Категории сложности объектов строительства в россии: Строительство попало под категорию — PRAVO.UA

Содержание

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО КАТЕГОРИЯМ СЛОЖНОСТИ “МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ СТОИМОСТИ ЗАТРАТ, СВЯЗАННЫХ С ПРОВЕДЕНИЕМ ПОДРЯДНЫХ ТОРГОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ” (утв. Госстроем РФ от 12.02.99 N 11)

действует Редакция от 12.02.1999Подробная информация

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО КАТЕГОРИЯМ СЛОЖНОСТИ

N п/пНаименование объектовХарактеристика условий проектирования и строительстваКатегории сложности
IIIIIIIVV
1Комплексная застройка микрорайонов, кварталов
1.
1
Многоэтажная городская застройкаС преимущественным использованием типовых проектов многоэтажных жилых и общественных зданий+
Со строительством более 50% многоэтажных зданий по индивидуальным проектам+
При строительстве уникальных комплексов+
1.2Малоэтажная городская застройка коттеджами+
1.3
Застройка домами усадебного типа
+
1. 4Коллективные сады+
2Объекты благоустройства и озеленения
2.1Благоустройство и озеленение территорииСельских населенных мест, коммунальных и промышленных зон при простых требованиях к благоустройству+
Городских, дачных, заводских территорий при средних требованиях к благоустройству, малые архитектурные формы+
Территории с особо высокими требованиями к благоустройству, кладбища+
2. 2Посадка ветро- и шумозащитных полос, устройство велосипедных, саночных и пешеходных трасс (терренкуров) без оборудования и технического оснащения+
3Жилые дома и общежития
3.1Хозяйственные и вспомогательные постройки при домах+
3.2Садовые домики, временные (летние) жилые дома+
3. 3ОбщежитияС общими кухнями и санузлами+
С санузлами при комнатах и развитой общественной частью
+
3.4Многоэтажные жилые дома: Малоэтажные дома усадебного типаДля муниципального строительства+
3.5Малоэтажные муниципальные и частные дома городского типа+
3.6Особняки, виллы, террасные жилые дома и градостроительно особо значимые многоэтажные дома и комплексы +
4Культурно – просветительные учреждения
4. 1Временные павильоны для игр и танцев+
4.2Читальные и выставочные павильоны в парках культуры+
4.3Выставочные залы, сельские клубы, музеи – усадьбы, квартиры – музеи
+
4.4Дома культуры, библиотеки, тематические музеи+
4.5Национальные галереи, музеи, библиотеки, культурные центры,. .+
5Зрелищные учреждения
5.1Временные павильоны для демонстрации кино- и видеофильмов +
5.2Крытые эстрады и кинотеатры+
5.3Кинотеатры до 1000 мест, видеоцентры+
5. 4Киноконцертные залы и кинотеатры более 1000 мест+
5.5Театры, киноцентры, парки+
6Детские и образовательные учреждения
6.1Оздоровительные павильоны+
6.2Игровые площадки, солярии+
6.
3
Детские дошкольные учреждения+
6.4Школы+
6.5Специализированные школы, лицеи, гимназии, техникумы, ПТУ+
6.6Высшие учебные заведения+
6.7Университеты
+
7Гостиницы
7. 1Туристические приюты+
7.2Кемпинги, мотели, турбазы III разряда+
7.3ГостиницыМногоэтажные III – IV разряда+
Многоэтажные I – II разряда+
Малоэтажные II – III разряда+
Малоэтажные I разряда+
8Учреждения для отдыха и туризма
8. 1Палаточные лагеря, туристические стоянки, лыжные базы+
8.2Летние лагеря для детей и юношества, базы отдыха, приюты альпинистов+
8.3Лагеря для детей и юношества круглогодичного пользования+
8.4Пансионаты, профилактории, дома отдыха, санатории до 500 мест+
8. 5Санатории на 500 мест и более, туристические комплексы высшего разряда+
9Спортивные сооружения
9.1Игровые поля и стадионы до 10 тыс. местБез подсобных помещений+
С сезонными подсобными помещениями+
С трибунами и подтрибунными помещениями+
9. 2БассейныОткрытые+
Крытые+
9.3Физкультурно – оздоровительные комплексыС бассейном+
9.4Стадионы до 40000 мест+
9.5Крытые стадионы на 40000 мест и более, дворцы спорта+
10Научно – исследовательские организации
10. 1Проектно – конструкторские организации+
10.2Специализированные НИИ и лаборатории+
11Учреждения торговли, общественного питания, коммунально – бытового обслуживания населения
11.1Временные павильоны, киоски, навесы+
11.2Небольшие магазины и пункты бытового обслуживания круглогодичного действия+
11. 3Столовые, кафе, магазины и предприятия коммунально – бытового обслуживания+
11.4Торговые дома, крупные универсальные и специализированные магазины, рестораны+
12Учреждения связи
12.1Отделения связи+
12.2Почтамты, телеграф, почтовые сортировочные узлы+
12. 3Автоматические телефонные станции+
12.4Автоматические телефонные станции с узлом связи+
13Административные учреждения
13.1Конторы+
13.2Административно – хозяйственные корпуса+
13. 3Здания городской думы, мэрии, центры общественно – политической деятельности, правительственные офисы, деловые центры, банки+
13.4Вычислительные центры+
14Объекты здравоохранения
14.1Медпункты, фельдшерско – акушерские пункты+
14.2Поликлиники, амбулатории, аптеки, хозкорпуса больниц, станции скорой мед. помощи, молочные кухни, СЭС+
14.3Больницы, медицинские центры, лечебно – диагностические корпуса, роддома, больничные комплексы, станции переливания крови, станции скорой помощиПреимущественно стандартное оборудование и оснащение+
14.4Специализированные медицинские центры, многопрофильные больницыУникальное оборудование и оснащение, новейшие технологии+
15Электроэнергетика
15. 1Воздушная линия электропередачи (ВЛ) с ячейками, в том числе:Строительство новой ВЛ
15.1.1ВЛ напряжением 35 – 220 кВ+
15.1.2ВЛ напряжением 330 – 500 кВ+
15.1.3ВЛ напряжением 750 – 1150 кВ+
15.1.4Линейные и реакторные ячейки и открытое распределительное устройство электростанции (ОРУ)Строительство новых, расширение и реконструкция действующих ячеек и ОРУ+
15. 2Большой переход ВЛ через водные преграды, в том числе:Строительство нового большого перехода ВЛ
15.2.1ВЛ напряжением 110 – 500 кВ+
15.2.2ВЛ напряжением 750 – 1150 кВ+
15.3Волоконно – оптическая линия связи (ВОЛС) на воздушной линии электропередачиМонтаж ВОЛС на действующей ВЛ с ее реконструкцией+
15. 4Трансформаторная подстанция (ПС) с заходами ВЛ, в том числе:Строительство новой, расширение и реконструкция действующей ПС и заходов ВЛ
15.4.1ПС напряжением 35 – 220 кВ+
15.4.2ПС напряжением 330 – 500 кВ+
15.4.3ПС напряжением 750 – 1150 кВ+
15.4.4Заходы ВЛ 110 – 750 кВ+
15. 4.5Закрытая ПС глубокого ввода напряжением 110 – 220 кВСтроительство новой, реконструкция действующей ПС+
15.5Электрические станции
15.5.1Тепловые электрические станции (ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС) <*>Строительство новых, расширение и реконструкция действующих ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС+
15.5.2Гидроэлектростанции (ГЭС, ГАЭС) <*>Строительство новой ГЭС, ГАЭС+
15. 5.3Атомные электростанции (АЭС) <*>Строительство новых, расширение действующих АЭС+
15.5.4Оборудование электростанцийРемонт и модернизация оборудования электростанций+
16Объекты нефтяной и газовой промышленности
16.1Магистральные нефтепроводы и газопроводы и ответвления от них+
16.1.1Линейная часть магистральных нефтепроводов и газопроводов и ответвлений от них+
16. 1.2Переходы нефтепроводов и газопроводов через водные преграды+
16.1.3Компрессорные станции (КС) магистральных газопроводов+
16.1.4Подземные хранилища природного газа+
16.2Автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС)+
16. 3Объекты обустройства нефтегазоконденсатных месторождений+
16.4Газооборудование и газоснабжение промышленных предприятий, зданий и сооружений+
16.4.1Газорегуляторные пункты, газораспределительные станции, контрольно – распределительные пункты, внутренние устройства газоснабжения объектов жилищно – гражданского назначения, промышленных предприятий, зданий и сооружений+
16.4.2Сети газоснабжения+
16. 4.3Объекты транспорта и хранения сжиженных углеводородных газов+
16.4.4Активная (электрическая) защита подземных сооружений от коррозии+
16.4.5Линии технологической связи объектов газового хозяйства+
16.4.6Автоматизированные системы объектов газового хозяйства+
16. 4.7Электроснабжение газорегуляторных пунктов (ГРП) и газораспределительных станций (ГРС)+
16.4.8Прочие объекты и сооружения газовой промышленности+
17Промышленные и сельскохозяйственные предприятия, объекты коммунального хозяйства и стройиндустрии
17.1Промышленные и сельскохозяйственные предприятияКатегория сложности устанавливается заказчиком (инвестором) с учетом методических подходов, принятых в данной таблице
17. 2Автотранспортные предприятия (в т.ч. автодормехбазы, автопарки), предприятия электротранспорта (троллейбусные, трамвайные депо, тяговые подстанции)Размещение в промзонах+
Размещение вблизи магистралей и центра, с повышенными требованиями к архитектурному облику+
17.3ГаражиБоксовые и одноэтажные без очистных сооружений+
С очистными сооружениями+
Многоэтажные надземные и подземные+
17. 4Производственные базы строительных и монтажных организаций+
17.5Производственные базы предприятий общественного транспорта+
17.6Районные тепловые станции и котельные+
17.7Хранилища, ангары, склады, сельскохозяйственные и хозяйственно – городские сооруженияСезонные+
С инженерным обеспечением+
17. 8Складские комплексы материально – технического снабжения, склады продовольственного, непродовольственного и др. назначения, плодоовощехранилищеС инженерным оборудованием+
17.9Объекты агропромышленного комплексаНа существующих предприятиях с инженерным обеспечением+
17.10Теплицы+
17.11Пекарни+
17. 12Шампиньонные комплексы+
17.13Оранжереи+
17.14Цеха по производству консервов, кулинарии, колбасных, кондитерских изделий и других продуктов+
17.15Сооружения гражданской обороны, подземные гаражи – стоянки+
17.16Автозаправочные станции диагностики, станции технического обслуживания автомобилей+
17. 17Мусороперерабатывающие заводы, мусороперегрузочные станции+
17.18Корпуса фабрик – прачечных, химчистки, бани+
17.19Банно – оздоровительные комплексы I разряда+
18Городские инженерные сооружения и коммуникации
18.1Городские магистрали и сети водопровода, канализации (в т. ч. дождевой), газопроводы, тепловые сети, сети связи, электрические сети, кабельные линии передачиОдиночные линии в пригородной зоне или на территории, свободной от застройки и существующих подземных коммуникаций+
По городским проездам и застроенной части города при наличии существующих подземных коммуникаций+
Вблизи наземных или подземных сооружений, с пересечением железных дорог или метрополитена, с применением закрытой проходки, в сложных гидрогеологических условиях с применением спецметодов, наружное освещение+
18.2Обустроенные центральные тепловые пункты+
18. 3Городские транспортные сооружения, мосты, тоннели, путепроводы, переходы, набережные, причалы, мостовые переходы для прокладки инженерных коммуникаций через ж.д. путиВ пригородной зоне или на свободной от застройки территории города, с применением типовых конструкций+
То же, с применением индивидуальных конструкций+
18.4Городские транспортные магистрали, улицы и дороги, трамвайные пути, внутриквартальные проезды, транспортные развязки, автостоянки, конечные станции и площадки для отстоя и хранения общественного транспорта (в т.ч. сооружения для обслуживания), пешеходные улицы, тротуары, аллеи и дорожки в паркахНа свободной от застройки территории города, на рельефе местности с уклоном от 5 до 40 градусов по заданным красным линиям, отметкам, поперечному профилю+
В районах сложившейся опорной застройки или с уклоном рельефа от 0 до 5 град. и более 40 градусов по заданным красным линиям, отметкам и поперечному профилю+
При наличии ирригационной системы или с корректировкой или разработкой красных линий, отметок и поперечного профиля+
18.5Коммуникационные тоннели (коллекторы для подземных коммуникаций)На территории города, свободной от застройки и существующих подземных коммуникаций+
В застроенной части города, совместно с другими подземными коммуникациями или при наличии существующих+
В сложных гидрогеологических условиях, с применением спецметодов, индивидуальных конструкций, закрытой проходки+
18. 6Специальные методы строительства (водопонижение, замораживание, химическое закрепление грунтов), “стена в грунте”, опускные колодцы, проколы и др.+
18.7Водозаборы из подземных и наземных источников, газораспределительные станции (пункты), трансформаторные подстанции, распред. пункты+
18.8Очистные сооружения природных, бытовых и производственных сточных вод+
18.9Гидротехнические сооружения+
18. 10Городские водоемы+
18.11Водопроводные, канализационные насосные станции+
18.12Активная защита от электрокоррозии+
19Вокзалы, аэропорты
19.1Вокзалы, аэропортыВсех типов на внутренних линиях+
На межреспубликанских и международных линиях+
20Объекты и сооружения автомобильных дорог
20. 1Автомобильные дороги местного значения, внутрипромысловые дороги и подъезды, постоянные внутренние дороги совхозов и колхозов, служебные и патрульные дорогиС интенсивностью движения до 200 авт./сут.+
20.2Автомобильные дороги областного или районного значения, дороги местного значения, подъездные дороги общей сети, промышленных предприятий, крупных строительных объектов, совхозов и колхозовС интенсивностью движения от 200 до 1000 авт./сут.+
20.3Подъездные дороги промышленных предприятий, обслуживающие технологические перевозки, выполняемые автомобилями особо большой грузоподъемности и размеров+
20. 4Дороги общегосударственного и республиканского значения, основные дороги областного или районного значения (при отсутствии областного деления), подъезды к населенным пунктам, железнодорожным узлам, речным и морским портам, местам массового отдыха населения, подъездные дороги предприятий, в том числе дороги, соединяющие отдельные предприятия или группы предприятий между собой, с сырьевыми разработками, железнодорожными станциями, речными и морскими портами, основные межпромысловые дорогиС интенсивностью движения от 1000 до 3000 авт./сут.+
20.5Автомобильные дороги общегосударственного значения, подъезды от крупных городов к аэропортам, речными и морским портамС интенсивностью движения от 3000 до 7000 авт./сут.+
С интенсивностью движения более 7000 авт. /сут.+
20.6Транспортные развязки – внегородские+
20.7Сооружения дорожной службы+
20.8Объекты промыш. транспорта+
20.9Механизированный автомобильный приемный пункт+
20. 10Прочие объекты и сооружения автомобильных дорог+
21Предприятия автомобильного транспорта
21.1Автотранспортные предприятия+
21.2Предприятия по автомобильно – техническому обслуживанию+
21.3Базовые центры технического обслуживания+
21. 4Профилактории технического обслуживания+
21.5Автовокзалы+
21.6Пассажирские станции+
21.7Грузовые автостанции+
21.8Закрытые стоянки+
21. 9Заводы по ремонту автотранспорта+
21.10Открытые стоянки+
21.11Автошколы+
21.12Транспортно – экспедиционные предприятия+
21.13Автодромы+
21. 14Отдельные здания и сооружения предприятий автомобильного транспорта, проектируемые вне комплекса+
21.15Прочие объекты и сооружения автомобильного транспорта+
22Объекты и сооружения железной дороги
22.1Новые железные дороги+
22.2Вторые пути+
22. 3Станции, пассажирские здания+
22.4Локомотивное и вагонное хозяйство+
22.5Грузовое хозяйство+
22.6Устройства автоматики, телемеханики и связи для железных дорог+
22.7Отдельные объекты+
22. 8Электрификации железных дорог, контактная сеть+
22.9Прочие объекты и сооружения железной дороги+
23Метрополитены
23.1Линии метрополитенов+
23.2Отдельные сооружения метрополитенов+
24Тоннели+
25Железнодорожные и автодорожные мосты, путепроводы, эстакады+
26Водопропускные трубы на железных дорогах. Регуляционные сооружения+
27Объекты речного и морского транспорта
27.1Подводные переходы трубопроводов и кабелей+
27.2Грузовые причальные набережные и пирсы. Береговые укрепления. Причальные и защитные сооружения+
27.3Пассажирские порты и портовые районы; причалы; переправы+
27. 4Речные и морские порты, портовые районы+
27.5Судоремонтно – судостроительные предприятия
Здания и сооружения судоремонтно – судостроительных предприятий+
27.6Судоходные шлюзы и судоходные плотины+
27.7Прочие объекты и сооружения речного и морского транспорта+
28Наружное освещение+


<*> По особо уникальным объектам заказчиком вводятся дополнительные коэффициенты.

