Разбитые окна и скользкие склоны
В середине 1970-х штат Нью-Джерси в США объявил «Программу безопасных и чистых районов» для улучшения качества общественной жизни в 28 городах.
В рамках этой программы государство выделило деньги, чтобы помочь городам вывести полицейских из патрульных машин и назначить их для пешего патрулирования на улицах. Причина в том, что чиновники считали, что пеший патруль снизит уровень преступности в этих районах.
Но начальники полиции не согласились. Они были против этой идеи просто потому, что это была тяжелая работа, и в холодные дождливые ночи их держали на улице. Но в конце концов они согласились с этим.
Перенесемся на пять лет позже: штат опубликовал оценку проекта пешего патруля. И то, что они обнаружили, было чем-то очень ожидаемым и удивительным одновременно:
Пеший патруль НЕ снизил уровень преступности.
Жители этих пеших патрулей, однако, чувствовали себя в большей безопасности. Они были склонны полагать, что преступность на самом деле снизилась, и предпринимали меньше шагов, чтобы защитить себя от преступности, например, оставаться дома с запертыми дверями.
Более того, жители районов пешего патрулирования имели более благоприятное мнение о полиции, чем жители других мест.
А офицеры, патрулирующие в пешем порядке, имели более высокий моральный дух, большую удовлетворенность работой и более благоприятное отношение к гражданам в своих районах, чем офицеры, прикомандированные к патрульным машинам.
Но как район мог быть
«безопаснее» , если уровень преступности не снизился?Потому что граждане боятся не только насильственных преступлений, но и того, что их беспокоят хулиганы, которые не обязательно являются преступниками, такие как пьяницы, наркоманы, буйные подростки, шутники, бездельники и психически неуравновешенные люди.
Офицеры пешего патруля подняли уровень общественного порядка в этих районах и предотвратили неуправляемое поведение этих людей.
И самое главное, они усилили ощущение того, что закон и порядок соблюдаются, а о районах заботятся.
Урок: Апатия ведет к беспорядку.
Социальные психологи и полицейские сходятся во мнении, что если окно в здании разбито и не отремонтировано, то все остальные окна вскоре будут разбиты.
Почему?
Одно неотремонтированное разбитое окно сигнализирует о том, что всем наплевать, поэтому разбить больше окон ничего не стоит.
Заброшенная собственность становится честной игрой для людей, развлекающихся или занимающихся грабежом, и вандализм возрастает, как только общественные барьеры, такие как вежливость и порядочность, снижаются действиями, которые сигнализируют “никто не заботится”.
Беспорядок — это скользкий путь. Упорядоченный район может превратиться в негостеприимные джунгли за несколько месяцев. Мелкие шалости, если их не пресечь в зародыше, уступят место жестоким преступлениям и грабежам. И если многие жители считают, что преступность растет, они будут реже выходить на улицу. А когда на улицах, они будут передвигаться тихо, отводя глаза и торопясь.
“Продолжай идти, не вмешивайся. ”
Что делает эта мелочь в информационном бюллетене по вопросам бизнеса и управления?
Организации также проходят через тот же скользкий путь апатии, если менеджеры не сигнализируют о своей заботе.
В своей книге «12 принципов эффективного управления» автор Лука Делланна рассказывает о 4 основных причинах, по которым сотрудники компаний теряют мотивацию.
1. Ожидание награды, но не получение ее
Когда ваша сотрудница считает, что она хорошо поработала, она ожидает, что хорошая работа будет признана и признана каким-то способом. Это может быть простое спасибо, это может быть небольшая благодарность за хорошо выполненную работу, это может быть что-то более ощутимое, например, повышение.
Но если она ничего не получит, она усвоит урок, что в ее рабочей среде результаты не вознаграждаются. Она адаптируется, потеряв мотивацию. И эта потеря мотивации быстро отразится на всей команде.
Под похвалой я подразумеваю конкретную похвалу. Общая похвала расплывчата и часто отвергается. Но конкретная похвала, подчеркивающая, что она сделала хорошо, приветствуется и может послужить хорошим отзывом для ее роста.
Важно не то, хорошо ли она поработала, а то, думает ли она, что делала, — точно так же, как для жителей района важно не фактическое снижение уровня преступности, а их восприятие. Это восприятие порядка и заботы само по себе является мощным мотиватором и добродетельной петлей.
2. Ожидание выговора, но не получение его
Если ваша сотрудница считает, что она не оправдала ваших ожиданий, она втайне ожидает, что вы укажете на это. Она ожидает, что вы как менеджер скажете ей, что ее работа не соответствует стандартам. Если этого не произойдет, она усвоит урок, что в ее рабочей среде низкая производительность — это нормально. Она адаптируется, снизив свою будущую производительность.
Опять же, отсутствие заботы и апатия приводят к порочному кругу снижения производительности и большего беспорядка.
