Информационная табличка на входе в организацию: Как называется табличка вывеска при входе в организацию

DMV должны обрабатывать запросы на конфиденциальные записи вручную при затратах 220 000 долларов в год. Рабочая нагрузка увеличивается каждый раз, когда законодатели разрешают новой группе участвовать в программе.

«СОГЛАСИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА»

По мере роста программы увеличиваются и преимущества.

Некоторые полицейские признаются, что, когда они останавливают кого-то с секретным номерным знаком, они с большей вероятностью отпустят его с предупреждением. По словам одного из них, в большинстве случаев, если офицер узнает, что у автомобилиста есть секретная табличка, автомобиль вообще не будет остановлен.

«Это неписаное правило, что мы будем оказывать профессиональную вежливость», – сказал Рон Смит, офицер полиции Лос-Анджелеса на пенсии, проработавший патрулем 23 года.«В девяти из 10 раз я бы стал».

Офицер дорожного патруля Калифорнии Дженнифер Хинк выразилась несколько иначе. «Это усмотрение офицера. … (Но) то, что у вас конфиденциальные номера, не означает, что вы откажетесь от цитирования ».

Многие полицейские управления, которые запускают программы для камер красных фонарей, систематически игнорируют ссылки на конфиденциальные номера.

«Это знак любезности, правоохранительные органы по отношению к правоохранительным органам», – сержант полиции Сан-Франциско. – сказал Том Ли. «Мы отпустили это.”

Четыре города округа Ориндж с камерами на красный свет сообщили Регистру ранее в этом году, что у них нет времени отслеживать адреса. Частные компании, обрабатывающие цитаты, не имеют доступа к защищенной информации. У полицейских есть доступ, но нет времени.

Закон штата требует, чтобы полиция отправляла по почте цитаты с камеры на красный свет в течение 15 дней; В округе Ориндж разрешено только 11. «На получение этой информации от DMV уходит от восьми до 13 рабочих дней», – сказал офицер полиции Санта-Ана Гэри Фратус.«Их слишком мало для этого. … Временные рамки нам не подходят ».

Некоторые департаменты, например, города Лос-Аламитос и Лос-Анджелес, отправляют цитаты в агентство, указанное вместо домашнего адреса. Но у них нет возможности узнать, получал ли когда-либо указанное лицо цитату. В округе Ориндж неактивные ссылки на камеры красного света отклоняются через год.

Сан-Диего – единственный отдел, опрошенный Регистром, который выполняет необходимую работу по отслеживанию защищенных держателей табличек.Лагуна Вудс и Санта-Ана начали делать то же самое в этом году после того, как Регистр начал задавать вопросы.

Экранированные пластины также могут быть бесплатным пропуском для незаконной парковки.

«Многие агентства, особенно агентства, занимающиеся обработкой указаний на парковку, сообщают, что этот процесс настолько громоздкий и дорогостоящий, что они просто отклоняют указание на парковку, поскольку оно не стоит времени и усилий, необходимых для установления личности владельца транспортного средства», – заявило DMV законодательным органам в 2004 г.

Сенатор Оропеза сказал, что проблема не в программе конфиденциальных записей, а в том, что полиция неравномерно соблюдает закон.

«Профессиональная вежливость, это совершенно неуместный ответ», – сказал Оропеза. «И говорить, что у них нет времени, совершенно неуместно. … Закон должен применяться ко всем одинаково ».

DMV Майк Марандо сказал, что агентство может предложить более упрощенный метод доступа к защищенным адресам.

«Мы будем рады поработать с ними», – сказал Марандо.

НЕИСПРАВНОСТЬ С ПЛАНАМИ

Операторы платных дорог сталкиваются с дополнительным препятствием при сборе платежей, потому что у них нет законного доступа к конфиденциальным адресам.Два агентства в округе Ориндж решают эту проблему по-разному.

Агентство транспортного коридора, которое управляет платными дорогами Предгорья, холмов Сан-Хоакин и Восточный, сообщило, что отправляет уведомления о просрочке платы за проезд в агентство, указанное вместо домашнего адреса, и считает, что такие билеты оплачиваются.

«Существует вероятность того, что агентство не передаст информацию о нарушении частному лицу, но мы еще не столкнулись с этим условием», – написал по электронной почте Франк Барбагалло, заместитель директора по взиманию дорожных сборов.

OCTA, агентство, которое управляет 91 Express Lanes, отправляет нарушения в агентство по сбору платежей в Нью-Йорке, которое пытается найти домашние адреса своими собственными средствами.

Это автоматизированный процесс, унаследованный OCTA при покупке платной дороги в 2003 году. Представитель OCTA Джоэл Злотник сказал, что именно поэтому агентство не знало о тысячах нарушений конфиденциальности номеров, которые остались неоплаченными. Нарушения составляют лишь часть из 14,5 миллионов поездок по платным дорогам ежегодно.

После получения журналов OCTA Регистр использовал права доступа к средствам массовой информации в DMV, чтобы прикрепить имена к номерным знакам, а затем попытался связаться с главными нарушителями через агентство, которое их наняло. Регистр также пытался найти личные телефоны и таким образом пытался связаться с нарушителями. Большинство автомобилистов не ответили на звонки.

«При таком большом количестве нарушений я ошеломлен тем, что платная дорога, по крайней мере, не дотянулась бы», – сказал капитан шерифа округа Ориндж.Дэйв Найсвонгер, с которым The Register связался с тюремным охранником Эдвардом Лутцем, совершившим 171 нарушение дорожных сборов за двухлетний период. «Мы можем побудить наших сотрудников обратиться к ним и примирить это».

Известие о нарушениях заставило чиновников многих ведомств начать внутренние расследования. Всемирная организация полиции аэропортов Лос-Анджелеса, в которой работает компания Duplessis, заявила, что инициирует полную проверку своих записей о конфиденциальности.

Несколько агентств заявили, что у их сотрудников есть платные счета на хорошем счету, но они не смогли добавить новые автомобили к своим счетам или у них возникли проблемы с транспондерами.Некоторые нарушители связались с OCTA после получения ответа от репортера и оплатили просроченные дорожные сборы.

В отличие от большинства автомобилистов, у которых проблемы со счетом платных дорог, многие из этих нарушителей не должны платить просроченные платежи. Из-за защищенных номеров OCTA не нашла их в течение 66 дней, предусмотренных законом, и не может рассчитывать штрафы.

Так, например, Лутц, охранник тюрьмы округа Ориндж, просто заплатил неуплаченные пошлины, около 300 долларов, сказал Найсвонгер.

Обычные клиенты платных дорог, попавшие в подобную ситуацию, обычно обнаруживаются через их записи DMV, отправляют уведомления о нарушениях и взимают десятки тысяч долларов штрафов, если они игнорируют счета.

В качестве примера приведем штрафы на счету супружеской пары из округа Ориндж, которая в 2003 году совершила около 80 нарушений правил взимания дорожных сборов из-за просроченной кредитной карты, которая увеличилась с 580 долларов США в виде штрафов до 53 550 долларов США в виде гражданских штрафов, как показывают протоколы судебных заседаний.

После того, как Регистр обнаружил недостатки платных дорог, Злотник из OCTA признал, что агентство, возможно, не делало все возможное, чтобы их выследить. «Поскольку возникла эта проблема, мы ищем способы исправить ситуацию, чтобы предотвратить ее появление в будущем», – сказал он.

Регистр обнаружил несколько проверок программы конфиденциальных номеров.

DMV не проводит независимый аудит системы, полагаясь на то, что ответственные агентства будут контролировать своих участников. Но так бывает не всегда.

Департамент полиции Сан-Бернардино не смог идентифицировать женщину по имени Бренда Орантес, которая обнаружила 411 нарушений на платной дороге 91 под конфиденциальной табличкой, полученной через это управление, как показывают записи. Лейтенант Скотт Патерсон сказал, что Орантес не является сотрудником и не числится в списке родственников.

Несколько агентств провели аудит своей программы и смогли подсчитать количество своих участников. Полиция Фуллертона, например, заявила, что 273 автомобиля и 338 водителей соблюдают конфиденциальность через управление.

Но большинство из тех, с кем связались, включая Калифорнийский дорожный патруль, LAPD и Калифорнийский департамент исправительных учреждений, не смогли сообщить репортеру, сколько людей получили конфиденциальность DMV через свои департаменты.

