Средние торговые ряды: Средние торговые ряды на Красной площади, 5

Содержание

Средние торговые ряды на Красной площади, 5

 


Место, где сегодня стоят Средние торговые ряды на Красной площади, 5, начали «обживать» с XIV столетия. Здесь, вдоль улочек, отходивших от кремлевских стен и Красной площади, разместилось внушительное торжище.

Со временем, лавки, предлагавшие покупателям аналогичные товары, начали занимать места друг подле друга, формируя, тем самым, торговые ряды.

Торг ни единожды уничтожался огнем, но в короткое время вновь восстанавливался.

В конце XVI столетия вышел царский указ о возведении близ нынешней Красной площади каменных лавок. Именно в то время и появились знакомые нам торговые ряды: Верхние, Средние, а также Нижние, в Зарядье, которые демонтировали в 1938-м году.

Новая история Средних торговых рядов


После пожара, случившегося во время захвата Москвы войсками Наполеона в 1812-м году, Верхние и Средние торговые ряды существенно пострадали. Их восстановлением после освобождения города занимался зодчий Осип Бове. К 1816-му году работы были полностью завершены.

К последней четверти XIX столетия здания обоих торговых кварталов значительно обветшали. Может еще какое-то время они бы и простояли в таком неприглядном виде, но после окончания строительства в 1883 году грациозного Исторического музея стал вопрос о привидении окружавших его строений к надлежащему виду и приданию соответствующего главной площади Москвы архитектурного облика.

К реконструкции Верхних рядов, начавшихся в 1888-м году, был привлечен зодчий Александр Никанорович Померанцев. Год спустя – в 1889-м – приступили к восстановлению Средних рядов, где проектом руководил архитектор Роман Иванович Клейн. Работы на обоих объектах завершили в 1893-м году.

Средние торговые ряды представляли собой комплекс зданий:

  1. главное или «кольцевое», занимавшее весь периметр квартала;
  2. 4 двухэтажных здания на внутренней территории, разделенной на участки узенькими улочками.

Главный корпус, из-за строительства на склоне, составлен из разновысотных строений. Его внешний богатый декор выполнен, по большей части, в «псевдорусской» стилистике.

Стоит отметить, что под кварталом Средних рядов были устроены внушительные по размерам подвальные помещения, въезд в которые осуществлялся со стороны улицы Варварки. Уже в то время они имели основательную техническую «начинку»: центральное отопление, грузовые лифты и даже свою электростанцию.

После прихода к власти большевиков, Средние ряды отдали под размещение Второго дома Революционного военного совета (Реввоенсовет) и вплоть до начала нынешнего века бывший торговый квартал находился в ведении Министерства обороны, сначала СССР, а затем и России.

В 2000-м объект был передан на баланс Управления делами президента РФ, после чего была начата его реконструкция для устройство здесь гостиничного комплекса.

К сожалению, в результате этих работ были демонтированы все имевшиеся здания на внутренней территории и кардинально перепланировано внутреннее пространство главного «кольцевого» корпуса.

В июне 2012-го Владимир Владимирович Путин выступил с предложением отдать Средние торговые ряды на Красной площади, дом 5 Государственному историко-культурному музею «Московский Кремль».

Средние Торговые ряды

Здание Средних Торговых рядов всегда находилось в тени своего соседа «сверху» – ГУМа (Верхних Торговых рядов). Оба здания были построены как части единого ансамбля в псевдорусском стиле. Первое что бросается в глаза, кода смотришь на Средние Торговые ряды, – это сильный уклон местности к Москве-реке и неправильное очертание участка, которые повлияли на художественное и композиционное решение ансамбля. Эту неразрешимую проблему сделали яркой чертой. Южная часть рядов ниже, чем основная, и повернута к ней под небольшим углом. Этот прием сделал выразительным перепад рельефа местности. Здание торговых рядов встроено в ансамбль Красной площади и в ландшафт.

Нынешние Средние Торговые ряды возведены в 1891 году архитектором Романом Клейном. Но торговать на этом месте начали еще в XV веке, а в 1594 году между Ильинкой и Варваркой появились первые каменные лавки. Самым известным торговым рядом был Щепетильный ряд, в котором московские модники покупали галантерейные и парфюмерные товары. С конца XVI века здание не раз перестраивалось. Грандиозное переустройство Средних Торговых рядов случилось после пожара 1812 года. За работу взялся главный ампирный архитектор Москвы Осип Бове. У Средних Торговых рядов появились на углах возвышения, украшенные портиками с колоннами и лепниной.

К концу XIX века здание сильно обветшало и, что еще важнее, не соответствовало требованиям современной жизни и торговли. У архитектора Романа Клейна была непростая задача: нужно было не только построить Средние Торговые ряды, но и заложить архитектурную основу северо-восточного фронта Красной площади. Клейн справился с этой нелегкой задачей прекрасно. Конечно, в обществе не обошлось без сравнений с Верхними Торговыми рядами. В Верхних Торговых рядах преобладают горизонтальные украшения, а Средние больше украшены вертикальными. Верхние ряды немного перегружены декором, Клейн же намеренно лишил свои ряды нарядности и пышности, сделав ансамбль свободным.

Московская торговля имела свои законы, традиции и обычаи. Московским купцам не занимать чувства юмора. Иногда они затевали игру под названием «Красный или зеленый». Когда покупатель входил в какую-нибудь лавку и просил серого сукна, торговец доставал рулон красного или зеленого цвета. Купец уверял, что это и есть нужный товар. Покупатель уходил в другую лавку. Но там повторялась эта же история: вместо серого приносили красное или зеленое сукно. После нескольких лавок бедняга уже сомневался: находится ли его собственный рассудок в порядке? Заканчивалось все тем, что он либо покупал сукно зеленого или красного цвета, либо убегал в ужасе из торговых рядов.

Возможно, в Средних Торговых рядах уже никогда не будет торговли. Есть предложение, высказанное президентом Владимиром Путиным, передать их после реставрации музею Московского Кремля в качестве экспозиционных залов. Но для коренных москвичей это здание всегда будет связано с торговлей. Средние Торговые ряды, хоть они и не такие нарядные, как Верхние, отличаются изысканным мелким декором. Присмотритесь к нему. Возникает чувство, что главный фасад – это сплошной ковер со сложным ритмом оконных проемов. Архитектор Клейн не только применил элементы псевдорусского стиля, но и использовал приемы набирающего силы модерна.

Денис Дроздов

  • ВКонтакте
  • Facebook

Средние торговые ряды » Лазерное сканирование и архитектурные обмеры в Санкт-Петербурге | НПП “Фотограмметрия”

Адрес объекта:
г. Москва, Красная пл., д.5.

Сроки проведения обмерных работ на объекте:
ноябрь 2005 – февраль 2006

Работы, проводимые на объекте:
Цифровая фотограмметрическая съемка фасадов.

Обмеры фасадов фотограмметрическим способом.

Историческая справка:


Средние торговые ряды — это комплекс зданий в центре Москвы, возведенный по проекту архитектора Романа Ивановича Клейна в 1889—1893 годах на месте прежних торговых рядов, перестроенных после Московского пожара 1812 года архитектором Бове.

Ансамбль средних архитектурных рядов составил трёхэтажный «кольцевой» корпус, во внутреннем дворе которого разместились четыре двухэтажных корпуса. Под рядами были выкопаны большие подвалы с заездом со стороны Варварки. Попасть внутрь рядов можно было через три въезда: два из Хрустального переулка и один с Москворецкой улицы. В начале XX века существовали планы надстройки четвёртого этажа, но они не были воплощены в жизнь. Техническое оснащение Средних торговых рядов было сравнительно передовым для того времени: здесь было центральное отопление, вентиляция, грузовые лифты, собственная электростанция.


Средние торговые ряды являлись частью архитектурного ансамбля вместе с Верхними и Нижними торговыми рядами и занимали целый квартал, ограниченный улицами Варварка, Ильинка, Хрустальным и Москворецким проездами. Нижние торговые ряды были снесены в 60-е годы, открыв тем самым вид на Средние ряды со стороны Москвы-реки. Одной стороной «Средние ряды» выходят на Красную площадь.

После революции Средние ряды получили название Второго дома Реввоенсовета. До 2000 года здания находились в ведении Министерства обороны, так что москвичи и гости столицы имели возможность любоваться лишь фасадами этого режимного объекта. Именно поэтому многим была непонятна поднятая вокруг этого комплекса шумиха: для простых граждан те части Средних торговых рядов, которые должны были подвергнутся реконструкции, были недоступны в течении восьми последних десятилетий.

Почему данный проект реконструкции и реставрации оказался столь скандален? Во-первых, он у всех на виду – одной своей стороной комплекс выходит прямо на Красную площадь, т.е. он автоматически попадает в охранную зону памятника ЮНЕСКО. Во-вторых, в данное дело вмешался Кремль, хотя до этого никогда не вмешивался в формирование внешнего облика столицы России.

В 2000 году было организовано ФГУП «Федеральный комплекс „Кремлевский“», подчинённое Управлению делами Президента Российской Федерации. ФГУП «Федеральный комплекс „Кремлевский“» стало генеральным заказчиком реконструкции Средних торговых рядов. Предполагалось, что на их основе будет выстроен гостиничный комплекс, но его точные характеристики не уточнялись. Сроки окончания реконструкции и сдачи объекта неоднократно отодвигались.

В феврале 2004 года Средние торговые ряды распоряжением правительства РФ и без согласования с Москвой были переведены в федеральную собственность, потеряв статус памятника архитектуры регионального значения.

В марте 2005 года начальник отдела охраны объектов культурного наследия Росохранкультуры А. Работкевич сообщил журналистам, что рассматривается несколько концепций реконструкции рядов и есть такие, что предусматривают снос внутренних корпусов.

В ноябре 2005 года документы на снос четырех корпусов были подписаны в Научно-методическом совете при Министерстве культуры. В декабре 2005 года правительство РФ вывело из-под охраны четыре внутренних корпуса Средних торговых рядов.

1 августа 2006 года проект сноса четырех корпусов прошел согласование в Росохранкультуре.

Реконструкция началась, и в начале февраля 2007 года четыре внутренних корпуса, не попадающие под охрану как часть Всемирного наследия ЮНЕСКО, были снесены. Распоряжение об их демонтаже подписано управляющим делами президента Владимиром Кожиным.

В октябре 2009 года Федеральный комплекс «Кремлевский» указом Президента РФ был передан в ведение Федерального агентства по управлению государственным имуществом, появилась информация, что в Средних торговых рядах «разместятся структуры Федеральной службы охраны».


29 июня 2012 года во время встречи с директором музеев Московского Кремля Еленой Гагариной президент России Владимир Путин говорил о возможности передать Средние торговые ряды музею-заповеднику «Московский Кремль» для увеличения экспозиционной площади.

По словам президента РФ, в музеях Московского Кремля содержится одна из крупнейших коллекций исторических экспонатов, часть из которых даже не выставляют на обозрение посетителей. А связано это с нехваткой экспозиционной площади, поскольку у музеев Московского Кремля она не превышает 2,3 тысячи кв. м. В свою очередь площадь реконструированных Средних рядов составляет более 40 тысяч квадратных метров.

Архитектурное описание:

Архитектуру, автору проекта Роберту Клейну, пришлось преодолеть немало трудностей: из-за косогора падение уровня составило более восьми метров, отсюда здание по Ильинке было в три этажа, а по Варварке (окнами на нынешнюю гостиницу “Россия”) высилось уже 4 этажа. Фасад новостройки Клейн, учтя облик стоявшего напротив собора Василия Блаженного, выполнил в более сдержанной манере, нежели у ГУМа.


Главный корпус комплекса представлял неправильный четырехугольник, выходящий фасадом на четыре окружавшие его улицы – Варварку, Ильинку, хрустальный и Москворецким проезды. Внутри огромного внешнего четырехугольника размещались еще четыре отдельно стоящих строения, соединявшихся висячими переходами. Подо всем участком располагались сводчатые подвалы с широкими въездами (согласно легенде, в советские времена в них прятался целый танковый полк – просто на всякий случай). Всего комплекс насчитывал более 300 помещений с общей площадью 43 тысячи квадратных метров.

В отличие от Верхних рядов, внутреннее пространство Средних не было перекрыто стеклянными кровлями. Несмотря на то, что фасады внутренних корпусов были более скромны, нежели уличные, в целом это был исключительно живописный комплекс типично китайгородских торговых строений. Планировка квартала с внутренними проездами, то есть именно рядами, поддерживала традицию, восходящую, по крайней мере, к 15 веку и воспроизводила изначальную структуру древнего Торга на Красной площади.


«Средние торговые ряды являются незаурядным образцом архитектуры псевдорусского стиля, ценным как в градостроительном и художественном, так и в инженерно-техническом отношении.»