КЛАССИФИКАТОР категорий сложности объектов по проектно- изыскательским и строительно-монтажным работам

N

Наименование объекта

проектирования и строительства

Показатели

и характеристики

по объекту

проектирования

и строительства

      

Категория

сложности

 

    

I

 

II

III

     

1. Электроэнергетика

 

1.1.

Гидроэлектростанции

 

 

 

 

+

1.2.

Тепловые электростанции, котельные

 

 

 

 

+

1.3.

Прочие объекты электроэнергетики

 

 

 

 

+

       

2. Нефтяная и угольная промышленность

 

2.1.

Объекты нефтяной и угольной промышленности

 

 

 

 

+

  

3. Газовые и нефтеперерабатывающие комплексы

 

3.1.

Объекты газовых и нефтеперерабатывающих комплексов

 

 

 

 

+

    

4. Газовая и угольная промышленность

 

4.1.

Объекты газовой и угольной промышленности, в том числе ремонтные предприятия

 

 

 

 

+

    

5. Металлургическая и электротехническая промышленность

 

5.1.

Предприятия металлургической и электротехнической промышленности

 

 

 

 

+

    

6. Горнорудная промышленность

 

6.1.

Предприятия горнорудной промышленности

 

 

 

 

+

     

7. Химическая промышленность, минеральные удобрения

 

7.1.

Предприятия химической промышленности и минеральных удобрений

 

 

 

 

+

    

8. Машиностроение

 

8.1.

Объекты машиностроения

энергетическое, тяжелое, транспортное, химическое, нефтяное

 

 

 

+

        

9. Станкостроительная и инструментальная промышленность

 

9.1.

Объекты станкостроительной и инструментальной промышленности

 

 

 

 

+

        

10. Приборостроение, средства автоматизации и системы управления

 

10.1.

Предприятия приборостроения, средств автоматизации и систем управления

 

 

 

 

+

      

11. Автомобильная промышленность

 

11.1.

Предприятия автомобильной промышленности

 

 

 

 

+

      

12. Сельскохозяйственное машиностроение

 

12.1.

Предприятия сельскохозяйственного машиностроения

включая машиностроение животноводства и кормопроизводства

 

 

 

+

     

13. Строительное, дорожное и коммунальное машиностроение

 

13.1.

Предприятия строительного, дорожного и коммунального машиностроения

 

 

 

 

+

     

14. Ремонт подвижного состава, авиатехники

 

14.1.

Предприятия по ремонту подвижного состава, авиатехники

 

 

 

 

+

     

15. Строительные металлоконструкции

 

15.1.

Предприятия строительных металлоконструкций

 

 

 

 

+

      

16. Лесная, деревообрабатывающая, целлюлозно-

бумажная промышленность

 

16.1.

Объекты лесной, деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной промышленности

 

 

 

 

+

     

17. Строительные материалы

 

17.1.

Предприятия стройиндустрии

производство цемента, бетона, сборных железобетонных изделий и т. п.

 

 

 

+

    

18. Легкая промышленность

 

18.1.

Предприятия по производству текстильных изделий

 

 

 

 

+

18.2.

Шелкомотальные предприятия

 

 

 

 

+

18. 3.

Обувные предприятия

 

 

 

 

+

18.4.

Хлопкоперерабатывающие предприятия

 

 

 

 

+

     

19. Рыбная промышленность

 

19.1.

Объекты рыбной промышленности

 

 

 

 

+

    

20. Медицинская и микробиологическая промышленность

 

20.1.

Объекты медицинской и микробиологической промышленности

 

 

 

 

+

      

21. Агропромышленный комплекс

 

21.1.

Объекты агропромышленного комплекса

на территориях с развитой инженерной инфраструктурой

 

 

+

 

на неосвоенных территориях

 

 

 

+

         

22. Мукомольно-крупяная и комбикормовая

промышленность

 

22.1.

Предприятия мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности

 

 

 

 

+

    

23. Лесное хозяйство

 

23.1.

Объекты лесного хозяйства

 

 

 

 

+

     

24. Водохозяйственное строительство

 

24.1.

Объекты водохозяйственного строительства

строительство и реконструкция водохранилищ, оросительных, дренажных (осушительных) систем, гидротехнических сооружений на мелиоративных системах, оросительных насосных станций, мелиоративное улучшение земель

 

 

 

+

ремонто-

восстановительные работы

 

 

+

 

       

25. Воздушный и железнодорожный транспорт

 

25.1.

Здания и сооружения воздушного и железнодорожного транспорта

вокзалы, платформы, аэропорты, железные дороги и т.д.

 

 

 

+

        

26. Объекты связи

 

26.1.

Отделения связи, автоматизированные телефонные станции

 

 

 

+

 

26. 2.

Почтамты, телеграфы, сортировочные узлы

 

 

 

 

+

26.3.

Автоматизированные телефонные станции с узлом связи

 

 

 

+

 

     

27. Железные и автомобильные дороги

 

27.1.

Объекты инфраструктуры железных и автомобильных дорог

в том числе, мосты, тоннели, пункты обслуживания и т. д.

 

 

 

+

27.2.

Объекты железных дорог

 

 

 

 

+

27.3.

Объекты автомобильных дорог

 

 

 

 

+

         

28. Жилищное строительство

 

28.1.

Хозяйственные и вспомогательные постройки

 

 

+

 

 

28.2.

Садовые домики, временные (летние) жилые дома

 

 

+

 

 

28.3.

Многоэтажные жилые здания и общежития

привязка проектов многократного применения

 

 

+

 

разработка индивидуальных проектов до 7 этажей

 

 

 

+

свыше – 7 этажей

 

 

 

+

28. 4.

Малоэтажные дома городского типа

 

 

 

+

 

28.5.

Особняки, виллы, террасные жилые дома, имеющие градостроительное значение, многоэтажные жилые здания и комплексы

 

в том числе объекты с повышенной комфортностью, требованиями по архитектурному облику

 

 

 

+

       

29. Застройка населенных пунктов

 

29.1.

Застройка микрорайонов, кварталов, градостроительных комплексов, участков, группы жилых домов и общественных зданий (без учета привязки жилых и общественных зданий и сооружений)

 

архитектурно-

планировочные решения, благоустройство и озеленение, организация рельефа, инженерных сетей в границах микрорайонов, кварталов, комплексов

 

 

+

 

29.2.

Малоэтажная застройка коттеджами

 

 

 

+

 

29. 3

Застройка домами усадебного типа

 

 

+

 

 

29.4.

Коллективные сады

 

 

+

 

 

            

30. Благоустройство и озеленение

(самостоятельные объекты вне проектов застройки)

 

30. 1.

Благоустройство и озеленение территорий

сельские населенные пункты, коммунальные и промышленные территории в условиях минимальных нормативных требований к благоустройству

 

+

 

 

городские, дачные, промышленные территории при средних уровнях требований к благоустройству, малые архитектурные формы

 

+

 

 

территории при повышенных уровнях требований к благоустройству

 

 

+

 

30. 2.

Ветро- и шумозащитные полосы, велосипедные и санные, пешеходные дорожки (терренкуры) без оборудования и технического оснащения

 

 

+

 

 

           

31. Торговля, общественное питание и бытовое обслуживание

 

31.1.

Временные павильоны, киоски, навесы и т.п.

 

 

+

 

 

31. 2.

Магазины, предприятия бытового обслуживания круглогодичного действия

 

в том числе кафе, столовые, пункты бытового обслуживания

 

 

+

 

31.3.

Торговые дома, крупные универсальные и специализированные магазины, супермаркеты, рестораны, дехканские и вещевые рынки

 

 

 

 

+

         

32. Здравоохранение

 

32.1.

Поликлиники, амбулатории, аптеки, хозяй-ственные корпуса больниц, станции “скорой медицинской помощи”, молочные кухни, санитарно-эпидемиологические станции

 

 

 

+

 

32.2.

Больницы, медицинские центры, лечебно-диагностические корпуса, больничные комплексы

стандартное оборудование и оснащение (многократного применения)

 

 

+

 

уникальное оборудование и оснащение, новые технологии

 

 

 

+

     

33. Образовательные и детские учреждения

 

33.1.

Общеобразовательные школы, академические лицеи и профессиональные колледжи

 

 

 

+

 

33.2.

Высшие образовательные учреждения

 

 

 

 

+

33.3.

Игровые детские площадки, солярии, оздоровительные павильоны

 

 

+

 

 

33. 4.

Дошкольные образовательные учреждения

 

 

 

+

 

       

34. Культурно-просветительные объекты

 

34.1.

Временные павильоны для демонстрации кино- и видеофильмов

 

 

+

 

 

34. 2.

Летние эстрады и кинотеатры

 

 

+

 

 

34.3.

Кинотеатры до 1000 мест, видеоцентры

 

 

 

+

 

34.4.

Киноконцертные залы и кинотеатры более 1000 мест

 

 

 

 

+

34. 5.

Театры, цирки, музеи, амфитеатры, зоопарки, аквапарки, океанариумы

 

 

 

 

+

      

35. Полиграфическая промышленность

     

35.1.

Объекты полиграфической промышленности

 

 

 

 

+

     

36. Водоснабжение и канализация

 

36.1.

Водозаборные комплексы из подземных источников

 

 

 

+

 

36.2.

Водозаборы из поверхностных источников

 

реки, озера, водохранилища, каналы и другие

 

 

 

+

36. 3.

Очистные сооружения для природных вод, бытовых и производственных сточных вод

 

 

 

 

+

36.4.

Водоводы и сети

 

 

 

 

+

            

37. Транспорт, хранение нефтепродуктов

и автозаправочные станции

      

37. 1.

Автотранспортные организации

в том числе автодормехбазы, автопарки, трамвайные и троллейбусные депо, а также городские автостанции

 

 

+

 

37.2.

Гаражи

боксовые и одноэтажные без очистных сооружений

 

 

+

 

с очистными сооружениями

 

 

+

 

многоэтажные подземные, наземные

 

 

 

+

37. 3.

Предприятия по добыче нефти, нефтебазы, склады нефтепродуктов

 

 

 

 

+

37.4.

Автозаправочные станции

 

 

 

+

 

      

38. Научно-исследовательские организации

 

38.1.

Проектно-конструкторские организации

 

 

 

+

 

38. 2.

Специализированные научно-исследовательские институты и лаборатории

 

 

 

+

 

38.3.

Научно-исследовательские академические центры

 

 

 

 

+

    

39. Физкультурно-спортивные сооружения

 

39. 1.

Игровые поля и стадионы

без подсобных помещений

 

+

 

 

с сезонными подсобными помещениями

 

+

 

 

с трибунами и подтрибунными помещениями

 

+

 

 

39. 2.

Бассейны

открытые

 

 

+

 

крытые

 

 

 

+

39.3.

Физкультурно-оздоровительные комплексы

с бассейном

 

 

 

+

без бассейна

 

 

+

 

39. 4.

Открытые стадионы на 40 000 мест и более

в том числе до 40 000 мест с трибунами и подтрибунными помещениями

 

 

 

+

39.5.

Крытые стадионы на 40 000 мест и более, дворцы спорта

в том числе до 40 000 мест с трибунами и подтрибунными помещениями

 

 

 

+

        

40. Защитные сооружения от последствий

чрезвычайных ситуаций

 

40.1.

Противорадиационные укрытия

 

 

 

+

 

40.2.

Подземные спецпомещения

без автономных систем инженерного оборудования

 

 

+

 

с автономными системами инженерного оборудования

 

 

 

+

            

41. Автоматические установки пожаротушения,

системы пожарной и охранной сигнализации

 

41.1.

Спринклерные и дренчерные установки

монтаж на существующих предприятиях

 

 

 

+

проектируемый комплекс

 

 

+

 

41. 2.

Охранно-пожарная сигнализация

 

 

 

+

 

        

42. Газоочистные и пылеулавливающие сооружения

 

42.1.

Установки, предусматриваемые на сущеествующих предприятиях и проектируемых комплексах

на существующих предприятиях

 

 

 

+

проектируемый комплекс

 

 

 

+

        

43. Специальные работы

     

43.1.

Замораживание, химическое закрепление грунтов, применение методов опускного колодца

 

 

 

 

+

43.2.

Строительное водопонижение и дренаж

 

 

 

+

 

       

44. Инженерные сооружения городской инфраструктуры

     

44.1.

Магистрали и сети водопровода, хозяйственной бытовой и дождевой канализации, газоснабжения, дренажа, связи, электроснабжения, электроосвещения, телевидения и радио

проектирование и строительство на территории свободной от застройки и подземных коммуникаций

 

 

+

 

проектирование и строительство по городским проездам и застроенным частям города, при наличии подземных коммуникаций

 

 

 

+

проектирование и строительство в непосредственной близости подземных и наземных сооружений, с пересечением железных дорог или метрополитена, с применением закрытой проходки в сложных гидрогеологических условиях и специальных методов производства работ

 

 

 

+

44. 2.

Автоматизированные системы управления связью, учета электроэнергии и других энергоносителей

проектирование и строительство в качестве автономных объектов

(вне проектных строительных комплексов)

 

 

+

 

44.3.

Обустроенные центральные тепловые пункты, котельные

 

 

 

 

+

44. 4.

Городские транспортные сооружения: мосты, тоннели, путепроводы, эстакады, пешеходные переходы, набережные, причалы, мостовые переходы для прокладки инженерных коммуникаций через железнодорожные пути, автомагистрали, водные преграды

 

проектирование и строительство на свободной от застройки территории

 

 

 

+

проектирование и строительство в районах сложившейся застройки

 

 

 

+

проектирование и строительство в районах с развитой подземной сетью

 

 

 

+

44. 5.