«У нас нет системы, через которую можно пройти», – сержант полиции Лос-Анджелеса.- говорит Лиланд Сэндс. «Это не то, что мы будем проверять».

соображений для общественных организаций | CDC

По мере того, как некоторые организации на уровне сообществ (CBO) начинают возобновлять или повышать уровень своей деятельности, CDC предлагает следующие соображения о том, как эти организации могут помочь защитить людей и сообщества и замедлить распространение коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) . Общественные организации могут играть жизненно важную роль в поддержании морального духа и сплоченности сообщества.Они также могут служить важным связующим звеном между сообществами и местными органами здравоохранения и другими должностными лицами, обеспечивая понимание осуществимости и приемлемости предлагаемых стратегий смягчения последствий и информируя власти о ресурсах и потребностях в их сообществах.

ОО работают на местном уровне, чтобы удовлетворить потребности сообщества. В их число входят агентства по оказанию социальных услуг, некоммерческие организации, а также формальные и неформальные общественные группы, такие как группы по соседству, развлекательные клубы или клубы по интересам.В зависимости от характера их работы заинтересованные стороны CBO могут включать волонтеров, членов, клиентов, сторонников, покровителей, участников программы и посетителей мероприятий.

Эти соображения призваны дополнить – не заменяют – любые государственные, местные, территориальные или племенные законы, правила и нормативные акты по охране труда и технике безопасности, которым должны соответствовать организации. Общественные организации могут определить в сотрудничестве с государственными и местными должностными лицами здравоохранения, следует ли и как реализовать эти соображения, внося коррективы в соответствии с уникальными потребностями и обстоятельствами местного сообщества.ОСО должны постоянно оценивать, исходя из текущих условий, как изменить свои операции и программы, чтобы продвигать свою миссию и защищать свой персонал и заинтересованные стороны.

также может быть полезно ознакомиться с информацией CDC о COVID-19, посвященной рабочим местам, мероприятиям и собраниям, поставщикам услуг питания, молодежному спорту, молодежным и летним лагерям, программам ухода за детьми и людям с повышенным риском тяжелых заболеваний.

Руководящие принципы, которые следует помнить

Чем больше людей взаимодействует с людьми и чем дольше длится это взаимодействие, тем выше риск распространения COVID-19.Местоположение также может быть важным фактором, так как занятия на свежем воздухе, как правило, менее опасны, чем занятия в помещении. Риск распространения COVID-19 увеличивается следующим образом:

Самый низкий риск : Встречи и другие мероприятия проводятся виртуально. Лично осуществляется только основная деятельность (например, предоставление основных услуг).

Повышенный риск : Проводятся небольшие личные встречи, такие как заседания совета директоров или группы поддержки. Приоритетными являются мероприятия на свежем воздухе и встречи. Люди из разных домохозяйств остаются на расстоянии не менее 6 футов друг от друга и не используют общие предметы.На встречах и мероприятиях не подают еду. Большинство сотрудников работают удаленно, и если сотрудники или заинтересованные стороны присутствуют на объекте, они должны носить маски (если это возможно) и сохранять социальное дистанцирование. Внедрены регулярные методы очистки и дезинфекции. Участники собрания и мероприятий организации приезжают из одной географической области (например, община, город, город, округ).

Повышенный риск: Проводятся мероприятия в закрытых помещениях. Личные собрания среднего размера приспособлены для того, чтобы люди оставались на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.В учреждениях CBO общие зоны закрыты, и персоналу рекомендуется носить маски (если это возможно) и сохранять социальное дистанцирование. Еда подается в предварительно упакованных коробках с одноразовой посудой, чтобы исключить необходимость в общих предметах или скоплении людей вокруг сервировочных столов. На собрания и мероприятия ограниченное количество участников приезжает из-за пределов местного географического региона.

Самый высокий риск : Стандартные операции и программирование возобновлены. Большие личные собрания проводятся там, где людям трудно оставаться на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.Блюда подаются «на обед» или в семейном стиле. Многие посетители мероприятия приезжают из-за пределов местного географического региона.

Таргетинг на распространение COVID-19

Вирус, вызывающий COVID-19, в основном распространяется через респираторные капли, выделяемые при кашле, чихании или разговоре. Кто-то также может заразиться COVID-19, прикоснувшись к поверхности или предмету, на котором есть вирус, а затем прикоснувшись к своему носу, рту или, возможно, глазам. Таким образом, методы личной профилактики (например, оставаться дома во время болезни, социальное дистанцирование, ношение маски и мытье рук) и методы защиты окружающей среды (например, чистка и дезинфекция) являются важными способами предотвращения распространения COVID-19.

Эти принципы предотвращения описаны в этом документе. Они предлагают общественным организациям действия, которые помогут снизить риск заражения и распространения COVID-19 во время спонсируемых мероприятий.

Пропаганда здорового образа жизни, снижающего распространение COVID-19

Продолжайте предпринимать следующие шаги, чтобы снизить риск заражения и распространения COVID-19:

Даже если вы и другие (включая детей) не чувствуете себя больным и не имеете никаких симптомов, вы все равно можете передать COVID-19 семье, друзьям и сообществу.

НЕ находиться рядом с другими людьми, если вы подверглись воздействию кого-то с COVID-19, если вы больны , или если у вас положительный результат теста на COVID-19 .

общественным организациям следует рассмотреть возможность реализации стратегий, поощряющих поведение, снижающее распространение COVID-19.

• При необходимости оставаться дома
  • Объясните персоналу и заинтересованным сторонам, когда им следует оставаться дома, а когда безопасно собраться лично с другими людьми для работы или групповой деятельности.
    • Разработайте политики, побуждающие больных сотрудников оставаться дома, не опасаясь репрессалий, и убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих правилах.
    • Активно поощряйте больных оставаться дома.
    • Персонал и заинтересованные стороны должны оставаться дома, если у них есть положительный результат теста на COVID-19 или у них проявляются симптомы COVID-19.
    • Сотрудники и заинтересованные стороны, которые недавно тесно контактировали с человеком с симптомами COVID-19 или с диагнозом COVID-19, также должны оставаться дома и следить за своим здоровьем.
    Критерии
    • CDC могут помочь людям информировать людей о том, когда безопасно собираться вместе с другими:

• Гигиена рук и респираторный этикет
  • Требовать частого мытья рук сотрудниками с мылом и водой в течение не менее 20 секунд и усилить контроль, чтобы гарантировать соблюдение правил.
  • Если мыло и вода недоступны, можно использовать дезинфицирующее средство для рук, содержащее не менее 60% спирта; потрите руки вместе до высыхания.
  • Поощряйте персонал прикрывать кашель и чихание салфеткой.Использованные салфетки следует выбросить в мусор, а руки немедленно вымыть водой с мылом в течение не менее 20 секунд.
  • Поощряйте альтернативные формы приветствия, помимо рукопожатий, объятий и поцелуев. Например, введите новую практику махания руками или поклонами.
  • Поощряйте клиентов и других людей, приходящих к вам в офис или на мероприятия, придерживаться тех же правил.

• Маски
  • Требовать использования масок среди сотрудников и волонтеров, если это возможно.Маски необходимы во времена, когда социальное дистанцирование затруднено. Необходимо предоставить всему персоналу и волонтерам информацию о правильном использовании, снятии и стирке масок.
    • Примечание: маски должны быть размещены на: , а не :
      • Младенцы или дети младше 2 лет
      • Все, у кого проблемы с дыханием
      • Любой человек, находящийся без сознания, недееспособный или неспособный снять маску без посторонней помощи по иным причинам
    • Маски предназначены для защиты других людей в случае, если владелец может заразиться вирусом и не знать о нем.Маски не предназначены для замены средств индивидуальной защиты, таких как хирургические маски, респираторы или другие медицинские средства индивидуальной защиты.
    • Поощряйте клиентов и других заинтересованных лиц, приходящих в ваше учреждение или на мероприятия, приносить и использовать маски .

• Достаточное количество материалов
  • Убедитесь, что у вас есть доступные раковины и достаточно принадлежностей для персонала, посетителей учреждения и посетителей, чтобы мыть руки и прикрывать кашель и чихание на всех мероприятиях.Расходные материалы включают мыло, воду, средства для сушки рук (например, бумажные полотенца, сушилку для рук), салфетки, дезинфицирующее средство для рук, содержащее не менее 60% спирта, дезинфицирующие салфетки, маски (по возможности) и мусорные баки, не требующие касания / педали. (желательно накрыть).

