко слышим, как такие компании спрашивают: можем ли мы выйти на развивающиеся зарубежные рынки, опередив наших глобальных конкурентов, и продлить прибыльность этого бизнеса? Можем ли мы контратаковать внутренний рынок наших глобальных конкурентов и замедлить темпы их экспансии? Старший руководитель одной успешной глобальной компании сделал убедительный комментарий: «Мы рады найти конкурента, который управляет концепцией портфеля – мы почти можем предсказать, какую долю нам придется отнять, чтобы передать бизнес генеральному директору». список продаж.’”

Компании также могут быть чрезмерно привязаны к организационным рецептам, таким как стратегические бизнес-единицы (SBU) и децентрализация, которую предполагает структура SBU. Децентрализация соблазнительна, потому что она перекладывает ответственность за успех или неудачу на плечи линейных менеджеров. Предполагается, что у каждого бизнеса есть все ресурсы, необходимые для успешного выполнения своих стратегий, и в этой беспричинной среде высшему руководству трудно потерпеть неудачу. Но как бы ни было желательно четкое распределение ответственности и подотчетности, оживление конкуренции требует от высшего руководства положительной добавленной стоимости.

Немногие компании с сильной ориентацией на SBU построили успешное глобальное распространение и позиции бренда. Инвестиции в глобальную торговую марку обычно превышают ресурсы и склонность к риску отдельного бизнеса. В то время как некоторые западные компании занимают позиции глобального бренда в течение 30-40 лет или более (например, Heinz, Siemens, IBM, Ford и Kodak), трудно определить американскую или европейскую компанию, которая создала новую глобальную торговую марку. в последние 10-15 лет.Тем не менее, японские компании создали десяток или больше – среди них NEC, Fujitsu, Panasonic (Matsushita), Toshiba, Sony, Seiko, Epson, Canon, Minolta и Honda.

Ситуация с General Electric типична. Во многих сферах деятельности этот американский гигант был почти неизвестен в Европе и Азии. GE не предприняла скоординированных усилий для создания глобальной корпоративной франшизы. Любой бизнес GE с международными амбициями должен был нести бремя укрепления своего авторитета и репутации на новом рынке.Неудивительно, что некоторые когда-то сильные компании GE отказались от сложной задачи построения глобальной позиции бренда. Напротив, более мелкие корейские компании, такие как Samsung, Daewoo и Lucky-Goldstar, заняты созданием зонтов под мировыми брендами, которые облегчат выход на рынок для целого ряда предприятий. Основополагающий принцип прост: экономия от масштаба может быть так же важна, как и экономия от масштаба при выходе на глобальные рынки. Но достижение экономии за счет масштаба требует межбизнесовой координации, которую может обеспечить только высшее руководство.

Экономия за счет масштаба может быть так же важна, как и экономия за счет масштаба при выходе на глобальные рынки. Но достижение экономии за счет масштаба требует межбизнесовой координации, которую может обеспечить только высшее руководство.

Мы считаем, что негибкие организации типа SBU также способствовали снижению квалификации некоторых компаний. Для одного SBU, неспособного поддерживать инвестиции в ключевую компетенцию, такую ​​как полупроводники, оптические носители или двигатели внутреннего сгорания, единственный способ оставаться конкурентоспособным – это покупать ключевые компоненты у потенциальных (часто японских или корейских) конкурентов.Для SBU, определенного в терминах товарного рынка, конкурентоспособность означает предложение конечного продукта, конкурентоспособного по цене и характеристикам. Но это дает руководителю СБУ небольшой стимул различать внешние источники, которые обеспечивают конкурентоспособность «воплощенного продукта», и внутреннее развитие, которое дает глубоко укоренившиеся организационные компетенции, которые можно использовать в различных сферах деятельности. В тех случаях, когда деятельность по производству компонентов выше по течению рассматривается как центры затрат с трансфертным ценообразованием «затраты плюс», дополнительные инвестиции в основную деятельность могут показаться менее прибыльным использованием капитала, чем инвестиции в деятельность по переработке и сбыту.Что еще хуже, данные внутреннего бухгалтерского учета могут не отражать конкурентную ценность сохранения контроля над ключевой компетенцией.

Вместе общая франшиза глобального корпоративного бренда и общая ключевая компетенция выступают в качестве основы для многих японских компаний. Без этого раствора предприятия компании превращаются в кирпичи, которые легко выбиваются из строя глобальными конкурентами, которые постоянно инвестируют в ключевые компетенции. Такие конкуренты могут вовлечь компании, ориентированные на внутренний рынок, в долгосрочную зависимость от поставщиков и получить экономию от объема инвестиций в глобальные бренды за счет межбизнесовой координации.

Последним в списке опасностей децентрализации является стандарт эффективности управления, обычно используемый в организациях SBU. Во многих компаниях руководители бизнес-подразделений получают вознаграждение исключительно на основании их результатов в сравнении с целевыми показателями рентабельности инвестиций. К сожалению, это часто приводит к управлению знаменателем, потому что руководители вскоре обнаруживают, что сокращение инвестиций и численность персонала – знаменатель – «улучшают» финансовые коэффициенты, по которым они измеряются, легче, чем рост в числителе: доходах.Это также способствует повышенной чувствительности к экономическим спадам в отрасли, которые могут быть очень дорогостоящими. Менеджеры, которые быстро сокращают инвестиции и увольняют работников, обнаруживают, что для восстановления утраченных навыков и наверстывания вложенных средств требуется гораздо больше времени, когда отрасль снова пойдет вверх. В результате они теряют долю рынка в каждом бизнес-цикле. В частности, в отраслях, где существует жесткая конкуренция за лучших людей и где конкуренты неустанно инвестируют, управление знаменателем создает храповой механизм сокращения расходов.

Концепция генерального менеджера как подвижной привязки усиливает проблему управления знаменателем. Бизнес-школы здесь виноваты, потому что они увековечили представление о том, что менеджер с расчетами чистой приведенной стоимости в одной руке и планированием портфеля в другой может управлять любым бизнесом в любом месте.

Во многих диверсифицированных компаниях высшее руководство оценивает линейных руководителей только на основе цифр, поскольку другой основы для диалога не существует. Менеджеры так часто переезжают в рамках своего «карьерного роста», что часто не понимают нюансов бизнеса, которым они управляют.В GE, например, один быстрый менеджер, возглавивший новое важное предприятие, за пять лет сменил пять предприятий. Его серия быстрых успехов наконец подошла к концу, когда он столкнулся с японским конкурентом, менеджеры которого трудились в одном и том же бизнесе более десяти лет.