Городские транспортные дороги, улицы, трамвайные пути, внутриквартальные проезды, транспортные развязки, автостоянки, конечные станции и площадки для отстоев и хранения общественного транспорта (в том числе с сооружениями для обслуживания), пешеходные улицы, тротуары, аллеи и дорожки в парках

 

проектирование и строительство на свободной от застройки территории города, на рельефе местности с уклонами от 5 до 40%, по заданным красным линиям, отметкам и профилю

 

 

+

 

проектирование и строительство в районах сложившейся опорной застройки или с уклоном рельефа от 0 до 5% и более 40% по заданным красным линиям, отметкам и профилю

 

 

 

+

проектирование и строительство при наличии ирригационной системы или с корректировкой и разработкой красных линий, отметок и профиля

 

 

 

+

44. 6.

Коммуникационные тоннели (коллекторы для подземных коммуникаций) и тепловые сети

проектирование и строительство на территории города, свободной от застройки и существующих подземных коммуникаций

 

 

+

 

проектирование и строительство в застроенной части города совместно с другими подземными коммуникациями или при наличии существующих

 

 

 

+

проектирование и строительство в сложных гидрогеологических условиях, с применением специальных методов, индивидуальных конструкций, закрытой проходки, с пересечением метрополитена или железных дорог, при совмещенной прокладке коммуникаций

 

 

 

+

44. 7.

Городские водоемы

 

 

 

 

+

44.8.

Гидротехнические сооружения на оросительных и водоотводящих сетях, искусственных водоемах и т.д.

 

 

 

 

+

44.9.

Активная защита от электрокоррозии

станции катодной защиты и другие

 

 

+

 

        

45. Пищевая промышленность

 

45.1.

Пекарни

 

 

 

+

 

45.2.

Объекты тепличного хозяйства

без сложного оборудования

 

+

 

 

с применением новых технологий и оборудований, автоматизированного системы управления

 

 

+

 

45. 3.

Предприятия по производству консервов, кулинарных, колбасных, кондитерских изделий

 

 

 

+

 

      

46. Гостиничное хозяйство

 

46.1.

Гостиницы, отели

до 3-х звезд

 

 

+

 

до 5-ти звезд

 

 

 

+

       

47. Объекты для отдыха и туризма

 

47.1.

Палаточные лагеря, туристические приюты, стоянки, лыжные базы

 

 

+

 

 

47.2.

Кемпинги, мотели, туристические базы, летние лагеря, базы отдыха, приюты альпинистов

 

 

+

 

 

47. 3.

Лагеря круглогодичного пользования

 

 

 

+

 

47.4.

Пансионаты, профилактории, дома отдыха, санатории до 500 мест

 

 

 

+

 

47.5.

Санатории на 500 мест и более, туристические комплексы высшего разряда

 

 

 

 

+

        

48. Культурно-просветительные и религиозные объекты

      

48.1.

Временные павильоны для игр и танцев

 

 

+

 

 

48.2.

Читальные и выставочные павильоны в парках культуры

 

 

+

 

 

48. 3.

Выставочные залы, сельские клубы

 

 

 

+

 

48.4.

Дома культуры, библиотеки

 

 

 

 

+

48.5.

Национальные галереи, культурные центры, мечети, церкви, сенагоги и другие

 

 

 

 

+

       

49. Общественные и административные здания

      

49.1.

Административные здания, офисные помещения

 

 

 

+

 

49.2.

Здания органов государственной власти на местах, центры общественно-политической деятельности, правительственные здания, бизнес-комплексы (центры), многофункциональные общественные комплексы

 

 

 

 

+

49. 3.

Банки и биржи, бизнес центры

 

 

 

 

+

          

50. Объекты материально-технического обеспечения

       

50.1.

Производственные базы строительно-монтажных организаций, организаций общественного транспорта и другие

 

 

 

+

 

50. 2.

Хранилища, ангары, склады

сезонные

 

+

 

 

круглогодичного функционирования

 

 

 

+

50.3.

Складские комплексы

упрощенные, без инженерного оборудования

 

 

+

 

с инженерным оборудованием

 

 

+

 

        

51. Объекты бытового обслуживания

 

51.1.

Мусороперерабатывающие предприятия

 

 

 

 

+

51.2.

Мусороперегрузочные станции

 

 

 

 

+

51.3.

Прачечные, химчистки, бани

 

 

 

+

 

51. 4.

Бани оздоровительного типа

 

сауны, турецкие бани и другие

 

 

+

 

         

52. Объекты, связанные с охраной общественного порядка

  

52.1.

Изоляторы временного содержания, следственные изоляторы, здания и сооружения органов внутренних дел

 

 

 

 

+

52. 2.

Учреждение по исполнению наказания

 

 

 

 

+

           

53. Линейные сооружения, проектируемые вне комплексов –

линии электропередач, нефтепроводы, газопроводы,

линии связи, теплопроводы

 

53.1.

В границах сельских населенных пунктов

 

 

 

 

+

53. 2.

В границах городской застройки

 

 

 

 

+

     

54. Автоматизированные системы управления процессами

 

54.1.

Автоматизированные системы управления технологическими процессами

 

 

 

 

+

54. 2.

Автоматизированные системы оперативно-диспетчерского управления

 

 

 

 

+

54.3.

Сети телекоммуникаций

 

 

 

+

 

          

55. Осуществление капитального ремонта зданий

и сооружений

 

55. 1.

Осуществление капитального ремонта зданий и сооружений

 

 

 

+

 

Как определить классы последствий для строительства зданий

Строительный бизнес сегодня является достаточно распространенным видом бизнеса. Сейчас появляется много застройщиков, которые готовы вкладывать деньги в строительство новых многоэтажек с последующей продажей готовых квартир. Но для того, чтобы начать строительство, нужно разобраться в некоторых вопросах.

Для начала надо разобраться с классами последствий: какие их виды существуют и соотношение классов последствий с категориями сложности.

Начнем с определения терминов.

Как указано в п. 1 ст. 32 Закона Украины «О регулировании градостроительной деятельности», классы последствий – это характеристика уровня возможной опасности для здоровья и жизни людей, постоянно или периодически находящихся на объекте или которые будут находиться снаружи такого объекта, материального ущерба или социальных потерь, связанных с прекращением эксплуатации или с потерей целостности объекта.

Из этого определения можно сделать вывод, что основные признаки по которым определяются классы последствий это характеристика уровня опасности для жизни людей, находящихся в помещении постоянно или периодически, а также те, которые находятся снаружи этого помещения. К этим признакам еще относится материальные и социальные убытки, которые могут быть причиненные прекращением эксплуатации объекта.

В вышеупомянутом Законе закреплено такое разделение классов последствий: СС1, СС2, СС3. Они пришли на смену категориям сложности (I-V). Законодатель решил изменить категории на классы потому, что недобросовестные застройщики нашли как пользоваться декларативным принципом начала проведения строительных работ. Они занижали категорию ответственности объекта, подавая декларацию, где указано III категория, вместо получения разрешения на строительство объектов IV и V категории сложности. В течении 5 дней контролирующий орган проверял документы на полноту информации, и строительная компания получала право на строительные работы. Получается, что соотношение между классами последствий и категориями ответственности выглядит следующим образом: СС1 включает в себя I и II категории, СС2 вмещает III и IV, а СС3 включает в себя V категории сложности.

Теперь непосредственно перейдем к классам последствий.

Порядок определения классов указан в ДСТУ-Н Б В.1.2.-16: 2013 (далее – ГОСТ). В ДСТУ указан перечень характеристик возможных последствий.
К ним относят:

1. Возможная опасность для здоровья и жизни людей:

а. постоянно находятся на объекте;

б. периодически находятся на объекте;

в. нахождение снаружи объекта.

2. Объем возможного экономического ущерба, м. р.з.п .;

3. Потеря объектов культурного наследия, категории объектов;

4. Прекращение функционирования коммуникаций транспорта, связи, энергетики и других инженерных сетей.

Каждый класс имеет свои определенные значения для того, чтобы отличаться между собой:

Классы последствий Характеристика классов последствий отказа домов, зданий, сооружений, линейных объектов.
Возможная опасность для здоровья и жизни людей Объем возможного экономического ущерба, м.р.з.п. Потеря объектов культурного наследия, категории объектов Прекращение функционирования коммуникаций транспорта, связи, энергетики, других инженерных сетей, уровень
Которые постоянно находятся* Которые периодически находятся** Которые находятся снаружи объекта ***
СС1- незначительные последствия (Жилые дома до 4 этажей) До 50 чел До 100 чел До 100 чел До 2500 _ _
СС2- средние последствия (Жилые дома до 100 метров высотой) от 50 до 400 чел от 50 до 1000 чел от 1000 до 50000 чел от 2000 до 150000 местного значения региональный, местный
СС3- значительные последствия (Присваивается, если имеют хотя бы один из признаков) свыше 400 чел свыше 1000 чел свыше 50000 чел свыше 150000 национального значения общегосударственный

 

* – При подсчете количества лиц, которым может угрожать опасность для жизни или здоровья, считают тех людей, которые постоянно находятся на объекте больше 8 часов в сутки и не менее 150 дней в году (в среднем не менее 1200 часов в год).

** – Что же касается людей, которые периодически находятся на объекте, то они должны находиться в здании менее 8 часов в сутки, не более 150 дней в году (450 -1200 часов в год).

*** – Опасность для жизнедеятельности людей, находящихся снаружи объекта, является возможное нарушение условий их жизнедеятельности более чем на трое суток.


При определении характеристик последствий отказа об?ьекта, учитывают последствия, которые могут быть нанесены объектам, находящимся рядом с ними.

Вывод

Таким образом, для того, чтобы начать строительный бизнес, перед тем как получить строительную лицензию, Вам нужно детально разобраться с классами последствий и правильно определиться с ними. Чтобы правильно определиться с классами последствий, нужно ознакомиться с законодательством Украины по строительству объектов.

Для того, чтобы убедиться, что класс определен правильно, что все документы правильно заполнены и своевременно поданы в контролирующий орган, вы можете обратиться к нашим юристам, которые имеют практический опыт по определению классов последствий частности, и богатый опыт в сфере строительства в целом.

Мы готовы Вам помочь!

Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:

Дата публикации: 13/03/2019

Мы готовы Вам помочь!

Свяжитесь с нами по почте [email protected], по номеру телефона +38 044 499 47 99 или заполнив форму:

что это и к каким махинациям прибегают застройщики

В Украине все строительные объекты оценивают по классам последствий: незначительный, средний и значительный. Класс присваивается объекту на этапе проектирования. Однако застройщики часто намеренно устанавливают его неверно. Рассмотрим, почему так происходит и чем это грозит инвестору.

Что такое класс последствий

Класс последствий (ответственности) зданий и сооружений – это характеристика уровня возможной опасности для жизни и здоровья людей, которые постоянно или периодически будут находиться на объекте или снаружи, а также материальных убытков или социальных потерь, связанных с прекращением эксплуатации или утратой целостности объекта.

Отнесение объекта к определенному классу последствий осуществляется проектной организацией по согласованию с заказчиком строительства. Затем правильность определения класса последствий проверяется во время проведения экспертизы проектной документации, если проведение такой экспертизы является обязательным в соответствии с законом.

Преобразование категорий сложности в классы последствий

До 2017 года ключевым понятием в сфере строительной деятельности была категория сложности объекта, которая устанавливала требования относительно надежности и безопасности проектируемых зданий.

Категорию сложности объекта строительства определяли проектировщик и заказчик на самой начальной стадии проектирования.

Именно отнесение объекта к определенной категории сложности обусловливало весь дальнейший процесс и его сложность, начиная от объёма проектной документации и точки контроля, заканчивая вводом объекта в эксплуатацию. Также это был определяющий критерий при выборе подрядной организации (виды лицензий, право выполнять различные виды строительных работ на объектах).

Все объекты подразделялись на 5 категорий. Так как для объектов 1-3 категорий достаточно было только подать декларацию на начало строительных работ, многие застройщики прибегали к намеренному занижению категории, разбивая крупные ЖК на отдельные дома. Таким образом они присваивали каждому отдельному объекту 3-ю категорию сложности, вместо требуемой для ЖК 4-ой и могли реализовывать объект без экспертизы проектной документации, недочеты в которой могли быть обнаружены только при вводе в эксплуатацию.

Подобные нарушения обрели массовый характер и строительный бизнес превратился в хаос. Поэтому с 2017 года в ряд законодательных актов внесли изменения, которые отменили определение категорий сложности объектов. Теперь все объекты разделяются на 3 класса: незначительные последствия – СС1, средние – СС2 и значительные – СС3.

Таким образом, объекты 3-4 категорий сложности, в которых было наибольшее количество манипуляций, определили в средний класс последствий (СС2). Для классов СС2 и СС3 экспертиза проектной документации является обязательной, а начинать строительные работы можно только после получения соответствующего разрешения.

В чем различие между классами последствий

К незначительному классу последствий СС1 относятся жилые дома до 4-х этажей включительно. Их выход из строя угрожает жизни и здоровью до 50 человек, которые пребывают в здании постоянно, до 100 – периодически, и до 100 – снаружи. Возможный экономический ущерб достигает суммы 2 500 минимальных зарплат. Для начала строительства таких объектов прохождение экспертизы требуется только в отдельных случаях: при строительстве в сложных инженерно-геологических условиях – в части прочности и надежности; и при строительстве с использованием бюджетных средств – в части сметной документации. Отнесенные к такому классу сооружения (в числе которых и частные дома) являются наиболее распространенными в Украине.

В средний класс последствий СС2 входят жилые дома от 5 этажей. Их выход из строя угрожает жизни и здоровью от 50 до 400 человек, которые пребывают в здании постоянно, от 100 до 1 000 – периодически, и от 100 до 50 000 – снаружи. Возможный экономический ущерб достигает суммы в размере от 2 500 до 50 000 минимальных зарплат. Прохождение экспертизы проектной документации перед началом строительных работ является обязательным.

Значительный класс последствий СС3 охватывает жилые комплексы многоэтажных домов, комплексы с торговыми и общественными центрами. Их выход из строя угрожает жизни и здоровью для более 400 человек, которые пребывают в здании постоянно, более 1 000 – периодически, и более 50 000 – снаружи. Возможный экономический ущерб превосходит сумму, равную 50 000 минимальных зарплат. Также прекращение работы таких сооружений может привести к разрушению объектов национального масштаба энергетической и транспортной инфраструктуры, а также культурно-исторического наследия. Экспертиза объекта отнесенного к этому классу является обязательным условием перед началом строительства.

На что инвестору следует обратить внимание

Как правило, чем выше присвоенный класс последствий, тем выше сметная стоимость объекта. И без того высокий объем расходов на стадии проекта могут пытаться оптимизировать путем присвоения более низкого класса, что несет меньшее количество процедур, а значит меньше времени и бюджетов.

Инвестору жилья важно проверить правильность заявленного застройщиком класса ответственности дома или жилого комплекса,так как в формальной плоскости это может нести дополнительные риски. Если контролирующие органы выявят несоответствие класса заявленному, то аннулируют документ на выполнение строительных работ. Более того, проведение строительства, фактически, может быть обозначено как самовольное, эксплуатация объекта запрещена, а перспективы инвесторов станут размытыми.