Архитектурные обмеры: чертежи фрагментов фасада


Архитектурные обмеры: чертежи деталей и шаблоны

Архитектурные обмеры: полевые работы на объекте






Распечатать

Вконтакте

Facebook

Twitter

Одноклассники

Google+

Средние торговые ряды в Москве

Средние торговые ряды (в советские годы – Второй дом Министерства обороны) – один из исторических торговых центров Москвы, расположенный на Красной площади. В наши дни здание не используется по назначению, но наряду с Верхними торговыми рядами (ГУМ) является выдающимся памятником псевдорусской архитектуры.

 

Здание было построено в 1890-1893 годах по проекту архитектора Романа Клейна.

 

Трёхэтажный комплекс занимает целый квартал Китай-города между Красной площадью, Хрустальным переулком, Ильинкой и Варваркой и располагает большим внутренним двором (в прошлом внутри него располагались ещё 4 корпуса, но их снесли). Внешне Средние торговые ряды схожи с Верхними, но отличаются несколько более простым декоративным оформлением. Главный, боковые и задний фасады здания оформлены в псевдорусском стиле: среди заимствованных из русского узорочья элементов изобилуют резные наличники, полуколонки и карнизы, ширинки, гирьки и заковыристые кокошники; первый этаж оформлен в виде ряда полукруглых арок-витрин. Любопытная особенность заключается в том, что из-за большого перепада высот (Средние торговые ряды выстроены на спуске к Москве-реке) здание состоит из двух разновысоких частей, обе из которых трёхэтажные.

 

 

История Средних торговых рядов


Несмотря на относительно молодой возраст здания, история Средних торговых рядов восходит ещё к 15 веку, когда между Варваркой и Ильинкой уже шла торговля. Тогда торговые ряды подступали едва ли не вплотную к стенам Кремля. Однако, в городском пожаре 1493 значительная их часть выгорела, после чего был издан указ, запрещающий строительство ближе 110 саженей (234 метра) от стен крепости, и напротив неё сформировались 3 торговых квартала: Верхние, Средние и Нижние торговые ряды, разделённые Ильинкой и Варваркой.

 

В течение 16 века ряды неоднократно горели, и после пожара 1594 года царь Фёдор Иоаннович издал указ о строительстве каменных лавок вместо деревянных. Тогда по периметру Верхних и Средних торговых рядов возвели ряд каменных одно- и двухэтажных лавок, объединённых аркадами – впоследствии это стало характерным приёмом при возведении торговых зданий в России.

 

Изнутри Средние торговые ряды делились на 3 части двумя поперечными проходами, между которыми размещались ряды лавок. Их размеры были строго закреплены: 2х2,5 сажени (4,2х5,3 метра), они примыкали друг к другу тыльной и боковыми сторонами; ширина проходов составляла около 4-5 метров. Лавки, в которых продавались схожие товары, традиционно размещались компактно, благодаря чему торговые ряды формировались “тематически”. В 17 веке здесь существовали Овощной, Суконный, Книжный, Щепетильный, Сапожный, Замочный, Суровский, Рыбный, Хлебный, Медовый, Игольный, Калачный, Пушной, Мыльный, Свечной и некоторые другие торговые ряды, некоторых было даже по 2-3. Многие лавочники надстраивали дополнительный второй этаж для размещения складов, но это делалось без какого-либо общего плана, поэтому ряды выглядели неоднородно.

 

После пожара 1812 года Средние торговые ряды решили реконструировать по проекту архитектора Осипа Бове, в результате чего к 1816 году по их периметру были возведены двухэтажные каменные лавки, подведённые под общий классицистический фасад с колоннами  и лепниной. Внешне обновлённые Средние торговые ряды перекликались с Верхними, которые также были реконструированы по проекту Бове. Проходы между внутренними корпусами накрыли деревянными навесами.

Фото: вид на Средние торговые ряды от Лобного места, 1886, pastvu.com

 

Однако, во второй половине 19 века ряды обветшали, а архитектурный ансамбль Красной площади значительно изменился после строительства Исторического музея, и вопрос о реконструкции торговых рядов был поднят вновь. Было решено перестроить сначала Верхние, затем Средние торговые ряды, исполнив их в одинаковой стилистике. Осенью 1888 года был объявлен архитектурный конкурс на проект здания Верхних торговых рядов, первое место в котором одержал Александр Померанцев, второе – Роман Клейн, а третье – Август Вебер.

 

Для строительства Верхних торговых рядов выбрали проект Померанцева, а работа Клейна была адаптирована для Средних, и в 1890-1893 годах по проекту Клейна было построено новое здание Средних торговых рядов. Комплекс включал 5 корпусов: протяжённый трёхэтажный окружал квартал по периметру, а в его внутреннем дворе были размещены ещё 4 двухэтажных корпуса. В отличие от Верхних, Средние торговые ряды после перестройки предназначались в основном для оптовой торговли, а потому их не стали делать в форме пассажа. Под зданием выкопали большие подвалы с заездом со стороны Варварки. Техническое оснащение уступало Верхним торговым рядам, но всё же было новаторским для своих лет: здесь обустроили центральное отопление, грузовые лифты, собственную электростанцию и систему вентиляции.

 

После Октябрьской революции 1917 года здание было национализировано, и в нём разместился Реввоенсовет, затем – Наркомат обороны СССР, который позже был преобразован в Министерство обороны СССР, и Средние торговые ряды стали известны как Второй дом Министерства обороны (с лаконичным почтовым адресом: Красная площадь, 2-й дом Министерства обороны).

 

После распада СССР Министерство обороны (теперь уже Российской Федерации) занимало здание вплоть до 2005 года, когда началась его реконструкция с целью приспособления под гостиничный комплекс. Однако, проект не был реализован, и Средние торговые ряды передали на баланс ФСО. В ходе реконструкции все 4 внутренних корпуса были снесены; позже было объявлено, что историческое здание передадут Музеям Кремля для расширения экспозиционного пространства.

 

В настоящее время реконструкция комплекса продолжается.

 


 

К сожалению, в наши дни исторический торговый центр утратил свою изначальную функцию, но он по-прежнему остаётся одной из наиболее значимых достопримечательностей Москвы, пусть и находясь немного “в тени старшего брата” – Верхних торговых рядов. Как бы там ни было, без него сложившийся ансамбль Красной площади стал просто немыслим.

 

Средние торговые ряды находятся по адресу Красная площадь, 5. Добраться до них можно пешком от станций метро “Охотный Ряд” Сокольнической линии, “Площадь Революции” Арбатско-Покровской, “Театральная” Замоскворецкой и “Китай-Город” Таганско-Краснопресненской и Калужско-Рижской линий.

С видом на Спасскую башню

В новое здание Музеев Московского Кремля, которое займет каре Средних торговых рядов, можно будет войти прямо с Красной площади. Здесь будет главный вход. Проект реконструкции разработан архитектурным бюро “Меганом”. К концу 2021 года, после завершения строительства, музей планирует перевозить сюда свои коллекции. Кроме основной экспозиции, в новое здание переедут библиотека, депозитарий и архивы…

Сейчас тут в разгаре стройка, но структура основной экспозиции уже разработана. О том, как будет выстроено внутреннее пространство нового музейного здания, журналистам рассказала директор Музеев Московского Кремля Елена Гагарина.

– Чтобы превратить бывшие торговые ряды в музейное пространство, архитекторы бюро “Меганом” предложили встроить внутри каре встроить новое пространство. Мостики между “старыми” рядами и новым зданием позволят зрителям фланировать между постоянной экспозицией и выставками. А чтобы не надо было преодолевать лестничные переходы, экспозиционное пространство старого и нового зданий было решено сделать на одном уровне.

Если первый этаж отдан классической “входной” зоне, пространству для образовательных проектов и лекционному залу, всегда готовому превратиться в кинозал, то на втором этаже можно будет увидеть раритеты, древности, шедевры коллекции Музеев Московского Кремля. В нынешних своих пространствах музей может показать пятую часть обширной коллекции, которая насчитывает 160 тысяч предметов. В новом здании на Средних торговых рядах можно будет увидеть наше музейное собрание в более полном виде.

Первыми встретят посетителей древности Византии, благо в Московском Кремле одна из лучших в мире византийских коллекций. Здесь есть и Евангелие с иллюстрациями XII века, резные византийские камеи. Впервые появится возможность показать два уникальных саккоса XV века – в мире их всего три. Реставрации старинных тканей и шитья этих одежд мастера Московского Кремля посвятили почти 15 лет.

Абсолютно уникальная в Музеях Московского Кремля коллекция восточного оружия и восточных тканей. На основании нашей коллекции иранского, турецкого, персидского оружия XVI-XVII веков, часто атрибутируются экспонаты других музеев мира. Дело в том, что по требованию дворцовых канцелярий ко двору могло поступать только оружие, имевшее подпись мастера. Документы, которыми эти покупки сопровождались, находятся в Музеях Кремля.

4,5 миллиона посетителей в год примут Музеи Московского Кремля в новом здании

Конечно, будут залы древнерусского искусства и русского искусства XVI-XVII веков. У нас есть коллекции, которые не выставлялись никогда. Например, коллекции знамен, роскошных французских гобеленов, коллекция часов. Французские шпалеры из Обюссона с сюжетами из “Дон Кихота” прибыли в Россию в XVIII веке в качестве дипломатических даров. Они не выставлялись прежде. Над уникальными гобеленами, аналогов которым нет даже во Франции, трудятся сейчас реставраторы Музеев Московского Кремля. Впервые в полном виде можно будет показать коронационные костюмы Елизаветы Петровны, Петра II, Екатерины II… Придворной культуре XVIII века посвящен отдельный зал.

На третьем этаже – самый большой зал, двухуровневый, с высокими потолками и роскошным видом на Красную площадь. Мы предполагаем разместить здесь “посольское серебро” – дары иностранных монархов русским государям. В этом зале впервые мы покажем серебряную мебель из нашей музейной коллекции, люстры – они сейчас реставрируются. Над экспозицией “Серебряного зала” мы с дизайнерами работали год.

На самом верхнем, четвертом этаже, разместятся реставрационные мастерские для “лечения” старинных тканей, металла, дерева, икон. Здесь будет именно то освещение, которое нужно для работы реставраторов. Там много тонкостей. Скажем, для реставрации икон нужен естественный свет, который бы падал с северо-западной стороны.

Отдельный вопрос – система климат-контроля. Каждый из материалов, будь то металл или драгоценные камни, кость, дерево, ткани, или кожа редких животных, требует для хранения своих определенных климатических условий. Сложно выставлять в одном зале вещи, сделанные из разных материалов. Поэтому нам нужна самая современная система кондиционирования для музеев.

Что останется в Кремле? Государственные регалии, ордена, в Патриаршем дворце мы планируем сделать постоянную экспозицию, посвященную истории патриаршества, а также восстановить интерьер церкви Николы Гостунского в Филаретовой пристройке колокольни “Иван Великий”.

Цифры

80 000 кв. м – общая площадь нового здания Музеев Московского Кремля.

4,5 млн посетителей год смогут принять Музеи Московского Кремля в новом здании.

*Это расширенная версия текста, опубликованного в номере “РГ”,

👉Средние торговые ряды: история и фото.

Комплекс зданий Средних торговых рядов в центре Москвы построили в 1889-1893 годах по проекту Р.И. Клейна.

Путеводитель по архитектурным стилям

Уже в XIV веке на этом месте шла бойкая торговля. А в конце XV столетия появилась практика, когда лавки, продающие похожие товары, размещаются друг за другом и формируются ряды. Но деревянные лавки постоянно горели. Поэтому в 1594 году царь Федор Иоаннович приказал строить торговые точки в камне. Так образовались 3 квартала торговых рядов: Верхние, Средние и Нижние.

Структура торговых рядов была строго регламентирована: размер лавки 2 на 2,5 сажени, проходы между рядами прямолинейные по 2,5 сажени. Но в Средних торговых рядах проходы немного изгибались из-за особенностей рельефа. А со временем над многими лавками появились вторые этажи со складами. Каждый владелец строил их на свой вкус, поэтому выглядели торговые ряды разнородно.

После пожара 1812 года Верхние и Средние торговые ряды решили перестроить по проекту Осипа Бове.

Подземелья и тайные ходы Москвы

Работы завершили в 1816. Но в конце XIX века здания обветшали, и вновь встал вопрос об их реконструкции. В 1888-1893 перестроили Верхние торговые ряды, затем перешли к Средним. Конкурс на проект Средних торговых рядов решили не проводить и поручили работы Роману Клейну, чей проект стал вторым в конкурсе на проект Верхних торговых рядов. В 1893 году строительство завершили.

В итоге главное здание по периметру всего квартала окружило 4 двухэтажных корпуса во внутреннем дворе (они не сохранились). Под рядами были большие подвалы с заездом со стороны Варварки. Попасть внутрь рядов можно было через въезды из Хрустального переулка и с Москворецкой улицы. Также Средние торговые ряды оснастили по последнему слову техники: здесь было центральное отопление, вентиляция, грузовые лифты, работала собственная электростанция.