Независимо от способностей и усилий, быстрые менеджеры вряд ли получат глубокие бизнес-знания, необходимые для предметного обсуждения технологических вариантов, стратегий конкурентов и глобальных возможностей.Поэтому дискуссии неизменно тяготеют к «цифрам», в то время как добавленная стоимость менеджеров ограничивается финансовой смекалкой и пониманием планирования, которые они переносят с работы на работу. Знание систем внутреннего планирования и учета компании заменяет существенные знания о бизнесе, что делает маловероятным создание конкурентоспособных инноваций.

Когда менеджеры знают, что их задания рассчитаны на два-три года, они испытывают огромное давление, чтобы быстро создать хороший послужной список. Это давление часто принимает одну из двух форм.Либо менеджер не преследует цели, сроки которых выходят за рамки его или ее ожидаемого срока пребывания в должности. Или ставятся амбициозные цели и сжимаются в нереально короткие сроки. Стремление быть номером один в бизнесе – это суть стратегического намерения; но наложение трех-четырехлетнего горизонта на эти усилия просто ведет к катастрофе. Приобретения производятся без особого внимания к проблемам интеграции. Организация становится перегруженной инициативами. Совместные предприятия создаются без должного внимания к последствиям для конкуренции.

Почти каждая теория стратегического управления и почти каждая система корпоративного планирования основана на иерархии стратегий, в которой корпоративные цели определяют стратегии бизнес-единиц, а стратегии бизнес-единиц определяют функциональную тактику. ⁵ В этой иерархии высшее руководство разрабатывает стратегию, а нижние уровни ее исполняют. Дихотомия между формулировкой и реализацией знакома и широко признана. Но иерархия стратегий подрывает конкурентоспособность, поощряя элитарный взгляд на менеджмент, который имеет тенденцию лишать избирательных прав большей части организации.Сотрудникам не удается отождествлять себя с корпоративными целями или активно участвовать в работе по повышению конкурентоспособности.

Почти каждая теория стратегического управления и почти каждая система корпоративного планирования основана на иерархии стратегий, в которой корпоративные цели определяют стратегии бизнес-единиц, а стратегии бизнес-единиц определяют функциональную тактику.

Конечно, иерархия стратегий – не единственное объяснение элитарного взгляда на менеджмент. Мифы, которые растут вокруг успешных топ-менеджеров – «Ли Якокка спас Крайслер», «Карло Де Бенедетти спас Оливетти», «Джон Скалли перевернул Apple» – увековечивают его.То же самое и с неспокойной деловой средой. Менеджеры среднего звена, пострадавшие от обстоятельств, которые кажутся им неподвластными, отчаянно хотят верить, что у высшего руководства есть ответы на все вопросы. А высшее руководство, в свою очередь, не решается признать это не из опасения деморализовать сотрудников низшего звена.

Результатом всего этого часто является кодекс молчания, в соответствии с которым проблема конкурентоспособности компании не раскрывается в полной мере. Например, мы взяли интервью у руководителей бизнес-единиц в одной компании, которые были чрезвычайно обеспокоены тем, что высшее руководство не говорило открыто о конкурентных вызовах, с которыми сталкивается компания.Они предположили, что отсутствие связи указывает на неосведомленность их старших руководителей. Но когда их спросили, открыты ли они со своими собственными сотрудниками, эти же менеджеры ответили, что, хотя они могут решать проблемы, люди ниже их – нет. Действительно, единственный раз сотрудники слышали о проблемах конкурентоспособности компании во время переговоров о заработной плате, когда проблемы использовались для получения уступок.

К сожалению, угроза, которую все воспринимают, но о которой никто не говорит, вызывает больше беспокойства, чем угроза, которая была четко идентифицирована и стала центром усилий всей компании по решению проблем.Это одна из причин, по которой честность и смирение со стороны высшего руководства могут быть первой предпосылкой возрождения. Еще одна причина – необходимость сделать «участие» больше, чем модным словом.

Угроза, которую все воспринимают, но о которой никто не говорит, вызывает больше беспокойства, чем угроза, которая была четко идентифицирована и стала центром усилий всей компании по решению проблем.

Такие программы, как кружки качества и комплексное обслуживание клиентов, часто не оправдывают ожиданий, потому что руководство не осознает, что для успешной реализации требуется нечто большее, чем административные структуры.Трудности при внедрении новых возможностей обычно связываются с проблемами «коммуникации» с неустановленным предположением, что если бы только нисходящая коммуникация была более эффективной – «если бы только менеджмент среднего звена доносил до нее сообщение», – новая программа быстро пустила бы корни. Потребность в обратной связи часто игнорируется или считается не более чем обратной связью. Напротив, японские компании выигрывают не потому, что у них более умные менеджеры, а потому, что они разработали способы использовать «мудрость муравейника».«Они понимают, что топ-менеджеры чем-то похожи на астронавтов, которые кружат вокруг Земли в космическом корабле. Возможно, вся слава достанется астронавтам, но всем известно, что настоящий интеллект, стоящий за миссией, твердо стоит на земле.

японских компаний осознают, что топ-менеджеры чем-то похожи на астронавтов, которые кружат вокруг Земли в космическом шаттле. Возможно, вся слава достанется астронавтам, но всем известно, что настоящий интеллект, стоящий за миссией, твердо стоит на земле.

Там, где формулирование стратегии является элитарным делом, также трудно создавать действительно творческие стратегии. Во-первых, в отделах планирования или корпоративного планирования не хватает руководителей и точек зрения, чтобы бросить вызов общепринятым представлениям. Во-вторых, творческие стратегии редко возникают из ритуала ежегодного планирования. Отправной точкой для стратегии на следующий год почти всегда является стратегия на этот год. Улучшения постепенные. Компания придерживается тех сегментов и территорий, которые ей известны, хотя реальные возможности могут быть в другом месте.Толчком для новаторского выхода Canon на рынок персональных копировальных устройств послужила зарубежная торговая дочерняя компания, а не специалисты по планированию в Японии.

Цель иерархии стратегии остается в силе – обеспечить согласованность вверх и вниз по организации. Но эта последовательность лучше проистекает из четко сформулированного стратегического замысла, чем из жестко применяемых нисходящих планов. В 1990-е гг. Задача будет заключаться в предоставлении сотрудникам права изобрести средства для достижения амбициозных целей.

Цель иерархии стратегии остается в силе – обеспечить согласованность вверх и вниз по организации. Но эта последовательность лучше проистекает из четко сформулированного стратегического замысла, чем из жестко применяемых нисходящих планов.

Мы редко встречали осторожных администраторов среди высшего руководства компаний, которые приходили сзади, чтобы бросить вызов действующим игрокам за глобальное лидерство. Но при изучении сдавшихся организаций мы неизменно находили старших менеджеров, которым по какой-либо причине не хватало смелости посвятить свои компании героическим целям – целям, которые выходили за рамки планирования и имеющихся ресурсов.Установленные ими консервативные цели не смогли вызвать давление и энтузиазм в отношении конкурентных инноваций и не смогли дать организации много полезных рекомендаций. Финансовые цели и расплывчатые заявления о миссии просто не могут обеспечить последовательное направление, которое является предпосылкой для победы в глобальной конкурентной войне.