• Знаки и сообщения
  • Разместите на хорошо видных местах (например, у входов в здания, в туалеты) знаки, пропагандирующие повседневные меры защиты и описывающие, как остановить распространение микробов в формате PDF с помощью правильного мытья рук и правильного ношения значка в виде маски.
  • Используйте язык (а), предпочитаемый сотрудниками и заинтересованными сторонами для вывесок и сообщений.
  • Рассмотрите возможность разработки знаков и сообщений в альтернативных форматах (например, крупный шрифт, шрифт Брайля, американский язык жестов) для людей со слабым зрением, слепых или глухих или слабослышащих.
  • На мероприятиях транслировать регулярные объявления о сокращении распространения COVID-19 в системе громкой связи
  • Включите сообщения (например, видео) о поведении, предотвращающем распространение COVID-19, при общении с персоналом, волонтерами и другими лицами, которые могут находиться в вашем учреждении, посещать ваши мероприятия или получать ваши услуги.
  • Найдите свободно доступные печатные и цифровые ресурсы CDC на главной странице коммуникаций CDC о COVID-19.

Поддержание здоровой окружающей среды

ОО должны рассмотреть возможность реализации стратегий по поддержанию здоровой окружающей среды.

Очистка продуктами, содержащими мыло или моющее средство, уменьшает количество микробов на поверхностях и предметах, удаляя загрязнения, а также может ослабить или повредить некоторые вирусные частицы, что снижает риск заражения поверхностей.Очистка поверхностей с высоким уровнем касания и общих предметов один раз в день, как правило, достаточно для удаления вируса, который может находиться на поверхностях, если только кто-то с подтвержденным или подозреваемым COVID-19 не находился в вашем учреждении. Для получения дополнительной информации о регулярной уборке вашего учреждения и очистке вашего учреждения, когда кто-то заболел, см. Раздел «Очистка и дезинфекция вашего помещения».

• Туалеты
  • Подумайте об ограничении количества людей, которые одновременно пользуются туалетом, чтобы обеспечить социальное дистанцирование.
  • Если рядом с уборной образуются очереди, убедитесь, что люди находятся на расстоянии не менее 6 футов друг от друга.
  • Убедитесь, что туалеты:
    • Регулярно очищайте и дезинфицируйте поверхности, особенно чувствительные к прикосновениям, такие как смесители, туалеты, дверные ручки и выключатели света. Очищайте и дезинфицируйте туалеты ежедневно или чаще, если возможно, и используйте одобренные EPA дезинфицирующие средства против внешнего значка COVID-19.
    • Регулярно снабжается средствами для мытья рук, включая мыло, воду и одноразовые бумажные полотенца или дезинфицирующее средство для рук с содержанием спирта не менее 60%.Избегайте использования полотенец многоразового использования.
  • Обеспечьте безопасное и правильное применение дезинфицирующих средств и храните продукты в недоступном для детей месте.

• Вентиляция
  • Обеспечьте правильную работу систем вентиляции и максимально увеличьте циркуляцию наружного воздуха, например, открыв окна и двери. Не открывайте окна и двери, если это представляет опасность для здоровья или безопасности (например, риск падения или появления симптомов астмы).

• Водные системы
  • Чтобы свести к минимуму риск болезни легионеров и других заболеваний, связанных с застоявшейся водой, примите меры для обеспечения безопасности использования всех систем и элементов водоснабжения (например, смесителей для раковины, питьевых фонтанов, декоративных фонтанов) после длительного простоя предприятия. Питьевые фонтанчики следует чистить и дезинфицировать, но побуждайте людей, работающих или посещающих ваше учреждение, приносить свою воду, насколько это возможно, чтобы свести к минимуму использование фонтанов и прикосновение к ним.

• Физические барьеры и направляющие
  • Обеспечьте физические ориентиры (например, руководства для создания «односторонних маршрутов»), такие как лента на полу или тротуарах и знаки на стенах, чтобы гарантировать, что люди остаются на расстоянии не менее 6 футов друг от друга в линиях и в другое время.
  • Установите физические барьеры, такие как ограждения от чихания и перегородки, особенно в тех местах, где людям трудно оставаться на расстоянии не менее 6 футов друг от друга. Барьеры могут быть полезны в приемных, у распределительных стоек и других местах, где трудно оставаться на расстоянии не менее 6 футов.

• Места общего пользования
  • Используйте методы для физического разделения сотрудников во всех частях помещения, включая рабочие зоны и другие зоны, такие как конференц-залы, комнаты отдыха, автостоянки, зоны входа и выхода, а также раздевалки.
  • Расположите стулья для стойки регистрации или другие стулья для сидения, повернув, задрапировав (накрыв стул лентой или тканью, чтобы сиденья нельзя было использовать), расставьте или убрав стулья, чтобы поддерживать социальное дистанцирование.

• Общественное питание
  • Нет никаких доказательств того, что люди могут заразиться COVID-19 от еды. Однако совместное использование посуды и совместное пребывание в местах общественного питания может представлять опасность.
  • Если еда предлагается на каком-либо собрании или мероприятии, имейте отдельные предварительно упакованные коробки или пакеты вместо обеда, шведского стола или семейного обеда. Избегайте совместного использования продуктов и посуды.
  • Если организация проводит мероприятие, которое включает в себя питание, см. Рекомендации CDC о COVID-19 для ресторанов и баров.
  • Обеспечьте физические ориентиры, такие как лента на полу или тротуарах и знаки на стенах, чтобы люди, не принадлежащие к одному домохозяйству, оставались на расстоянии не менее 6 футов друг от друга, ожидая очереди, чтобы сделать заказ или забрать.
  • Используйте одноразовые предметы общественного питания (например, посуду, посуду). Если одноразовые предметы невозможны или нежелательны, убедитесь, что все одноразовые предметы общественного питания обрабатываются в перчатках и вымываются с мылом для посуды и горячей водой или в посудомоечной машине. Люди должны мыть руки после снятия перчаток или непосредственного контакта с использованными предметами общественного питания.

Поддержание работоспособности операций

CBO должны рассмотреть возможность реализации стратегий для поддержания работоспособности операций.

• Нормативная информация
  • Ознакомьтесь с политикой местных или государственных регулирующих органов в отношении групповых собраний, чтобы определить, можно ли проводить мероприятия.

• Участие в ответных мерах сообщества
  • Рассмотрите возможность участия с местными властями в более широких усилиях сообщества по реагированию на COVID-19 (e.g., заседая в комитетах реагирования сообщества) и сотрудничая с другими общественными организациями для координации деятельности или ограничения дублирования усилий, где это возможно.
  • Сообщите местным властям о проблемных областях или ранее неизвестных проблемах, а также о ресурсах сообщества или организации, которые могут быть полезны при реагировании на меняющиеся обстоятельства в сообществе.

• Гибкие и оперативные планы операций и коммуникаций
  • Определите роли, обязанности и протоколы принятия решений, чтобы организация могла корректировать операции, услуги и программы в ответ на меняющиеся условия сообщества.
  • Разработайте план коммуникации, чтобы предупреждать заинтересованные стороны об изменениях в операциях и обеспечивать актуальность контактной информации.
  • Разработать системы обмена информацией с партнерами, включая местных работников здравоохранения.

• Назначенное контактное лицо по COVID-19
  • Назначьте сотрудника, ответственного за реагирование на проблемы, связанные с COVID-19. Все сотрудники и заинтересованные стороны должны знать, кто этот человек и как с ним связаться.

• Средства защиты персонала и других лиц, подвергающихся повышенному риску тяжелого заболевания от COVID-19
  • Предлагайте варианты, которые ограничивают риск воздействия (например, удаленная работа, изменение должностных обязанностей) для сотрудников с повышенным риском тяжелых заболеваний (включая пожилых людей и людей всех возрастов с определенными основными заболеваниями).
  • По возможности предлагайте варианты, ограничивающие риск заражения COVID-19 (например, виртуальное присутствие) для заинтересованных сторон, которые подвержены более высокому риску тяжелого заболевания.По возможности заменяйте личные встречи звонками по видео или телеконференции.
  • Ограничьте посещаемость мероприятия персоналом и посетителями, которые проживают в определенной географической зоне (например, общине, городе, поселке, округе), чтобы снизить риск распространения из районов с более высоким уровнем COVID-19.
  • Ввести в действие политики, защищающие конфиденциальность людей с повышенным риском тяжелого заболевания в связи с их основными заболеваниями.