После Октябрьской революции здания Средних торговых рядов национализировали, и в них разместился Второй дом Реввоенсовета. Его сменил Наркомат обороны. До 2000 года комплекс находился на балансе Министерства обороны. В 2009 здания передали ФСО. Затем появились проекты строительства гостиницы на месте Средних торговых рядов. Но в 2012 году здания решили отдать музеям Московского Кремля.

Средние торговые ряды | izi.TRAVEL

Территория, на которой сейчас расположены Средние торговые ряды, начала осваиваться с XIV в., когда на месте основных улиц, отходящих от белокаменного Кремля и Красной площади, был устроен обширный торг. Постепенно лавки, продающие похожие товары, стали размещаться компактно, формируя торговые ряды. Торг неоднократно горел и вновь отстраивался. В конце XVI в. был издан царский указ о строительстве каменных лавок. Тогда же сложились три квартала торговых рядов: Верхние, Средние и Нижние.
После пожара 1812 г. Верхние и Средние торговые ряды перестраивал архитектор О. Бове. Работа была завершена в 1816 г.
В конце XIX в. здания обветшали, а архитектурный облик Красной площади изменился после строительства здания Исторического музея. Встал вопрос о новой перестройке. Вначале, в 1888—93, реконструировали Верхние ряды (арх. А. Померанцев), затем пришла очередь Средних. Строительство было поручено Р. Клейну. К 1893 г. строительство было завершено.
Средние торговые ряды состояли из нескольких зданий: главного (по периметру всего квартала) «кольцевого» корпуса и четырёх двухэтажных внутренних корпусов, образовывавших целый квартал с маленькими улочками. Фасад внешнего корпуса состоит из двух разновысоких частей (поскольку здание стоит на спуске к Москве-реке). Первый этаж выполнен в виде ряда полукруглых арок, над каждой из которых на втором этаже расположены два окна, обрамлённые аркой. Окна третьего этажа украшены наличниками. В целом здание оформлено в «псевдорусском» стиле с большим количеством декоративных деталей.
Под рядами были выкопаны большие подвалы с заездом со стороны Варварки. Их техническое оснащение было передовым для того времени: центральное отопление, вентиляция, грузовые лифты, собственная электростанция.
После 1917 г. в зданиях Средних торговых рядов разместился Второй дом Реввоенсовета. До 2000 г. комплекс находился на балансе Минобороны. Начиная с 1930-х гг. разрабатывались крупномасштабные архитектурные проекты, предусматривающие снос всех торговых рядов. Нижние ряды были снесены в 1960-е гг. Средние торговые ряды сейчас перестраиваются, снесены все четыре внутренних корпуса и частично перепланирован центральный.
В 2000 г. ФГУП «Федеральный комплекс «Кремлевский», подчинённое Управделами президента, выступило главным заказчиком реконструкции Средних торговых рядов. На их основе предполагалось выстроить гостиничный комплекс. Сроки сдачи объекта неоднократно отодвигались. В июне 2012 г. президент РФ предложил передать Средние торговые ряды музею «Московский Кремль».

Смерть универмага и американского среднего класса

В пригороде Нью-Джерси, в семи милях к западу от центра Манхэттена, «Американская мечта» стоит на зыбкой почве.

Мечта, о которой идет речь, — это не мифологическое представление о том, что продвижение вверх по социальной лестнице доступно для всех трудолюбивых американцев. Это торгово-развлекательный комплекс стоимостью 5 миллиардов долларов и площадью 3 миллиона квадратных футов в Ист-Резерфорде с крытым лыжным склоном, катком и парком развлечений под брендом Nickelodeon.Комплекс, наконец, открылся прошлой осенью, но теперь перед ним стоят новые огромные проблемы.

Сложная 17-летняя история развития, отмеченная сменой владельцев, фальстартами и невыполненными обещаниями, уже поставила American Dream в опасное положение. Пандемия Covid-19, разразившаяся в марте, усугубила ситуацию. Сохранится ли торговый центр в долгосрочной перспективе, будет частично зависеть от того, как он справится с крахом трех крупных универмагов, которые должны были закрепить комплекс и привлечь пешеходов — Barneys New York, Lord & Taylor и Century 21. все они обанкротились и закрылись или планируют закрыть все свои магазины в США.

Более половины всех универмагов в торговых центрах закроются к концу 2021 года

Около 100 витрин American Dream открыли свои двери для покупателей в октябре и ноябре, но будущее комплекса не гарантировано. Его владельцы, Triple Five Group, этим летом пропустили несколько ипотечных платежей, и неясно, кто может заполнить огромные дыры, оставленные тремя павшими сетями универмагов, или какие другие арендаторы розничной торговли откажутся от своей аренды теперь, когда развитие отсутствует. три его якоря.

Хотя история «Американской мечты» уникальна во многих отношениях, ее борьба символизирует безрадостное будущее многих торговых центров и универмагов США, чьи судьбы уже давно переплетены. Падение этих бывших жемчужин розничной торговли окажет существенное влияние на американцев, которые на них работают, и на сообщества, которые они долгое время называли своим домом.

В США универмаги сокращаются или вовсе закрываются. В 2011 году в универмагах США работало 1.По оценкам исследовательской компании IBISWorld, в 8600 магазинах работает 2 миллиона человек. Но в 2020 году в этом секторе работает менее 700 000 сотрудников, работающих чуть более чем в 6000 местах.

Мегамолл American Dream в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси, находился в стадии разработки в течение 17 лет, прежде чем открылся в конце 2019 года. Тимоти А. Клэри/AFP через Getty Images

Причины борьбы одновременно общие и уникальные.С тех пор как в конце 2007 года началась Великая рецессия, подавляющая часть роста доходов в США пришлась на домохозяйства с высокими доходами, вытеснив домохозяйства со средним классом и изменив то, как они тратят деньги. В результате сети, которые продают бренды с большими скидками, такие как TJ Maxx, Ross и Dollar General, стали более популярными, перекачивая покупателей из полноценных универмагов, таких как Macy’s и J.C. Penney, которые были созданы для обслуживания более сильного среднего класса. прошлый год.

Универмаги

также столкнулись с реальностью, что они больше не являются основным способом, с помощью которого большинство покупателей находят новые бренды или получают к ним доступ — что когда-то, возможно, было их главной привлекательностью как бывших новаторов.Потребительские бренды все больше внимания уделяют налаживанию связей с покупателями через собственные магазины, веб-сайты, платформы социальных сетей и другие онлайн-рынки.

Тем временем сокращение универмагов переворачивает с ног на голову местные рынки труда и сообщества, которые они называли домом. А дно еще даже не наступило. По оценкам исследовательской фирмы Green Street Advisors, более половины всех универмагов в торговых центрах закроются к концу 2021 года.И это окажет огромное влияние на торговые центры; по состоянию на январь универмаги составляли почти каждый третий квадратный фут в торговых центрах.

«Жанр универмагов медленно, но неуклонно уносит с собой большой американский торговый центр», — сказал Марк Коэн, директор по исследованиям розничной торговли в Колумбийском университете, который ранее был генеральным директором нескольких сетей универмагов в США и Канаде. .

Что происходит, когда целый сектор розничной торговли, в котором занято более полумиллиона человек, находится в свободном падении — и замедляет или тянет за собой торговые центры, такие как American Dream? И что станет с местными сообществами по всей стране, чья социальная идентичность и местная экономика опирались, по крайней мере частично, на ныне заброшенные универмаги и торговые центры, которые они поддерживали? Мы собираемся это выяснить.

Что убивает универмаг

На протяжении большей части прошлого века сети универмагов США играли важную роль в жизни многих американцев и новаторскую роль в секторе розничной торговли.

Для американского среднего класса 20-го века универмаги помогли сформировать успешную жизнь американской мечты. Эти магазины часто были отправной точкой для знакомства с тенденциями моды и домашней обстановки, когда-то доступными только для самых богатых, поскольку они предлагали большой выбор известных брендов по доступным ценам под одной крышей — сначала в больших городах, а затем после исхода населения в пригороды.И как главные достопримечательности торговых центров в пригородах США, они сыграли основополагающую роль в представлении о шопинге как о социальной деятельности во второй половине 20 века.

Сотрудникам универмага

тоже было неплохо, какое-то время. Согласно книге « С главной улицы в торговый центр: взлет и падение американского универмага» Успешный продавец, работавший в одном из таких магазинов, особенно до того, как крупные сети стали доминировать в этом секторе, мог сделать карьеру на своей должности, обеспечивая свою семью, не требуя высшего образования.Те дни в основном давно прошли.

С тех пор как в 2007 году началась Великая рецессия, доходы средних 40 процентов населения США сократились

Но за последние два десятилетия стечение других факторов поставило несколько гигантов на грань смерти и поставило даже самых новаторских в опасное положение. Эти факторы были как внешними, так и внутренними: Amazon возглавил бум онлайн-покупок, и многие бренды, которые когда-то полагались на универмаги, начали продавать напрямую покупателям в Интернете и в своих собственных магазинах.Между тем, многие сети универмагов сделали неверные ставки, вложив больше средств в расширение магазинов, но недостаточно инвестируя в стратегии дифференциации товаров и электронной коммерции.

Но, пожалуй, наиболее важно для сетей, ориентированных на средний класс, таких как Macy’s, J.C. Penney и Bon-Ton, эта категория домохозяйств испытывает трудности с начала Великой рецессии в 2007 году. Согласно исследованию 2018 года, проведенному консалтинговой фирмой Deloitte, Доходы «средних 40 процентов» населения страны за предыдущее десятилетие сократились, в то время как более 8 долларов из каждых 10 долларов прироста доходов по стране достались домохозяйствам с высокими доходами.В результате дисконтные сети, которые продают известные бренды по сниженным ценам, такие как магазины TJ Maxx и Ross, стали гораздо более привлекательными для покупателей среднего класса, чем универмаги, продающие товары по полной цене. Аспект охоты за сокровищами таких магазинов, как TJ Maxx и Home Goods, также повысил их привлекательность по сравнению со многими их конкурентами в универмагах. Macy’s, крупнейший традиционный универмаг в стране, ранее в этом году заявил, что планирует закрыть 125 из своих более чем 800 магазинов — и это было до пандемии.

«Sears был создан для посетителей торговых центров среднего класса», — написал Уэб Смит, основатель коммерческого и медиа-бюллетеня 2PM, после банкротства Sears в 2018 году. «Это был тезис 2PM, Inc. о том, что розничные торговцы, которые построили свой бизнес для этой американской демонстрации, будут продолжать бороться, пока американский средний класс не восстановится».

Но универмаги, обслуживающие более состоятельных клиентов, тоже потерпели неудачу. Помимо Sears и J.C. Penney, за последние два года о банкротстве объявили более дорогие магазины Barneys New York, Lord & Taylor и Neiman Marcus.Даже Nordstrom, которую инсайдеры отрасли считают самой прогрессивной традиционной сетью универмагов, сталкивается со значительными трудностями. В то время как общий объем продаж электронной коммерции в США увеличился на 45% в годовом исчислении с апреля по июнь, поскольку из-за карантина в связи с пандемией увеличилось количество покупателей в Интернете, Nordstrom зарегистрировал всего 20-процентный рост онлайн-продаж.

По мере того, как все больше американцев выходили в интернет и популярность социальных сетей росла, бренды начали устанавливать прямые отношения в Интернете и через свои собственные магазины, что уменьшило их зависимость от универмагов в поиске клиентов.Некоторое время универмаги все еще могли обеспечить доступ в основном к пожилым потребителям, которые предпочитали делать покупки лично, или к тем, у кого не было доступа в Интернет, но сети стали больше дополнять популярные бренды, а не оставаться важным каналом продаж.

Более средние бренды, такие как Levi’s и Adidas, начали продавать на Amazon и других онлайн-рынках, поскольку универмаги, ориентированные на средний класс, начали бороться, а это означало, что у сетей, таких как Macy’s, теперь тоже была серьезная онлайн-конкуренция.А поскольку Amazon и другие ведущие интернет-магазины во многих случаях более удобны, чем посещение крупных магазинов, где продавцы обучены и им платят меньше, чем раньше, преимущества универмагов еще больше уменьшились.

Две из трех торговых точек в торговом центре Shenango Valley Mall в Эрмитаже, штат Пенсильвания, закрылись в последние годы. Дастин Франц для The Washington Post через Getty Images

Наконец, некоторые частные инвестиционные компании — инвестиционные фирмы, которые скупают находящиеся в затруднительном положении компании, отчасти обременяя их долгами, — нацелились на этот сектор, и долг, связанный с их поглощениями, ускорил упадок некоторых сетей универмагов, таких как Neiman Marcus.В начале этого года базирующаяся в Далласе сеть магазинов предметов роскоши подала заявление о банкротстве из-за огромного долга своего частного владельца.

Сеть также опоздала с электронной коммерцией — когда она, наконец, начала вести агрессивную политику где-то в 2014 году, введя бесплатную доставку и возврат, чтобы лучше конкурировать с Nordstrom, она не сработала и вместо этого сократила свою прибыль. На чистую прибыль компании также повлиял переход некоторых крупнейших брендов, которые она продает, от оптовой модели к более гибкой модели с меньшим риском, которая была менее прибыльной для Neiman Marcus.Хотя владелец частного капитала не форсировал эти шаги, последствия этих кризисов в сочетании с тяжелым долговым бременем были рецептом катастрофы.