В этом консерватизме обычно винят финансовые рынки. Но мы считаем, что в большинстве случаев так называемая краткосрочная ориентация инвесторов просто отражает неуверенность в способности старших менеджеров ставить перед собой сложные задачи и достигать их.Председатель одной компании горько жаловался, что даже после повышения рентабельности задействованного капитала до более чем 40% (безжалостно избавляясь от неэффективных предприятий и сокращая другие), фондовый рынок удерживал компанию с соотношением цена / прибыль 8: 1. Конечно, рынок был ясен: «Мы вам не доверяем. Вы не показали возможности добиться прибыльного роста. Просто избавьтесь от провисания, соблюдайте знаменатели, и, возможно, вас возьмет на себя компания, которая сможет более творчески использовать ваши ресурсы.«Очень мало в послужном списке большинства крупных западных компаний гарантирует доверие фондового рынка. Инвесторы не безнадежно краткосрочны, они справедливо скептически настроены.

Мы считаем, что осторожность высшего руководства отражает неуверенность в собственной способности вовлечь всю организацию в активизацию, в отличие от простого повышения финансовых целей. Развитие веры в способность организации достигать сложных целей, мотивация к этому, концентрация внимания на достаточно долгое время, чтобы усвоить новые возможности – вот настоящая проблема для высшего руководства.Только приняв этот вызов, руководители высшего звена обретут необходимое им мужество, чтобы взять на себя и свои компании лидерство в мировом масштабе.

1. Среди первых, кто применил концепцию стратегии к менеджменту, были Х. Игорь Ансофф в книге «Корпоративная стратегия: аналитический подход к бизнес-политике для роста и расширения» (Макгроу-Хилл, 1965) и Кеннет Р. Эндрюс в книге «. Концепция корпоративной стратегии (Dow Jones-Irwin, 1971).

2. Роберт А. Бургельман, «Модель процесса внутреннего корпоративного венчурного капитала в крупной диверсифицированной фирме», Administrative Science Quarterly, июнь 1983 г.

3. Например, см. Michael E. Porter, Competitive Strategy (Free Press, 1980).

4. Стратегические основы распределения ресурсов в диверсифицированных компаниях кратко изложены в Charles W. Hofer and Dan E. Schendel, Strategy Formulation: Analytical Concepts (West Publishing, 1978).

5. Например, см. Питер Лоранж и Ричард Ф. Вансил, Системы стратегического планирования (Прентис-Холл, 1977).

Как побелить камин из датированного кирпича (легкий и беспорядочный способ!)

Придайте своему устаревшему камину быстрый вид с помощью этого искусственного немецкого мазка с краской. Здесь я покажу вам, как побелить устаревший кирпичный камин с ограниченным бюджетом!

Эти красивые современные камины в фермерских домах с их легкой и воздушной белоснежной отделкой служат прекрасным фокусом для любой гостиной .

С другой стороны, если ваш камин устарел, вы можете заново украсить остальную комнату, сколько душе угодно. Но это не изменит внешний вид вашего камина.

Но не беспокойтесь! Вам не понадобится новенький камин или даже профессиональный маляр. У меня есть невероятно простой способ побелить кирпичный камин, используя лишь немного белой краски и прозрачную глазурь.

Я превратил нашу бельмуку оранжевого камина в то, что сейчас является моей любимой вещью в нашем доме!

Признаюсь.Когда я сказала мужу, что собираюсь «побелить камин», он закатил глаза, потому что съежился при мысли о том, чтобы красить совершенно хороший кирпич. И я это понимаю!

Кроме того, вам не придется терять целостность и характер оригинального кирпича вашего дома, как в случае с камином из крашеного кирпича. В камине из побеленного кирпича часть этого кирпичного цвета все еще будет просвечивать – и вы можете выбрать, какие кирпичи подходят, а какие будут покрыты !

Этот метод позволяет вам полностью скрыть даже темный раствор и уродливые кирпичи, позволяя другим стать видимой частью цветовой палитры вашего камина.

Это отличный учебник для вас, если вы:

• задаются вопросом, как побелить устаревший кирпичный камин таким образом, чтобы осветить всю комнату. Вам это не нравится
• Как сохранить целостность исходного кирпича вашего дома, обновляя его!

(Как партнер Amazon я зарабатываю на соответствующих покупках.Пожалуйста, смотрите мое полное раскрытие ЗДЕСЬ).

☑️ Если вам интересно или вы торопитесь, вот быстрая ссылка на глазурь, которую я смешиваю с латексной краской: Прозрачная смешивающая глазурь (Нажмите здесь, чтобы узнать текущую цену) Я пробовал несколько разных вариантов, и это лучшая глазурь для каминов и деревянной мебели!

Быстрые ссылки на информацию в этом сообщении

Последние три года я смотрел на наш скучный камин, пытаясь понять, как легко обновить его, чтобы он выглядел по-новому.Просматривая Pinterest, я обратил внимание на те прекрасные камины в фермерских домах с немецкой техникой мытья мазком или раствором. К счастью, после небольших экспериментов, мы нашли простой способ получить тот же вид, используя старую добрую латексную краску и немного глазури.

Как побелить камин из датированного кирпича краской

В этом простом учебном пособии без лишних хлопот показано, как побелить кирпичный камин, чтобы он выглядел так же, как немецкая мазь или раствор, просто покрасьте и глазируйте.

Промывка извести, немецкий Schmear и промывка строительного раствора – все это вовлеченные процессы, которые не только беспорядочные, но и требуют определенных навыков для получения достойных результатов. Кроме того, этот процесс выполняется быстро, так как он займет меньше дня. Неважно, какой у вас цвет кирпича или затирки, этот процесс даст прекрасные и долговечные результаты.

Ремонт кирпичного камина своими руками – определение терминов и методов:

Поскольку существует несколько способов отделки кирпича, эти термины могут сбивать с толку, поэтому, надеюсь, вот некоторые разъяснения распространенных способов отделки кирпича для камина:

Немецкий мазок для побелки кирпичных каминов – (иногда называемый немецким Schmear) Эта отделка имитирует внешний вид старинных замков и коттеджей в Германии за счет сочетания неровных камней и тяжелых швов из строительного раствора.Немецким мазком поверхность кирпича покрывают слоем разбавленного раствора возвратно-поступательными движениями. Раствор добавляет грубую текстуру, создавая деревенский и потрепанный вид, обеспечивая частичное покрытие кирпича. Немецкий мазок не проникает в кирпич, а лишь покрывает его.