3. Ожидание поощрения или выговора от кого-то другого, но этого не происходит
Когда ваша сотрудница считает, что член команды отлично (или ужасно) выполнил свою работу, она ожидает, что вы скажете об этом. Если этого не произойдет, сотрудник снова усвоит урок, что в ее рабочей среде производительность не имеет значения. Она адаптируется, снизив свои усилия и заботясь меньше.
4. Ожидание развития проекта во что-то, но этого не происходит
Если ваш сотрудник усердно работает над инициативой компании и полностью вкладывается в проект, он ожидает, что он принесет результаты для компании и для нее самой. Возможно, она ожидает, что ее роль в проекте или в компании станет более значимой.
Если этого не произойдет, например, компания «изменила свои приоритеты» или остановит проекты, потому что они «не сработали», она усвоит урок, что в ее рабочей среде это не так. стоит тратить время и энергию на новые инициативы.
Takeaway
Менеджмент, в первую очередь, заключается в том, чтобы сигнализировать о заботе о людях, работающих с вами, а затем в выяснении того, как согласовать бизнес-цели с их личными стимулами, сильными сторонами и предпочтениями.
Если моему начальнику все равно, мне тоже будет трудно.
Создать ступенчатый уклон из выбранных контрольных точек? – Носорог для Windows
Элиаш (Элиаш) 1
Привет!
Я выбрал несколько контрольных точек, как показано ниже. Они должны быть не в ряд, а вот так.
Теперь я хочу создать уклон из этих точек, постепенно опуская контрольные точки по мере их удаления (от ближайшей точки на изображении). Самая низкая точка (в самом конце) должна быть на 0,5 м ниже самой высокой точки (ближайшей). Интересно, возможно ли это? Или есть другой способ создания уклонов на поверхностях?
билд557×751 117 КБ
фтзук (Фцук)
Нарисуйте наклон как кривую и используйте команду разделения, чтобы создать точки на этой кривой.
Согните массив кривых с помощью инструмента Bend или CageEdit.
Использовать кузнечика?
Элиаш (Элиаш) 3
Спасибо за предложение! Если я вас правильно понял, вы предлагаете создать новые кривые, а может быть, затем создать из них новую поверхность?
Я хочу скорее скорректировать поверхность, над которой я работаю, с новыми уклонами. Я работаю на площади примерно 100×1000 м, и каждый из квадратов в сетке, которую вы видите, имеет ширину 2-3 м.
Что касается Grasshopper, я понятия не имею, как его запустить и какие инструменты использовать. С чего начать? Легче ли с его помощью реконструировать поверхность? Знаете ли вы какой-нибудь учебник по этому поводу?
фтзук (Фцук) 4
Не знал, что это настоящие контрольные точки на поверхности. Может быть, опубликовать файл … будет легче помочь.
maje90 (Риккардо Маевски) 5
Используйте правильно выровненный CPlane, а затем используйте команду Shear.
Элиаш (Элиаш)
Вот он. Вам нужно сделать PointsOn для слоя Drape, это тот, в котором я хочу создать наклоны из нескольких контрольных точек.
Surface_file_create_slopes.3dm|вложение (4,6 МБ)
паскаля (Паскаль Голе) 7
Привет Элиша -Вы можете сделать небольшую наклонную поверхность и Project
указать на нее (DeleteInput=Yes)
-Pascal
Элиаш (Элиаш) 8
Спасибо за совет Паскаль. Дело в том, что мне нужны контрольные точки, чтобы сделать наклонную поверхность с точными размерами. Или есть другой инструмент, который может сделать наклонную поверхность с точными размерами? Например, что уклон идет от 21 до 20,5 метров.паскаль (Паскаль Голе) 9
Привет, Элиша. Вы можете сделать поверхность под любым углом, который вам нравится. Например, нарисуйте линию, обозначающую наклон, и выдавите линию на поверхность.
Уклон.3дм (165,8 КБ)
-Паскаль
Элиаш (Элиаш) 10
Эй! Я не уверен, как понять файл, который вы мне прислали. Я вижу две поверхности и наклон между ними, вершина которого касается красной поверхности. Вы каким-то образом нарисовали красную поверхность, а затем сказали программе создать к ней уклон?
У меня уже есть поверхность, которую я хочу отредактировать, поэтому я не понимаю, как настроить ее с помощью линий и другого слоя поверхности. Единственный способ, которым я знал, как регулировать наклон, — это контрольные точки.
Обратите внимание, я новичок в Rhino, поэтому плохо понимаю, как работают программы.
паскаль (Паскаль Голе) 11
Привет, Элиша. Я приведу вам пример, и вы увидите, что это то, что вам нужно.
Уклон.3дм (598,4 КБ)
-Паскла
Элиаш (Элиаш) 12
Это потрясающе! Кажется, это как раз то, что мне нужно. Спасибо, что показали!