Как упадок универмагов меняет общество

В то время как пандемия ускорила сокращение отрасли универмагов, в течение десятилетий этот сектор медленно снижался. И сообщества, которые они называют домом, которые испытали положительные стороны своего присутствия в золотые годы, теперь сталкиваются с рядом каскадных проблем.

«Сначала они мозолят глаза; это эстетически вредно», — сказала Вики Ховард, автор книги From Main Street to Mall . «Во-вторых, рабочие места. … В-третьих, это влияет на самих потребителей, которые обратились в этот район для проведения досуга, в поисках мест, куда можно пойти зимой, куда можно пойти со своими детьми».

«Закрытие этих универмагов, а также торговых центров — довольно большое экономическое, социальное и культурное явление», — добавила она. «Они занимают как физическое место, так и социальное пространство.

Упадок универмагов и торговых центров, которые они поддерживали, потребовал от местных органов власти творческого подхода. В Бартлсвилле, штат Оклахома, городе с населением 36 000 человек, расположенном недалеко от границы с Канзасом, местные власти начали использовать дисконтные сети, в то время как местный торговый центр Washington Park столкнулся с трудностями. В 2016 году город выделил 1,5 миллиона долларов в качестве стимулов для развития торгового центра под открытым небом с популярными дисконтными ритейлерами TJ Maxx и Ross, чтобы помочь компенсировать давние проблемы торгового центра, когда-то привязанного к универмагам Sears, J.К. Пенни и Дилларда. (Sears и J.C. Penney в последние годы закрыли там свои магазины, а Dillard’s недавно превратила свой торговый центр в распродажу.)

«Нам чрезвычайно повезло, что мы заменили устаревшие бренды торгового центра перспективными брендами, которые лучше соответствуют сегодняшним потребительским предпочтениям», — сказал Recode в электронном письме Дэвид Вуд, директор по экономическому развитию Бартлсвилля.

Город также предоставил стимул в размере 200 000 долларов США для разделения старого Kmart на пять небольших торговых точек, включая магазины Ollie’s и Burkes Outlet, а также магазин Dollar Tree.Новые розничные дополнения, добавил Вуд, «в значительной степени компенсировали потерю рабочих мест, а также рост сборов налога с продаж». Налогооблагаемые физические розничные продажи упали в 2015 и 2016 годах в Бартлсвилле, но немного выросли в 2018 и 2019 годах. Конечно, работа в универмагах отличается от работы в дисконтных сетях, где средняя почасовая оплата ниже, а комиссионные за продажу редко предлагаются.

В Мэдисоне, штат Висконсин, местные власти планируют будущее, когда в их городе не будет торговых центров, привязанных к универмагам.Они обсуждали потенциальные планы реконструкции районов вокруг находящихся в затруднительном положении торговых центров East Towne Mall и West Towne Mall с 2018 года, и обсуждения приобрели дополнительное значение, когда в начале ноября владелец торговых центров подал заявление о банкротстве.

За последние несколько лет несколько основных арендаторов торговых центров закрыли магазины, в том числе сети универмагов Boston Store и Sears. В то время как экономика Мэдисона разнообразна за пределами розничной торговли, с крупным исследовательским университетом и правительственными учреждениями штата, называющими город своим домом, градостроители считают крайне важным начать обсуждение потенциальных планов реконструкции, независимо от того, продаст ли владелец торгового центра или присоединится к нему. с перепланировкой, потому что к тому времени, когда крупные коммерческие объекты находятся в действительно бедственном положении, волновые эффекты могут быть опасными.

«Долгосрочные вакансии иногда могут снежным комом распространяться и оказывать негативное влияние на окружающие районы», — сказал Бен Зеллер, градостроитель Мэдисона.

Витрины и манекен выставлены на продажу на пустом этаже бывшего магазина J.C. Penney в торговом центре Columbia Mall в Блумсбурге, штат Пенсильвания. Дон Эммерт/AFP через Getty Images Чиновники

Madison изучают планы реконструкции других торговых центров по всей стране, чтобы понять, что делать.Если реконструкция этих торговых центров Madison в конечном итоге произойдет и будет выглядеть как проекты в других районах, которые изучают градостроители, присутствие розничной торговли, вероятно, будет сокращено и дополнено новыми жилыми зданиями и работодателями, не занимающимися розничной торговлей. Сам Зеллер живет в многоквартирном доме, построенном на бывшей стоянке торгового центра в другой части Мэдисона.

На высоком уровне Зеллер сказал Recode, что такие планы реконструкции сложны, а это значит, что на их выполнение требуется время: от 15 до 20 лет или больше.Одна из проблем связана с фрагментированной структурой собственности крупных торговых центров, где главный торговый центр может принадлежать одному предприятию, а якорные универмаги и рестораны могут принадлежать отдельным организациям. Еще одна проблема связана с реструктуризацией общественной уличной сети вокруг торговых центров.

«Очень сложно создать будущий район, когда есть блоки [в существующих торговых центрах] площадью от 100 до 200 акров, в отличие от обычного городского квартала», — добавил он. Жилым кварталам обычно требуется более короткое сообщение с улицами, чтобы сделать общественный транспорт и пешие прогулки жизнеспособными.

Зеллер добавил, что городские власти хотят убедиться, что независимо от того, кто покупает, «мы в конечном итоге получим подключенную общественную уличную сеть, адекватные парковые зоны для обслуживания новых жилых помещений, интегрированный транспорт, улучшенную велосипедную сеть и другие компоненты. целые кварталы».

Короче говоря, сообщества могут оправиться от неудач в сети универмагов — и волнового эффекта на торговые центры — если у них будет время и ресурсы для планирования на два десятилетия вперед, как Мэдисон начинает.Но не каждое американское сообщество делает это.

Что это значит для людей, которые зависят от работы в розничной торговле

В то время как часть эволюции сектора универмагов претерпела заметные естественные смены поколений в поведении потребителей, неудачи отрасли оказали значительное влияние на тех, кто работает в розничной торговле, уничтожив представление о должностях в розничных продажах как о карьере, что в 20 веке было преимуществом для универмагов.

«Это отрицательный цикл.Если у вас меньше сотрудников, ориентированных на карьеру, и выше текучка, вы меньше инвестируете в этих сотрудников», — сказал Джейсон Голдберг, директор по коммерческой стратегии глобального рекламного холдинга Publicis. «Это создает порочный круг, и тогда вы не можете нанять хороших сотрудников. Их превратили из консультантов и продавцов, очень ориентированных на отношения, в кассиров».

За немногими исключениями, мысль о том, что продавец в универмаге может стать карьерой, десятилетиями не воплощалась в жизнь. В середине 1900-х они могли быть стабильной работой, поддерживающей семью, с фиксированным графиком.Но в течение десятилетий после рождения крупных розничных продавцов Walmart, Kmart и Target — все в 1962 году — заработная плата в розничной торговле начала падать, поскольку традиционные сети гнались за более низкооплачиваемыми моделями труда новых дисконтных ритейлеров.

«Я должен предположить, что к 1980 году маловероятно, что работающий на один заработок мог содержать семью, работая в торговом зале розничного магазина», — сказал Коэн, профессор Колумбийского университета и бывший руководитель универмага.

Да, в таких сетях, как Nordstrom или Neiman Marcus, все еще есть лучшие продавцы, которые могут получать шестизначные суммы, но это лишь немногие исключения из правил.

Итак, куда идут сотрудники универмагов, когда их работодатели сокращают рабочие места, закрывают магазины или банкротятся? За пятилетку с 2015 по 2019 год в дисконтных сетях стало работать больше. Категория розничной торговли, которая включает в себя долларовые магазины, такие как Dollar General, вошла в пятерку основных категорий занятости, привлекающих работников, которые недавно уволились или были уволены с работы в универмаге. (Эти данные о переходе на другую работу были основаны на анализе Брукингским институтом общедоступных микроданных текущего опроса населения, предоставленных Recode Чадом Ширером, бывшим старшим научным сотрудником аналитического центра, который сейчас является консультантом по экономическому развитию.)

Возможно, это не очень хорошо, по крайней мере, в том, что касается заработка сотрудников. В то время как цена акций Dollar General почти утроилась за последние пять лет, ее рядовые сотрудники не замечают такого обогащения. Согласно сайту обзора вакансий Glassdoor, средняя почасовая оплата труда в Dollar General составляет 9 долларов, по сравнению с 11 долларами в Macy’s.

В этих данных о перемещении рабочих мест также можно увидеть рост электронной коммерции. В течение того же пятилетнего периода, если вы объедините сектора «электронные покупки» и «складирование» (оба из которых включают компании электронной коммерции) в одну категорию занятости, объединенный сектор войдет в первую десятку отраслей, в которых сотрудники, недавно покинувшие работу в универмаге, приступили к работе.Возможно, работодатели в сфере электронной коммерции должны занимать еще более высокое место в действительности, поскольку многие сотрудники складов электронной коммерции технически наняты сторонними фирмами по временному трудоустройству.

Некоторые бывшие работники универмагов находят новую работу в центрах выполнения заказов Amazon. Хелен Х. Ричардсон/MediaNews Group/The Denver Post через Getty Images

В этом смещении есть компромиссы. С одной стороны, базовая заработная плата сотрудников склада Amazon в США составляет 15 долларов в час, что выше, чем у большинства сотрудников универмагов начального уровня.Но работа часто носит гораздо более физический характер, чем работа в розничной торговле, , требующая от рабочих собирать или укладывать сотни предметов в час в быстром темпе и иметь возможность поднимать до 50 фунтов товаров. Реальность такова, что когда дело доходит до поиска работы в 2020 году, Amazon и Walmart — уже два крупнейших работодателя в частном секторе США — являются розничными торговцами, предлагающими работу. В то время как так много отраслей сократились, только в этом году они добавили сотни тысяч новых вакансий. И по мере того, как универмаги продолжают сокращать рабочие места, крупнейшие игроки новой розничной экономики захватывают все большую власть на рынке труда.

Как восстановить из руин универмагов

Для универмагов США не существует панацеи, чтобы немедленно начать снова процветать, поэтому лучшее, что могут сделать многие, — это просто попытаться приспособиться и выжить. Для сетей, которые по-прежнему представлены по всей стране, таких как Macy’s или Nordstrom, это означает меньшее количество крупных магазинов с полной ценой и больше инвестиций в продажи через электронную коммерцию, потенциально дополняемые меньшими пунктами выдачи онлайн-заказов, чтобы компенсировать дорогие расходы на доставку. Руководители Macy’s также заявили, что компания планирует протестировать небольшие магазины, которые не примыкают к торговым центрам, чтобы освободить их от бедных региональных торговых центров, построенных для слабеющего американского среднего класса.

По мере того, как универмаги ведут свои трудные сражения, их заменяет конкуренция, которая может обеспечить лучшие цены, выбор или удобство для покупателей всех уровней благосостояния

По мере того, как эти сети ведут свои непростые битвы, их заменяет множество вариантов, которые могут обеспечить лучшие цены, выбор или удобство для покупателей всех уровней достатка. Например, лучшие дисконтные сети все еще процветают спустя десятилетие после окончания Великой рецессии. Даже без сильного присутствия в электронной коммерции материнская компания TJ Maxx, Marshalls и Home Goods неуклонно переживает пандемию, а цена акций равна той, которая была до того, как Covid-19 поразил США в марте.А цена акций Dollar General в октябре достигла исторического максимума; сейчас компания стоит почти 53 миллиарда долларов.

Бренды, торгующие одеждой и косметикой — ключевыми товарными категориями для многих сетей универмагов — продолжают продавать больше товаров покупателям напрямую через собственные магазины и веб-сайты, а не через сети универмагов. Эта прямая связь дает брендам, независимо от того, являются ли они основанными или новыми стартапами, больше контроля над тем, как выставляются их товары, больше информации о том, кто их клиенты, и часто больше прибыли.Nike, например, прекратила продажи через универмаги Belk и Dillard’s в начале этого года и больше не продается в интернет-магазине Zappos. Under Armour объявила, что сократит количество своих оптовых партнеров в Северной Америке на 2000–3000 магазинов. Новые интернет-магазины, которые привлекают потребителей, разбирающихся в цифровых технологиях, и, в свою очередь, больше брендов, таких как Stitch Fix, Rent the Runway, The RealReal и ThredUp, также отнимали долю рынка у универмагов до пандемии.