Побелка кирпичного камина раствором – То же, что и немецкий мазок.

Побелка кирпичного камина известковой промывкой – Для промывки кирпичного камина известковой известью используется грифельная известь, вода и оттенок, которые проникают через поверхность кирпича, чтобы создать слой мелового цвета, имитирующий обычный вид в Европе до того, как была нанесена краска. изобрел.

Побеленный камин с краской – Побелка – это просто нанесение разбавленной латексной краски на части или всю поверхность кирпича. Он проникает в кирпич, но не имеет такой текстуры, как известковая или немецкая мазь.

Как я уже упоминал, я поискал в Pinterest фотографии каминов в фермерских домах, и больше всего мне понравились те, на которых был нанесен немецкий мазок или раствор.

Я думал о том, чтобы научиться делать настоящий немецкий мазок или как побелить камин известью. Однако оба выглядели очень неаккуратно.Кроме того, ему не нравилось, как он выглядел, не было бы простого плана Б. Однако я чувствовал, что могу получить тот же эффект с помощью краски и прозрачного смешивания глазури.

Итак, я немного поэкспериментировал с краской и глазурью, чтобы получить тот же вид, но с большей «работоспособностью». В отличие от некоторых рецептов побелки, более длительное время высыхания глазури позволяет стереть краску с кирпичей, если вы решите, что добавили слишком много.

Этот же процесс можно использовать, чтобы освежить кирпичную стену, крыльцо или вы можете побелить кирпичный фартук с помощью этой обшивки из искусственного кирпича ДВП.

2-дюймовая кисть для рисования – Это мой любимый набор недорогих кистей: Presa Paint Brushes

Белая или кремовая латексная краска – (Я использовал Sherwin Williams, потому что это то, что у меня было под рукой). Если бы я купил литр белого латекса, этого было бы более чем достаточно, чтобы покрыть весь камин. Также лучше использовать плоский или атласный блеск. Если у вас белый камин, вы можете подобрать цвет своей краски к тому же цвету краски, поскольку существуют сотни оттенков белого.

Прозрачная глазурь для смешивания Valspar

Салфетки из микрофибры – я использовала этот набор!

Маленькие плотные губки – они дешевы и хорошо работают.

Штукатурка Paris (необязательно, если вам нужен более крупный вид – я пропустил это)

31 САМЫЙ ПРОСТОЙ СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЦЕННОСТИ ВАШЕГО ДОМА (БЕСПЛАТНАЯ ПЕЧАТЬ) -Хотите придать своему дому серьезный характер, а также повысить его ценность? Не забудьте скачать БЕСПЛАТНУЮ версию для печати в конце этой публикации.

Как побелить кирпичный камин: видеоурок

Ниже я дам вам ВСЕ подробности о том, как побелить каминный кирпич, но я также сделал видеоурок, чтобы вы могли увидеть точную технику, которую я использую!

Не забудьте сфотографировать свой камин! Мне бы очень хотелось увидеть, как все сложится, поэтому отметьте меня в Instagram @renovatedfaith.

Прежде чем вы начнете, вы должны определиться с тем, как именно должен выглядеть ваш камин. Неважно, какие идеи вы найдете – это раствор, немецкий мазок или известковый раствор, просто найдите несколько фотографий того, что вам нужно.

Обратите внимание на следующее:

• Хочу получить тяжелый «немецкий мазок»?
• Хочу, чтобы затирка тоже была белой?
• Я хочу более ровный, полупрозрачный или более контрастный вид?

Вот несколько идей для начала: Белые камины

Эта булавка вдохновила меня на создание собственного камина… Разве это не красиво?!?
|

Бог никогда не оставляет проект незавершенным… Он постоянно работает над каждым из нас, щедро выражая Его удивительную любовь и благодать. Многие из моих проектов «сделай сам» напоминают мне о том, как Бог обновляет наши сердца. Если вы, как и я, еще в процессе работы, ознакомьтесь с запиской Renovate Your Faith Devotional внизу этого поста. Щелкните здесь, чтобы получать еженедельные напоминания о новых сообщениях по электронной почте.

Счистите щеткой весь кирпич в камине, чтобы удалить любые частицы пыли, которые могут попасть в краску. Последнее, о чем вы хотите беспокоиться, – это испачкать краску грязью, пока вы пытаетесь сделать искусственную отделку.

По окончании очистки можно положить тряпку, чтобы краска не попала на пол.

Мой каминный раствор был темно-серым, и мне нужно было, чтобы он был белым. Если раствор уже стал белым, этот шаг можно пропустить.

Какая краска лучше всего подходит для побелки кирпича?

Для этой смеси красок я использую соотношение одной части глазури к одной части краски, поэтому я объединил 1 стакан глазури и 1 стакан белой краски.Если вы хотите получить менее полупрозрачный, более меловой вид, добавьте в смесь 1/4 стакана штукатурки Парижа, но я просто остановился на глазури и краске.

Сначала займемся перекрашиванием миномета.

Краской и глазурью закрасить пространство между кирпичами, чтобы перекрасить раствор. Нарисуйте его, не слишком заботясь о том, чтобы краска попала на кирпич. После того, как вы нанесете раствор, вернитесь к нему влажной тканью из микрофибры и удалите излишки раствора на кирпиче. Это происходит намного быстрее, чем альтернатива, заключающаяся в использовании небольшой кисти для рисования только линий затирки.

Вот как это выглядит после того, как старые групповые линии были окрашены в белый цвет – уже огромное улучшение!

Шаг 4: Как красить кирпичи для камина для получения побеленного вида

Для отделки реальных кирпичей смочите одну из маленьких губок и промокните ее смесью краски / глазури.

Если у вас есть такие уродливые кирпичи, как у меня, начните с них в первую очередь! Для меня это были те, которые были темно-серого или странного цвета арахисового масла.Они были время от времени разбросаны повсюду, поэтому я сначала промокнул каждый из этих кирпичей. Я добавил больше краски на эти кирпичи, потому что это те, которые я хотел покрыть.

Вот видео, демонстрирующее ТОЧНУЮ технику, которую я использовал:

Затем пришло время побелить некоторые красные кирпичи. Поскольку я хотел, чтобы большая часть красного была видна, я только частично выбелил большинство из них. По сути, я начал с уродливых разрывов, которые были довольно тяжелыми, и медленно работал над тем, чтобы другие кирпичи стали намного светлее, чтобы размывка была более прозрачной.Через каждые несколько кирпичей я отхожу назад, чтобы посмотреть, что я думаю.

Удаление побелки с кирпича – что делать, если я ошибаюсь?