Какие инструменты вы используете, чтобы практически добраться туда?
- Рисование поверхности из линий
- Наклон поверхности в соответствии с определенным углом
- Проектирование контрольных точек
Постараюсь найти ответы и в гугле.
паскаль (Паскаль Голе)
Привет, Элиза. Я сделал наклонную линию, выдавил ее на поверхность и спроецировал на нее выбранные точки. Вы можете сделать линию горизонтальной в соответствующем виде, а затем Повернуть
ее в одной конечной точке на нужный угол — вероятно, самый простой способ, если вы не знакомы со всеми хитростями ввода Rhino.
Команды:
-
Строка
-
Поворот
-
ExtrudeCrv
-
Проект
Вероятно, вам следует пройти обучение уровня 1 и уровня 2 здесь,
https://www.rhino3d.com/learn/?keyword=kind:%20rhino_win
, а также любые другие на этой странице.
-Паскаль
Элиаш (Элиаш)
14Спасибо, Паскаль! Я почти сделал это. Я терплю неудачу в 4. Проект.
Ниже показана замкнутая полилиния, на которой я запускаю ExtrudeCrv. Я выбираю минимальное расстояние экструзии (0,010001), так как мне просто нужна плоская поверхность. Он становится полиповерхностью (второй скриншот справа вверху).
bild988×752 57,8 КБ
Я протестировал использование этой многослойной поверхности для запуска Project. Случилось так, что только одна контрольная точка (выбранная) проецировалась на полиповерхность (вверху справа). Слева на виде сверху я вижу, что эта контрольная точка ТОЧНО пересекает край многослойной поверхности. Это, вероятно, означает, что контрольные точки по какой-то причине не проецируются на всю площадь многослойной поверхности. Почему это происходит?
bild2216×852 216 КБ
Также спасибо за совет ознакомиться с вводными руководствами. Я надеюсь, что я смогу найти время, чтобы сделать это в ближайшее время.
паскаль (Паскаль Голе) 15
Привет, Элиша. Взгляните на файл, который я разместил выше. Целевая поверхность в этом примере создается путем выдавливания наклонной линии. Поверхность может быть любого размера, но не слишком маленькой, чтобы быть целью для проецируемых точек. Я не уверен, что вы собираетесь выдавливать фигурные линии … – не стесняйтесь опубликовать файл с входными данными и четким описанием того, куда вы хотите, чтобы точки шли, и я посмотрю.
Обратите внимание, что вы можете использовать NamedSelections для выбора и сохранения точек, поэтому вам не нужно каждый раз выяснять, какие именно.
-Паскаль
Элиаш (Элиаш) 16
Эй, Паскаль, насколько я понимаю мой тест на скриншоте №2, проблема не в том, что поверхность, которую я сделал из ExtrudeSrf, слишком мала. Так как одна контрольная точка проецировалась на него. Но, возможно, это проблема. В таком случае, возможно, мне просто нужно создать меньшую сетку с более плотными контрольными точками.
Вот файл. Поверхность, которую я сделал из ExtrudeSrf, видна в пурпурном цвете. Линии, которые я использовал, видны в голубом цвете. Поверхность, контрольные точки которой я хочу спроецировать на пурпурную поверхность, называется Drape1Copy и является видимой. Контуры включены только для наглядности.
паскаля (Паскаль Голе) 17
Привет, Элишах. Я все еще немного запутался по поводу полилиний, которые у вас есть, но, на всякий случай, если они на правильном пути, скажем, вы хотите выбрать точки, которые попадают внутрь полилинии в виде сверху. Вот несколько – вы можете выбрать их, используя SelBoundary в Top и используя полилинию в качестве границы –
image578×776 12 KB
, чтобы они находились на плоскости, наклоненной под углом 1 градус.
Вы создаете наклонную плоскость, выбираете точки и в Top или Perspective (или в любом виде, в котором активна World Top CPlane) и проецируете на плоскость:
image1284×778 117 КБ
Это что-то вроде того, что вам нужно?
ProjectAttempt_Maybe.3dm (1,6 МБ)
-Pascal
Элиаш (Элиаш) 18
Эй, Паскаль, спасибо за терпение. Теперь я понял, что наконец-то можно использовать инструмент Plane для создания поверхности. Я решил использовать ExtrudeCrv на полилиниях, чтобы создать поверхность для проецирования. Но Plane намного проще, и простое использование SelBoundary отлично работает для выбора контрольных точек, как вы предложили. Единственное, что мне интересно, это то, почему вы вообще предложили использовать ExtrudeCrv, я, вероятно, упустил эту часть. Однако в целом это рабочее решение!
Последняя проблема, с которой я столкнулся, заключается в том, что после использования Project новая поверхность помещается в тот же слой, что и предыдущая поверхность.