Однако главным фактором риска при занижении застройщиком класса последствий всё же является надежность и безопасность сооруженного объекта. Неадекватная оценка класса последствий может негативно повлиять непосредственно на качество и безопасность дома. Проявиться это может при техногенных катастрофах и физических воздействиях на здания.

Проект. Проекты зданий и сооружений по всей России, в том числе очистных сооружений и инженерных сетей

Главная \ Наши проекты

Проект – это документальное детальное отображение нового или модернизированного объекта: строительства зданий или сооружений, их реконструкции или капитального ремонта, обустройства инженерных систем или монтажа оборудования. Разработка проектных решений производится только квалифицированными, лицензированными специалистами на основании утвержденных нормативов и стандартов действующего Законодательства РФ.


 

Наши референс-листы по тематикам

Проекты аэротенков(docpdfzip)
Проекты водопроводных насосных станций(docpdfzip)
Проекты по разработке сметной документации(docpdfzip)
Проекты выпусков очищенных сточных вод (водовыпусков)(docpdfzip)
Проекты отстойников(docpdfzip)
Проекты рыбозащитных устройств(docpdfzip)
Проекты противопожарных систем(docpdfzip)
Проекты электролизных и узлов обеззараживания(docpdfzip)
Обезвоживание осадка(docpdfzip)
Проекты промышленных очистных сооружений сточных вод(docpdfzip)
Проекты резервуаров(docpdfzip)
Проекты очистных сооружений хозяйственно-бытовых сточных вод(docpdfzip)
Проекты ливневых очистных сооружений (ЛОС)(docpdfzip)
Проекты сооружений по обезвоживанию осадка(docpdfzip)
Проекты канализационных насосных станций (КНС)(docpdfzip)
Проекты дюкеров и переходов(docpdfzip)
Проекты водопроводных очистных сооружений, водоподготовки (ВОС)(docpdfzip)
Проекты скважинных, артезианских водозаборов хозяйственно-питьевого и технического назначения(docpdfzip)
Проекты поверхностных водозаборов хозяйственно-питьевого, технического и противопожарного назначения(docpdfzip)

 

НАШИ ОБЪЕКТЫ ВИДНЫ ИЗ КОСМОСА!

«Локальные очистные сооружений 2500м3/сут. В том числе выпуск очищенных сточных вод в Приморскую бухту. Калининградская область, г.Балтийск» (Снимок объекта со спутника)

«Цех утилизации осадка ПБО ОАО «Архангельский ЦБК» Реконструкция резервуара усреднителя. Архангельская обл., г. Новодвинск» (Снимок объекта со спутника)

«Строительство водозабора и водоочистных сооружений г. Якутска производительностью 110 000 м3/сут.» (Снимок объекта со спутника)

НАШИ ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ


Виды проектных решений

  • Типовой проект. Создается для возведения однотипных (серийных) объектов. В первую очередь это касается жилых домов, которым присваивается определенная серия, характеризующая тип строения, его конструкции и планировки. Типовыми могут быть также складские, производственные и инженерно-технические сооружения: мосты, путепроводы и т.д.
  • Индивидуальные проекты. Это неповторимые по форме и конструкции строения, которые характеризуются оригинальным внешним видом, эксклюзивной планировкой и стильным оформлением.

Необычные проектно-технические решения обычно никого не оставляют равнодушными. В них комфортно и удобно находиться. Хотя они требуют при создании большего объема работ, креативного мышления и нестандартных идей, проведения дополнительных расчетов и учета всех предпочтений будущих владельцев.

Когда необходимо

заказать проект?

В настоящее время в соответствии с Градостроительным кодексом и официальными положениями Законодательства РФ проектно-техническая документация обязательно разрабатывается:

  • На объекты капитального строительства жилых домов, промышленных зданий и сооружений, коммерческих объектов и т.д.
  • При реконструкции используемых зданий и сооружений, при проведении работ по достройке или пристройке конструкций, их усилении или переносе
  • При капитальном ремонте объектов, в процессе которого выполняется полная замена или модернизация инженерных коммуникаций и оборудования, производятся демонтажные и строительные работы, снос и возведение перегородок, изменение конструктивных решений фасадных стен и т. д.
  • После расконсервации зданий и сооружений
  • На линейные объекты при их прокладке, капитальном ремонте, реконструкции или монтаже.

Стадии проекта

Разбивка процесса создания проектов на несколько стадий связана с поэтапным предоставлением документации для согласования и строительства. В соответствии с требованиями стандартов в настоящее время утверждены следующие стадии проектирования:

  • Предварительный этап. На подготовительной стадии производится сбор исходной документации, изучение пожеланий Заказчика и составление ТЗ (подробного технического задания на проектирование).
  • Стадия «П». Производится выбор технологии строительства и типа сооружения, точное расположение объекта, подбираются конструктивные и архитектурно-планировочные решения, оформление фасада и его стилистика. Согласовываются схемы инженерно-технического оснащения сооружения и его подключение к наружным сетям. Координируются общие вопросы организации строительства и сметной стоимости объекта. Проект на стадии «П» проходит согласование и утверждение в профильных структурах.
  • Стадия «Р». Детальная разработка рабочей документации, детализация технических решений, принятых на стадии «П». В комплект документов входят конструктивные чертежи, поэтажные планы и текстовый материал, которые являются основанием для выполнения строительных, отделочных и инженерных работ.

На определенном этапе может понадобиться экспертиза проекта строительства или обследование исходного состояния объекта при проведении реконструкции или капитальном ремонте. Состав проекта, сроки его выполнения и объем работ зависят от сложности и размеров объекта, его назначения, типа конструкций и оснащения сооружения. Следует помнить, что доверять данный тип работ следует только специализированным организациям и компаниям, имеющим официальный допуск СРО.

Профессиональные услуги по созданию проектов

Инжиниринговая компания «Регион» предлагает предприятиям, организациям и частным лицам весь комплекс работ по разработке проектов разной категории сложности «под ключ». В штате компании работают квалифицированные конструкторы, архитекторы, инженеры-технологи и дизайнеры, которые быстро и качественно создадут проектные решения для объектов различного назначения. В каталоге предприятия можно посмотреть выполненные проекты типовых и эксклюзивных объектов, инженерных систем и специализированных сооружений.  

Грамотная, профессионально выполненная проектно-техническая документация от компании «Регион» это:
  • Максимальная информация о будущем строении или сооружении: чертежи, схемы, визуализация и эскизы, его индивидуальных особенностях и архитектурной стилистике, внешнем виде и планировке внутренних помещений
  • Возможность своевременно внести необходимые коррективы в планировку, стиль, площадь или оформление сооружения
  • Основание для оформления разрешения на проведение общестроительных работ и дальнейшее получение правоустанавливающих документов на объект
  • Комплекс чертежей и ведомостей, с помощью которых с максимальной достоверностью подсчитывается сметная стоимость каждого этапа строительства
  • Полный комплект документации, на основании которого выполняется закупка материалов, подготовка строительной площадки и проводятся все виды строительства, инженерно-технического оснащения и отделки.

Мы имеем опыт реализации проектов по всей России и имеем представителей во многих регионах, что позволяет согласовывать наши решения в регионах с соблюдением утвержденных сроков, с учетом всех требований и пожеланий Заказчика.

Мы реализуем проекты:
  • Инженерного обеспечения

  • Комплексная инженерная подготовка территории

  • Объекты водоснабжения и водоотведения

  • Гражданских зданий

  • Промышленных объектов

  • Обследование зданий, сооружений, инженерных сетей

  • Инженерные изыскания

  • Инженерных систем

  • Разделы проекта

  • Мелиорации

  • Сельскохозяйственных объектов

  • Котельных

  • Рабочая документация

  • Рекламных конструкций

  • Жилых домов

 


На сегодняшний день на счету ООО «Регион» более 150 успешно выполненных изыскательских и проектных работ. Нашими заказчиками являются крупнейшие организации России. Многочисленные официальные отзывы организаций, подтверждают наш профессионализм и ответственность в работе с заказчиками.

BIM ПРОЕКТИРОВАНИЕ
Мы имеем опыт применения технологий BIM проектирования и готовы с учетом требований заказчика и технического задания выполнить разработку BIM проекта. Технологическое BIM проектирование – это особое искусство, которое требует большого опыта и высокой квалификации, который ООО «Регион» собирала по крупицам.
Модели оборудования для канализационно-очистных сооружений производственных стоков
текстильного предприятия

Общий вид модели комплекса нейтрализации фторсодержащих стоков

Модель здания канализационных очистных сооружений с оборудованием в разрезе


СТОИМОСТЬ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА

Для определения базовой (начальной) стоимости проектно-сметной документации и изыскательских работ ООО «Регион» использует проверенный временем способ: составление сметы на ПИР по справочникам базовых цен. Сметная стоимость проектно-изыскательских работ является обоснованной начальной стоимостью работ, которая уточняется в процессе уточнения объемов работ и переговоров. Смета на ПИР составленная по справочникам базовых цен может служить обоснованием цены при проведении конкурсной процедуры в соответствие с ФЗ №44 и №223.


Государственным заказчикам

 

Коммерческим заказчикам


 
Содействие в оформлении заявок для участия в Федеральных Целевых Программах (ФЦП). Все технические и технологические решения мы принимаем на основании вариантного проектирования и сравнения всех технико-экономических параметров, в том числе эксплуатационных.
Содействие в оформление заявок на получение денежных средств из региональных бюджетов (ТЭО, Обоснования). Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) проекта на начальных этапах реализации инвестиционного замысла.
Консультации по вопросам кредитования в европейских банках и привлечении грантов. Содействие в привлечении кредитных средств, для реализации энергосервисных контрактов (энергоэффективность), и экологических проектов.
Содействие при разработке инвестиционных программ. Проектирование и сопровождение при оформлении концессии водоснабжения и водоотведения.
Содействие в привлечении кредитных средств, для реализации энергосервисных контрактов (энергоэффективность), и экологических проектов. 
     
Компания ООО «Регион» входит в состав ряда крупных проектно-строительных холдингов и готова реализовывать объекты под ключ на всей территории России.

НАЧИНАЯ СОТРУДНИЧАТЬ С НАМИ ВЫ ЭКОНОМИТЕ

30% Стоимости на строительно-монтажных работах. На основе вариантного проектирования и современных технологий мы подбираем оптимальное решение. Технологии 3х-мерного моделирования помогают избежать перерасхода материалов и минимизировать вероятность ошибки.
 
25% Стоимости проектно-изыскательных работ при этом получаете качественный проект, позволяющий реализовать ваш замысел в срок. Благодаря комплексному подходу всё в одних руках (сбор исходных данных, обследования и обмеры, изыскания) и опыту наших специалистов мы можем оптимизировать затраты и предложить вам конкурентную цену.
 
20%Времени при выполнении строительно-монтажных работ. Решения, принимаемые нашими инженерами и архитекторами не только надежны и эстетичны, но и продуманы с точки зрения удобства и скорости реализации (гибкие решения с точки зрения производства работ).

В составе договора на проектирования мы всегда прописываем гарантийные обязательства
и материальную ответственность за срыв сроков.


МЫ ПОДГОТОВИМ ВСЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
 

На проектирование

На обследование

На изыскания

На разработку схемы

Специалисты ООО «Регион» готовы оказать содействие на всех этапах принятия решения, как на этапе рассмотрения концепции проекта, так и при рассмотрении вариантов реконструкции существующих зданий и сооружений. На этапе подготовки проектирования – подготовить технические задания на проектирование и необходимые изыскания.
А также подготовить сметы на проектирование и изыскания по сборникам базовых цен (обоснование цены для проведения конкурса).


КАК МЫ ПРОЕКТИРУЕМ
  1. Идея заказчика
  2. Подготовка пред-проектных решений и вариантов проектирования
  3. Разработка техники-экономического обоснования (ТЭО)
  4. Защита основных решений перед заказчиком, выбор оптимального варианта
  5. Подготовка подробного технического задания на: разработку проекта, инженерные изыскания, обследование
  6. Разработка проекта – стадия «П»
  7. Экспертиза проектно-сметной документации
  8. Разработка рабочей документации
  9. Согласование
  10. Авторский надзор
  11. Воплощенный замысел заказчика
     


ЛИЦЕНЗИИ И СЕРТИФИКАТЫ ООО «РЕГИОН»
 

ООО «Регион» является членом добровольной сертификации качества в соответствие с ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Регистрационный № СМК.РТС.RU.03121.17

 

С 11 января 2018 года является
членом СРО Ассоциации «Э.С.П.».

 

С 11 января 2018 года является
членом СРО Ассоциации «Э.С.П.».


МЫ РАБОТАЕМ НА ЛИЦЕНЗИОННОМ ПО
 

Мы проктируем на nanoCAD – российская универсальная САПР-платформа, содержащая все необходимые инструменты базового проектирования, выпуска чертежей.
 
Наши ПК оснащены ОС Windows 10 – Операционная система для персональных компьютеров, разработанная корпорацией Microsoft в рамках семейства Windows NT. После Windows 8 система получила номер 10, минуя 9. 
 
Мы работаем на Microsoft Office 2010 – это пакет программ, ориентированных на требования современного бизнеса и нужды его сотрудников.  
 
Использование лицензионного программного обеспечения гарантирует информационную безопасность, законность выполнения работ и снижает риски закрытия компании в связи с проверками регулирующими органами.

ГАРАНТИИ НА ПРОЕКТ
ООО «Регион» всегда берет на себя гарантийные обязательства по «объектам промышленного назначения». Мы осуществляем авторский надзор и сопровождение строительства и оперативно решаем все вопросы возникающие при строительстве объекта.

Видео обращение директора ООО «Регион»

Уважаемые коллеги, партнеры, заказчики!

Одним из основных видов деятельности моей компании является проектирование объектов водоотведения и канализации, очистных сооружений и инженерных сетей.

При проектировании мы применяем передовые технологии в области водоотведения и не навязываем заказчику оборудование которое производим сами.

Этот подход позволяет нам выбирать оптимальное решение и обеспечить максимальную эффективность инвестиционно-экологического проекта.  

Я всегда готов к конструктивному диалогу. 

Уверен, что смогу предложить ВАМ наилучшие условия реализации вашего проекта!

Звоните по телефону +7 (812) 627-93-38

С уважением,
генеральный директор ООО «Регион»

Щукин Алексей Владимирович


Калининград Севастополь Ростов-на-Дону
Москва Нижний Новгород Новокузнецк
Самара Нижневартовск Краснодарский край
Хабаровск Красноярск Владивосток
Пермь Республика Карелия Армавир
Псков Архангельск Томск
Волгоград Тюмень Улан-Удэ
Новосибирск Казань Екатеринбург
Липецк Челябинск Уфа
Калуга Славянск-на-Кубани Петрозаводск
Оренбург Братск Иркутск
Мончегорск Усть-Илимск   

Мы занимаемся комплексным проектированием по всей России и ищем представителей в Мурманске, Вологде, Сыктывкаре, Омске, Воронеже и других городах России.