• Социальное дистанцирование и изменение макетов
  • Измените конфигурацию офисных помещений, залов ожидания или совещаний, комнат для отдыха, конференц-залов или аналогичных зон, чтобы расстояние между людьми составляло не менее 6 футов.
  • В ситуациях, когда люди выстраиваются в линию, поощряйте людей держаться друг от друга на расстоянии не менее 6 футов, используя знаки или другие визуальные подсказки, такие как отметки из ленты или мела.
  • Ограничьте посещаемость мероприятий, чтобы учесть социальное дистанцирование, или проводите небольшие мероприятия в больших залах.
  • Сделайте приоритетными мероприятия на свежем воздухе, когда участники могут находиться на расстоянии не менее 6 футов от других людей, не проживающих в их доме.
  • При раздаче таких предметов, как продукты питания или расходные материалы, подумайте об использовании раздачи на автомобиле, чтобы люди могли сохранять дистанцию ​​друг от друга и исключить необходимость прикасаться к дверным ручкам и другим предметам и поверхностям на объекте.
  • Рассмотрите возможность временного прекращения пения, пения или крика во время мероприятий, особенно когда участники находятся в непосредственной близости друг от друга. Если участники решают петь, петь или кричать, предложите им надеть маски и увеличить расстояние между людьми до более шести футов.

• Встречи, собрания и представления
  • Проводите виртуальные групповые мероприятия, собрания или собрания, если это возможно, и поощряйте социальное дистанцирование между людьми на расстоянии не менее 6 футов, если проводятся личные мероприятия.По возможности ограничивайте размер группы.
  • Сделайте приоритетными мероприятия на свежем воздухе, когда участники могут находиться на расстоянии не менее 6 футов от других людей, не проживающих в их доме.
  • При планировании мероприятий ознакомьтесь с рекомендациями CDC в отношении собраний и общественных мероприятий.
  • Ограничьте количество второстепенных посетителей, зрителей и волонтеров на мероприятиях.
  • Максимально ограничьте деятельность с участием внешних групп или организаций, особенно с лицами, не проживающими в данной географической области (например,г., община, город, город или округ).
  • Рассмотрите возможность временного прекращения музыкальных представлений, связанных с пением или игрой на духовых инструментах. Если такие мероприятия проводятся, музыканты должны располагаться на максимально возможном расстоянии друг от друга, в идеале – на расстоянии более 6 футов друг от друга.

• Уход за детьми и молодежное программирование

• Выявление малых групп и удержание их вместе (когортирование)
  • Убедитесь, что группы сотрудников, волонтеров и участников программы как можно меньше и статичны.Общественным организациям следует учитывать:
    • Объединение сотрудников и волонтеров в небольшие группы (когорты), чтобы они всегда работали вместе в одни и те же дни / время, что снижает риск заражения.
    • Обеспечение того, чтобы посетители регулярных мероприятий (например, группы поддержки) были запланированы с одной и той же группой посетителей для каждого мероприятия, чтобы люди контактировали с одними и теми же людьми при каждом посещении и чтобы разные группы не смешивались.
    • Ограничьте использование расходных материалов и оборудования одной группой людей за раз, а между использованием проводите очистку и дезинфекцию.

• Поэтапное планирование
  • Распределите время прибытия или места для встреч и мероприятий.
  • Используйте гибкие рабочие места (например, удаленная работа) и гибкий график работы (например, чередование смен), чтобы помочь установить политику и методы социального дистанцирования не менее шести футов между сотрудниками, волонтерами и другими.

• Транспорт
  • Сотрудникам, которые добираются до работы на общественном транспорте или в каршеринге, поощряйте их использовать такие виды транспорта, которые сводят к минимуму тесный контакт с другими людьми (например,g., ходьба или езда на велосипеде, вождение или езда на машине – только или только с членами семьи) или рассмотрите возможность предоставления следующей поддержки:
  • По возможности избегайте действий, требующих совместного использования транспортных средств.
  • При использовании транспортных средств общего пользования, таких как фургоны или автобусы, очистите и продезинфицируйте их в соответствии с инструкциями для операторов автобусного транспорта или нанимаемых водителей. Убедитесь, что водители и пассажиры носят маски, если они могут; оставайтесь на расстоянии около 6 футов друг от друга, насколько это возможно; и мыть руки как можно скорее после поездки.

• Системы связи
  • Внедрение систем для:
    • Поощряйте персонал и заинтересованные стороны, которые приезжают в ваше учреждение или посещают мероприятия, спонсируемые вашей организацией, чтобы они сами сообщали назначенному контактному лицу COVID-19, если у них есть симптомы COVID-19, положительный тест на COVID-19 или контактировал с кем-то с COVID-19 в течение последних 14 дней в соответствии с правилами обмена медицинской информацией для внешнего значка COVID-19 (e.g., см. «Уведомление медицинских работников и близких контактов» в разделе «Подготовка к заболеванию» ( ниже), а также другие применимые законы и нормативные акты о конфиденциальности и конфиденциальности.
    • Уведомить персонал и заинтересованные стороны об отменах и ограничениях, направленных на ограничение воздействия COVID-19 (например, ограниченные часы работы).
    • Выявление и устранение потенциальных языковых, культурных и экологических барьеров, связанных с передачей информации о COVID-19 сотрудникам организации и заинтересованным сторонам.Адаптируйте информацию так, чтобы она была легко понятна разным аудиториям и была доступна на разных языках и в разных форматах.
    • Узнайте больше об обращении к людям, принадлежащим к разным языкам и культурам, посетив: «Знай свою аудиторию». Вы также можете узнать больше о коммуникации с персоналом в кризисной ситуации в Crisis Communications.
• Правила выхода (нерабочее время)
  • Внедрение гибких политик и практик в отношении отпусков по болезни, которые не являются карательными и позволяют сотрудникам оставаться дома, когда они больны, контактировали с кем-то с COVID-19, ухаживают за больным или вынуждены оставаться дома с детьми. если школы или детские сады закрыты.
    • Изучите и пересмотрите политику в отношении отпусков, удаленной работы и вознаграждения сотрудников по мере необходимости.
    • Убедитесь, что сотрудники осведомлены об этих политиках.

• План резервного персонала
  • Отслеживайте отсутствие на работе сотрудников и критически важных волонтеров, перекрестное обучение персонала и волонтеров, а также создавайте список обученного резервного персонала и волонтеров.
  • Разработайте правила, позволяющие сотрудникам и волонтерам вернуться к своим обязанностям и на предприятии после заражения COVID-19.Критерии CDC по прекращению домашней изоляции и карантина могут повлиять на эти правила.

• Обучение персонала
  • Обучите персонал всем протоколам безопасности. Используйте в качестве руководства Временное руководство CDC для предприятий и работодателей.
  • Проводите обучение виртуально или следите за тем, чтобы участники сохраняли социальное дистанцирование во время обучения.
  • Поскольку волонтеры часто выполняют важные обязанности, подумайте об аналогичном мониторинге, планировании и обучении для них.
  • Учтите, что, возможно, потребуется увеличить количество волонтеров и укомплектовать штат для выполнения протоколов уборки и безопасности.

• Закрыть контакт
  • Сотрудники или волонтеры CBO, которые находятся в тесном контакте (в пределах 6 футов) с клиентами (например, людьми, которые посещают дома клиентов), должны принимать дополнительные меры предосторожности. Общественные организации должны проконсультироваться с местными должностными лицами здравоохранения и специалистами по охране труда и здоровья, чтобы решить, следует ли персоналу или волонтерам носить какие-либо средства индивидуальной защиты вместо маски или в дополнение к ней.Маски предлагают некоторую защиту владельцу, а также предназначены для защиты окружающих, если они заражены вирусом, вызывающим COVID-19. Маски не предназначены для замены средств индивидуальной защиты, таких как хирургические маски, респираторы или другие медицинские средства индивидуальной защиты.
  • Ограничьте количество времени, в течение которого сотрудники или волонтеры находятся в тесном контакте (в пределах 6 футов) с другими, насколько это возможно.
  • Обеспечьте клиентам запас масок, которые они могут носить (если есть возможность), и дайте рекомендации, как правильно их носить.
  • Напомните клиентам прикрывать рот и нос салфетками при кашле или чихании. Использованные салфетки следует выбросить в мусор, а руки немедленно вымыть водой с мылом в течение не менее 20 секунд.
  • Надлежащая гигиена рук – важная мера инфекционного контроля. Следите за тем, чтобы сотрудники и волонтеры регулярно мыли руки с мылом в течение не менее 20 секунд. Если мыло и вода недоступны, предоставьте дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе, содержащее не менее 60% спирта.Основные моменты времени для мытья рук в целом включают:
    • До, во время и после приготовления пищи
    • Перед едой
    • После посещения туалета
    • После сморкания, кашля или чихания
    • Перед входом в дом клиента и при выходе из дома
    • После прикосновения к часто касающимся поверхностям
    • После надевания, касания или снятия масок
  • Сотрудники и волонтеры не должны прикасаться к глазам, носу и рту немытыми руками.