Но Amazon продолжает оставаться титаном современного мира розничной торговли.Он как минимум в семь раз больше, чем Walmart № 2 в электронной коммерции, и он также продолжает инвестировать в расширение своего физического присутствия в магазине. Хотя прямое влияние онлайн-гиганта на универмаги было минимальным на протяжении большей части его истории, в последние годы все изменилось. Amazon по-прежнему не является местом для элитной моды, но это абсолютно точно место, где большинство американцев готовы покупать обувь, повседневную одежду или предметы первой необходимости, такие как нижнее белье и носки. В апреле исследовательская компания Coresight сообщила, что более 70% покупателей одежды купили одежду или обувь на Amazon за предыдущие 12 месяцев — это на 10 процентных пунктов больше, чем в 2019 году, и на 25 процентных пунктов, чем в 2018 году.В самый слабый момент для универмагов Amazon становится более сильным прямым конкурентом.

В целом будущее универмагов безрадостно, и для многих торговых центров они являются якорем. Да, в США слишком много розничных магазинов На 40% больше розничных квадратных футов на человека, чем в Канаде № 2 — и слишком много некачественных торговых центров, учитывая текущие тенденции покупок. Да, ритейлеры, занимающиеся бизнесом вдали от универмагов, предлагают превосходные продукты, цены или впечатления, которые лучше находят отклик у покупателей.Да, в капитализме нормально, когда отраслевые категории падают, а другие поднимаются.

Но сообщества по всей стране, которые зависели от этих магазинов и торговых центров как от создателей рабочих мест, должны проявить творческий подход, чтобы восстановить свои руины. И американцы, которые когда-то рассматривали работу продавца в универмаге как потенциальную карьеру или, по крайней мере, путь к более высокооплачиваемой работе в розничной торговле, теперь столкнулись с новой реальностью: многие из крупнейших ритейлеров, нанимающих сегодня — дисконтные сети и электронные магазины. гиганты торговли — предлагают меньшую оплату или, возможно, более высокую оплату, но менее представительную и более изнурительную работу.

Даже если бы вы могли щелкнуть пальцами и вернуть этот сектор розничной торговли к славе, это не решило бы ключевые социальные и макроэкономические проблемы, связанные с его упадком. В то время как среднее американское домохозяйство принесло в 2018 году на 48% больше дохода, чем в 1970 году, подавляющее большинство этого прироста произошло до 2000 года. При этом доля доходов среднего класса, которую обслуживали многие крупнейшие сети универмагов, уменьшилась. сократился на 19 процентных пунктов, поскольку богатые продолжают богатеть.В свою очередь, большинство покупателей ценят скидки превыше всего; кто может их винить? А для тех, кто может себе это позволить, удобство доставки Amazon Prime и его бесконечные виртуальные полки с товарами очень трудно превзойти. Если американская мечта об универмагах не была полностью угасла до 2020 года, год пандемии обязательно это сделает.

Мы могли бы разместить много домов посреди старых торговых центров Стрип

How to Scale Up

Если модернизация, такая как Woburn Village, так хороша, почему она до сих пор не применяется? Ну, они обычно незаконны.

В отчете MAPC говорится: «Возможно, чаще всего основным препятствием для реконструкции является нормативно-правовое регулирование — несмотря на спрос на многофункциональную застройку во всем регионе, многие кодексы зонирования запрещают или серьезно ограничивают возможность проведения реконструкции».

В некоторых юрисдикциях не разрешается смешивать дома и предприятия на одном участке. Даже когда они это делают, ограничения на то, что можно построить, могут помешать перепланировке. Как и в торговых центрах, ограничительные коды зонирования можно найти в каждом уголке страны.Давайте посмотрим на пару самых больших барьеров, отмеченных в отчете MAPC:

«Ограничения по высоте и плотности могут сделать разработку непрактичной, финансово неосуществимой и менее эффективной».

Сколько домов может поместиться на участке? Более высокие здания распределяют затраты на землю, строительство и разрешение на большее количество домов. В Бивертоне реализуемый проект по замене торгового центра середины 1950-х годов на 509 домов и 56 000 квадратных футов коммерческих площадей стал возможен только потому, что местные лидеры изменили местный кодекс зонирования, чтобы повысить ограничения по высоте вблизи общественного транспорта и увеличить разрешенный размер здания.

«Стоимость и пространство, необходимые для удовлетворения чрезмерных потребностей в парковке, могут сделать невозможным строительство, особенно на небольших участках».

При почти 300 квадратных футов на стойло парковка может быстро занять больше места, чем сам дом или бизнес. Тематическое исследование выявило загадку, с которой столкнулся владелец в третьем поколении небольшого торгового участка площадью 0,8 акра в Дедхэме, штат Массачусетс. Местные требования к парковке увеличились с тех пор, как здание было первоначально построено, что исключило несколько новых вариантов использования, которые рассматривал владелец собственности, например, банк или продуктовый магазин.Как и многие другие владельцы недвижимости на его должности, у него не было опыта застройки, и он хотел работать в соответствии с местными нормами зонирования. Городские кодексы требовали больше места для автомобилей, чем для магазинов, из расчета одно место на 200 квадратных футов торговой площади, а также дополнительные 1,5 парковочных места для жилого дома. Стоимость размещения всего этого места под автомобильную стоянку закладывалась в арендную плату. Результат: Dior Dedham, роскошный жилой комплекс с магазинами на первом этаже. Если города хотят добавить новые предприятия и менее дорогие дома к старым торговым центрам, им нужно будет избегать ограничений, подобных тем, которые загнали владельца собственности в Дедхэме на строительство Dior Dedham.

Реформа зонирования на местном уровне продвигается медленно. Даже когда градостроители знают, какие обновления кода позволят реализовать подобные разработки, зачастую это может потребовать жесткой политической борьбы. Вот почему авторы отчета MAPC предлагают сильные стимулы в масштабах штата для местных юрисдикций для внесения изменений, которые узаконили бы эти перепланировки.

Путеводитель по достижению цели

Список пожеланий поощрения в масштабах штата в отчете MAPC указывает способ для штатов увеличить предложение жилья в своих собственных малоиспользуемых торговых районах.Например, такое мышление может принести пользу жителям Орегона, которым необходимо найти способ удвоить производство жилья в течение следующих 20 лет, чтобы удовлетворить спрос. Сжатие привело к недальновидным предложениям упростить строительство на водно-болотных угодьях и расширить границы роста городов.

Но действительно ли нам нужно это делать, чтобы получить нужные нам дома? Или мы можем проявить больше творчества с уже имеющейся инфраструктурой? Этот отчет из Бостона — хорошее напоминание о том, что у нас уже есть место для обильного жилья — если мы позволим его построить.

Торговый центр Среднего Запада: не совсем исчезнувший и не совсем забытый

Мало что так характеризовало Соединенные Штаты в 1980-х и 1990-х годах, как торговый центр. И поп-культура 21-го века уловила эту тенденцию, с такими шоу, как Stranger Things , запечатлевшими всю ностальгию и неоновую одежду для аэробики пригородных магазинов конца 20-го века. Торговые центры были материальным праздником денежного изобилия, безвкусной моды и социального взаимодействия до Интернета — явление, которое мы до сих пор находим захватывающим.

Но мир, в котором были построены торговые центры, с тех пор резко изменился, и типичный американский торговый центр еще не полностью приспособился к современным реалиям своего рынка. Средний класс испытывает трудности, а молодые люди, когда-то жившие в торговых центрах, теперь борются со студенческими кредитами, высокой арендной платой и низкооплачиваемой работой; у многих просто нет той экономической свободы, которую имели их родители в их возрасте.

В прошлом году Business Insider сообщил, что в 2019 году было закрыто более 8600 торговых центров.Банкиры в сфере недвижимости и инвестиций предсказывают, что от двадцати до пятидесяти процентов торговых центров в Соединенных Штатах закроются в ближайшие один-два года. В то время как торговые центры «А», которые обслуживают сверхбогатых, продолжают процветать, торговые центры B и C, которые часто посещают американцы со средним уровнем дохода, в основном закрываются, изо всех сил пытаясь оставаться открытыми в районах с высоким уровнем безработицы, сокращающимся населением и низкой заработной платой.

Онлайн-продажи, возможно, неуклонно росли в течение последнего десятилетия, но они по-прежнему составляют только 11.5% всех розничных продаж в США. Вместо этого Алисса О’Нил, архитектор The Collaborative в Толедо, сказала в интервью, что гиганты электронной коммерции и розничной торговли, такие как Walmart, создают все большую конкуренцию американскому торговому центру. Торговые центры также часто теряют бизнес, когда их основные магазины закрываются или когда их кинотеатры и развлекательные центры не привлекают достаточно прибыльной толпы.

Торговые центры также могут испытывать трудности с расходами на техническое обслуживание. Большинство торговых центров закрываются из-за внутренних повреждений, и самый дорогостоящий ущерб, который может понести торговый центр, — это проблемы с крышей.О’Нил сказал, что крыши большинства торговых центров рассчитаны на срок службы от 20 до 30 лет и часто сделаны из дешевых материалов, которые плохо выдерживают воздействие ультрафиолета, ветра или мусора. При замене крупномасштабной крыши даже менее дорогие материалы могут потребовать значительных затрат.

Но больше всего на свете самая большая проблема торговых центров заключается в том, что их слишком много, и мир, в котором они были построены, исчез. Из-за этого неустойчивые торговые центры — это не просто провал одного делового предприятия; они также могут сигнализировать о недостатках в сообществе.

«Мы построили больше торговых центров, чем нам было нужно, и теперь у нас есть эти стрессы», — сказал О’Нил. «К тому времени, когда торговый центр в вашем районе прекращает свою деятельность, вы, вероятно, уже видите, что состав арендаторов внутри торгового центра становится все хуже и хуже. Обычно вы не так удивляетесь, когда он закрывается, но это представляет то, что вы уже чувствуете в своем сообществе, это отказ от инвестиций».

Десятки торговых центров Среднего Запада закрылись по всей стране, часто оставленные в аварийном состоянии. Торговый центр Rolling Acres в Акроне, штат Огайо, когда-то заполненный посетителями, был восстановлен природой, пока в 2016 году не начался его снос.Изображение предоставлено Сефом Лоулессом.

Так что же происходит с этими огромными зданиями, когда их опустошают? Много раз ничего. В частности, Средний Запад стал центром «мертвых торговых центров», привлекающих городских исследователей, фотографов и документальных деятелей, стремящихся запечатлеть навязчивый упадок того, что когда-то было символом американского досуга и успеха. Другими словами, идея торгового центра пережила свое физическое существование, поддерживая постоянный интерес и личную связь многих людей с их местными торговыми центрами.

Отслеживание миграции розничной торговли из испытывающих трудности городов Среднего Запада можно ясно увидеть в истории среднеамериканского города среднего размера Толедо, штат Огайо, где усилия по развитию магазинов в центре города привели к впечатляющей, но недолгой борьбе с пригородами. , что в конечном итоге закончилось закрытыми магазинами как в центре города, так и в пригородах. Но, возможно, еще более интересно — если не совсем уникально — то, как Толедо использовал (или не использовал) заброшенные пространства.

Городские предприятия розничной торговли: дальновидные, но недолговечные

Одним из особенно интересных случаев является Фестивальная рыночная площадь Портсайда в Толедо, которая открылась в 1984 году.До строительства торгового центра Толедо уже десять лет находился в неуклонном упадке, поскольку тысячи людей уезжали из города в пригороды. В то время все городские универмаги также закрылись, а любимый универмаг Tiedtke’s Brothers уже сгорел в 1975 году. Даже сегодня в центре города осталось лишь несколько розничных магазинов, в том числе меховой магазин и эклектичный комиссионный магазин.

Из-за продолжающегося отсутствия коммерческой деятельности местные инвесторы начали сбор средств для торгового центра на базе аналогичных объектов в Балтиморе и Бостоне.Проект в основном финансировался Toledo Trust и Owens Illinois; Предприятие было доставлено в Толедо, чтобы обеспечить дополнительную поддержку и опыт. Город оказал большую поддержку проекту, включая строительство нового гаража и гостиницы поблизости — все это в попытке обновить центр города. К сожалению, то, что впоследствии стало Portside Festival Marketplace, просуществовало недолго.

Пол Холленбек, нынешний президент правления Toledo Design Collective, вспоминает Portside как яркое пятно в Толедо, когда оно еще существовало.Многие местные предприниматели открыли там магазины, продающие все, от товаров для творчества до воздушных змеев. В течение двух лет Портсайд был процветающим и оживленным. Затем высокая арендная плата и отсутствие постоянных клиентов начали вытеснять арендаторов, и через пять лет после открытия Portside закрылся. А вместе с ним ушли миллионы государственных инвестиций и надежды, которые они принесли в перестройку экономической активности в центре города.

«Общественной гордости было много, — сказал Холленбек. «Ты чувствовал себя хорошо в Толедо.А затем, наоборот, вам было очень плохо, когда он сидел там, опустошался и становился оболочкой своего изначального «я».

Portside Festival Marketplace в Толедо, который был открыт в течение нескольких лет в 1980-х годах, на короткое время был горячей точкой для сообщества Толедо, прежде чем он закрылся через несколько лет после своего открытия, став еще одним «мертвым» американским торговым центром. Изображение предоставлено Марком Синдером.

В пригород и дальше

Portside был не единственным торговым центром, привлекавшим жителей Толедо, хотя это был единственный торговый центр, специально созданный для центра города.В регионе Толедо наблюдается значительная доля приходящей и уходящей розничной торговли, включая перемещение розничной торговли в пригороды и за его пределы. Со строительством четырех крупных крытых торговых центров в близлежащих пригородах (Вудвилль, Франклин-Парк, Саутвик, Норт-Таун-сквер) популярные универмаги в центре Толедо, такие как Lion’s Store, Lamson’s и LaSalle’s, переместились из центра города, чтобы оставаться конкурентоспособными. Вместе с другими национальными розничными сетями эти торговые центры привлекли внимание покупателей из пригородов за пределами центра города благодаря архитектурным пространствам, которые больше напоминают итальянские дворы и британские сады, чем местные городские пейзажи — вспомните терраццо на полу Вудвилля и купол Центрального двора, а также староанглийский Саутвик. осветительная арматура.

Центральный двор торгового центра Woodville Mall с плиточным полом и окрашенными верхними конструкциями. Изображение предоставлено Россом Шенделем, Labelscar.

Вскоре между этими четырьмя пригородными крытыми торговыми центрами в 70-х и 80-х годах возникло соперничество за ремонт и борьбу за потребительские доллары, но по мере того, как якорные магазины закрывались один за другим, удобства и инвестиции также все дальше и дальше удалялись от центра Толедо. Например, на окраине пригорода рядом с кукурузными полями и историческими местами открылись два больших торговых центра под открытым небом: Levis Commons в Перрисбурге и Fallen Timbers в Моми.Оба они считаются «центрами образа жизни», явно открытой концепцией, практичность которой остается сомнительной для местных жителей.

С точки зрения застройщика, продажи — это то, что имеет значение в жизни и смерти торговых центров; но продажи — это только часть того, что делает торговый центр. Существуют также контекстуальные факторы, такие как погода и местные предпочтения, которые создают сообщество в пространстве, предлагаемом крытыми торговыми центрами. Нравится вам это или нет, торговые центры часто являются единственным типом общественного пространства, доступным для жителей городов Среднего Запада с холодным климатом.О’Нил из The Collaborative отмечает, что торговые центры часто удовлетворяют потребность в «третьем месте» или месте, отличном от вашего дома или рабочего места, которое предлагает социальное взаимодействие.

Внешний вид торгового центра Southwyck в 2006 году, за три года до сноса. Изображение предоставлено Россом Шенделем, Labelscar. Внешний вид торгового центра Southwyck в 2006 году, за три года до сноса. Изображение предоставлено Россом Шенделем, Labelscar.

Тем не менее, вся эта бурная деятельность по созданию «сложной выдумки» главных улиц в пригородных торговых центрах с новой концепцией «отпугивает застройщиков от концентрации на существующих центрах города», по словам доктора Дж.Алан Платтус, профессор архитектуры Йельского университета. Это явно имело место в Толедо, поскольку якорные магазины сначала переехали из центра города в пригороды, разрушив культуру шопинга в центре города, а затем вызвали повторение истории, когда пришла новая волна развития, которая оттянула ресурсы еще дальше от города. город.

В конце концов, в 2000-х годах развитие новейших центров образа жизни нанесло последний смертельный удар по существующим торговым центрам. В целях получения прибыли якорные магазины, владеющие акциями торгового центра (а часто и жизнью или смертью), могут легко собраться и переехать, не проявляя особой лояльности к своей клиентуре и местоположению.В случае с Southwyck владельцы наняли местного застройщика, который, по иронии судьбы, также курировал крупнейшего конкурента Southwyck, Fallen Timbers (всего в пятнадцати минутах езды). Неудивительно, что два года спустя последний и последний якорный магазин Саутвика, магазин Дилларда, спрыгнул с корабля и открыл магазин в новом комплексе под открытым небом. При таком конфликте интересов стоит ли удивляться тому, что новые и более крупные торговые центры, которые мало что дают городу Толедо, были успешно профинансированы и построены, в то время как первоначальные три из четырех торговых центров в районе Толедо пустовали или были снесены бельмом на глазу в соответствующих районах?

Дилларда в Саутвике.Изображение предоставлено Россом Шенделем, Labelscar. Дилларда в Fallen Timbers. Изображение предоставлено Mason Asset Management.

Творческое повторное использование

Даже когда торговые центры закрываются, их закрытие открывает перед пространством новые творческие возможности стать частью сообщества по-новому. В 1997 году объект в Портсайде был преобразован в Центр науки и промышленности (COSI), музей семейной науки, который в 2009 году был переименован в Станцию ​​воображения. Как и в Толедо с Портсайдом, многие сообщества также работают над перепрофилированием старых зданий торговых центров.Торговые центры по всей стране были преобразованы в колл-центры, места съемок, чартерные школы и приюты для бездомных.

Фестивальный рынок Portside позже обрел вторую жизнь, когда он был преобразован в музей семейных наук, Центр науки и промышленности (COSI), который позже был переименован в Imagination Station в 2009 году. Это делает здание одним из многих бывших американских торговых центров, которые были преобразованы в новые виды использования. Изображение предоставлено Эннисом Дэвисом.

В некотором смысле Portside является уникальным образцом городского торгового центра, что отличает его от большинства торговых центров, известных нам сегодня.Его стратегическое городское расположение на берегу реки в некотором смысле стоило того, чтобы его спасти. Но эта почти вдохновляющая история творческого повторного использования конструкций не относится к большинству умирающих или мертвых торговых центров в этом районе. Торговый центр Southwyck, впервые открытый в 1972 году, а затем снесенный в 2009 году, в Южном Толедо (почти до пригорода Моми) является прекрасным примером унылого упадка. За какие-то 11 лет от торгового комплекса осталась только заросшая, неухоженная парковка. Местные ученики начальной школы даже ежегодно посещали этот район, находя пищу для творческих, спекулятивных проектов о том, как пустующие площади в Толедо могли бы лучше служить обществу в качестве станций общественного транспорта, приютов для бездомных и нетрадиционных парков.

Остатки торгового центра Southwyck в 2019 году. Изображение предоставлено WTOL.

Не оправдав эти молодые и, возможно, идеалистические мечты, в 2020 году Amazon купила земельный участок для использования в качестве массивной бетонной коробки площадью 150 000 квадратных футов станции доставки. Его вклад в виде 400 новых рабочих мест в этом районе, хотя и необходим и ценен, не отвечает тем же потребностям общественного участия и общественного пространства, которые когда-то взял на себя торговый центр.

Но, конечно, адаптивное повторное использование не всегда так просто.Холленбек из Toledo Design Collective отмечает, что уже есть некоторые проблемы с перепрофилированием торговых центров, особенно из-за того, как они построены. Он также не считает, что все торговые центры должны использоваться для «активного использования», а скорее могут быть снесены и использованы для «пассивного использования», например, в качестве общественного парка.

По мнению О’Нила, возможности реконструкции торгового центра варьируются в зависимости от конкретного местоположения. Она считает, что, хотя Portside можно было бы переоборудовать из-за его открытости и небольшого размера, это может быть невозможно для более крупного объекта или торгового центра в более городских условиях.Она отмечает, что другие торговые центры модернизируют себя, добавляя развлекательные зоны или игровые парки, чтобы привлечь больше семей. А для торговых центров, которые находятся в пустых районах и больше не доступны для людей поблизости, она говорит, что самым простым решением может быть снести участок бульдозерами и начать все сначала.

Есть надежда, однако, на американский торговый центр. По всей стране сообщества продолжают строить новые торговые центры и внедрять инновации в старые. Тем не менее, перед лицом меняющихся рыночных моделей и усиливающихся экономических потрясений будущее торгового центра в конечном итоге остается неопределенным.

«Я не думаю, что торговые центры полностью исчезнут при моей жизни, — сказал О’Нил. — Но в остальном я просто не уверен.

Но, возможно, будущее американского торгового центра совсем не похоже на его прошлое, и, возможно, есть потребность в более творческих размышлениях о том, как пространство служит сообществу, как мы собираемся вместе и делим это пространство и как выглядит наше общее будущее.

Когда торговые центры спасли пригороды от отчаяния

«Хорошо, увидимся через два с половиной часа», — говорит мне продавец, беря iPhone из моей руки.Я в Apple Store, пользуюсь дешевой заменой батареи для смартфона — предложение, которое компания сделала после того, как получила нарекания за преднамеренное замедление работы устройств. Тест, проведенный молодой женщиной, печатающей в лихорадочном, неестественном темпе на iPad, подтверждает, что мой планшет отчаянно нуждался в обмене. Пока она печатала, я запаниковал. Что я буду делать в торговом центре так долго и без телефона? Как далеко упал торговый центр, что я ломаю голову, что здесь делать.

В Apple Store собрано все, что мне не нравится в современном торговом центре.Поездка сюда никогда не бывает легкой — место переполнено и хаотично даже в будние дни. Он работает по собственной логике, кассы и службы поддержки заменены бродячими молодыми людьми в сезонно меняющихся цветных футболках с айпадами, направляющими трафик.

Apple управляет несколькими автономными торговыми точками, в том числе входом в стеклянный куб в центре Манхэттена и магазином в форме ноутбука на Мичиган-авеню в Чикаго. Но многие магазины расположены в торговых центрах. Apple Store — одна из единственных причин, по которым я больше хожу в торговый центр.Обычно я вхожу и выхожу так быстро, как только могу. Но сегодня я застрял.

Когда все сказано и сделано, наступает странное облегчение. Вопреки распространенному мнению, торговые центры — это здорово, и они всегда были такими.


Трагическая история американского торгового центра давно известна. Виктор Грюн, архитектор австрийского происхождения, эмигрировал в Соединенные Штаты после аннексии Австрии Германией в 1938 году. В 1954 году он спроектировал первую открытую пригородную торговую площадь недалеко от Детройта. Два года спустя, в 1956 году, в Эдине, штат Миннесота, открылся Саутдейл-центр, спроектированный Груеном.Это был первый закрытый торговый центр в Америке. Спустя шесть десятилетий по всей стране было построено до 1500 торговых центров. Потом люди перестали их строить.

Очень немногие были возведены за последнее десятилетие, но многие из них были закрыты, а половина оставшихся может быть закрыта в течение следующих 10 лет.* Причин много, включая экономический спад, рост интернет-торговли, упадок пригородов — даже открытие новых торговых центров, которые поглощают старые.

Американцы любили торговые центры, а потом возненавидели их. Скатертью дорога этим соборам капитализма, думают многие, рассматривая апокалиптические фотографии заброшенных торговых центров в руинах. Этот троп настолько глубок, что начал питаться сам собой. Последний пример: Bloomberg недавно опубликовал причудливую видеоигру, стилизованную под плохие компьютерные развлечения 1980-х, о славном отчаянии управляющего умирающим американским торговым центром.

Грюн хотел добра. Он хотел перенести пешеходный опыт модернистских европейских городов, таких как Вена и Париж, в Америку, где царил автомобиль.Создавая места для общения в пустынях пригорода, он надеялся выманить людей из их автомобилей и вступить в контакт друг с другом. Да, торговые центры предназначены для покупок, но также предлагают еду, отдых и зеленые насаждения. В его первоначальной концепции торговые центры также должны были соединяться с жилыми и коммерческими помещениями, медицинским обслуживанием, библиотеками и другими общественными местами. Несмотря на то, что эта идея не была реализована, она не сильно отличалась от сегодняшних «Новых урбанистов», которые выступают за более плотную, более удобную для пешеходов многофункциональную застройку в городах, разрушенных доминированием автомобилей.

Грюн в конце концов отрекся от своего творения, выразив отвращение к тому, как торговые центры усугубили, а не улучшили разрастание городов, не говоря уже о том, чтобы экспортировать его по всему миру, заражая Старый Свет этим вирусом землепользования Нового.

Но Грюн никогда не отказывался от самой коммерции. Он был мастером коммерческого дизайна. Перед торговыми центрами Грюн проектировал розничные магазины и витрины в Нью-Йорке — великолепные, гибкие фасады со стеклянными фасадами, которые отказались от богатой и сложной сложности, которая им предшествовала.Эти магазины, построенные во время Великой депрессии, когда розничная торговля была непростым делом, предназначались для привлечения покупателей, соблазнения их остаться, а затем и совершения покупок. Эффект Грюн, так его назвали. Торговый центр мог оказаться плохим урбанистическим планом, но никогда не был плохим меркантилизмом.

Такова магия торгового центра. Грюн сделал это правильно в 1930-х годах в Нью-Йорке, в 1956 году в Эдине, штат Миннесота, а также в последующие десятилетия в Дейтоне, штат Огайо, и в Сан-Бернардино, штат Калифорния, и в Форт-Лодердейле, штат Флорида, и везде, где появились торговые центры.Торговый центр предназначен для покупок. Это звучит идиотски, или, по крайней мере, тавтологично. Конечно, торговый центр предназначен для покупок. Но если говорить более конкретно, это дает покупкам определенное место. Торговый центр отделил коммерцию в свое собственное, частное логово, и это произошло как раз в тот момент, когда коммерциализм свирепствовал и выходил из-под контроля в середине века, питаемом прогрессом.