Мы видим во всех участниках строительного рынка своих партнеров и готовы к долгосрочному взаимовыгодному сотрудничеству с поставщиками, производителями оборудования и материалов, строителями, застройщиками, девелоперами и производственными предприятиями и даже с проектными организациями мы выстраиваем честные партнерские отношения.


Работаем по всей России  Контакты. Тел/ф + 7(812) 627-93-38;  [email protected]  Автор G+

Связаться с нами вы можете с 9.00 – 18.00 (пнд – пят).
Наш специалист всегда ответит на Ваши вопросы
и проконсультирует по возможным решениям тех или иных задач
по телефону или по запросу на почту [email protected].
 +7 (931) 350 04 34
 +7 (963) 306 04 27
  по номеру +7 (911) 130 08 19
 Наш Skype: dc-region
 Наш Telegram по номеру: +7 (911) 130 08 19

Мы в социальных сетях
        


  • Пользовательское соглашение
  • Политика обработки персональных данных

Геотехнический мониторинг зданий и сооружений: контроль объектов строительства

Геотехнический мониторинг зданий и сооружений: контроль и безопасность строительства

Во время проведения ремонтных, реконструкционных и любых других строительных работ важно следить за различными деформационными процессами, которые могут образовываться в возводимых сооружениях. Это необходимо для обеспечения безопасности возведения и дальнейшей эксплуатации объекта. В данном случае главным способом контроля является геотехнический мониторинг зданий и сооружений, который позволяет выявить возможные дефекты на всех этапах строительства, а также после его завершения.


Содержание:

1. Что такое геотехнический мониторинг?

2. Главные цели и задачи осуществления геотехнического мониторинга.

3. Когда необходимо заказать геотехнический мониторинг?

4. Какие документы потребуются для заказа мониторинга?

5. Как проводится геотехнический мониторинг зданий и сооружений?

6. Периодичность мониторинга: график проведения работ.

7. От чего зависит стоимость услуг: формирование цен.


Что такое геотехнический мониторинг?

Геотехническим мониторингом называют комплекс инженерно-геодезических измерений, которые проводятся с целью выявления деформаций строящихся или сданных в эксплуатацию объектов. Предметами изучения являются несущие конструкции, фундаменты, грунты, находящиеся в зоне строительства зданий или сооружений. Измерения проводят периодически, на каждых значимых этапах строительства, а также в течение года по его завершении.

На сегодняшний день геотехнический мониторинг является основным средством наблюдения за деформационными процессами. Он позволяет обеспечить безопасность строительства, а также избежать необратимых процессов, которые могут возникать в самих конструкциях или в грунтовых основаниях.


Главные цели и задачи осуществления геотехнического мониторинга

Как показывает практика, очень редко получается добиться идеальных условий для проведения строительства того или иного объекта. При этом у каждой строительной площадки свои уникальные условия, которые важно учитывать в процессе возведения зданий и сооружений. Одной из главных проблем, с которой могут столкнуться застройщики, является нестабильное поведение грунта, лежащего в основании будущего объекта.

Для обеспечения безопасности эксплуатации здания важно учесть существующую геологическую обстановку еще на этапе проектирования. Учитывая тот факт, что она может меняться в процессе строительства, необходимо проводить комплексные мероприятия по анализу различных геологических процессов. Все это усложняется также плотностью застройки в городах, наличием большого количества подземных коммуникаций и сооружений. Соответственно, без профессионального геотехнического мониторинга попросту не обойтись. Его целью является установление состояния грунтовых, природных и техногенных условий, которые возникают в пределах исследуемого объекта.

Процесс проведения геотехнического мониторинга регулируется соответствующими нормативными документами, которые разработаны с учетом требований СНиП. Так, согласно действующим нормам, наблюдения проводятся за следующими объектами:

  1. Подземными и наземными конструкциями, как самих строящихся объектов, так и попадающих в зону влияния строящихся или реконструируемых объектов.
  2. Массивами грунта, в том числе и подземными водами, которые прилегают к подземной части здания или сооружения.

    Задачей геотехнического мониторинга является не только установление условий на конкретный момент времени, но также прогноз возможных изменений. Кроме того, в процесс входит разработка требуемых мер для обеспечения безопасности зданий, находящихся вблизи исследуемого объекта.


    Когда необходимо заказать геотехнический мониторинг?

         Геотехнический мониторинг зданий и сооружений необходимо заказать для определения эксплуатационной пригодности объекта, контроля строительства нулевого цикла и пр. Можно выделить несколько самых распространенных случаев, когда потребуется данная услуга:

    1. Строительство высотного или сложного объекта, а также при проблемных геофизических условиях, например, при наличии неоднородных грунтов. Для выявления возможных деформаций проводится наблюдение за кренами и осадками зданий и сооружений, а также силами, которые возникают в фундаментах или несущих конструкциях.  Для получения требуемых данных используют геодезические или тензометрические методы. 
    2. Наличие угрозы окружающим объектам от текущего строительства. Мониторинг позволит предотвратить негативные последствия, в том числе различные деформации зданий и сооружений.
    3. Обнаружение деформаций в уже построенных или сданных в эксплуатацию зданий, например, при выявлении кренов, разрушений, трещин, осадок и пр. Геотехнический мониторинг позволит зафиксировать появление дефектов. Также с его помощью могут быть проведены расчеты и обследования, которые помогут выявить причины деформации и предотвратить их усугубление.

    Кроме геотехнического мониторинга самих конструкций, также часто необходим контроль за состоянием грунта.

     Он может потребоваться в следующих случаях:

    • В процессе устройства котлована для нового строительства. Для проведения исследования используют специальные марки, которые устанавливают в ограждении котлована.

    • При наличии деформации фундамента или несущих конструкций в процессе строительства в сложных геофизических условиях.

    • Для наблюдения за земляной частью уникальных строительных объектов, к примеру, гидротехнических плотин.


    Какие документы потребуются для заказа мониторинга?

        Чтобы определить, какие именно мероприятия потребуются для геотехнического мониторинга, специалистам необходимо будет провести сбор данных об объекте и его первичный осмотр. Проще всего это сделать при наличии подробной документации, поэтому от заказчика потребуются следующие схемы и заключения:

    • Геоподоснова;

    • Данные об уже проведенных мониторингах, если они были;

    • Информация об инженерных изысканиях;

    • Градостроительный план земельного участка;

    • Генеральный строительный план в виде схемы;

    • Чертежи границ и мест расположения различных элементов здания или сооружения, которые находятся ниже нулевой отметки.

         Также могут понадобиться и другие документы. Полный перечень зависит от особенностей строительного объекта.

         Еще одним подготовительным этапом, необходимым для составления плана мониторинга, станет расчет влияния строительства на объекты окружающей застройки, а также пролегающие вблизи инженерные сети. Может также понадобиться обследование близлежащих зданий и сооружений.

         После этого будет составлена подробная программа всех необходимых мероприятий, содержащая информацию о сроках и цикличности их проведения, применяемых методиках и пр. При этом план будет учитывать особенности существующего графика строительных, ремонтных или реконструкционных работ.


    Как проводится геотехнический мониторинг зданий и сооружений?

    Геотехнический мониторинг — это общее понятие, которое включает в себя разные виды исследований. В зависимости от особенностей объекта и различных природных

    факторов, в программу изучения могут входить следующие виды наблюдения и измерения:

    1. Визуальный мониторинг деформаций. В его рамках проводится осмотр объекта, в процессе которого фиксируются обнаруженные дефекты, устанавливаются маяки на трещины и другие деформации.
    2. Вибродинамический анализ. Его задачей является измерение значения динамических ускорений, которые возникают в процессе строительства или же связаны с окружающими условиями жизни. Например, это может быть связано с работой линий метро, строительной техники, наличия вблизи объекта оживленных автострад и пр. Анализ проводится при помощи компьютера, чувствительных датчиков и виброметра.
    3. Геодезический мониторинг. Для его проведения используют современное высокоточное оборудование: лазерные сканеры, тахеометры, нивелиры. Также активно применяются фотограмметрические методы и GPS-системы. Геодезический мониторинг, включает в себя измерения осадок, просадок, кренов, сдвигов строящихся объектов и объектов окружающей застройки. Также проводится измерение уровня подземных вод.
    4. Геофизические измерения. Заключаются в установке сейсмических и электромагнитных датчиков.
    5. Тензометрический анализ. Необходим для получения данных об уровне напряжения в фундаментах, несущих конструкциях, сваях и пр. Для проведения измерений требуются специальные датчики и компьютер для обработки полученных данных.

    При составлении программы геотехнического мониторинга может быть использован весь комплекс доступных исследований или же только некоторые из них. Также каждый вид мероприятий может применяться по отдельности. Независимо от количества и типа измерений, процесс все равно будет называться геотехническим мониторингом.





    Периодичность мониторинга: график проведения работ

    Многих застройщиков волнует вопрос, как часто необходимо проводить геотехнический мониторинг в процессе возведения или реконструкции зданий и сооружений, а также после ввода их в эксплуатацию. Периодичность таких мероприятий зависит от скорости строительных и монтажных работ, конфигурации отдельных конструкций, этапов строительства и пр. Кроме того, есть определенные требования, обозначенные в нормативной документации, которые определяют сроки проведения мониторинга для отдельных объектов контроля:

    1. Фундаменты, основания и несущие конструкции контролируют с помощью геотехнического мониторинга во время всего строительного процесса, а также в течение одного года после сдачи объекта в эксплуатацию. Измерения проводят не реже одного раза в месяц или же при возведении каждых 3-5 этажей.
    2. Ограждающие конструкции строительного котлована должны быть исследованы дважды в месяц с момента начала земляных работ и до момента строительства всей подземной части здания.
    3. Грунт, окружающий объект строительства, а также близлежащие здания и сооружения необходимо проверять один раз в месяц с начала строительства и еще один год после его завершения.

    Также на сроки и периодичность проведения мониторинга влияют категории ответственности строящегося сооружения и сложности геофизических условий, тип и высота постройки, категория технического состояния окружающих зданий и других объектов и т. д.


    От чего зависит стоимость услуг: формирование цен

    В первую очередь, на стоимость мониторинга влияет его состав, то есть количество необходимых мероприятий для подробного анализа существующих условий. Кроме того, каждое исследование может проводиться с применением различных методик, которые подбираются, в зависимости от особенностей объекта. Соответственно, будут применяться различные средства контроля, каждый из которых имеет свою цену.

    Продолжительность мониторинга также является одним из главных ценообразующих факторов. Он может занять от нескольких месяцев до нескольких лет. Самыми дорогими видами услуг в этой области является обустройство пьезометрических и инклинометрических скважин, установка вибродинамических и тензометрических датчиков, установка капитальных грунтовых реперов.

    Узнать стоимость всех необходимых работ и общую сумму услуги можно сразу же после составления плана. Таким образом, заказчик может заранее спланировать бюджет. Оплата может производиться единовременно, либо же поэтапно, согласно условиям договора.

    Подводя итоги, можно сказать, что геотехнический мониторинг зданий и сооружений является необходимым условием качественного и безопасного строительства. Он позволяет вовремя выявить деформации различных конструкций и грунтов, организовать работы с учетом состояния объектов окружающей застройки, прохождения коммуникационных сетей, природных и техногенных условий. Для сложных строительных объектов и высотных зданий проведение периодического контроля средствами геотехнического мониторинга является обязательным. При этом геотехнический мониторинг потребуется не только в процессе строительства, но и после сдачи здания в эксплуатацию.

    Надеемся, вы получили всю необходимую информацию о целях геотехнического мониторинга, условиях и особенностях его проведения. В наших группах в социальных сетях вы можете найти множество других интересных статей, которые помогут вам разобраться в геодезических понятиях и услугах.

    Поделиться:

    строек в России. Основы – Недвижимость

    Строительная отрасль в России быстро восстанавливается после кризис COVID-19. Уже в первом квартале 2021 года бизнес активность в этом секторе достигла «допандемического» уровень.

    Согласно отчету CBRE, за девять месяцев 2021 г. инвестиции в недвижимость в России составили 281 млрд. рублей, что является самым высоким показателем за всю историю Российский рынок недвижимости 1 .

    Этот рост особенно заметен в сфере жилой недвижимости. Благоприятными факторами для этого были (i) рост спроса по сравнению с Денежно-кредитная политика Центрального банка России и (ii) государство льготная ипотечная программа.

    Инвестиции в коммерческую недвижимость по-прежнему значительно отстают жилой, что в первую очередь связано с продолжающимся последствия пандемии. Тем не менее положительная динамика в строительства в целом дает основания для оптимизма в отношении перспективы этого сектора.

    При этом уровень иностранных инвестиций, к сожалению, все еще очень низок (4% от общего числа). Частично, низкий интерес иностранных инвесторов может быть связан с отсутствием достаточная информация о правовой базе недвижимости и строительная сфера России.

    Эта статья посвящена краткому обзору основных этапов строительного проекта, а также по выявлению рисков, которые ждем будущих инвесторов (застройщиков) на каждом этапе.

    Этап №1. Выбор земельного участка

    Первым этапом любого строительства является выбор подходящий земельный участок. На данном этапе есть риск выбрать земельный участок участок непригоден для строительства.

    Размещение объектов капитального строительства на территории Российской территории осуществляется в соответствии с территориальной планировкой документы (схемы территориального планирования, генеральный план, правила землепользование и застройка, концепция землеустройства и землеустройства использовать план). Рациональное и целевое использование земель является основной целью планировка территории.

    Несоблюдение требований этих документов делает невозможность получения положительного заключения экспертизы по результатам рассмотрения проектная документация, необходимая для начала строительство.

    В целях сведения к минимуму риска все эти документы, относящиеся к следует учитывать выбранный земельный участок и требования необходимо сравнить с параметрами будущего объекта.

    Этап №2. Регистрация прав на земельный участок

    Как только инвестор выбрал земельный участок, он должен приобретать право собственности на землю в форме собственности или аренды. Земля титул служит предпосылкой для получения статуса разработчик.

    В России иностранные организации и физические лица могут владеть земельными участками, кроме отдельных случаев, например, земельные участки, расположенные в приграничных территории, сельскохозяйственные угодья и участки в пределах морского порта границы.

    Иностранный инвестор может арендовать земельный участок на равных условиях с Российские юридические и физические лица без дополнительных ограничения.

    Одной из особенностей России является то, что большая часть земли общественная (государственная или муниципальная) собственность. Если это относится к земле участок, выбранный инвестором, необходимо будет участвовать в открытые торги с целью получения права покупки или аренды этот сюжет. Законом предусмотрены случаи, когда земельные участки могут быть приобретаются или сдаются в аренду без проведения торгов: например, в случае реализация крупного инвестиционного проекта.

    Обычно инвесторы арендуют земельные участки. Однако договоры аренды также связаны с рисками, которые следует учитывать. Прежде всего, необходимо проверить, что соглашение не содержит обременительные условия для арендатора. Такие условия, в частности, могут включать ограничения на использование участка, безусловное право арендодателя в одностороннем порядке расторгнуть договор и т.п. следует также иметь в виду, что договоры аренды, заключенные на сроком более одного года требуют государственной регистрации.

    Перед заключением договора аренды или приобретением земельного участка земли, также необходимо проверить всех предыдущих владельцев и причины и обстоятельства перехода прав. Такая проверка есть направленные на предотвращение риска рекультивации земельного участка, для Например, если права на участок были переданы против воля предыдущего владельца.