• Распознавать признаки и симптомы
  • Если возможно, проводите ежедневные проверки здоровья (например, температурный скрининг и / или проверку симптомов) персонала, волонтеров и других лиц, которые приезжают в ваше учреждение или посещают ваши мероприятия безопасно и уважительно и в соответствии с любыми применимыми законами и положениями о конфиденциальности. .
  • CBO должны рассмотреть возможность использования в качестве руководства примеров методов проверки из общих часто задаваемых вопросов о бизнесе CDC.

• Совместное использование
  • Поощряйте любые организации, которые совместно используют или используют ваш объект, также следовать этим соображениям.Если возможно, ограничьте использование общих помещений.

• Поддержка и устойчивость
  • Повышайте способность сотрудников есть здоровую пищу, заниматься спортом, высыпаться и находить время, чтобы расслабиться.
  • Поощряйте сотрудников и других людей говорить с людьми, которым они доверяют, о своих проблемах и своих чувствах.
  • Рассмотрите возможность размещения знаков национальной горячей линии бедствия: позвоните или отправьте текстовое сообщение 1-800-985-5990; Национальная горячая линия по вопросам насилия в семье: 1-800-799-7233 и TTY 1-800-787-3224; и Национальная линия помощи по предотвращению самоубийств: 1-800-273-TALK (8255).

Подготовка к заболеванию

Общественным организациям следует продумать стратегии, которые следует применять, когда кто-то заболевает.

• Консультировать больных по критериям изоляции дома

• Изоляция и транспортировка больных
  • Убедитесь, что персонал и другие лица на вашем предприятии или мероприятии знают, что они не должны приходить на этот объект или мероприятие и что они должны уведомить назначенное контактное лицо по COVID-19, если они заболеют с симптомами COVID-19, если тест окажется положительным. для COVID-19, или контактировали с кем-то с симптомами, подтвержденным или подозреваемым случаем.
  • Немедленно отделите всех с симптомами COVID-19 (например, лихорадкой, кашлем, одышкой). Больным людям следует отправиться домой или в медицинское учреждение, в зависимости от степени тяжести их симптомов, и следовать рекомендациям CDC по уходу за собой. Любого, кто имел тесный контакт с человеком, у которого есть симптомы, следует отделить, отправить домой и посоветовать следовать указаниям CDC в отношении воздействия, связанного с местным населением (см. «Уведомление медицинских работников и тесные контакты» ниже). Если симптомы развиваются, пациенты должны следовать рекомендациям CDC по уходу за собой.
  • Определите изолированную зону (зоны), чтобы отделить всех, у кого есть симптомы COVID-19 или у кого есть положительный результат теста, но нет симптомов.
  • Установите процедуры безопасной перевозки заболевших к себе домой или в медицинское учреждение. Если вы вызываете скорую помощь или везете кого-то в больницу, попробуйте сначала позвонить, чтобы предупредить его о том, что у человека может быть COVID-19.

• Уведомить медицинских работников и близкие контакты

Рекомендации для американских семейных полевых фанатов

Парковку можно приобрести в день игры, пока есть место.Оплата должна производиться кредитной картой. Парковку также можно приобрести заранее; все парковочные талоны будут сканироваться при въезде. Обязательно возьмите с собой проездной на парковку с правильной датой. Парковочные талоны, которые не сканируются по какой-либо причине, могут быть запрещены во въезде; К таким случаям относятся, помимо прочего, парковочные талоны, о которых сообщается об утере или краже, с недействительной датой, перенаправленными другому держателю билета или дублированием пропусков. Чтобы получить доступ к парковке, необходимо будет приобрести новый пропуск на парковку по действующему дневному тарифу.

Ворота на парковку American Family Field откроются за три часа до начала игры, кроме 18:40. ночные игры в будние дни, в которых ворота открываются за два с половиной часа. В дни игр на Милуоки-роуд или Уилхаус-роуд нет парковки, и любые транспортные средства, припаркованные в этих местах, подлежат оформлению билетов и / или буксировке.

Правила парковки

• Одно транспортное средство на место.
• Проникновение запрещено: на парковки допускаются только лица с действующим игровым билетом на мероприятие.Пивовары могут запретить въезд транспортных средств, если сочтут это необходимым.
• Любое транспортное средство с рекламными вывесками или вывесками, которое руководство компании Brewers считает чрезмерно большим, должно быть предварительно одобрено в письменной форме, или может быть предложено выехать.
• Безлицензионный моторизованный транспорт, в том числе скутеры, запрещен. Все моторизованные транспортные средства строго запрещены на площадях и пешеходных дорожках American Family Field.
• Поклонников просят следовать указаниям парковщиков, чтобы эффективно и безопасно припарковать свои автомобили.Поклонники должны быть осторожны, открывая двери автомобиля после парковки.
• Все парковки закрываются в течение часа после игры или события. Все автомобили должны покинуть участки в это время. Здесь нет ночной парковки, и нарушителей могут оформить билет и / или отбуксировать за счет владельца.
• Парковочные талоны и квитанции должны отображаться на приборной панели автомобиля, когда он припаркован на стоянках American Family Field.
• Парковка на кольцевых дорогах разрешена только по указанию парковщика.
• Все правила могут быть изменены по усмотрению пивоваров без предварительного уведомления.

Стоимость парковки на 2021 год:

• Значение цены – будние дни (понедельник-пятница):
• Общий аванс – 12
долл. США
• Advance Preferred – 17 долларов США
• День игры General – 15 $
• Предпочтительный день игры – 25 долларов
• Стандартные цены – выходные (суббота и воскресенье), день открытия и игры для новичков:
• Общий аванс – 13
долл. США
• Advance Preferred – 19 долларов США
• Day of Game General – 20 долларов
• Предпочтительный день игры – 30 долларов США

Дополнительную парковку можно приобрести в Интернете, купив игровой билет, или позвонив в билетную кассу Brewers по телефону (414) 902-4000.Опция доставки по телефону недоступна при покупке парковки. Ставки на день игры применяются к парковке, купленной для игры в этот день.

Доступная парковка Посетите сайт brewers.com/ADA, чтобы ознакомиться с руководством по доступу пивоваров для гостей с ограниченными физическими возможностями.

Стоянки для велосипедов См. “Парковка для велосипедов”.

Bublr Bikes Велосипедная станция Bublr, спонсируемая Фондом сообщества пивоваров, расположена на пешеходной улице рядом с участком Гантнера.Станция на солнечной энергии оснащена 23 док-станциями.

Парковка для автобусов / жилых автофургонов Для всех негабаритных транспортных средств (автобусы, лимузины и жилые автофургоны) длиной более 36 футов взимается плата за парковку в день игры в размере 75 долларов в будние дни (с понедельника по пятницу) и 100 долларов по выходным (суббота). -Воскресенье), вернисаж и игры Детенышей. Пропуск на автобусную парковку можно приобрести в отделе продаж Brewers Group по телефону (414) 902-GRPS (4777) не менее чем за 48 часов до поездки за 50 долларов в будние дни, 65 долларов по выходным и на игры Cubs и 100 долларов в день открытия.В сезоне 2021 года автобусы и дома на колесах должны следовать указаниям парковщиков, поскольку схемы парковки будут изменены по сравнению с предыдущими сезонами. Ранний въезд на парковку не разрешен. Пожалуйста, см. “Парковка / выход из дома” для получения дополнительной информации.

Как добраться до американского семейного поля:

• С СЕВЕРА
• От Грин-Бей: Следуйте по I-43 на юг до I-94 Westbound Ramp (выезд на Мэдисон), продолжайте движение по I-94 Westbound до Brewers Boulevard (выход 308B).
• От Fond du Lac: Двигайтесь на юг 41/45 до I-94 в восточном направлении (выезд на Милуоки). Следуйте по I-94 в восточном направлении до бульвара Брюэрс (выход 308B).
• С ВОСТОКА
• От Lakefront: Начиная с востока от развязки Downtown (Marquette) на I-794 в западном направлении, продолжайте движение по I-94 Westbound до Brewers Boulevard (выход 308B).
• С ЮГА
• Из Чикаго / аэропорта Генерал Митчелл: Двигайтесь на север по I-94 Westbound до развязки Marquette и следуйте по I-94 Westbound до Brewers Boulevard (выход 308B).
• Из Белойта: Двигайтесь по трассе I-43 на север до трассы I-894 на север. Следуйте по ней до I-94 Eastbound (выезд на Милуоки). Следуйте по I-94 в восточном направлении до бульвара Брюэрс (выход 308B).
• С ЗАПАДА
• Из Мэдисона: Двигайтесь по I-94 в восточном направлении до Милуоки и продолжайте движение до бульвара Брюэрс (выход 308B).

Парковка для мотоциклов / скутеров Парковка для мотоциклов / скутеров находится на территории Cooper Lot, и действуют общие тарифы на парковку.На одном парковочном месте может быть два или более мотоциклов / скутеров. Все мотоциклы и скутеры должны иметь государственную лицензию. Общие пропуска на парковку можно приобрести, позвонив в билетную кассу пивоваров по телефону (414) 902-4000.

Парковка негабаритных транспортных средств Все транспортные средства, размеры которых превышают размеры более одного места для парковки (более 18 футов), считаются крупногабаритными транспортными средствами. Таким образом, с них взимается плата за парковку в следующий день игры: негабаритные транспортные средства (длиннее 18 футов, но короче 36 футов) должны будут оплатить два парковочных места в зоне, где они парковаются.Это равняется 50 долларам США за предпочтительную парковку и 30 долларам за общую парковку в будние дни. В день открытия, игры для Детей и даты игр в выходные (суббота / воскресенье) стоимость парковки составляет 60 долларов США за предпочтительную парковку и 40 долларов за общую парковку. Места парковки будут определяться персоналом по мере необходимости, а транспортные средства могут быть направлены на территорию American Family Lot. Любой автомобиль, который, по мнению руководства компании Brewers, не является стандартным размером или конфигурацией, будет считаться негабаритным, и на него будут распространяться расценки на парковку автобуса / жилого автофургона. Любой автомобиль может быть отклонен по усмотрению пивоваров.

Общественный транспорт Транзитная система округа Милуоки (MCTS) обеспечивает автобусное сообщение между Американским Фэмили Филд и обратно в дни игр из центра Милуоки и окрестностей. Обслуживание Brewers Line начинается за два часа до начала игры, а автобусы ходят примерно каждые 30 минут. Обратные поездки продолжаются до 30 минут после окончания игры. В дополнение к Brewers Line, несколько других маршрутов MCTS работают в нескольких минутах ходьбы от American Family Field.Для получения дополнительной информации посетите https://www.ridemcts.com/Brewers или приложение Ride MCTS.

Rideshare Компании Rideshare, такие как Uber и Lyft, забирают и отправляют на участке Gantner Lot, который расположен напротив пешеходного моста в центре поля возле Tailgate Haus. Компаниям, занимающимся райдшерингом, запрещено забирать и высаживать фанатов в любой другой зоне American Family Field, включая, помимо прочего, вход в главный офис, вход в ворота Left Field и на парковках.

Бесплатные автобусы на месте, предоставленные Aurora Health Care® Бесплатные автобусы доступны для гостей, нуждающихся в помощи, в некоторых местах встречи вокруг территории American Family Field. Пожалуйста, посмотрите карту парковок American Family Field, чтобы узнать, где находится бесплатный трансфер. Автобусы будут забирать гостей только из этих мест и доставлять гостей у ближайшего входа в American Family Field. После игр шаттлы заберут гостей, нуждающихся в помощи, у статуи Робина Йонта на площади Home Plate Plaza и на Center Field Plaza у стойки Associated Bank Check Deck и вернут их в исходные места посадки.

Местные шаттлы Местные шаттлы используют зону высадки возле билетной кассы / ворот Home Plate, до которой можно добраться по улице Yount Drive или к западу от стадиона рядом с доступной остановкой автобуса. Несанкционированные транспортные средства запрещены, их можно оформить билетами и / или буксировать.

Такси Выгрузка и прием такси осуществляется через транзитную зону, расположенную за пределами поля Хельфаер.

Автопомощь Milwaukee Brewers совместно с MT Towing & Recovery LLC предлагают бесплатную автомобильную помощь всем гостям Brewers, припаркованным на территории American Family Field.Услуги включают блокировку и помощь без запуска. Все дополнительные услуги оплачиваются гостем. Техническая помощь предоставляется для каждой домашней игры от двух часов после первой подачи до, по крайней мере, одного часа после завершения игры. Если вам потребуется помощь, обратитесь к сотруднику полиции на территории или к парковщику.

Политика в отношении алкоголя Milwaukee Brewers, Molson Coors и Delaware North пропагандируют ответственную продажу и потребление алкогольных напитков.Все продажи алкоголя будут прекращены в чашах для сидения, на стендах и портативных компьютерах сразу после окончания 7-го иннинга. Запрещается вынос любых алкогольных напитков из ресторана, который будет назван позже после окончания 7-го иннинга. Взрослым гостям, достигшим совершеннолетия для употребления алкогольных напитков, будет разрешено приобрести не более двух алкогольных напитков на одно удостоверение личности. Все гости, покупающие алкоголь, которые выглядят моложе 30 лет, должны предъявить действительное удостоверение личности государственного образца США. Алкоголь не будет продаваться гостям в состоянии алкогольного опьянения или гостям без действующего удостоверения личности.Гости, передающие алкоголь несовершеннолетним, будут выдворены и привлечены к ответственности. Гости, хранящие алкоголь и не имеющие доказательств того, что им исполнился 21 год, подлежат изгнанию и судебному преследованию. Компании Milwaukee Brewers и Delaware North оставляют за собой право отказать в продаже алкоголя любому гостю. Запрещается ввозить алкогольные напитки в American Family Field. Персонал Milwaukee Brewers и Delaware North прошел курс обучения алкоголю, чтобы предоставить персоналу необходимые инструменты для обеспечения безопасного и приятного общения с фанатами.

Баннеры Посетите сайт brewers.com/Security, чтобы ознакомиться с подробностями на странице American Family Field Security.

Камеры Гостям разрешается проносить камеры на территорию American Family Field при условии, что оборудование может быть размещено в сумке, которая соответствует ограничениям по размеру, установленным нашей политикой в ​​отношении сумок. Оборудование должно быть предназначено только для личного использования. Видеосъемка любой деятельности на местах, сотрудников или агентов Milwaukee Brewers строго запрещена. Гостям не разрешается стоять в проходах, колодцах или проходах, а также препятствовать просмотру игры другими во время фотосъемки.Объективы камеры не должны превышать восьми (8) дюймов в длину. Моноподы и штативы не допускаются. Гости, нарушившие эти правила, могут быть высланы, а отснятый материал может быть конфискован.

Политика ручной клади Посетите brewers.com/Security, чтобы ознакомиться с подробностями на странице American Family Field Security.

Дроны Посетите brewers.com/Security, чтобы ознакомиться с подробностями на странице полевой безопасности американских семей.

Правила размещения на мероприятии Посетите пивоваров.com / Security, чтобы просмотреть подробную информацию на странице безопасности американских семей.

Экспрессивная деятельность на территории American Family Field Milwaukee Brewers проводит в жизнь следующие правила, касающиеся экспрессивной деятельности членов общества на территории American Family Field в связи с домашними играми Milwaukee Brewers и другими событиями в American Family Field: Экспрессивная деятельность , включая (1) демонстрацию с плакатами и знаками, распространение литературы или других принадлежностей и другие подобные действия; и (2) вовлечение незнакомцев (пассивное или насильственное) по вопросам спорного или политического характера (включая личную агитацию за государственные должности) не разрешается на территории American Family Field, на стоянках American Family Field или на частной территории. проезжей части без предварительного письменного разрешения Milwaukee Brewers.В соответствии с действующим постановлением округа коммерческая деятельность, включая продажу товаров, запрещена на территории American Family Field без предварительного письменного разрешения Milwaukee Brewers.

Проверка болельщиков Посетите сайт brewers.com/Security, чтобы просмотреть подробную информацию на странице «Полевая безопасность американских семей».

Фол-мячи и летучие мыши В целях безопасности, пожалуйста, остерегайтесь летучих мышей, мячей и других предметов, которые могут попасть в места для сидения в любое время, когда люди находятся на поле.Гости должны всегда обращать внимание на летающие летучие мыши и мячи. Гости могут оставить любой бейсбольный мяч, попавший в зону отдыха, в качестве сувенира; однако гостям не разрешается входить на игровую площадку, чтобы забрать мячи или иным образом вмешиваться в игру бейсбольных мячей. Нарушители этой политики подлежат исключению из American Family Field.

Кодекс поведения гостей Milwaukee Brewers стремится обеспечить своим гостям приятный и безопасный отдых в American Family Field.Любой гость, который не соблюдает приведенный ниже Кодекс поведения или иным образом ведет себя ненадлежащим образом, как определено Milwaukee Brewers, будет удален из American Family Field (в дополнение к уголовным или гражданским санкциям, которые могут быть наложены за такое ненадлежащее поведение).

• Алкоголь / наркотики Пивовары Милуоки оставляют за собой право отказать во въезде или удалить с территории American Family Field любого гостя, который:
• Выглядит в состоянии опьянения или ослабления от алкоголя, наркотиков или других контролируемых веществ.
• Моложе 21 года, у него есть алкогольные напитки.
• Облегчает употребление алкоголя несовершеннолетними.
• Обладает КБР или запрещенными наркотиками.
• Одежда / боди-арт
• Гости не могут носить непристойную, непристойную или неприличную одежду или демонстрировать оскорбительный боди-арт.
• Гости должны носить футболки на территории стадиона.
• Скорая помощь
• Milwaukee Brewers оставляет за собой право удалить любого гостя, который не выполнит любой запрос от Milwaukee Brewers или сотрудников правоохранительных органов в отношении операций American Family Field или процедур экстренного реагирования.
• Вмешательство в игру
• Гости не могут вмешиваться в ход игры или выходить на поле.
• Гости не могут мешать мячу в игре.
• Гости не могут бросать предметы на поле или в сидячие места.
• Язык / насилие / поведение
• Гости не могут использовать сквернословие, ненормативную лексику или ненормативную лексику, а также делать непристойные жесты.Milwaukee Brewers не потерпит оскорбительного выражения любого рода фанатами или гостями American Family Field, независимо от того, адресованы ли такие выражения другому фанату, персоналу на поле, сотруднику Milwaukee Brewers или любому другому лицу (лицам). Гости, которые проявляют или проявляют оскорбительное поведение, наблюдаемое персоналом Milwaukee Brewers или другим болельщиком, будут удалены с стадиона, и персонал Milwaukee Brewers должен определить, может ли такой человек вернуться на American Family Field для будущей игры.
• Гости не могут вести себя так, как если бы они считались нарушением общественного порядка, непослушанием или нарушением порядка по отношению к другим гостям, персоналу и рабочим American Family Field, игрокам, тренерам или судьям.
• Гости не могут угрожать безопасности других гостей, сотрудников American Family Field, рабочих или участников на местах.
• Гости не могут драться или прибегать к угрозам (физическим или словесным).
• Milwaukee Brewers оставляет за собой право удалить любого гостя, несоблюдение которого приемлемого уровня гигиены мешает другим гостям получать удовольствие от игры.
• Вид с препятствиями Гости не могут мешать другим гостям получать удовольствие от игры. Действия, которые, как считается, мешают другим гостям получать удовольствие от игры, включают (но не ограничиваются):
• Стоять или сидеть в туннелях или на лестницах.
• Стоять, опираться или взбираться на поручни или перила.
• Стояние или упирающиеся ноги в сиденья.
• Держат таблички или транспаранты, закрывающие обзор для других гостей.
• Прочие
• Гости не могут вандализировать, повредить или иным образом испортить любую часть собственности American Family Field.
• Гости не могут использовать обувь на колесах, ховерборды или скейтборды на территории American Family Field.
• Гости должны соблюдать все правила и политику Milwaukee Brewers. Для получения дополнительной информации посетите сайт brewers.com.
• Общественная привязанность
• Гости не могут участвовать в проявлениях привязанности, неуместных в общественной, семейной обстановке.
• Курение
• Использование табачных изделий в любой форме, включая бездымный табак, электронные сигареты и продукты-заменители табака, запрещено в American Family Field. Специальное место для курения для гостей находится на площади в зоне правого поля. В пивном саду ресторана To Be Named Later запрещено курить. Компания Milwaukee Brewers оставляет за собой право удалить из отеля American Family Field любого гостя, нарушающего Политику курения American Family Field.
• Ходатайство
• Гости не могут запрашивать пожертвования или распространять литературу о частной собственности American Family Field.
• Гости не могут вторгаться, просить, торговать, торговать, бездельничать, продавать или пытаться продать какие-либо билеты на частной собственности American Family Field, за исключением специальной зоны перепродажи билетов American Family Field (расположенной рядом с Helfaer Field). Продажа билетов в зоне перепродажи должна соответствовать законодательству штата Висконсин.
• Гости не могут участвовать в каких-либо продажах или сборах пожертвований на частной собственности American Family Field без предварительного письменного согласия Milwaukee Brewers.
• Гости не могут участвовать в какой-либо коммерческой деятельности на частной собственности American Family Field (включая, помимо прочего, демонстрацию вывесок или предложение образцов продукции) без предварительного письменного согласия Milwaukee Brewers.
• Билеты Билеты на игру являются отзывными лицензиями.The Milwaukee Brewers оставляет за собой право удалить из American Family Field гостей, которые:
• Не могут предъявить билет по запросу или занимают место, на которое у них нет билета.
• Доступ (или попытка доступа) к любым частям American Family Field или другим частям American Family Field без надлежащего билета, пропуска или учетных данных.
• Неправильное использование билетов, пропусков или учетных данных.
• Несоблюдение каких-либо конкретных ограничений, изложенных в каком-либо билете, пропуске или учетных данных.
• Оружие / запрещенные материалы
• Гости не могут иметь при себе огнестрельное или другое оружие, фейерверки или другие материалы / предметы, которые компания Milwaukee Brewers считает опасными или опасными.
• Гости не могут использовать лазерные указки, сирены, свистки или другие предметы, которые могут отвлекать или мешать игре на поле, мешать другим гостям или мешать работе персонала и рабочих American Family Field.

Домашние животные Домашние животные не допускаются на территорию American Family Field в любое время, за исключением особых мероприятий. Животные-поводыри, как это определено в Законе об американцах с ограниченными возможностями, приветствуются в American Family Field. Для получения дополнительной информации см. «Приспособления для гостей с ограниченными физическими возможностями» и Руководство по доступу для гостей с ограниченными физическими возможностями.

Политика в отношении курения Использование табачных изделий в любой форме, включая бездымный табак, электронные сигареты и табачные изделия, запрещено в American Family Field.Специальное место для курения для гостей находится на площади в зоне правого поля. В пивном саду ресторана To Be Named Later запрещено курить. Компания Milwaukee Brewers оставляет за собой право удалить из отеля American Family Field любого гостя, нарушающего Политику курения American Family Field.

Коляски Коляски разрешены во всех зонах общественного пользования American Family Field. Только коляски, которые можно сложить и разместить под сиденьем стадиона, разрешены в зонах отдыха American Family Field.Milwaukee Brewers не несет ответственности за утерянные, украденные или поврежденные коляски. Коляски можно проверить в киоске по работе с гостями Brewers (расположен на уровне поля возле секции 116, на уровне лоджии за секцией 221 и на уровне террасы за секцией 419).

Правила игры в багажник Фанаты могут пройти в заднюю дверь перед играми на American Family Field. Посетите brewers.com/Tailgating для получения полной информации.

Рекламные подарки доступны в различных играх в течение сезона.Возрастные и другие ограничения указаны для каждой акции. Каждый имеющий право гость с билетом получит один предмет сразу после входа в турникет, если не указано иное. Те, у кого несколько билетов, должны выйти и снова войти, чтобы получить один рекламный предмет на каждый дополнительный билет. Покупка, обмен, вымогательство или продажа рекламных товаров на территории American Family Field категорически запрещены.

Чтобы увидеть актуальные игровые дни и расписание рекламных акций на весь сезон, посетите пивоваров.ru / Promotions.

Milwaukee Brewers предлагает несколько публикаций в American Family Field. Brewers GameDay наполнен тематическими историями о ваших любимых игроках Brewers и доступен в виде флипбука в приложении MLB Ballpark и на сайте brewers.com/Publications. Табличка Brewers Scorecard доступна за 2 доллара для тех, кто хочет набрать очки и сохранить личное напоминание о своем посещении American Family Field. Ежегодник официальной команды Brewers доступен за 10 долларов и содержит более 150 полноцветных страниц, содержащих текущие и исторические сведения, фотографии игроков и многое другое.The Brewers Media Guide – это исчерпывающий справочник по пивоварам. Медиа-гид предлагает сотни страниц фактов и цифр по спискам Высшей и Малой лиги организации, и его можно скачать на сайте brewers.com/Publications.

Наша миссия и чем мы занимаемся

Наша миссия

Миссия EPA – защита здоровья человека и окружающей среды.

• У американцев чистый воздух, земля и вода;
• Национальные усилия по снижению экологических рисков основаны на наилучшей доступной научной информации;
• Федеральные законы о защите здоровья человека и окружающей среды применяются и соблюдаются справедливо, эффективно и в соответствии с намерениями Конгресса;
• Охрана окружающей среды является неотъемлемой частью U.S. политика в отношении природных ресурсов, здоровья человека, экономического роста, энергетики, транспорта, сельского хозяйства, промышленности и международной торговли, и эти факторы аналогичным образом учитываются при разработке экологической политики;
• Все части общества – сообщества, отдельные лица, предприятия, правительства штатов, местные и племенные органы власти – имеют доступ к точной информации, достаточной для эффективного участия в управлении рисками для здоровья человека и окружающей среды;
• Зараженные земли и токсичные участки очищены потенциально ответственными сторонами и восстановлены; и
• Химические вещества на рынке проверены на предмет безопасности.

Для выполнения этой миссии мы:

Разработка нормативных актов и обеспечение их соблюдения

Когда Конгресс пишет закон об окружающей среде, мы реализуем его путем написания постановлений. Часто мы устанавливаем национальные стандарты, которые государства и племена обеспечивают соблюдением своих собственных правил. Если они не соответствуют национальным стандартам, мы можем им помочь. Мы также обеспечиваем соблюдение наших правил и помогаем компаниям понять требования.

Подробнее:

Выдать гранты

Почти половина нашего бюджета идет на гранты государственным экологическим программам, некоммерческим организациям, образовательным учреждениям и другим.Они используют деньги для самых разных проектов, от научных исследований, которые помогают нам принимать решения, до уборок в общинах. В целом гранты помогают нам выполнять нашу общую миссию: защищать здоровье человека и окружающую среду.

Подробнее:

Изучение экологических проблем

В лабораториях, расположенных по всей стране, мы выявляем и пытаемся решить экологические проблемы. Чтобы узнать больше, мы делимся информацией с другими странами, организациями частного сектора, академическими учреждениями и другими агентствами.

Подробнее:

Партнерские отношения со спонсорами

Мы не защищаем окружающую среду в одиночку. Мы работаем с предприятиями, некоммерческими организациями, правительствами штатов и местными органами власти через десятки партнерств. Несколько примеров включают экономию воды и энергии, минимизацию выбросов парниковых газов, повторное использование твердых отходов и снижение рисков, связанных с пестицидами. В свою очередь, мы делимся информацией и публично признаем наших партнеров.

Рассказывать людям об окружающей среде

Защита окружающей среды – это ответственность каждого, и она начинается с понимания проблем.Основы включают сокращение количества энергии и материалов, которые вы используете, повторное использование того, что вы можете, и переработку остального. Об этом еще предстоит узнать!

Опубликовать информацию

Через письменные материалы и этот веб-сайт EPA информирует общественность о своей деятельности.

Чего мы не делаем

Некоторые проблемы, которые кажутся тем, чем мы будем заниматься, на самом деле являются обязанностью других федеральных, племенных, государственных или местных агентств. Для вас может быть наиболее целесообразным обратиться в агентство по охране окружающей среды или здоровья вашего города, округа или штата или в другое федеральное агентство, а не в EPA.Например:

Узнайте больше об экологических проблемах, которые мы не решаем, и предложениях о том, кто может помочь

Разъяснение пластины CSC контейнера

CSC – КОНВЕНЦИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ КОНТЕЙНЕРОВ

В 1972 году на конференции, созванной совместно Организацией Объединенных Наций и Международной морской организацией, была принята Конвенция о безопасности контейнеров. Это была Международная конвенция по безопасным контейнерам (CSC), и она преследовала две важные цели:

1. Для поддержания высокого уровня безопасности человеческой жизни при транспортировке и обращении с контейнерами.
2. Для облегчения международных перевозок контейнеров с помощью единых международных правил безопасности.

Страны, принявшие конвенцию CSC, известны как Договаривающиеся стороны, а их правительства – как администрации .

Администрации обычно поручают испытания, проверки и одобрение уполномоченным организациям, таким как классификационные общества.

Разрешения принимаются всеми другими Договаривающимися сторонами, что означает, что после утверждения контейнеры могут перемещаться при международных перевозках с минимальными формальностями контроля безопасности.

ЧТО ТАКОЕ ТАБЛИЧКА CSC?

Конвенция требует, чтобы любой контейнер, используемый для международных перевозок, был снабжен действующей табличкой с сертификатом безопасности (CSC Plate).

Пластина CSC прикрепляется к каждому транспортному контейнеру во время изготовления и обычно приклепывается к внешней стороне левой двери.

Каждая табличка CSC должна содержать определенный уровень информации на английском или французском языках. На табличке видны слова «ОДОБРЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ CSC», а также страна утверждения и ссылка на сертификат.

Дата изготовления контейнера, а именно месяц и год, должны быть видны. Как и идентификационный номер контейнера производителя или, в случае существующего контейнера без номера производителя, рабочий номер оператора контейнера (с использованием «BIC-кода») или номер, присвоенный Администрацией. Должна быть указана максимальная грузоподъемность контейнера (обычно называемая «полезной нагрузкой» или «максимальной массой нетто») в килограммах и фунтах, а также значение испытательной нагрузки для штабелирования и стеллажа.

ПРИМЕЧАНИЕ. Табличка CSC сегодня обычно входит в состав комбинированной таблички данных, которая включает в себя другие таблички, необходимые для контейнеров, используемых в международной торговле, а именно:

• Таможенная табличка (со ссылкой на требования Таможенной конвенции для контейнеров (CCC)), показывающая сертификат, применимый к контейнеру, позволяющий перевозить под таможенной пломбой.
• Обработка древесины деревянного пола контейнера в соответствии с требованиями органов сельского хозяйства Австралии
• По желанию, табличка Владельца с наименованием Оператора контейнера и его операционным номером (с использованием «BIC-кода»).

ПРОВЕРКИ CSC

Владельцы контейнеров несут ответственность за поддержание контейнеров в безопасном состоянии и должны обеспечивать их осмотр через интервалы, соответствующие условиям эксплуатации.Однако практические соображения, коммерческая практика и договорные соглашения означают, что эта ответственность передается стороне, контролирующей контейнер.

Максимальные интервалы проверок см. Ниже.

В CSC

Схема периодических осмотров (PES) :

Каждый контейнер должен проверяться не более чем через 5 лет после изготовления, а затем через каждые 30 месяцев. Дата следующей проверки (NED) должна быть указана на табличке CSC

Утвержденная программа непрерывного экзамена (ACEP).

Считает контейнер должным образом проверенным каждый раз, когда проводится ремонт или, во многих случаях, каждый раз, когда контейнер проверяется на ремонтном предприятии. Контейнеры, работающие по схеме ACEP, должны отображать номер схемы на табличке CSC, часто это делается в виде декали.

Конвенция требует от договаривающихся сторон сделать список схем ACEP, утвержденных в рамках их полномочий, общедоступным.

Рекомендуемый ИМО метод публикации – это Глобальная база данных ACEP, управляемая BIC.

ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТЬ CSC И ПРОВЕРКА КОНТЕЙНЕРОВ

Независимо от применяемой системы проверки, табличка CSC действительна только в том случае, если контейнер находится в хорошем состоянии. Если он поврежден во время обслуживания и более небезопасен в использовании, владелец должен действовать соответствующим образом. Любой уполномоченный агент может вывести контейнер из эксплуатации, если считается, что он поврежден до опасного уровня.