Самое замечательное в использовании глазури то, что у нее более длительное время высыхания, поэтому, если вы сделаете несколько кирпичей слишком темными, вы можете вернуться с влажной тряпкой и стереть краску. Обещаю, ты не сможешь облажаться. Просто продолжайте смотреть на свою вдохновляющую картинку, чтобы иметь в виду хорошую цель.

Следуйте тому же общему рисунку на кирпичах на вашем вдохновляющем рисунке с помощью смеси для побелки. Просто слегка прикоснитесь к тем частям кирпича, которые вы хотите сделать белыми, как на видео выше.

Поскольку наша смесь для побелки содержит глазурь, если на кирпич слишком много краски, возьмите одну из влажных тряпок и сразу вытрите ее!

Вот окончательный вид кирпича после того, как я закончил побелку. Я много играл с ним, добиваясь того, чтобы кирпич выглядел именно так, как я хотел – красил, стирал, а затем снова красил в моменты нерешительности.

При использовании настоящего немецкого мазка со строительным раствором вы соскребаете в одном направлении, а затем втираете в другом движением «X», чтобы раствор проник во все щели. После того, как вы покрасили большую часть кирпичей, вы можете проделать то же действие с влажной тряпкой, чтобы придать им такой же вид. Вы можете увидеть, как я использовал эту технику здесь.

Разве это не значительное улучшение? Мне нравится, как он украшает всю комнату.Кроме того, это радикальное изменение, но вы все равно можете увидеть исходную поверхность кирпичей, проходящую сквозь нее, а не полностью покрасить ее в белый цвет.

Несколько человек говорили, что он полностью меняет внешний вид комнаты и действительно делает вещи более яркими. Раньше камин был тусклым и устаревшим бельмом на глазу, но теперь я с гордостью могу сказать, что он является центром нашей гостиной.

Я так приятно доволен тем, чем закончился этот проект по благоустройству дома, и заплатил всего около 15 долларов !!!

Когда вы закончите ремонт камина, я хотел бы посмотреть, как все получилось! Разместите здесь свои фотографии до и после!

Мой милый мальчик Джейк тоже любит вид побеленного кирпича!

ОБНОВИТЬ СВОЮ ВЕРУ: благословение в неожиданном

Этот проект определенно был вне моей зоны комфорта, как и с большинством вещей, которые мы не можем контролировать.Когда я ремонтирую мебель, я знаю, что у меня всегда есть план Б. У меня всегда есть возможность отшлифовать и отделать заново, не если, а КОГДА я испортил.

Однако этот проект был немного другим. Я знал , что бы ни было , что камин останется неизменным. Я никогда не смогу восстановить его до прежнего состояния, и это доставляло мне некоторое неудобство.

Кроме того, я никак не мог предсказать, чем все закончится. Я распечатал фотографию в Интернете и зафиксировал ее в своих руках и мыслях.У меня были ожидания, но на этот раз не было никаких гарантий и уж точно никаких переделок.

Иногда в жизни мы так сильно цепляемся за ожидание Божьих благословений, что забываем, что то, что подкрадывается к нам сзади и удивляет нас, является замаскированным предвестником Его благословений. То, что мы видим как прерывание, Он видит как вмешательство.

Наши долгожданные ожидания мешают нам видеть благословения Божьи прямо на наших глазах. Наши собственные ожидания могут помешать нам ожидать величайших благословений Бога.

Потому что Божьи приготовления и дары редко бывают завернутыми в пакеты, которые мы сами контролируем. Вместо этого Его величайшие призы приходят в подарочную коробку, которую мы никогда не смогли бы придумать, даже если бы попытались.

Моя дочь Морган в молодости перенесла редкое аутоиммунное заболевание. Это были тяжелые дни, но через них я вижу, как Бог приготовил такую ​​добрую, чуткую и заботливую женщину, которой она однажды станет.

Недавно ей поставили диагноз дислексия. Опять же, это не то, чего я ожидал, но я предпочитаю предвкушать Божьи благословения через нашу борьбу.

Каждый раз, когда Бог призывает вас к жертве, Он БУДЕТ заменять ее чем-то большим.

Ее неспособность к обучению не было на моем радаре, но я знаю, что у Бога есть лучший план. Ибо ее мозг работает удивительным образом, который, несомненно, подготовит ее к планам, которые Бог уже заложил на ее пути.

Точно так же и результаты камина я не могу контролировать.Это похоже на изображение, которое я напечатал? Не совсем. Но, несмотря на это, результаты потрясающие и намного лучше, чем я ожидал.

Истинная трансформация означает, что мы останемся неизменными, неспособными когда-либо вернуться к старым привычкам и тенденциям. По Божьей благодати мы можем позволить себе отпустить наши ожидания и ожидать свободы удивляться благодати.

Для большего духовного ободрения , Щелкните здесь, чтобы увидеть остальные сообщения о моем проекте, которые также включают молитвы «Обновите свою веру».

Теперь наш камин сохраняет первоначальный характер кирпича, но теперь обновлен и соответствует остальной части нашего декора.

Мне было так весело украсить камин на осень моим голубым декором на День благодарения.Удивительно, как его новый вид заставил меня впервые украсить его. Больше не было темной унылой бельмой на глазу, но теперь он приобрел свежий, обновленный вид, которым я могу гордиться.

Вот как я украсила свой камин на осень. Вы можете узнать больше о том, как я нарисовал эти тыквы из долларового магазина здесь: Осенний камин с синими тыквами

Вы также можете увидеть мою рождественскую каминную полку в этом посте здесь: Red and Aqua Christmas Decor

Теперь, когда вы закончили, я хотел бы посмотреть, как это получилось! ❤️ Обязательно разместите фотографии до и после в Instagram и отметьте меня @renovatedfaith.

☑️ 31 ПРОСТОЙ способ повысить ценность вашего дома (БЕСПЛАТНАЯ ПЕЧАТЬ)

Хотите придать своему дому серьезный характер, а также повысить его ценность? Не забудьте скачать БЕСПЛАТНЫЙ контрольный список для печати ниже:

Вот несколько общих вопросов об этой технике отделки камина:

Вы можете использовать тот же кирпич в технике, который ранее красили, поскольку ингредиенты – это просто краска и глазурь.Например, если камин был окрашен в серый цвет, вы, вероятно, использовали бы меньше смеси для побелки на губке, поскольку окрашенный кирпич не впитает столько краски, как кирпич.

Можно ли вымыть кирпичный камин извести?

Вы, безусловно, можете промыть кирпичный камин известью, используя профессиональные материалы, такие как известковый сланец и оттенок, но вариант в этом уроке с штукатуркой Paris даст вам тот же вид известковой промывки или немецкого мазка из-за дополнительной песчинки, созданной из штукатурки.

Как побелить кирпич меловой краской

Один из наиболее частых вопросов, которые я задаю при побелке кирпичного камина: «Можно ли побелить брич меловой краской?» Вы можете, но проблема большинства меловых красок в том, что они очень дороги по сравнению с латексом. Кроме того, эта техника включает в себя глазурь, которая дает вам больше времени для работы с финишным покрытием, прежде чем оно высохнет, когда меловая краска высохнет на вас. Чтобы узнать больше о моих мыслях о меловой краске, нажмите здесь: Почему я не использую меловую краску на мебели Лучшая альтернатива меловой краске

Немецкий мазок против.Побелка

Эта техника отбеливания намного проще, чем настоящая немецкая техника Шмера. Кроме того, поскольку речь идет только о краске и глазури, вы не создаете большого беспорядка и не требует обучения. Немецкий мазок красив, но иногда бывает трудно добиться однородного вида всего камина, не сделав его слишком тяжелым.

Вы можете использовать эту технику для побелки наружного кирпича, но я думаю, что это займет много времени, особенно если вам придется также покрасить кирпич в белый цвет.Кроме того, при побелке кирпича не забудьте использовать краску для наружных работ.

Если вы побелите свой кирпичный камин светло-серой краской или краской угольного цвета, это определенно будет более приглушенным видом побелки, придающим камину более утонченный вид, чем контрастный вид немецкого мазка. Я бы сначала проверил небольшой участок, чтобы убедиться, что он вам нравится.

Недавно я получил вопрос: «Как белить кирпичный камин темным раствором?» Этот метод по-прежнему будет работать красиво, но вам может потребоваться повторить второй шаг, когда вы закрасите раствор, чтобы убедиться, что старый цвет раствора не просвечивает.Покрасьте затирку один раз и посмотрите, как она будет выглядеть, прежде чем красить второй раз.

Я проделал весь процесс однажды, когда моя дочь была в школе, и я уверен, что мне потребовалось больше времени, поскольку я сначала не был уверен, что делаю. Учитывая, что я также снимал фотографии и видео, вы сможете покрасить кирпичный камин этой техникой за несколько часов.

С помощью этого руководства вы можете обновить весь внешний вид вашего камина и гостиной с помощью нескольких недорогих принадлежностей.Это очень удобный процесс, и вы можете легко снять краску до того, как она высохнет, если вы решите, что внешний вид слишком тяжелый. Мой муж был также счастлив, что мы сохранили первоначальный кирпич в нашем доме, но мне нравится, что он больше не унылый и устаревший, но добавляет много характера нашему дому. & nbsp; Так что начните искать на Pinterest идеи, которые можно воспроизвести, и, прежде чем вы это узнаете, ваш собственный камин станет еще более вдохновляющим!

Как побелить кирпичный камин до и после сравнения

Что ты думаешь, мой друг? Как вы думаете, макияж того стоил? Можете ли вы понять, что значит быть сломленным? Я люблю слышать ваши мысли и вопросы! Прокрутите вниз, чтобы оставить комментарий, и я отвечу! ❤️

Благословения,

Подписка по электронной почте | Instagram | Pinterest | Facebook | Twitter

Как побелить кирпичный камин до и после

Добро пожаловать в Renovated Faith, где я делюсь своими проектами, своей верой и всем остальным! Когда я не провожу время с семьей, вы обнаружите, что я переделываю мебель в гараже или поливаю растения в теплице.Этот блог о трансформации. Кто угодно может отремонтировать дом, но только Бог может изменить наши сердца!

Персонал Subway Видео TikTok показывает, как готовят салат из тунца в ходе судебного разбирательства.

Вирусное видео TikTok за прошлый год, показывающее, как делают тунец-майонез в Subway, всплыло на поверхность, поскольку сеть ресторанов быстрого питания подверглась обвинениям в том, что продукт не содержит тунца. или даже рыбу.

Короткое видео, опубликованное пользователем по имени @highimmar в июне 2020 года, показывает, как работник метро готовит сэндвич для клиентов, макая замороженный кусок тунца в миску и смешивая его с майонезом.

Сотрудник достает тунца из герметичной упаковки с надписью «светлый тунец в рассоле». Ингредиенты на упаковке гласили: «тунец, вода, соль».

Это происходит, когда Subway сопротивляется после иска, поданного 21 января против компании, в котором утверждалось, что сэндвичи с тунцом не содержат настоящего тунца.

Сотрудник Subway в прошлом году поделился этим видео, на котором он готовит салат из тунца компании из замороженной упаковки. Ингредиенты: тунец, вода и соль

Это происходит из-за того, что два клиента из Калифорнии обвиняют компанию в использовании поддельного мяса тунца

В прошлом году пользователи социальных сетей были возмущены видео с майонезом из тунца

Видео было опубликовано пользователем неопознанный работник метро в июне 2020 года

Это видео уже вызвало споры, когда оно было впервые опубликовано прошлым летом, и некоторые из его миллионов зрителей были возмущены тем, как на самом деле был сделан чан.

«Угадай, кто больше не ест тунца в метро», – написал один пользователь о компании, чей девиз – «Ешьте свежее».

«Не выглядит свежим», – сказал пользователь Шон МакБрайд, а Сьерра Роуз добавила: «Значит, это не frsh».

«Это еще раз подтверждает мой выбор есть только тунец суши-класса», – заявила пользователь Шеннон Антуанетта.

Третьи защищали цепочку, спрашивая, почему она такая плохая.

«Чем это отличается от банки тунца… .. ничего», – написал пользователь Courtdizzle.

Вирусное видео в TikTok показывает, как сотрудник смешивает кувшин майонеза с тунцом

Затем сотрудник смешал все это руками в перчатках

Сотрудник продемонстрировал готовый продукт перед тем, как подать его клиентам

‘Все – зарабатываемые этим, никогда не покупали тунца, кроме суши, – сказал другой.

‘Тунец из метро хороший. Я знаю, в чем дело, – добавила Лейла.

Некоторые пользователи, утверждающие, что они работают в метро, ​​добавили, что это не самая любимая часть работы.

«Я НЕНАВИЖУ ЭТО ДЕЛАТЬ! Лол, – сказал один из бывших сотрудников.

«Когда я работал в метро, ​​хозяин заставлял нас делать это руками, он не разрешал использовать лопатку», – заявил другой.

Пользователь Морган признался: «Я был менеджером в метро в течение трех лет и буквально никогда не измерял майонез. Это пустая трата времени, и вы добавляете еще одно блюдо в стопку ».

Видео снова появилось на этой неделе, когда два клиента Bay Area заявили, что Subway виновна в искажении информации о своем сэндвиче с тунцом.

Карен Дханова и Нилима Амин из округа Аламеда подали на прошлой неделе в федеральный суд Сан-Франциско иск против американского ресторана быстрого питания.

Пользователи социальных сетей прокомментировали видео, утверждая, что они больше не будут есть тунца

Другие защищали Subway, утверждая, что майонез из тунца выглядел неплохо

Истцы утверждают, что они провели независимые лабораторные испытания образцов тунца, взятых у нескольких Места метро в Калифорнии.

Испытания доказывают, что «тунец» на самом деле является «смесью различных смесей, которые не являются тунцом, но были смешаны вместе [Subway], чтобы имитировать внешний вид тунца», – говорится в жалобе.

В жалобе не указывается, что показали лабораторные тесты или из чего на самом деле сделан тунец.

Subway опровергла обвинения, заявив DailyMail.com, что тунец настоящий и выловлен из рыбы, пойманной в дикой природе.

Представитель Subway сообщил DailyMail.com: «Эти утверждения безосновательны.

«Утверждения в жалобе, поданной в Калифорнии, попросту не соответствуют действительности.

‘Subway доставляет в рестораны 100% приготовленного тунца, смешанного с майонезом и используемого в свежеприготовленных бутербродах, обертках и салатах, которые подаются и наслаждаются нашими гостями.

«Вкус и качество нашего тунца делают его одним из самых популярных продуктов Subway, и эти безосновательные обвинения угрожают нанести ущерб нашим франчайзи, владельцам малого бизнеса, которые неустанно работают над соблюдением высоких стандартов, которые Subway устанавливает для всех своих продуктов, включая тунец.

Два клиента Subway из округа Аламеда, Калифорния, подали в суд на популярную сеть ресторанов быстрого питания, потому что, по их утверждениям, лабораторные тесты доказывают, что их сэндвич с тунцом не сделан из настоящего тунца. Вышеупомянутое изображение представляет собой стоковую фотографию сэндвича с тунцом в Subway

«Учитывая факты, судебный процесс представляет собой безрассудную и ненадлежащую атаку на бренд и репутацию Subway, а также на средства к существованию франчайзи в Калифорнии.

«Действительно, нет никаких юридических или фактических оснований для требований истцов, которые являются необоснованными и рассматриваются без надлежащего расследования.

Представитель добавил: «К сожалению, этот судебный процесс является частью тенденции, в которой поверенные указанных истцов нацелены на пищевую промышленность, пытаясь сделать себе имя в этой сфере.

‘Subway будет решительно защищаться от этих и любых других необоснованных попыток искажения и запятнения высококачественной продукции, которую Subway и ее франчайзи предоставляют своим клиентам в Калифорнии и во всем мире, и намеревается бороться с этими претензиями всеми доступными способами. авеню, если они не будут немедленно отклонены.

Subway называет свой сэндвич с тунцом «свежеиспеченным хлебом», который содержит «хлопья тунца, смешанные со сливочным майонезом, а затем покрытые хрустящими свежими овощами на ваш выбор».

Но адвокат истца Шалини Догра сообщила The Washington Post : «Мы обнаружили, что ингредиенты были не тунцом и не рыбой».

Клиенты Догра, Дханова и Амин, хотят, чтобы их иск был подтвержден как групповой иск, что позволило бы тысячам других потенциально недовольных клиентов присоединиться к судебному иску. .

Любой желающий присоединиться к иску должен был бы купить бутерброд с тунцом или обертку с тунцом где-то после 21 января 2017 года.

Дханова и Амин подали в суд на Subway за мошенничество, умышленное искажение фактов, неосновательное обогащение и другие гражданские правонарушения.

Они утверждают, что их «обманом заставили покупать продукты, в которых полностью отсутствовали ингредиенты, которые, по их разумным предположениям, они покупали», на основании рекламы и маркетинга продукта в Subway.

Представитель Subway сообщил DailyMail.com, что претензии «беспочвенны». На приведенном выше изображении показано местоположение метро в Дейтона-Бич-Шорс, Флорида.

Дханова и Амин утверждают, что Subway «экономит значительные суммы денег на производстве продуктов, потому что готовый ингредиент, который они используют вместо тунца, стоит меньше денег». утверждают, что их обманывают из-за того, что, по их мнению, они получают пользу для здоровья, покупая бутерброды с тунцом.

Иск взыскивает неуказанный ущерб, а также гонорары адвокатам.

«Потребителей постоянно вводят в заблуждение, заставляя покупать продукты из-за общеизвестных и / или рекламируемых преимуществ и характеристик тунца, хотя на самом деле таких преимуществ не могло быть, учитывая, что продукты фактически не содержат тунца», – говорится в жалобе. .

Subway заявляет, что их тунец обваливается в рассоле, майонезе и добавке для «защиты вкуса».

В Twitter пользователи социальных сетей свалились в Subway с некоторым облегчением, что они никогда не покупали бутерброд с тунцом в сети.

«Метро: где вы можете купить тунца, который на самом деле не сэндвич с тунцом на хлебе, который на самом деле не хлеб, и все под табличкой с надписью« Ешьте свежее »», – написал Камарон Макнейр в Твиттере.

Макнейр имел в виду постановление прошлой осени, в котором Верховный суд Ирландии установил, что хлеб Subway содержит слишком много сахара, чтобы его можно было назвать хлебом.

Другой пользователь Twitter прокомментировал: «Я не ем Subway уже много лет, но я ел только этот бутерброд с тунцом.

‘Мясо рыбы тайна.Доказательство того, что смешивание майонеза с чем-либо делает его полезным.

Эстер написала в Твиттере: «Постой … это не тунец ?! Я помню, что им пришлось съесть бутерброд с крабом (или омаром), потому что он вводил в заблуждение. У меня болит живот.

«В подростковом возрасте я работал в метро. Это был тунец. Но это было несколько десятилетий назад ».

Другой пользователь Твиттера, Адам Рэйес, написал в Твиттере: «Как бывшего« художника по приготовлению сэндвичей », это утверждение меня нисколько не удивит.

‘Тунец не должен поставляться в сырых кирпичах, но в метро так и есть.Даже тунцом не пахло ».

Элиза Ху написала в Твиттере: «Вау. Итак, напомним: ирландский суд уже постановил, что «хлеб» сэндвича в метро не является хлебом.

‘Судебный процесс в США пытался доказать, что их “длина ноги” на самом деле не и фут, а теперь … в новом костюме утверждается, что салат из тунца не тунец ?!’

Другой пользователь Twitter опубликовал смайлик с изображением рыбы после слова «Кажется», как бы говоря «Кажется подозрительным».

Один пользователь Twitter написал: «Лабораторные тесты показали, что сэндвич с тунцом в метро – это не тунец и даже не рыба.Значит, это не тунец, это не рыба, а… курица?

Этот твит включал гифку, на которой певица Джессика Симпсон ест консервированный тунец.

В 2003 году Симпсон и ее тогдашний муж, певец Ник Лаши, снялись в реалити-шоу MTV «Молодожены: Ник и Джессика».