    Единый государственный реестр недвижимости содержит все сведения о переходе прав на объекты недвижимости, выписку из которого можно получить в электронном виде на Официальный сайт. В выписке также содержится информация о том, земельный участок находится под арестом, сервитутом или залогом.

    Этап № 3. Проектирование объектов

    Градостроительный кодекс регламентирует проектирование и строительство объектов капитального строительства. Этап проектирования проекта включает инженерные изыскания для строительства, собственно проектирование и подготовка рабочей документации.

    В России заказчик проектно-строительных работ (т. е. разработчик) должен быть профессиональным участником рынка. Это означает что для заключения договора с подрядчиком разработчик должен быть членом саморегулируемой организации, т.е. особое профессиональное объединение подрядчиков и проектировщиков. Как вариант, разработчик может нанять «технаря». Заказчик для этого – профессиональная организация, которая общаться с подрядчиками от его имени.

    Проектировщик (а также строительный подрядчик) также быть членом саморегулируемой организации. Такое обязательство дает возможность застройщику требовать возмещения убытков от саморегулируемой организации в случае наличия у подрядчиков причинил ущерб третьим лицам.

    Следует сказать, что в большинстве случаев проектная документация в России требуется экспертиза – либо государственная, либо негосударственные, в зависимости от типа объекта. Цель состоит в том, чтобы подтвердить, что будущий объект соответствует требованиям надежность и безопасность.

    Экспертиза проектной документации является достаточно серьезный и трудоемкий процесс. Поэтому важно что договор с проектной организацией предусматривал обязанность последнего вносить изменения в документацию в течение экспертизы, если это необходимо. Окончательный расчет лучше произвести по факту получение положительного экспертного заключения.

    В последние годы в России активно разрабатываются и применяются строительные информационное моделирование (“ БИМ “). БИМ позволяет создать трехмерную модель здания содержит всю необходимую информацию для его построения и использовать. Уже можно представить проектную документацию на экспертиза в виде информационной модели. Начиная с 1 С января 2022 года BIM-моделирование становится обязательным для объектов, строительство финансируется за счет бюджетных средств.

    Этап № 4. Строительство объекта

    4.1. Выбор подрядчика

    Строительство, безусловно, самый ответственный этап, и именно сопряжено с большим количеством рисков и подводных камней.

    Исходя из нашего опыта, мы можем сделать вывод, что ключевым фактором Успех в строительном проекте – это выбор надежного и известный генеральный подрядчик. Если разработчик руководствуется исключительно из соображений экономии и заключает договор с подрядчик предлагает цены ниже рыночных, это может иметь катастрофические последствия, такие как потеря денег и строительство задержки.

    Наиболее значительный риск представляет собой «типичную» ситуацию где подрядчику заплатили вперед, а дальше он отказывается средства, передает все активы компании аффилированным сторон и объявляет себя банкротом.

    Поэтому необходимо провести детальную проверку подрядчик, включая финансовое положение, портфель проектов, деловая репутация и т.д., по крайней мере, проверка должна включать анализ открытых источников, таких как База данных коммерческих дел, База данных исполнительного производства, Единый федеральный реестр Информация о банкротстве и т.д. Имея всю информацию о подрядчика, можно сделать вывод о том, заслуживает ли он доверия или нет.

    При заключении договора строительного подряда необходимо обратить внимание на условия, защищающие инвестора от возможные потери. В частности, это обычная практика для партий открыть специальный счет в банке для нужд конкретного проект. В этом случае заказчик может получить право авторизовать переводы другим лицам и контроль за использованием аванса платежи.

    Другим важным аспектом является обеспечение обязательств со стороны подрядчик. Наиболее распространенными инструментами являются (i) банковская гарантия предоставляемых подрядчиком и (ii) гарантировать сохранение части оплата работ (как правило, до 10%) инвестором. это целесообразно, чтобы обеспечение обязательств охватывало как можно больше обязательства подрядчика, включая возмещение предоплата, штрафы и ответственность за дефекты.

    Детальная проверка подрядчика также необходима для минимизировать налоговые риски, связанные с дополнительным налогом на добавленную стоимость (“ НДС “) платеж. Дело в том, что в если подрядчик не уплачивает НДС, а застройщик не доказать, что надлежащая проверка подрядчика была проведена, налоговая орган может взыскать неуплаченный НДС с застройщика.

    4.2. Госпостановление

    Поскольку строительство связано с безопасностью людей, данная область довольно строго контролируется государством. Таким образом, в большинстве случаев это необходимо получить разрешение на строительство перед началом работ, т.е. подтверждение того, что проектная документация соответствует все требования к строительству. Несанкционированное исполнение работы могут повлечь за собой административную ответственность, а объект может быть признан незаконным и подлежащим сносу.

    В большинстве случаев государство контролирует выполнение работает. Компетентные государственные служащие контролируют соблюдение обязательные технические требования, правильность и своевременность составление текущей строительной документации и выпуск приказы об устранении нарушений.

    Обязательным условием ввода объекта в эксплуатацию является официальный документ, подтверждающий соответствие построенного объекта требования проектной документации и строительных подзаконные акты.

    Последним этапом реализации строительного проекта является получение лицензии на деятельность – документ, который позволяет застройщика зарегистрировать объект капитального строительства в кадастр, зарегистрировать право собственности и поставить объект на операция.

    В заключение подчеркнем, что реализация строительный проект в любой юрисдикции является сложным и многоэтапный процесс, сопряженный со значительными рисками как в правовом, так и в технические сферы. Качественное и профессиональное управление данные риски являются залогом успешной реализации проекта и, в конечном счете, к получению запланированной прибыли. В связи с этим, крайне важно доверить юридическое сопровождение проекта консультанты из числа признанных лидеров в этой поле.

    Сноска

    1. https://www.cbre.ru/research-and-reports/Russia-Investment-Figures-Q3-2021

    Содержание данной статьи предназначено для предоставления общего руководство по теме. Следует обратиться за консультацией к специалисту о ваших конкретных обстоятельствах.

    Пять крупнейших строек, начатых в России в первом квартале 2022 года

    17 мая 2022 г. обновлено 27 июл 2022 17:17

    Автор Кармен

    Вот пять крупнейших строительных проектов, начатых в России в первом квартале 2022 года, согласно базе данных строительных проектов GlobalData.

    Бесплатная электронная книга

    3 ключевых совета для успешного проекта проектирования и сборки

    Поскольку сбои в цепочке поставок и инфляция создают новые проблемы для групп доставки, проекты проектирования и строительства переживают бум. В этой электронной книге рассматриваются 3 основных совета, которые должна учитывать команда разработчиков при реализации успешного проекта Design Build.

    от Oracle

    Введите свои данные здесь, чтобы получить бесплатную электронную книгу.

    Пожалуйста, введите рабочий/рабочий адрес электронной почты

    United KingdomUnited StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic of TheCook IslandsCosta RicaCote D”ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Islands (Malvinas)Faroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Island and Mcdonald Islands Святой Престол (город-государство Ватикан) ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиЙорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Народно-Демократическая Республика Республика Корея, Республика Кувейт, Кыргызстан, Лаосская Народно-Демократическая Республика ЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедония, бывшая Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Pierre and MiquelonSaint Vincent and The Grenadines СамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Юг Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайвань, провинция КитаяТаджикистанТанзания, Объединенная Республика ТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыМалые Соединенные Штаты ОстроваУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

    Нажав кнопку «Загрузить бесплатную электронную книгу», вы принимаете положения и условия и подтверждаете, что ваши данные будут использоваться, как описано в политике конфиденциальности Oracle. Загружая эту электронную книгу, вы подтверждаете, что мы можем передавать вашу информацию нашим партнерам/спонсорам по официальному документу, которые могут обращаться к вам напрямую с информацией о своих продуктах и ​​услугах.

    Посетите нашу политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как мы можем использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения. Наши услуги предназначены для корпоративных подписчиков, и вы гарантируете, что предоставленный адрес электронной почты является вашим корпоративным адресом электронной почты.

    Спасибо. Пожалуйста, проверьте электронную почту, чтобы загрузить электронную книгу.

    1. Балашихинско-Ногинский обход – $794 млн.

    Проект предусматривает строительство Балашихинско-Ногинского обхода в Московской области.

    Строительные работы начаты в 1 квартале 2022 года и должны быть завершены в 4 квартале 2023 года.

    Проект направлен на строительство нового выезда на МКАД с федеральной трассы М-7 «Волга».

    2. Жилой комплекс «Пятницкие луга» – $673 млн.

    Проект предусматривает строительство жилого комплекса «Пятницкие луга» на 108 га земли в г. Солнечногорске Московской области.

    Строительные работы начались в 1 квартале 2022 года и должны завершиться в 4 квартале 2023 года.

    Проект направлен на улучшение жилищных условий в регионе.

    3. Хабаровская ТЭЦ 320,8 МВт – $627 млн ​​

    Проект предусматривает строительство тепловой электростанции электрической мощностью 320,8 МВт и тепловой мощностью 1 368 Гкал/ч в г. Хабаровске Хабаровского края.

    Строительные работы начались в 1 квартале 2022 года и, по прогнозам, завершатся в 4 квартале 2025 года.

    Целью проекта является создание дополнительных мощностей по выработке электроэнергии для удовлетворения будущих потребностей в электроэнергии и сокращения частых отключений электроэнергии в регионе.

    4. Жилой комплекс «Волна» – 373 млн долларов

    Проект предусматривает строительство жилого комплекса «Волна» на 22 га земли общей площадью 550 000 м 2 площади в Москве.

    Строительные работы начаты в 1 квартале 2022 года и должны быть завершены в 4 квартале 2026 года.

    Проект направлен на обеспечение жилых и коммерческих объектов в промышленной зоне региона.

    5. Красногорск Аникеевский ЖК Объект – $364 млн

    Проект предусматривает строительство жилого комплекса комфорт-класса на участке площадью 557 000 м 2 в г. Красногорске Московской области.

    Строительные работы начаты в 1 квартале 2022 года и должны быть завершены в 1 квартале 2024 года.

    Цель проекта – обеспечение населения района жильем комфорт-класса.

    Методология: Этот анализ основан на глобальной базе данных строительных проектов GlobalData, которая отслеживает новые строительные проекты на сумму более 25 миллионов долларов от объявления до завершения.

    Материнская компания Verdict GlobalData plc предоставляет бизнес-информацию 4000 крупнейших компаний мира.

    Бесплатная электронная книга

    3 ключевых совета для успешного проекта по проектированию и сборке

    Сбои в цепочках поставок и инфляция создают новые проблемы для групп доставки, проекты по проектированию и сборке переживают бум. В этой электронной книге рассматриваются 3 основных совета, которые должна учитывать команда разработчиков при реализации успешного проекта Design Build.

    от Oracle

    Введите свои данные здесь, чтобы получить бесплатную электронную книгу.

    Пожалуйста, введите рабочий/рабочий адрес электронной почты

    United KingdomUnited StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic of TheCook IslandsCosta RicaCote D”ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Islands (Malvinas)Faroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Island and Mcdonald Islands Святой Престол (город-государство Ватикан) ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиЙорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Народно-Демократическая Республика Республика Корея, Республика Кувейт, Кыргызстан, Лаосская Народно-Демократическая Республика ЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедония, бывшая Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Pierre and MiquelonSaint Vincent and The Grenadines СамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Юг Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайвань, провинция КитаяТаджикистанТанзания, Объединенная Республика ТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыМалые Соединенные Штаты ОстроваУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

    Нажав кнопку «Загрузить бесплатную электронную книгу», вы принимаете положения и условия и подтверждаете, что ваши данные будут использоваться, как описано в политике конфиденциальности Oracle. Загружая эту электронную книгу, вы подтверждаете, что мы можем передавать вашу информацию нашим партнерам/спонсорам по официальному документу, которые могут обращаться к вам напрямую с информацией о своих продуктах и ​​услугах.

    Посетите нашу политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как мы можем использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения. Наши услуги предназначены для корпоративных подписчиков, и вы гарантируете, что предоставленный адрес электронной почты является вашим корпоративным адресом электронной почты.

    Спасибо. Пожалуйста, проверьте электронную почту, чтобы загрузить электронную книгу.

    Пять крупнейших строек России начаты в 4 квартале 2021 года

    31 января 2022 г. обновлено 27 июл 2022 17:36

    Автор Кармен

    Вот пять крупнейших строительных проектов, начатых в России в четвертом квартале 2021 года, согласно базе данных строительных проектов GlobalData.

    Бесплатная электронная книга

    3 ключевых совета для успешного проекта проектирования и сборки

    Поскольку сбои в цепочке поставок и инфляция создают новые проблемы для групп доставки, проекты проектирования и строительства переживают бум. В этой электронной книге рассматриваются 3 основных совета, которые должна учитывать команда разработчиков при реализации успешного проекта Design Build.

    от Oracle

    Введите свои данные здесь, чтобы получить бесплатную электронную книгу.

    Пожалуйста, введите рабочий/рабочий адрес электронной почты

    United KingdomUnited StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic of TheCook IslandsCosta RicaCote D”ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Islands (Malvinas)Faroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Island and Mcdonald Islands Святой Престол (город-государство Ватикан) ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиЙорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Народно-Демократическая Республика Республика Корея, Республика Кувейт, Кыргызстан, Лаосская Народно-Демократическая Республика ЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедония, бывшая Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Pierre and MiquelonSaint Vincent and The Grenadines СамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Юг Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайвань, провинция КитаяТаджикистанТанзания, Объединенная Республика ТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыМалые Соединенные Штаты ОстроваУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

    Нажав кнопку «Загрузить бесплатную электронную книгу», вы принимаете положения и условия и подтверждаете, что ваши данные будут использоваться, как описано в политике конфиденциальности Oracle. Загружая эту электронную книгу, вы подтверждаете, что мы можем передавать вашу информацию нашим партнерам/спонсорам по официальному документу, которые могут обращаться к вам напрямую с информацией о своих продуктах и ​​услугах.

    Посетите нашу политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как мы можем использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения. Наши услуги предназначены для корпоративных подписчиков, и вы гарантируете, что предоставленный адрес электронной почты является вашим корпоративным адресом электронной почты.

    Спасибо. Пожалуйста, проверьте электронную почту, чтобы загрузить электронную книгу.

    1. Обход Нижнекамск-Набережные Челны – 1 097 млн ​​долларов

    Проект предусматривает строительство обхода Нижнекамск-Набережные Челны в Татарстане, Россия.

    Строительные работы начались в четвертом квартале 2021 года и должны быть завершены в четвертом квартале 2024 года.

    Цель проекта – уменьшить загруженность дорог в регионе.

    2. Железнодорожный мост Преголя – $205 млн.

    Проект предусматривает строительство 11-метрового железнодорожного моста в Калининграде, Россия.

    Строительные работы начались в четвертом квартале 2021 года и должны завершиться во втором квартале 2024 года.

    Проект направлен на улучшение железнодорожной инфраструктуры в регионе.

    3. Автомобильный мост Преголя – $184 млн.

    Проект предусматривает строительство шестиполосного автомобильного моста длиной 66 м и шириной 32 м в Калининграде, Россия.