С тех пор, как я отдал свой iPhone Apple, мое внимание освобождается, чтобы замечать торговый центр. Этот, Ленокс-сквер в районе Бакхед в Атланте, считается одним из выживших.В торговом центре, расположенном рядом с Macy’s, Bloomingdale’s и Neiman Marcus, есть высококлассные магазины, такие как Fendi, Prada и Cartier, а также более доступные, такие как American Eagle Outfitters и Foot Locker.

Я был молодым человеком в 1980-х и начале 90-х, в период расцвета торгового центра как культурного символа и коммерческого центра. В те дни походы в торговые центры действительно давали некоторые социальные преимущества, о которых мечтал Грюн. Американским пригородам не хватает плотности ежедневных встреч, которая характерна для модернистских городов Европы, а торговый центр представлял собой пространство, где люди могли прогуливаться в непосредственной близости.

С одной стороны, торговые центры размещают товары в местах, где они иначе были бы недоступны. В конце концов, эталон плотности и пешеходной доступности вряд ли свободен от торговли, даже в парижских аркадах или переулках Вены. Там фланёров с такой же вероятностью приобретут носовой платок или возьмут яблочный штрудель , как и купаться в анонимной энергии толпы.

Но обширность Америки усложнила распределение и доступ к товарам, а массовое производство и дискреционные потребительские расходы росли одновременно.Универмаги в центре города, а также местные общие и специализированные магазины предлагали основной доступ к товарам и услугам. Магазины со скидкой появятся позже — первый магазин Walmart открылся в Арканзасе в 1962 году, а Target — в Миннесоте в том же году, но ни один из них не охватывал всю страну до 1990-х годов. Target выросла из универмагов (ее материнской компании принадлежал Dayton’s), а Walmart — из местного универсального магазина. В этом контексте торговые центры намного опередили свое время. Они предлагали местный доступ к национальным или международным продуктам и тенденциям, которые иначе были бы недоступны.

Может показаться одиозным называть консьюмеризм своего рода космополитизмом, но, нравится вам это или нет, после того, как средний класс поднялся из копоти индустриализма, распространение идей стало привязываться к товарам. Некоторые из них, конечно, вызывали сомнения. Например, в 1970-х и 1980-х годах розничные торговцы, такие как Chess King и Merry-Go-Round, извлекали выгоду из недолговечных тенденций для получения прибыли, а не для культуры. Но другие требуют большей осмотрительности. В тот же период, будучи подростком, мой друг-философ купил свой первый экземпляр романа Мартина Хайдеггера « Бытие и время » в магазине Waldenbooks в торговом центре Айовы на деньги, заработанные за лето, связанное с уборкой кукурузы.Нравится вам это или нет, торговый центр предлагал доступ к более широкому миру, чем могла легко получить доступ страна с эстакады. И в отличие от каталога Sears, это было сделано прямо и немедленно, вживую и лично.

Эти особенности посещения торговых центров сохраняются и сегодня, даже несмотря на то, что Walmart и Amazon захватывают львиную долю потребительских покупок. Не отвлекаясь на свой iPhone, я осматриваю печи La Cornue в Williams-Sonoma и часы высокого часового искусства на витрине у Tourneau. Я не собираюсь покупать их, как и любые товары в бутиках Fendi или Prada.Но они все равно здесь, занимают физическое пространство рядом с моим настоящим телом, а не только символическое пространство в Интернете или на телевидении. Другие имеют подобный опыт с товарами, знакомыми мне до банальности, но совершенно новыми для них. На поляне возле Microsoft Store люди примеряют очки виртуальной реальности; поблизости, в странной маленькой лачуге Амазонки, они пытаются вызвать Алексу из выставленных устройств Echo.

Торговый центр делает вещи реальными, даже если их реальность неизбежно связана с капитализмом.Эта связь одновременно и трагична, и освобождает, как и все свободное предпринимательство. В некоторых отношениях товары сковывают людей, в то время как в других они освобождают их. Когда я осматриваю часы Vacheron Constantin, которые могут стоить 100 000 долларов и более, я задаюсь вопросом, как массы, отказавшиеся от наручных часов, узнают, когда истекли их два с половиной часа ожидания замены батареи iPhone.

Как бы странно это ни звучало, торговый центр также позволил людям оставить коммерциализацию, по крайней мере на время, после того, как они с ней покончили.Потребительство, возможно, свирепствовало, но у него была безопасная гавань, в которой можно было это сделать. Гротескный дизайн торгового центра — низкие массивные фасады, окруженные мертвым асфальтом вместо автостоянок — всегда предполагал опасность. Он притаился низко и угрожающе. Торговые центры — это тюрьмы для коммерции, но, по крайней мере, коммерция остается внутри них. Вы можете снова уйти. Как казино предназначено для сдерживания и сосредоточения риска, так и торговый центр предназначен для того, чтобы делать это для расходов.

В конце концов, ваша собственная человечность заставляет вас уйти.Сорок пять минут ожидания в моем iPhone, и начинается знакомое головокружение похода в торговый центр. «Торговый центр», я всегда называл это. Головокружение от дезориентации и переработанного воздуха — характерная черта дизайна как торговых центров, так и казино; это удерживает людей рядом, но также и отталкивает их. Это отличается от зоны автоматов, как антрополог Наташа Доу Шулл называет гипнотическую, навязчивую петлю игровых автоматов казино или приложений социальных сетей. В отличие от смартфона, в конце концов, несмотря ни на что, торговый центр снова выплевывает вас.

Торговый центр также дискретизирует торговлю, разбивая ее на сегменты. Нужны ли покупки или нет, не имеет значения. Скорее торговый центр классифицирует человеческую коммерцию и, благодаря капитализму, тем самым человеческую жизнь. Оглянитесь в торговом центре. Это таксономическая диаграмма сегментации рынка. Пандора для браслетов. Payless для обуви со скидкой, но Vans для обуви для скейтбординга. Сефора для косметики. Victoria’s Secret для нижнего белья и American Eagle для того, что надевается сверху. Это разнообразные многоквартирные дома торговли.Плотные, но разделенные, они контрастируют с месивом онлайн-покупок на Amazon.com или Walmart.com. В Интернете вы никогда не знаете, что это такое, или какой размер может быть в наличии, или соответствует ли отображаемый товар тому, который вы получите.


Увы, пользоваться таким торговым центром стало сложнее. Вернувшись на Ленокс-сквер, торговля выходит за ее пределы. Почти в каждом магазине есть распродажа: скидки 20, 40, а то и 60 процентов. Неясно, является ли это следствием смены сезона моды или слабой экономики торговых центров.В любом случае сообщение одно и то же: ничто здесь не стоит цены, указанной на бирке. Сравнение покупок со смартфонами стало настолько простым, а цены и доступность кажутся настолько произвольными, что легко почувствовать, что вас все время облажали. Не говоря уже о непрекращающихся приставаниях к интернет-магазинам, когда ежедневно приходят электронные письма от всех поставщиков, с которыми вы когда-либо совершали сделки.

Хуже того, капитализм сместил коммерческую деятельность с материальной на символическую. Люди по-прежнему покупают множество товаров, конечно, от книг до одежды и косметики.Но благодаря Интернету они также торгуют идеями, знаками и символами с возрастающей частотой и значимостью. Они надеются купить и продать внимание. Понятие становится твитом. Сцена становится постом в Instagram. Сам поход по магазинам превращается в видео на YouTube. Единственная причина, по которой я сейчас не занимаюсь производством подобных нематериальных товаров, заключается в том, что Apple владеет моим iPhone.

Сам торговый центр занимается этим вопросом. Магазин женской одежды Madewell разместил у входа складную вывеску в стиле кафе.«Горячие новинки = горячие новые селфи в примерочной», — говорится в нем. Когда я открываю свой ноутбук в Starbucks, он подключается к ближайшему бесплатному Wi-Fi Abercrombie и Fitch, и появляется экран с условиями использования: большими жирными буквами: ». Покупка теперь необязательна — достаточно имитировать покупку, чтобы создать образ ее концепции, для обмена на рынке идей.

Это понятное затруднение. Торговый центр не может бороться с медленным проникновением материальных благ во вселенную информации.Это означает только гибель. Торговый центр North DeKalb Mall на другом конце города постепенно терпит крах в течение многих лет. Это одна из тех половин, которые наверняка будут закрыты ставнями; местные слухи предполагают, что Costco может заменить его. Среди многих недостатков North DeKalb, все это место было мертвой зоной сотовой связи. Еще до того, как его якорные магазины и интерьерные магазины начали закрываться, отсутствие связи поставило точку на стене.

Наконец, два с половиной часа отрыва от моего прямоугольника заканчиваются.Я прохожу мимо магазинов Henri Bendel, J.Crew и Adidas, чтобы взять телефон — заряженный и готовый питать свою одержимость созданием символов. Даже сама Apple начала понимать, что ее машины, основанные на экономике знаний, несовместимы с массой магазинов, построенных на экономике производства. Новый магазин в Чикаго является одним из первых магазинов с новым дизайном, который Apple назвала «Городские площади», где люди должны собираться на встречи в «залах заседаний» и просматривать товары на «проспектах». Это оскорбительная идея, конечно; публичная сфера — это гораздо больше, чем просто магазин, в котором можно купить товары одной компании.

И все же концепция не сильно отличается от первоначального видения торгового центра Виктором Груэном. Место для собраний, место для покупок, место для отдыха, место для жизни. Торговый центр был и остается в чем-то ужасным, но в других — полезным и даже волшебным. Он приковывал людей к торговле, но также давал им инструменты, с помощью которых можно управлять этой упряжью, чтобы ослабить ее достаточно, чтобы жить несколько мирно, даже будучи привязанными к капитализму.

Я не могу отделаться от мысли, что дни ненависти американцев к торговому центру сочтены.Когда его заменят Apple Town Squares, Walmart Supercenters и онлайн-офлайновая мешанина постоянно растущей Amazon, мы будем скучать по этим зоопаркам капитализма, по этим тюрьмам коммерции, где потребительство бурлило и разрасталось, но неизбежно оставалось сдерживаемым.


* Ранее в этой статье неверно указывалось количество торговых центров, построенных за последнее десятилетие. Мы сожалеем об ошибке.

Торговый центр Middle-Range – Обзор площади Каслтон-сквер, Индианаполис, Индиана

Я иду в торговый центр Каслтон-сквер, чтобы прогуляться, когда погода не позволяет гулять на улице.
Двери обычно открываются в 8:00, за 2 часа до того, как обычно открываются магазины. (Во время праздничных покупок загляните в киоск обслуживания клиентов в центре торгового центра… там работает персонал, когда магазины открыты.). Многие люди ходят туда погулять утром до открытия магазинов. Хотя не все входы открываются рано, главный вход с южной стороны и вход в фуд-корт с северной стороны открыты. Большинство первых пешеходов входят через вход в фуд-корт, и нет ничего необычного в том, что люди, сидящие в фуд-корте, заходят в гости, пока другие ходят.

Расстояние внутри торгового центра отмечено с шагом 0,1 мили. Полный круг равен миле. Вы можете ходить по нему как хотите, но большинство идет в направлении против часовой стрелки. Обычно я стараюсь не появляться там, когда магазины открыты, чтобы избежать скопления покупателей, но ничто не мешает вам ходить в любое время. Если вы быстро ходите, вам определенно следует попытаться пройти круги до открытия магазинов, но более медленные ходоки могут легко ходить до или после открытия магазинов, за исключением дней с интенсивным шопингом, таких как выходные или периоды праздничных покупок, когда лучше ходить пораньше. .

Большинство людей, которых я вижу, ходят в одиночку или парами. Если вы гуляете сами, рекомендую начинать не раньше 8:30, чтобы с вами были другие гуляющие. Немного жутковато ходить по этому огромному торговому центру, если кажется, что ты там один (даже если это не так). Кроме того, безопаснее ходить с другими по разным причинам.

Я ходил по торговым центрам Castleton Square и Keystone в Crossing. Оба принадлежат Саймону. Как пешеход, я предпочитаю Каслтон, так как это всего лишь один уровень, и у него более длинные прямые пути.Спасибо Саймонам за то, что позволили нам гулять в чистом, безопасном, кондиционированном помещении.

Торговые центры и торговые центры Вашингтона: 10 лучших обзоров торговых центров

Ваша обувь совсем прошлого сезона? Вы похудели, и теперь ваша одежда не подходит? Приближается важное событие, а у вас нет подходящей одежды? Что ж, пришло время отправиться за покупками, и что может быть лучше, чем потратить свои холодные наличные деньги, чем в Вашингтоне, округ Колумбия, где по всему району можно найти широкий спектр розничных продавцов.

Многие люди могут слышать Юнион-Стейшн и думать только о поездах, но на вокзале, построенном в 1907 году, расположено более 100 специализированных магазинов.   

Ищете бренды высокого класса? Отправляйтесь в новейший торговый центр CityCenterDC, где представлены такие роскошные бренды, как Kate Spade New York, TUMI, BOSS и Longchamp. Tysons Galleria часто называют «Родео-драйв восточного побережья», поэтому вы обязательно найдете здесь множество товаров высокого класса.

Восточный рынок — отличное место для выходных.Вы можете покупать у более чем 100 продавцов самые разнообразные товары, получать свежие продукты с ферм в этом районе и слушать живую музыку. Хотя это может создать атмосферу соседства, на этот рынок приезжают туристы со всего мира.

Приготовьте свои кредитные карты и наличные, потому что торговые центры ждут ваших покупок в Вашингтоне, округ Колумбия.  

 



В этом подземном торговом центре есть все, от моды до продуктов питания, от ювелирных украшений до товаров для здоровья и красоты, и он является одним из лучших мест в Хрустальном городе.Расположенный недалеко от столицы страны, вы найдете простые и высококлассные рестораны, в том числе закусочную Good Stuff знаменитого шеф-повара Спайка Мендельсона, стейк-хаус Morton’s, McCormick & Schmick’s Seafood и стейк-хаус Ruth’s Chris. Тем, кто ищет подарки, стоит заглянуть в такие магазины, как The Engraving Shop, Relaxation Station, Flowers with Love и Schakolad Chocolate Factory. Если вы хотите купить что-то для себя, вы обязательно найдете что-то незабываемое в этой группе магазинов.МЕТРО: Хрустальный город.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Магазины Кристал Сити — это подземный торговый центр, расположенный недалеко от района в Вирджинии.

Совет эксперта Джины : Посетите веб-страницу магазинов, чтобы узнать о рекламных акциях магазинов и торговых центров.

Подробнее о магазинах Crystal City →


Расположен в Арлингтоне, штат Вирджиния., недалеко от столицы страны, в этом торговом центре есть более 170 магазинов, чтобы соблазнить ваш кошелек и банковский счет. Вы найдете магазины высокого класса, смешанные с магазинами известных брендов. Некоторые магазины включают Apple, BOSS HUGO BOSS, Kate Spade New York, Michael Kors и Tumi. Есть несколько закусочных, где можно быстро перекусить, прежде чем отправиться за покупками. У них есть бесплатный доступ к Wi-Fi, поэтому войдите в систему, чтобы избежать лишнего использования данных. Не уходите, не прокатившись на стеклянном лифте, который поднимается на три этажа.МЕТРО: Пентагон-Сити.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : С более чем 170 магазинами на сайте вы обязательно получите выгодные предложения и завидные находки.

Экспертный совет Джины : Посетите веб-сайт Центра для получения информации о сделках и происходящих событиях.

Подробнее о Центре моды в Пентагон-Сити →


Фото предоставлено Tysons Galleria

Чтобы не путать с близлежащим торговым центром Tysons Corner Center, этот торговый рай известен как «Родео-Драйв Восточного побережья».Роскошные бренды и мода объединяются здесь со многими именами, которые вы узнаете — Cartier, Burberry, Chanel, Coach, Emporio Armani, Gucci и Louis Vuitton, и это лишь некоторые из них. Вы также найдете несколько ресторанов, которыми можно насладиться во время поездки, включая ливанскую таверну, Maggiano’s Little Italy и P.F. Китайское бистро Чанга. Если после шоппинга вы совершенно измотаны, галерея соединена с отелем Ritz Carlton, который ждет, чтобы удовлетворить ваши потребности. МЕТРО: Тайсонс Корнер

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Tysons Galleria — это высококлассный магазин в районе метро Вашингтона, округ Колумбия.

Совет эксперта Джины : Спланируйте свой торговый день так, чтобы пообедать или поужинать в «Ливанской таверне», элегантном ресторане, где подают вкусные ближневосточные блюда.

Подробнее о Tysons Galleria →


У вас есть время перед мероприятием в Verizon Center? Отправляйтесь в Gallery Place, расположенную рядом с развлекательным заведением, для небольшой розничной терапии в районе Чайнатаун.Выбирайте из таких магазинов, как Ann Taylor, Aveda и Urban Outfitters, или перекусите в одном из их многочисленных закусочных, таких как Clyde’s of Gallery Place или Bar Louie. Хотите повеселиться? Отправляйтесь в Lucky Strike, чтобы поиграть в боулинг, или посмотрите последние фильмы в 14-зальном кинотеатре Regal. Для тех, кто является членом вашингтонских спортивных клубов, на территории есть тренажерный зал на случай, если вы захотите сжечь калории. МЕТРО: Галерея Плэйс/Чайнатаун.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Отличное место перед мероприятием в Verizon Center.

Экспертный совет Джины : Каждое воскресенье, начиная с 20:00, Lucky Strike проводит воскресенье сальсы с живым ди-джеем, уроками и призами.

Подробнее о Gallery Place →


Надеюсь, вы носите свои теннисные туфли, потому что этот центр является одним из крупнейших торговых центров в Соединенных Штатах.В более чем 300 специализированных магазинах и ресторанах шоппинг — это событие на весь день. Расположенный всего в 13 милях от Вашингтона, округ Колумбия, в этом месте есть кинотеатр AMC на случай, если вам понадобится перерыв между покупками. Обязательно посетите веб-сайт центра для получения информации о распродажах и мероприятиях, происходящих во время вашего визита. Не хотите нести все эти пакеты домой? Центр предлагает доставку в тот же день за 5 долларов. Только местные почтовые индексы. МЕТРО: Тайсонс Корнер

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Поскольку это один из крупнейших торговых центров в Америке, люди обязательно найдут множество мест, где можно соблазнить свои кошельки.

Экспертный совет Джины : Посетите The Plaza, проход от Серебряной ветки метро, ​​где круглый год проходят концерты и мероприятия.

Подробнее о Tysons Corner Center →


Фото предоставлено Clarksburg Premium Outlets

Многие потребители хотели бы иметь дизайнерские этикетки, но позволить их себе — непростая задача.Для тех, кто ищет выгодные предложения, совершите короткую поездку по шоссе I-270 до аутлетов Clarksburg Premium. Открытый в конце осени 2016 года, люди найдут более 90 магазинов с дизайнерскими и известными брендами, такими как Kate Spade New York, Steve Madden, Under Armour и Coach. Проходы покрыты, так что дождливый день не означает, что вам нужно держаться подальше. Людям, которые хотят отдохнуть от ходьбы, также понравятся внешние эскалаторы и лифты. Заправляйтесь в обеденном павильоне Market Hall, прежде чем посетить еще больше магазинов.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Этот торговый центр является обязательным для тех, кто едет на север района.

Экспертный совет Джины : Если вы присоединитесь к их клубу VIP-покупателей, вы сможете получать эксклюзивные онлайн-купоны и новости о распродажах по электронной почте.

Подробнее об аутлетах Clarksburg Premium →


Если вы ищете место, где есть отличные возможности для шоппинга и развлечения, вам лучше всего подойдет Национальная гавань.В торговом центре Tanger Outlets, расположенном прямо на берегу реки Потомак, есть более 150 розничных продавцов, начиная от крупных брендов и заканчивая специализированными магазинами. Вся эта прогулка заставляет вас проголодаться, так что выбирайте из более чем 30 ресторанов. Курорт и казино MGM National Harbour открылись в конце 2016 года, а также в нем есть несколько магазинов, в том числе первый кирпичный магазин актрисы Сары Джессики Паркер SPJ. Не забудьте оставить немного времени, чтобы прокатиться на Столичном колесе, которое позволит вам увидеть некоторые из самых известных зданий района с высоты птичьего полета.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Более 150 розничных продавцов со выгодными предложениями и интересными мероприятиями делают покупки веселыми.

Экспертный совет Джины : Вознаградите все свои пробуждения заходом в магазин PEEP за греховно-сладким лакомством.

Подробнее о покупках в Национальной гавани →


Построенный в 1873 году, этот комплекс служил общественным центром района Капитолийского холма и местом назначения для туристов со всего мира.В то время как рынок открыт в течение недели (кроме понедельника), вам действительно захочется приходить на выходные, где вы можете услышать живую музыку, купить свежие продукты с местных ферм и ознакомиться с более чем 100 экспонентами, продающими широкий ассортимент товаров ручной работы, включая предметы искусства. , ремесла, ювелирные изделия и антиквариат. Не забудьте подписаться на их ежемесячный информационный бюллетень, чтобы узнать, что будет происходить во время вашего визита. МЕТРО: Восточный рынок.

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Отличное место, чтобы увидеть дружелюбный соседний центр с уникальными возможностями для покупок.

Экспертный совет Джины : Посетите блошиный рынок в праздничный сезон.

Подробнее о Восточном рынке →


Железнодорожный вокзал может показаться маловероятным (и в последнюю минуту) вариантом для покупок, но после ремонта стоимостью 160 миллионов долларов вы поймете, почему это место попало в список.Станция Юнион, одно из самых популярных туристических мест в районе, принимает не только ежедневные поезда и автобусы, но и более 100 специализированных магазинов и ресторанов, открытый рынок и 9-зальный кинотеатр. Список магазинов можно найти на веб-сайте станции, но в него входят Jos. A. Bank, H&M, MAC Cosmetics и President Cigars. Открытая в 1907 году, станция имеет элементы римской архитектуры по всей структуре. МЕТРО: Станция Юнион. МЕТРО: Станция Юнион.

Подробнее о Union Station →


Фото предоставлено CityCenterDC

Роскошные международные модные бренды носят многие влиятельные лица в столице страны, однако люди не могли найти эти марки в центре города еще несколько лет назад.Благодаря CityCenterDC, многофункциональному жилому комплексу площадью 10 акров, люди могут приобрести элитные магазины, такие как Kate Spade New York, Burberry, Zadig & Voltaire, Allen Edmonds, Loro Piana, TUMI, BOSS, Longchamp и Salvatore Ferragamo. Вся эта розничная терапия оставит вас голодными, поэтому зайдите в один из ресторанов центра: Del Frisco’s, Centrolina, Milk Bar и Dolcezza. Если вы едете сюда, зайдите на эко-мойку с понедельника по пятницу. МЕТРО: Метро Центр

Рекомендуется для торговых центров , потому что : Если вы ищете предметы роскоши, CityCenterDC — это место для покупок.

Совет эксперта Джины : Во время визита загляните в общественное место. Вы можете найти бесплатную программу тренировок или концерт.

Подробнее о CityCenterDC →


M&T Bank устанавливает 22 банкомата в торговых центрах Mid-Atlantic

БАЛТИМОР, штат Мэриленд — M&T Bank установит 22 банкомата в девяти крупнейших торговых центрах региона, что обеспечит большее удобство и доступ к своим клиентам и покупателям.

M&T станет эксклюзивным поставщиком банкоматов для семи торговых центров в Мэриленде, а также сможет проводить специальные мероприятия и другие маркетинговые инициативы в торговых центрах, создавая платформу для расширения своего присутствия в регионе.

«M&T Bank рад предоставить дополнительные удобства и услуги покупателям в лучших торговых центрах региона», — сказал Этвуд «Вуди» Коллинз III, президент Среднеатлантического подразделения M&T Bank. «Это соглашение будет способствовать дальнейшему развитию наших отношений с клиентами, повысит нашу узнаваемость и расширит наше участие в жизни сообщества.

Это второе крупное расширение банкоматов для M&T за последние два года после 18 банкоматов, установленных в январе 2007 года в аэропорту Тергуд Маршалл Балтимор, Вашингтон.

M&T установит банкоматы в следующих торговых центрах в районе Балтимора: Columbia Mall, Towson Town Center, White Marsh Mall, Owings Mills Mall, Mondawmin Mall и Gallery at Harbourplace.

Другие объекты недвижимости включают торговый центр Christiana Mall в Ньюарке, штат Делавэр; и Landmark Mall и Tysons Galleria в Северной Вирджинии, где M&T будет сопоставщиком банкоматов.Большинство банкоматов M&T будет установлено к началу 2009 года.

Банкоматы имеют несколько удобных для клиентов функций, включая выбор языка и доступность для слабовидящих.

M&T Bank, второй банк по депозитам в регионе, имеет разветвленную сеть отделений рядом с большинством торговых центров.

Например, в торговом центре Columbia Mall компания M&T спонсирует праздничную акцию Santastic, в рамках которой покупателям предлагается посетить ближайший филиал Clarksville M&T по адресу 6015 Daybreak Circle, чтобы получить шанс выиграть Nintendo Wii.

Штаб-квартира M&T Bank в Средней Атлантике находится в Балтиморе. Основанная в 1856 году, M&T Bank Corporation является одной из 20 крупнейших банковских холдинговых компаний США с активами в размере 65 миллиардов долларов США, с более чем 680 филиалами и 1700 банкоматами в Мэриленде, Вашингтоне, округ Колумбия, Вирджинии, Пенсильвании, Нью-Йорке, Западной Вирджинии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.