В одном известном эпизоде ​​Симпсон ел тунца, взятого из консервной банки «Морской цыпленок».

В Твиттере пользователи социальных сетей свалили в Subway с некоторым облегчением, что они никогда не покупали бутерброд с тунцом в сети

‘Subway: где вы можете получить тунец, который на самом деле не сэндвич с тунцом, на хлебе, который на самом деле не хлеб, все под знаком “Ешьте свежее”, – написал Камарон Макнейр в Твиттере.Макнейр имел в виду постановление прошлой осенью, в котором Верховный суд Ирландии установил, что в хлебе Subway содержится слишком много сахара, чтобы его можно было назвать хлебом

Эстер написала в Твиттере: «Подождите … это не тунец ?! Я помню, что им пришлось съесть бутерброд с крабом (или омаром), потому что он вводил в заблуждение. У меня болит живот … В подростковом возрасте я работал в метро. Это был тунец. Но это было несколько десятилетий назад ».

Другой пользователь Twitter прокомментировал: «Я не ем Subway уже много лет, но я ел только этот бутерброд с тунцом.Мясо рыбы тайна. Доказательство того, что смешивание майонеза с чем-либо делает его полезным.

Элиза Ху написала в Твиттере: «Вау. Итак, напомним: ирландский суд уже постановил, что «хлеб» сэндвича в метро не является хлебом. «В судебном процессе в США пытались доказать, что их« ноги »на самом деле не длиннее фута, а теперь … в новом иске утверждается, что салат из тунца – это не тунец ?!

Другой пользователь Твиттера, Адам Рэйес, написал в Твиттере: «Как бывшего« художника по приготовлению сэндвичей », это утверждение меня нисколько не удивит. Тунец не должен поставляться в кирпичах, не содержащих влаги, но в Subway это так.Даже тунцом не пахло ».

Другой пользователь Twitter опубликовал смайлик с изображением рыбы после слова «Кажется», как бы говоря: «Кажется подозрительным.

Один пользователь Twitter разместил гифку, на которой певица Джессика Симпсон ест из банки тунца. В 2003 году Симпсон и ее тогдашний муж, певец Ник Лачи, снялись в реалити-шоу MTV «Молодожены: Ник и Джессика». В одном известном эпизоде ​​Симпсон ел тунца, взятого из консервной банки «Морской цыпленок». “Это курица то, что я ем, или это рыба?” Симпсон спрашивает Лаши.«Я знаю, что это тунец, но там написано« курица … у моря ».

« Это курица, что я ем, или это рыба? » Симпсон спрашивает Лачи: «Я знаю, что это тунец, но там написано« курица … у моря »».

Комментарии вызвали бурю насмешек со стороны общественности.

Какова пищевая ценность бутерброда с тунцом? Это зависит от нескольких факторов, включая тип хлеба, сыра, овощей, соусов и приправ, которые вы можете выбрать.

По данным Subway, шестидюймовый бутерброд с тунцом с итальянским хлебом, перечным сыром, огурцами, зеленым перцем, красным луком, помидорами, салатом и беконом составляет 580 калорий, 35 граммов жира (9 граммов насыщенных жиров. ) и 70 мг холестерина.

Он также будет содержать 1000 мг натрия, 38 г углеводов, 26 г белка и немного витамина А, витамина С, кальция и железа.

Пищевая ценность одного и того же сэндвича в футляре вдвое превышает перечисленные выше.

«Тунец – один из наших самых популярных сэндвичей», – сказала DailyMail.com Катя Нолл, старший директор Subway по глобальной безопасности и качеству пищевых продуктов.

«Наши рестораны получают 100% тунца, пойманного в дикой природе, смешивают его с майонезом и подают нашим гостям со свежеприготовленным бутербродом.’

Subway – это сеть быстрого питания с наибольшим количеством ресторанов как в США, так и во всем мире.

Согласно его веб-сайту, в США существует более 22 000 франшиз Subway; более 2800 человек в Канаде; 1674 в Бразилии; более 1200 в Австралии; и тысячи других вместе взятых в Европе, России и Китае.

Рестораторы, желающие начать бизнес, выбирают Subway из-за их относительно дешевой франшизы, которая составляет всего 15 000 долларов.

Для сравнения: франшиза для открытия McDonald’s стоит 45 000 долларов.

Затраты на строительство станций метро также относительно невысоки. Хотя открытие метро может стоить около 250 000 долларов, ресторан McDonald’s может обойтись вам в восемь раз больше, прежде чем обслужить одного клиента.

Это не первый случай, когда Subway обвиняется в ложных заявлениях, искажающих информацию о своей продукции.

В марте 2017 года Subway подала в суд на канадскую радиовещательную корпорацию из-за телевизионного новостного сообщения, в котором утверждалось, что курица заполнена соевыми наполнителями.

Судебный процесс требует неуказанного возмещения ущерба, а также гонораров адвокатам.

В телеэкране телеканал CBC заявил, что курица Subway состояла лишь на 50 процентов из птицы, а остальное – из сои.

Subway потребовала 210 миллионов долларов в качестве компенсации ущерба, назвав обвинения «клеветническими и абсолютно ложными».

В том же году федеральный апелляционный суд США отклонил коллективное соглашение, направленное на рассмотрение исков о том, что сеть бутербродов Subway обманывала клиентов, продавая подводные лодки Footlong длиной менее фута.

Седьмой окружной апелляционный суд США в Чикаго назвал соглашение «совершенно бесполезным», даже несмотря на то, что оно вознаградило адвокатов клиентов за то, что они убедили Subway, что лучше прекратить дело, чем бороться.

«Групповой иск, который преследует только бесполезные преимущества для класса и приносит только гонорары классному адвокату, не лучше, чем рэкет, и его следует немедленно отклонить», – написала окружной судья Дайан Сайкс коллегии из трех судей.

‘Хорошее описание этого дела.’

Прошлой осенью Верховный суд Ирландии постановил, что хлеб, продаваемый Subway, содержит столько сахара, что его нельзя юридически определить как хлеб.

Решение было вынесено в ходе налогового спора, возбужденного компанией Bookfinders Ltd., франчайзи Irish Subway, которая утверждала, что некоторые из ее продуктов на вынос, включая чай, кофе и горячие бутерброды, не подлежат обложению налогом на добавленную стоимость.

Судейская коллегия отклонила апелляцию, постановив, что хлеб, продаваемый Subway, содержит слишком много сахара, чтобы его можно было отнести к категории «основных продуктов питания», которые не облагаются налогом.

«Нет никаких сомнений в том, что хлеб, поставляемый Subway в подогретых бутербродах, имеет содержание сахара 10 процентов от веса муки, включенной в тесто, и, таким образом, превышает указанные 2 процента», – говорится в решении.