    Строительные работы начались в четвертом квартале 2021 года и должны завершиться в четвертом квартале 2025 года.

    Проект направлен на улучшение дорожной инфраструктуры в регионе.

    4. Заволжский завод по производству алюминиевых банок – $175 млн.

    Проект предусматривает строительство завода по производству алюминиевых банок мощностью 1 миллиард банок в год в Ульяновске, Россия.

    Строительные работы начаты в 4 квартале 2021 года и должны быть завершены в 1 квартале 2023 года.

    Проект направлен на обслуживание быстрорастущего российского рынка, особенно в категориях пива и энергетических напитков. Это позволит создать 200 рабочих мест в регионе.

    5. Западно-Асомкинская газопроводная система – $150 млн

    Проект предусматривает строительство газопроводной системы мощностью 91 млн куб. м ПНГ (попутного нефтяного газа) в год на территории России.

    Строительные работы начались в четвертом квартале 2021 года и должны быть завершены в четвертом квартале 2024 года.

    Проект направлен на снижение количества парниковых газов, образующихся при добыче нефти, и повышение экономической эффективности производства за счет монетизации ценного природного ресурса.

    Методология: Этот анализ основан на глобальной базе данных строительных проектов GlobalData, которая отслеживает новые строительные проекты стоимостью более 25 миллионов долларов с момента объявления до завершения.

    Материнская компания Verdict GlobalData plc предоставляет бизнес-информацию 4000 крупнейших компаний мира.

    Бесплатная электронная книга

    3 ключевых совета для успешного проекта проектирования и сборки

    Поскольку сбои в цепочке поставок и инфляция создают новые проблемы для групп доставки, проекты проектирования и строительства переживают бум. В этой электронной книге рассматриваются 3 основных совета, которые должна учитывать команда разработчиков при реализации успешного проекта Design Build.

    от Oracle

    Введите свои данные здесь, чтобы получить бесплатную электронную книгу.

    Пожалуйста, введите рабочий/рабочий адрес электронной почты

    United KingdomUnited StatesAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua and BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia and HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Indian Ocean TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral African RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Keeling) IslandsColombiaComorosCongoCongo, The Democratic Republic of TheCook IslandsCosta RicaCote D”ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland Islands (Malvinas)Faroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Southern TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Island and Mcdonald Islands Святой Престол (город-государство Ватикан) ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИран Исламская Республика ИракИрландияОстров МэнИзраильИталияЯмайкаЯпонияДжерсиЙорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Народно-Демократическая Республика Республика Корея, Республика Кувейт, Кыргызстан, Лаосская Народно-Демократическая Республика ЛатвияЛиванЛесотоЛиберияЛивийская Арабская ДжамахирияЛихтенштейнЛитваЛюксембургМакаоМакедония, бывшая Yugoslav Republic ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Federated States ofMoldova, Republic ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian Territory, OccupiedPanamaPapua New GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint HelenaSaint Kitts and NevisSaint LuciaSaint Pierre and MiquelonSaint Vincent and The Grenadines СамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная Джорджия и Юг Сандвичевы островаИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамШпицберген и Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайвань, провинция КитаяТаджикистанТанзания, Объединенная Республика ТаиландТимор-ЛештиТогоТокелауТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанОстрова Теркс и КайкосТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыМалые Соединенные Штаты ОстроваУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАУоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

    Нажав кнопку «Загрузить бесплатную электронную книгу», вы принимаете положения и условия и подтверждаете, что ваши данные будут использоваться, как описано в политике конфиденциальности Oracle. Загружая эту электронную книгу, вы подтверждаете, что мы можем передавать вашу информацию нашим партнерам/спонсорам по официальному документу, которые могут обращаться к вам напрямую с информацией о своих продуктах и ​​услугах.

    Посетите нашу политику конфиденциальности, чтобы получить дополнительную информацию о наших услугах, о том, как мы можем использовать, обрабатывать и передавать ваши личные данные, включая информацию о ваших правах в отношении ваших личных данных и о том, как вы можете отказаться от подписки на будущие маркетинговые сообщения. Наши услуги предназначены для корпоративных подписчиков, и вы гарантируете, что предоставленный адрес электронной почты является вашим корпоративным адресом электронной почты.

    Спасибо. Пожалуйста, проверьте электронную почту, чтобы загрузить электронную книгу.

    5.2. Сложность этапа строительства

    Ничто так не иллюстрирует сложность, как реализация мегапроектов. В данном случае мегапроекты – это проекты ГЧП, которые имеют высокую ценность, сложны и длительны по своей природе[15]. Можно показать, что различие между четырьмя различными типами сложности помогает лучше всего определить мегапроекты. Один из них — это общая сложность проекта, а три других — задача, социальная и культурная сложность. Обычно в литературе упоминается только сложность задач[16]. Если другие типы сложности также не рассматриваются, мегапроект обречен на провал. Подрядчики в мегапроектах имеют дело с общей сложностью проекта и задачи, разбивая ее на функциональные отделы, на социальную сложность с помощью доверия и приверженности и на культурную сложность с помощью процессов осмысления.

    В таблице 7.3 представлены общие сложности, с которыми сталкиваются строительные проекты, включая ГЧП на этапе строительства. Многие из этих задач являются обязанностью частного партнера. Однако для правительства управление контрактами чрезвычайно важно для обеспечения того, чтобы частный партнер выполнял эти обязательства и соблюдал местные законы и подзаконные акты, например, те, которые касаются здоровья и безопасности. Правительство также должно тщательно следить за работой частного партнера и его графиком строительства, чтобы быстро выявлять задержки и принимать ответные меры.

     

    ТАБЛИЦА 7.3: Области сложности в строительном проекте

    Зона

    Задача

    Организационное планирование

    • Организация
    • Организационная структура
    • Матрица компетенций
    • Должностные инструкции
    • Управление контрактами
    • Менеджмент качества
    • Управление безопасностью
    • Управление персоналом
    • Закупки
    • Финансовый учет
    • Учет затрат
    • Связь
    • Корреспонденция и регистрация

    Проектирование

    • Аутсорсинг дизайна
    • Согласование дизайна
    • Процедура утверждения
    • График проектирования
    • Документация (исполнительные чертежи)

    Подготовка к работе

    • Смета работ
    • Управление
    • Аутсорсинг
    • Методы строительства
    • Планирование
    • Поставки
    • Планирование установки на месте
    • Логистика

    Настройка сайта

    • Приобретение земли
    • Различные разрешения и исследования
    • Закупка машин и оборудования
    • Коммунальные услуги
    • Офисы, трудовые лагеря, столовые, туалеты и т. д.
    • Управление отходами

    Управление строительством

    • Производственные процессы
    • Контроль количества и качества материалов
    • Контроль количества и качества субконтрактов
    • Развертывание машин и оборудования
    • Развертывание рабочей силы
    • Отклонения от контракта
    • Передача
    • Гарантия

     

     

    На этапе строительства график, стоимость и качество играют важную роль для обеих сторон. В зависимости от типа ГЧП одна сторона может быть больше заинтересована в графике, чем в стоимости, и наоборот. Тем не менее, следует отметить, что обе стороны будут иметь обязательства, которые в конечном итоге повлекут за собой значительные расходы, которые могут быть не запланированы. Рисунок 7.5 иллюстрирует определенные области сложности в строительных проектах. Он показывает процент выборки профессионалов, которые считают, что конкретный элемент на этапе строительства повлияет на общий успех проекта. Интересно, что большинство из них — это легкие проблемы, связанные либо с социальным, либо с культурным происхождением, а также с пониманием и ожиданиями в отношении того, когда активы будут доставлены.

    РИСУНОК 7.5: Определенные области сложности в строительных проектах

     

    Таким образом, правительство, хотя его основная функция не заключается в строительстве актива, должно понимать общий ход строительства. Он также должен удостовериться в том, что все соответствующие разрешения, процедуры и необходимая документация имеются у частной стороны, чтобы обеспечить правильную отчетность. Как и в случае со многими другими проектами, правительство должно сыграть свою роль на этапе строительства; в противном случае могут возникнуть проблемы с задержкой, недопониманием и потенциальными претензиями.

    Управление контрактами может снизить сложность за счет принятия решений, координации, общения и обучения. Решение связывает части проекта определенным образом, распределяя ресурсы и выбирая решение. Координация позволяет нам одновременно решать множество проблем для достижения запланированного результата, особенно когда есть ряд специализированных задач, которые необходимо выполнять одновременно, чтобы уложиться в сроки.

    Общение помогает уменьшить социальную и культурную сложность, поскольку барьеры можно найти, обсудить и решить. Обучение помогает стандартизировать решения и, следовательно, ограничивает поиск. Результатом является сокращение требуемых ресурсов (кривая обучения). Культурная сложность также может быть уменьшена, если основная группа управления уже знает друг друга по предыдущим проектам.

     

     

    [15] Брокманн, Д. И. К., и Гирмшайд, Г. (2007). Сложность мегапроектов. В проц. Всемирный строительный конгресс CIB (стр. 219-230).

    [16] Гидадо, К.И. (1996). Сложность проекта: фокус планирования строительного производства. Управление строительством и экономика , 14 (3), 213-225.

    книга: 

    Стратегия доставки и ввода в эксплуатацию

    5. 1. Важность управления контрактами на этапе строительства 5.3. Причины неудачных проектов ГЧП на этапе строительства

    Оценка сложности объекта строительства

    [1] К. Ремингтон и Дж. Поллак, Инструменты для сложных проектов. , Гауэр Паблишинг Лтд., 2007 г.
    [2] Л. Луо, К. Хе, Дж. Се, Д. Ян и Г. Ву, «Исследование взаимосвязи между сложностью проекта и успехом в сложных строительных проектах», Дж. Управление. англ. , том. 33, нет. 2, с. 04016036, 2017.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [3] Э. Сафапур, С. Керманшачи, М. Хабиби и Дж. Шейн, «Исследовательский анализ воздействия сложности проекта на поведение затрат на основе этапов», Construction Research Congress , , стр. 2–4. , 2018.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [4] К. Брокман и Г. Гирмшейд, «Сложность мегапроектов», Р. Милфорд, изд., Труды Всемирного строительного конгресса CIB: Строительство для развития , 2007 стр. 219-230. Южная Африка
    [5] Б. Дао, С. Керманшачи, Дж. Шейн и С. Андерсон, «Изучение и оценка сложности проекта», J. Constr. англ. Управлять. , том. 143, нет. 5, 2017.04016126

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [6] Э. Киан Манеш Рад, М. Сун и Ф. Боше, «Сложность мегапроектов в энергетическом секторе», J. Manage. англ. , том. 33, нет. 4, стр. 1-13, 2017.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [7] Дж. Томас и Т. Менгель, «Подготовка менеджеров проектов к работе со сложностью — углубленное обучение управлению проектами», Int. Дж. Продж. Управление , том. 26, нет. 3, стр. 304-315, 2008.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [8] С. Ан, С. Шокри, С. Ли, К.Т. Хаас и Р.К. Хаас, «Исследовательское исследование эффективности методов управления интерфейсом при работе со сложностью проектов в крупномасштабных инженерных и строительных проектах», Дж. Управление. англ. , том. 33, нет. 2, с. 04016039, 2017.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [9] Д. Баккарини, «Концепция сложности проекта: обзор», Int. Дж. Продж. Управление , том. 14, нет. 4, стр. 201-204, 1996.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [10] Миллс А., «Энтони. Системный подход к управлению рисками в строительстве», Struct. Surv. , том. 19, нет. 5, стр. 245-252, 2001.
    [11] К.И. Гидадо, «Сложность проекта: фокус планирования строительного производства», Construct. Управление Экон. , том. 14, нет. 3, стр. 213-225, 1996.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [12] Дж. Чжу и А. Мостафави, “Обнаружение сложности и возникающих свойств в проектных системах: новый подход к пониманию эффективности проекта”, Int. Дж. Продж. Управление , том. 35, нет. 1, 2017.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [13] Л. А. Видал и Ф. Марле, «Понимание сложности проекта: влияние на управление проектами», Kybernetes , 2008.

    CrossRef Link

    [14] Э. Кустович, «Инженерный менеджмент: старая история, новые требования», IEEE Eng. Управлять. Ред. , том. 43, нет. 2, стр. 21-23, 2015.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [15] Дж. Бахши, В. Ирландия и А. Город, «Уточнение конструкции сложности проекта: прошлое, настоящее и будущее», Int. Дж. Продж. Управление , том. 34, нет. 7, стр. 1199-1213, 2016.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [16] И. Дикмен, А. Кази, Х. Эрол и М.Т. Биргонул, “Метамоделирование триады сложность-неопределенность-производительность в строительных проектах”, англ. Управление J. , vol. 33, нет. 1, стр. 30-44, 2020.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [17] Л. А. Видаль, Ф. Марль и Дж. К. Боке, «Измерение сложности проекта с использованием аналитического иерархического процесса», Int. Дж. Продж. Управление , том. 29, нет. 6, стр. 718-727, 2011.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [18] А. Текле, «Выбор многокритериальных методов принятия решений для управления водоразделом», Докторская диссертация , Университет Аризоны: Тусон, Аризона, 1988.
    [19] Л-А. Видаль, Ф. Марль и Дж. К. Боке, «Измерение сложности проекта с использованием процесса аналитической иерархии», Int. Дж. Продж. Управление , том. 29, нет. 6, стр. 718-727, 2011.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [20] Б. Ся и А. П. Чан, «Измерение сложности строительных проектов: исследование Delphi», англ. Построить. Архитектор. Управление , том. 19, нет. 1, стр. 7–24, 2012 г.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [21] Q. He, L. Luo, Y. Hu, and AP Chan, «Измерение сложности мегастроительных проектов в Китае: анализ нечетких аналитических сетевых процессов», Int. Дж. Продж. Управление , том. 33, нет. 3, стр. 549-563, 2015.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [22] Ю. Лу, Л. Луо, Х. Ван, Ю. Ле и К. Ши, «Модель измерения сложности крупномасштабных проектов с точки зрения задач и организации», Междунар. Дж. Продж. Управление , том. 33, нет. 3, стр. 610-622, 2015.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [23] SA Salah, «Анализ инженерных задержек с использованием функции качества в строительных проектах», Civ. Энгин. J. , vol. 6, нет. 9, стр. 1779-1797.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [24] Г. Ли и В. Ся, «Разработка меры для оценки сложности проектов разработки информационных систем», ICIS 2002 Proceedings , 2002, с. 8.
    [25] Х. Мейлор, Р. Видген и С. Карвер, «Сложность управления в операциях, основанных на проектах: обоснованная модель и ее применение на практике», Proj. Управлять. J. , vol. 39, нет. Доп. 1, стр. S15-26, 2008 г.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [26] Л-А. Видаль, Ф. Марль и Дж. К. Боке, «Использование процесса Delphi и процесса аналитической иерархии (AHP) для оценки сложности проектов», Эксперт Сист. заявл. , том. 38, нет. 5, стр. 5388-5405, 2011.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [27] Л. Каррал, Дж. Таррио-Сааведра, Г. Иглесиас и Дж. Р. Сан-Кристобаль, «Оценка структурной сложности организаций и продуктов в проектах военно-морского судостроения», Ships Offshore Struct. , том. 16, нет. 6, стр. 1-16, 2020.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [28] С. Уорд и К. Чепмен, «Преобразование управления рисками проекта в управление неопределенностью проекта», Int. Дж. Продж. Управление , том. 21, нет. 2, стр. 97-105, 2003.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [29] Р. Самипей и Э. Сагхатфоруш, «Систематический обзор предпосылок для реализации конструктивности в инфраструктурных проектах», Civil Eng. J. , vol. 6, нет. 3, стр. 576-590, 2020.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [30] А. Чади, С.Р. Эрнандес и Х. Мартин, «Влияние предвзятости оптимизма на время и стоимость строительных проектов», Emerg. науч. J. , vol. 5, нет. 4, стр. 429-442, 2021.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [31] Дж.В. Котрлик и С.С. Хиггинс, «Организационное исследование: определение подходящего размера выборки в обзорном исследовании, подходящего размера выборки в обзорном исследовании», Inf. Технол. Учиться. Выполнять. Дж. , том. 19, нет. 1, с. 43, 2001.
    [32] Т.Л. Саати, “Метод масштабирования приоритетов в иерархических структурах”, J. Math. Психол. , том. 15, нет. 3, стр. 234-281, 1977.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [33] Т.Л. Saaty, Процесс аналитической иерархии, планирование, приоритет. Распределение ресурсов. , Публикации RWS: США, 1980.
    [34] Т.Л. Саати, «Как принять решение: процесс аналитической иерархии», Interfaces , vol. 24, нет. 6, стр. 19-43, 1994.

    Ссылка на перекрестную ссылку

    [35] Азим С. , “Понимание сложности проекта и управление ею”, Кандидатская диссертация. , Манчестерский университет: Англия, Великобритания, 2011 г.

    Распределение рисков в недавних строительных проектах в России

    Наше мышление

    Что внутри

    Три столпа лежат в основе глобальных усилий по повышению экологической устойчивости и созданию более чистой, экологичной и социально ответственной окружающей среды: строительство, энергетика и технологии. Эти три отрасли оказались неразрывно связанными в эпоху преобразований в невиданных прежде масштабах.

    Предисловие

    Эллис Бейкер и Ричард Хилл

    Эллис Бейкер

    Партнер|Лондон

    Услуги

    Разработка проектов и финансирование, Международный арбитраж, Строительство, Индия, Сила, Энергия

    Ричард Хилл

    Партнер|Лондон

    Услуги

    Строительство

    Ведущие игроки строительной отрасли по всему миру разрабатывают инновационные проекты и внедряют новые технологии, чтобы изменить наш образ жизни и работы.

    Тем временем энергетические и горнодобывающие и металлургические компании в сельских районах Африки все чаще устанавливают генерирующие активы и распределительные устройства, чтобы обеспечить непрерывность энергоснабжения для своей деятельности.

    Прогнозируемый рост гибкости работы вполне может привести к более широкому переходу к развитию «умных городов», где технологии встроены в сердце повседневной жизни.

    Все это происходит на фоне последствий пандемии COVID-19, изменившей представления о том, каким может быть мир в будущем.

    Но пандемия также заставила владельцев проектов, разработчиков и подрядчиков более внимательно следить за условиями своих договоров, поскольку бюджеты урезаются, а работы прерываются из-за правительственных ограничений.

    Этот сборник статей, написанных коллегами из офисов по всему миру, охватывает широкий круг вопросов и рассматривает некоторые из ключевых тем, касающихся меняющихся отношений между строительным, энергетическим и технологическим секторами в нашем быстро меняющемся мире.

    В нем рассматривается роль строительной отрасли в развитии проектов распределенной энергетики в США и аккумуляторных накопителей в Великобритании.

    На Ближнем Востоке бум строительства умных городов привел к использованию новых проектных структур для внедрения энергосберегающих мер в застройку. В Африке проекты по возобновляемым источникам энергии, осуществляемые в рамках программ государственных закупок, привлекли инвесторов и разработчиков со всего мира, привлеченных огромными возможностями на континенте.

    Однако увеличение объема работы в нестабильной среде означает, что распределение рисков и их снижение важнее, чем когда-либо. Суды в таких разных регионах, как Россия, Индия, Латинская Америка, Ближний Восток и Великобритания, рассматривали положения о форс-мажоре и рисках в контрактах. Участникам отрасли было бы разумно принять к сведению эти решения и тенденции, поскольку рынки начинают возвращаться к нормальной жизни после коронавируса.

    Неплатежеспособность также может быть еще одним результирующим риском, поскольку недавние реформы в Великобритании, Австралии и Сингапуре затронули строительный сектор, если контракты не будут тщательно проверены и, возможно, пересмотрены для отражения новых правил.

    Хотя текущие условия, возможно, повысили осведомленность о рисках в строительных проектах, нет сомнений в том, что недавние сбои и акцент на инновациях, новых технологиях и устойчивом развитии открывают огромные возможности для отрасли во всем мире с реальным шансом долгосрочного воздействия. .

    «Сосредоточенность на инновациях, новых технологиях и устойчивом развитии открывает огромные возможности для строительной отрасли по всему миру»

    Вопросы строительства на рынке распределенной энергии США

    Аарон Поттер и Джесси Холлингсворт

    Микросети становятся все более привлекательными средствами для обеспечения надежного электричества, вырабатываемого на месте, адаптированного к потребностям конкретного места и чувствительного к окружающей среде.

    Читать 4 мин. статья

    Распутывание неудачного энергетического стартапа

    Дэвид Стрикленд, Майкл Йейтс и Лейн Рэнсом

    Этап ввода в эксплуатацию и запуска любого энергетического проекта — сжиженного природного газа, энергетики, возобновляемых источников энергии, нефтехимии — представляет собой важный и потенциально опасный переходный этап. период в процессе строительства.

    Читать 4 мин. статья

    Влияние ограничений COVID-19 на строительную отрасль Мексики

    Франсиско де Розенцвейг, Рафаэль Льяно, Хуан Карлос Льоренс и Рафаэле Монтенеро Турко

    Пандемия коронавируса оказала и будет оказывать глубокое влияние на мировое строительство промышленность. Были и будут значительные задержки и влияние на затраты в результате нехватки рабочей силы, нарушения цепочек поставок и финансового давления.

    Читать 5 мин. статья

    Приемлемость гарантий исполнения подрядчиками строительных проектов в Латинской Америке

    Рафаэль Льяно и Раффаэле Монтенеро Турко своевременная выплата возмещения убытков в случае нарушения договора, возможно, сейчас важнее, чем когда-либо.

    Читать 5 мин. статья

    Влияние реформы в сфере неплатежеспособности на строительную отрасль

    Джулиан Бейли

    Учитывая, что угроза роста числа неплатежеспособностей в результате пандемии COVID-19 остается весьма реальной, строительный сектор должен осознавать влияние изменений в законы о несостоятельности.

    Читать 6 мин. статья

    В прецедентном праве Великобритании подчеркивается необходимость четкого оформления при расторжении права собственности и передаче прав

    Автор Джулиан Бейли

    В 2020 году суды Великобритании рассмотрели два важных дела, влияющих на порядок составления и выполнения строительных контрактов и субподрядов, затрагивающих работодателей, подрядчиков и субподрядчиков крупных проектов.

    Читать 11 мин. статья

    Возможности и проблемы в области хранения аккумуляторов

    Ричард Хилл, София Ламберт и Кит Гудфеллоу

    Увеличение емкости аккумуляторов может и поощряется для того, чтобы облегчить переход к обезуглероживанию производства электроэнергии и может способствовать повышению устойчивости и эффективность объединенных сетей.

    Читать 6 мин. статья

    Возможности и риски при заключении строительных контрактов в Африке

    Мэтью Ричардс и Рулани Матсимби

    Инвестиции в инфраструктуру в Африке резко выросли в последние годы, а вместе с ними возросла и строительная активность.

    Читать 5 мин. статья

    Поиск подходящей договорной основы для закупок горнодобывающих и металлургических проектов в Африке

    Автор: Пэдди Моэн

    Обладая огромным запасом полезных ископаемых, Африка, скорее всего, увидит, как ряд горнодобывающих проектов перейдет от разведки и разработки к строительству.

    Читать 13 мин. статья

    Распределение рисков в недавних строительных проектах в России

    Крис Дункан и Дарья Плотникова

    За последние несколько лет произошли изменения в способах составления и проверки контрактов на строительные проекты в России в связи с растущим пониманием риск.

    Читать 5 мин. статья

    Устойчивое будущее: умные города на Ближнем Востоке

    Ибаад Хаким и Фредерик Акики

    Городская среда переживает революцию. Возможности технологий и данных используются для того, чтобы сделать города более безопасными, эффективными и устойчивыми.

    Читать 4 мин. статья

    Верховный суд Саудовской Аравии разъясняет влияние COVID-19 на договорные отношения

    Лука Кристович-Блажевич, Майкл Туррини и Гази Каял

    COVID-19 оказал значительное влияние на строительные проекты по всему миру, задержав работы и заставив многие стороны вернуться к своим контрактам и проверить, есть ли возможности для претензии, и Саудовская Аравия не стала исключением.

    Читать 6 мин. статья

    Решение строительных споров в Индии

    Мэтью Секомб и Адитья Сингх

    Там, где существуют крупные проекты, часто возникают споры. Индийский строительный сектор не является исключением, но отсутствие стандартной формы контракта и возможность выбора нескольких форм разрешения споров означает, что разрешение споров может быть сложным.

    Читать 5 мин. статья

    Версия для печати

    Скачать версию для печати
    Преобразование в строительной отрасли: идти в ногу с изменениями (PDF)

     

    верхний

    За последние несколько лет произошли изменения в способах составления и проверки контрактов на строительные проекты в России в связи с растущим осознанием риска.

    Проницательность

    |


    5 минут чтения

    Дарья Плотникова


    Подписка

    Будьте в курсе ваших любимых тем

    Контракты в строительной отрасли России уже давно предполагают соблюдение баланса между законными ожиданиями и интересами заказчика и подрядчика. Российские промышленные проекты обычно разрабатываются с использованием ряда структур закупок. К ним относятся отдельные контракты на проектирование, закупки и строительство (EPC) «под ключ», а также более сложные комплексные соглашения, в которых владелец, как правило, российская организация, отдельно заключает договор на строительные работы с одним или несколькими местными подрядчиками.

    При привлечении международных подрядчиков в России собственники часто стремятся максимально передать риски подрядчику в рамках выбранной модели закупок. Это может быть обусловлено требованиями финансовых банков или просто результатом ожиданий заинтересованных сторон и инвесторов, а также их опыта работы на рынке в России.

    Контракты по английскому праву обычно используются международными сторонами для российских проектов, поскольку это обеспечивает уровень свободы контракта, который было бы трудно достичь по контракту, регулируемому российским законодательством.

    С точки зрения подрядчика, английское право обеспечивает нейтральный выбор применимого права и может приветствоваться подрядчиком. Однако это может оказаться обоюдоострым мечом, если, как это часто бывает, предложенные заказчиком условия контракта окажутся обременительными для подрядчика.

    Контракты по английскому праву обычно используются международными сторонами для российских проектов

    Повышенный спрос собственников по контрактам FEED и EPC

    В последние годы контракты на предварительное проектирование и проектирование (FEED) и EPC, предлагаемые собственниками для крупных промышленных проектов в России, в целом стали более требовательными с точки зрения требований и возлагаемых рисков на подрядчика. В некоторых случаях это связано с тем, что контракты становятся длиннее и детальнее. Это естественное развитие, так как положения со временем уточняются и удлиняются, чтобы защитить положение владельца и справиться с любыми непредвиденными обстоятельствами.

    Тем не менее, степень, в которой подрядчики готовы взять на себя эти риски, будет, конечно, зависеть от конкретных обстоятельств проекта, и такие дополнительные риски могут привести к тому, что дополнительные непредвиденные расходы будут включены в цену.

    Одной из возможных областей для переговоров является вопрос о том, какая сторона берет на себя или сохраняет за собой ответственность за получение одобрения проектной документации соответствующими российскими органами, а также увязку оплаты окончательных частей цены контракта с получением таких утверждений. Обычно международный подрядчик FEED привлекает российский проектный институт в качестве субподрядчика для подтверждения соответствия проектной документации российским законам и нормативным актам и для утверждения проектной документации.
     
    Однако подрядчик по предварительному проектированию может предложить, чтобы любые сроки — и связанная с этим задержка заранее оцененных убытков — по контракту по предварительному проектированию относились к задержке завершения пакета проектного проектирования, а не к задержке принятия проектной документации соответствующими российскими органами.

    Аналогичным образом, подрядчики часто предлагают, чтобы любой гарантийный залог по контракту предварительного проектирования был уменьшен после завершения пакета предварительного проектирования и его принятия владельцем, а не утверждения соответствующими органами. С другой стороны, с точки зрения заказчика, важно обеспечить заинтересованность подрядчика в подготовке проектной документации в строгом соответствии с российским законодательством и своевременном получении соответствующих согласований, поскольку невыполнение этого требования может привести к задержке реализации проекта. .

    Другим ключевым вопросом является ответственность EPC-подрядчика по претензиям, понесенным владельцем от других подрядчиков. Для крупных промышленных проектов в России характерно участие нескольких подрядчиков и сложные требования к взаимодействию. В таких случаях дефекты в работах подрядчика могут потенциально привести к модификации других частей проекта, в результате чего владелец понесет дополнительные расходы. Некоторые владельцы недавних проектов пытались полностью или частично переложить этот риск на подрядчиков.

    Владельцам может быть трудно убедить подрядчика взять на себя полную ответственность по претензиям других подрядчиков. Ответственность по претензиям по контрактам с третьими сторонами иногда исключается по EPC-контрактам, поскольку подрядчикам трудно предсказать такие претензии. Если подрядчик соглашается взять на себя этот риск, он может согласиться нести ответственность только за часть любых претензий других подрядчиков и потребовать ограничения своей общей ответственности в отношении таких претензий.

    Важно обеспечить стимулирование подрядчика к подготовке проектной документации строго в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и своевременному получению соответствующих согласований 

    Форс-мажор

    Другой важной темой в настоящее время для контрактов FEED и EPC, регулируемых английским законодательством, в России являются форс-мажорные обстоятельства. Владельцы обычно стремятся дать очень узкое определение форс-мажорным обстоятельствам, особенно в отношении любого права подрядчика требовать дополнительных расходов или расторгнуть договор в связи с продолжительными форс-мажорными обстоятельствами.

    Хотя это не новость, пандемия COVID-19 заставила более тщательно изучить положения о форс-мажоре. Для крупных российских проектов в нефтехимическом и промышленном секторах время от подписания контракта до завершения проекта может быть значительным, при этом наибольший потенциал сбоев, связанных с COVID, возникает на этапе строительства.

    Учитывая текущий уровень повседневной неопределенности, подрядчикам трудно планировать заранее и адаптировать свои коммерческие предложения к любым возможным сбоям. Однако, учитывая, что многие строительные площадки в России оставались активными в течение 2020 года, владельцы не особенно благосклонны к предоставлению широко определенных льгот по COVID-19, и некоторые могут попытаться исключить претензии COVID-19, связанные с домашним офисом или проектными работами, особенно если они исполняются за пределами России.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *