Размеры кляймеров для вагонки: Размеры кляймеров для вагонки – Размеры Инфо

Содержание

цена за упаковку, характеристики, фото

Предназначен для быстрого, надёжного и невидимого крепления Евро Вагонки. Представляет собой специальную скобку из оцинкованной стали в комплекте с гвоздями (1,4 х 25 мм). Количество упаковок в транспортной коробке: 50 шт.

Расчет количества крепежа

1) Замеряем длину одной вагонки/панели/бруса в метрах.
2) Определяем шаг направляющих реек.
По рекомендации производителей в пределах 40-60 см (0,4 м – 0,6 м).
3) Делим длину одной вагонки/панели/бруса на шаг реек в метрах.
4) Добавляем к результату 1.
5) Умножаем результат на общее количество вагонки в штуках, которое планируется использовать.

Детали

Особенности

По сравнению с другими методами крепления имеет следующее преимущество: при монтаже или демонтаже вагонки, смонтированной с помощью данного крепежа, не будут образовываться трещины или какие-либо другие повреждения на материале. Если гвоздь делает в вагонке очень маленькое отверстие, которое может повлечь за собой раскол или трещину, то крепление на кляймер не влечет нарушение ее целостности.

Способ монтажа

Крепеж устанавливается в паз вагонки и прибивается гвоздями к обрешетке.

Характеристики

Отзывы покупателей

Сначала показывать

Кингисепп 24 августа 2022

Отличные кляймеры. Хорошо держатся в вагонке. Только гвоздики в комплекте очень маленькие. Пришлось докупить гвозди побольше.Достоинства: Качественные

Михаил

Санкт-Петербург 30 июня 2022

В характеристиках товара указано, что данные кляймеры подходят для евровагонки 12,5 см. По факту высота недостаточная, чтобы зацепить за борт. Расстроили. Обшивка вагранки простаивает из-за подобной неточности в описании.

Москва 21 августа 2021

Не рекомендуюНедостатки: Очень мягкие, вагонка некоторые кляймеры выгибала. Гвозди использовал свои.

Дмитрий

Санкт-Петербург 15 мая 2021

Не хватило примерно по 15 гвоздей на каждую из двух пачек, которые покупал

Выборг 18 апреля 2021

Гвоздей меньше чем кляймеров, гвозди не 25-е, а 20-е. Все пальцы отбил.

Вопросы и ответы

Сергей

23 июля 2020

Какой минимальный размер рейки под это крепление?Ответить

Дмитрий

06 июля 2019

Подойдет ли такой размер кляймера для крепления ламината (7-8 мм) на обрешетку по стене ?Ответить

Сертификаты

Вам могут понадобиться

Брусок
Уголки, штапики, раскладки
Ножовки, полотна
Пилки для лобзиков
Саморезы универсальные желтые
Саморезы универсальные оцинкованные
Гвозди
Маркеры, карандаши, мел
Линейки, угольники
Нивелиры
Рулетки
Уровни
Пояса, ремни, сумки
Мешки, пакеты, коробки, стретч
Укрывные материалы
Укрывные пленки
Дрели-шуруповерты
Шуруповерты
Ножи строительные, лезвия
Демисезонная спецодежда
Защита лица, глаз, головы
Защита органов дыхания
Защита органов слуха
Защита рук
Товары для уборки

101165

Доставим

Завтра
5688 шт

Крепеж кляймер №3 с гвоздями для вагонки (100 шт.) в Санкт-Петербурге представлен в интернет-магазине Петрович по отличной цене. Перед оформлением онлайн заказа рекомендуем ознакомиться с описанием, характеристиками, отзывами.Купить крепеж кляймер №3 с гвоздями для вагонки (100 шт.) в интернет-магазине Петрович в Санкт-Петербурге.Оформить и оплатить заказ можно на официальном сайте Петрович. Условия продажи, доставки и цены на товар крепеж кляймер №3 с гвоздями для вагонки (100 шт.) действительны в Санкт-Петербурге.

Продолжая работу с сайтом, вы даете согласие на использование сайтом cookies и обработку персональных данных в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, статистических исследований, улучшения сервиса и предоставления релевантной рекламной информации на основе ваших предпочтений и интересов.

Технологии в строительстве постоянно совершенствуются, появляется больше отделочных материалов и вариантов их монтажа. вагонка давно используется для облагораживания поверхностей. Раньше ее крепили на гвозди и саморезы. Теперь же появились кляймеры, которые имеют более эстетичный внешний вид. Монтаж, в таком случае, потребует более длительных затрат времени, но в конечном результате, все доски будут закреплены надежно и идеально ровно.

Основным их отличием является то, что они соответствуют пазам и шипам в вагонных досках. Закреплять клаймеры необходимо к обрешетке, используя небольшие гвозди или шурупы. На них уже, можно устанавливать вагонные доски при помощи крючков. А на некоторых моделях, могут быть еще и дополнительные шип-крюки. При выполнении правильного монтажа, их абсолютно не видно, что придает отдельную привлекательность общему внешнему виду обшитой поверхности. Если потребуется произвести демонтаж любой из планок, это сделать будет очень просто, не испортив целостность покрытия.

Прежде всего, перед началом такого рода работ, производят разметку поверхности. Для этого используют специальные измерительные приборы, и делают отметки на стене, чтобы, впоследствии крепления были максимально ровными. Поэтому, данному этапу стоит уделить особое внимание, так как от этого будет зависеть конечный результат и общий вид облицованной поверхности.

Чтобы добиться наилучшего результата, на стене закрепляют деревянный каркас, а уже на него производят крепление вагонки на кляймеры. Расстояние между частями обрешетки должно составлять около 50 см. Все деревянные детали предварительно обрабатываются антисептиками, так как этот материал наиболее подвержен влиянию внешних климатических условий. Если есть необходимость, в ячейки обрешетки укладывается утеплитель. И только, после того как все подготовительные работы завершены, каркас установлен, можно начинать крепление вагонки с помощью кляймеров.

Чтобы понять всю технологию крепления такими скобами, нужно знать, что фиксировать крепеж и вагонные панели нужно будет поочередно. Процесс этот довольно несложный, но необходимо соблюдать правильную технологию и придерживаться произведенных расчетов, поскольку здесь важна абсолютная точность. После установки первых кляймеров, можно начинать монтаж первых вагонных досок, а далее снова крепить скобы. Продолжать этот процесс, пока вся поверхность не будет обшита.

Вагонные панели могут быть установлены как горизонтально, так и вертикально, все будет зависеть от личных пожеланий. Вертикальные панели, например, зрительно увеличат комнату, а горизонтальные — визуально сделают узкую немного шире. И способ монтажа уже будет выбираться в зависимости от типа крепления вагонки.

Когда выбрано вертикальное крепление, то первую планку монтируют в угол, выравнивая ее уровнем. На средине вагонной панели, в специальный паз, закрепляют скобу, которая прикрепляется к каркасу гвоздями или шурупами. Третью деталь, которой нахватает, отрезают от последующей планки и крепят под первую. Элемент, который остается, монтируют в бороздку к первой панели.

Когда обшивать стены принято панелями горизонтально, то прикрепление планок необходимо производить вверх шипами. Это будет способствовать лучшей вентиляции, а соответственно плесень и грибок будут не столь опасны, а также предотвращению сбора воды или пыли между вагонными планками. Монтируются вагонные панели при горизонтальной облицовке снизу вверх. На нижнем ряду скобы должны быть закреплены на пару миллиметров выше пола. А крайняя панель обрезается таким образом, чтобы было полностью закрыто оставшееся расстояние.

Используя в качестве крепежа кляймер для вагонки, можно получить ряд преимуществ, поскольку эта современная технология является наиболее безопасной для обшивки поверхности. Если четко соблюдать все правила, а также придерживаться предписанных инструкций, то проблем с таким креплением не возникнет, а справиться с ним сможет даже непрофессиональный мастер.

8. Брант Э.М., Тиниакос Д.Г. Алкогольная и неалкогольная жировая болезнь печени. В: Одзе Р.Д., Голдблюм Дж.Р., Кроуфорд Дж.М., редакторы. Патология ЖКТ, печени, желчевыводящих путей и поджелудочной железы. Филадельфия: Сондерс; 2009 г.. стр. 1087–1114. [Google Scholar]

9. Нойшвандер-Тетри Б.А., Кларк Дж.М., Басс Н.М., Ван Натта М.Л., Уналп-Арида А., Тонаша Дж., Зейн К.О., Брант Э.М., Кляйнер Д.Е., Маккалоу А.Дж. и др. Клинические, лабораторные и гистологические ассоциации у взрослых с неалкогольной жировой болезнью печени. Гепатология. 2010;52:913–924. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

10. Саньял А.Дж., Брант Э.М., Кляйнер Д.Е., Каудли К.В., Чаласани Н., Лавин Дж.Е., Рациу В., Маккалоу А. Конечные точки и дизайн клинических испытаний для неалкогольного стеатогепатита. Гепатология. 2011;54:344–353. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

15. Брант Э.М., Клейнер Д.Э., Уилсон Л.А., Белт П., Нойшвандер-Тетри Б. А. Оценка активности неалкогольной жировой болезни печени (НАЖБП) и гистопатологический диагноз при НАЖБП: различные клинико-патологические значения. Гепатология. 2011;53:810–820. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

19. Chalasani N, Wilson L, Kleiner DE, Cummings OW, Brunt EM, Unalp A; Сеть клинических исследований NASH. Взаимосвязь степени и зональной локализации стеатоза с гистологическими особенностями стеатогепатита у взрослых пациентов с неалкогольной жировой болезнью печени. J Гепатол. 2008; 48: 829–834. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

22. Брант Э.М., Кляйнер Д.Э., Уилсон Л.А., Унальп А., Бехлинг К.Е., Лавин Дж.Е., Нойшвандер-Тетри Б.А. Портальное хроническое воспаление при неалкогольной жировой болезни печени (НАЖБП): гистологический маркер передовых НАЖБП-клинико-патологических корреляций из сети клинических исследований неалкогольного стеатогепатита. Гепатология. 2009; 49: 809–820. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

26. Skoien R, Richardson MM, Jonsson JR, Powell EE, Brunt EM, Neuschwander-Tetri BA, Bhathal PS, Dixon JB, O’Brien PE, Tilg H, et al. Гетерогенность паттернов фиброза при неалкогольной жировой болезни печени подтверждает наличие множественных фиброгенных путей. Печень инт. 2013; 33: 624–632. [PubMed] [Google Scholar]

41. Valenti L, Fracanzani AL, Bugianesi E, Dongiovanni P, Galmozzi E, Vanni E, Canavesi E, Lattuada E, Roviaro G, Marchesini G, et al. Генотип HFE, паренхиматозное накопление железа и фиброз печени у пациентов с неалкогольной жировой болезнью печени. Гастроэнтерология. 2010; 138:905–912. [PubMed] [Академия Google]

42. Нельсон Дж. Э., Уилсон Л., Брант Э. М., Йе М. М., Кляйнер Д. Е., Уналп-Арида А., Каудли К. В. Взаимосвязь между характером отложения железа в печени и гистологической тяжестью неалкогольной жировой болезни печени. Гепатология. 2011; 53: 448–457. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

44. Richardson MM, Jonsson JR, Powell EE, Brunt EM, Neuschwander-Tetri BA, Bhathal PS, Dixon JB, Weltman MD, Tilg H, Moschen AR, et al. Прогрессирующий фиброз при неалкогольном стеатогепатите: связь с нарушением регенерации и протоковой реакцией. Гастроэнтерология. 2007; 133:80–90. [PubMed] [Google Scholar]

48. Томинага К., Курата Дж. Х., Чен Ю. К., Фудзимото Э., Миягава С., Абэ И., Кусано Ю. Распространенность жировой дистрофии печени у японских детей и связь с ожирением. Эпидемиологическое ультразвуковое обследование. Dig Dis Sci. 1995;40:2002–2009. [PubMed] [Google Scholar]

49. Джорджио В., Проно Ф., Грациано Ф., Нобили В. Педиатрическая неалкогольная жировая болезнь печени: старые и новые концепции развития, прогрессирования, метаболического понимания и потенциальных целей лечения. БМС Педиатр. 2013;13:40. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

51. Картер-Кент С., Йериан Л.М., Брант Э.М., Ангуло П., Кохли Р., Линг С.К., Ксантакос С.А., Уитингтон П.Ф., Чаратчароенвиттхая П., Яп Дж. и соавт. Неалкогольный стеатогепатит у детей: многоцентровое клинико-патологическое исследование. Гепатология. 2009;50:1113–1120. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

53. Molleston JP, Schwimmer JB, Yates KP, Murray KF, Cummings OW, Lavine JE, Brunt EM, Scheimann AO, Unalp-Arida A. Гистологические аномалии у детей с неалкогольной жировой болезнью печени и нормальным или умеренно повышенным уровнем аланинаминотрансферазы . J Педиатр. 2014;164:707–713.e3. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

55. Фукусато Т., Фукусима Дж., Сига Дж., Такахаси Й., Накано Т., Маэяма С., Масаюки У., Охбу М., Мацумото Т., Мацумото К. и др. Различия между исследователями в гистопатологической оценке неалкогольного стеатогепатита. Гепатол рез. 2005; 33: 122–127. [PubMed] [Google Scholar]

58. Вонг В.В., Вергниол Дж., Вонг Г.Л., Фуше Дж., Чан Х.Л., Ле Бейл Б., Чой П.С., Ково М., Чан А.В., Мерруш В. и др. Диагностика фиброза и цирроза с помощью измерения жесткости печени при неалкогольной жировой болезни печени. Гепатология. 2010; 51: 454–462. [PubMed] [Академия Google]

59. Фельдштейн А.Е., Вецковска А., Лопес А.Р., Лю Ю.С., Зейн Н.Н., Маккалоу А.Дж. Уровни фрагментов цитокератина-18 как неинвазивные биомаркеры неалкогольного стеатогепатита: многоцентровое проверочное исследование. Гепатология. 2009; 50:1072–1078. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

60. Kamada Y, Fujii H, Fujii H, Sawai Y, Doi Y, Uozumi N, Mizutani K, Akita M, Sato M, Kida S, et al. Уровни сывороточного белка, связывающего Mac-2, как новый диагностический биомаркер для прогнозирования тяжести заболевания и неалкогольного стеатогепатита. Протеомика Clin Appl. 2013: Epub впереди печати. [PubMed] [Академия Google]

61. Guha IN, Parkes J, Roderick P, Chattopadhyay D, Cross R, Harris S, Kaye P, Burt AD, Ryder SD, Aithal GP, et al. Неинвазивные маркеры фиброза при неалкогольной жировой болезни печени: проверка Европейской панели по фиброзу печени и изучение простых маркеров. Гепатология. 2008; 47: 455–460. [PubMed] [Google Scholar]

62. Yatsuji S, Hashimoto E, Tobari M, Taniai M, Tokushige K, Shiratori K. Клинические особенности и исходы цирроза вследствие неалкогольного стеатогепатита по сравнению с циррозом, вызванным хроническим гепатитом C. J Гастроэнтерол Гепатол. 2009 г.;24:248–254. [PubMed] [Google Scholar]

63. Salomao M, Yu WM, Brown RS, Emond JC, Lefkowitch JH. Стеатогепатитная гепатоцеллюлярная карцинома (SH-HCC): отличительный гистологический вариант HCC при циррозе, связанном с вирусом гепатита C, с ассоциированной НАЖБП/НАСГ. Ам Дж. Сург Патол. 2010; 34:1630–1636. [PubMed] [Google Scholar]

65. Jain D, Nayak NC, Saigal S. Гепатоцеллюлярная карцинома при неалкогольном жировом циррозе печени и алкогольном циррозе: анализ факторов риска у реципиентов трансплантата печени. Eur J Гастроэнтерол Гепатол. 2012; 24:840–848. [PubMed] [Google Scholar]

Эрик Демерс не может вспомнить, сколько псевдокремниевых долин он видел по всему миру, путешествуя за Advanced Micro Devices. AMD, второй по величине в мире разработчик и производитель микрочипов (после Intel), была создана 40 лет назад в настоящей Силиконовой долине в Калифорнии. Демерс, главный технический директор фирмы, не собирается переезжать. Он указывает, что во всем мире частные и общественные попытки создать новые Силиконовые долины привели лишь к «бледным копиям» оригинала.

Этот оригинал остается бесспорной колыбелью высоких технологий и коммуникационных инноваций. Исторические лидеры, такие как Hewlett-Packard и Intel, остались здесь; более поздние гиганты Google, Facebook и Twitter группируются вокруг первопроходцев. Экономика Долины, сосредоточенная в 60-мильном коридоре, идущем от Сан-Франциско до Сан-Хосе, привлекает треть всего венчурного капитала, вложенного в новые предприятия в Соединенных Штатах, — 39 процентов в 2009 году, хотя 7 миллиардов долларов сделали этот год медленным. . Каждый рабочий день запускается новый стартап. Среди этих высокотехнологичных предприятий появятся следующие Google или Intel.

Силиконовая долина сталкивается с серьезной угрозой, однако: финансовые и регуляторные потрясения сотрясают Калифорнию, которая вот-вот станет несостоятельным штатом. По расходам государственных и местных органов власти на душу населения Калифорния занимает третье место в стране после Аляски и Нью-Йорка. Правительство штата отчаянно пытается выжать деньги из любой прибыльной деятельности, чтобы покрыть огромные расходы. Кроме того, Калифорния продолжает налагать обременительные правила на частный сектор. Высокие налоги и удушающие правила дают компаниям сильный стимул переезжать в другие места. Выживет ли в этой все более враждебной для бизнеса среде уникальный предпринимательский дух Силиконовой долины?

Сорок лет назад, когда Силиконовая долина начала расширяться и вскоре стала доминировать во вселенной высоких технологий, большинство ее компаний были производственными предприятиями, производящими микрочипы и компьютеры прямо на месте. Больше никогда. Начиная с 1980-х годов компании Valley начали отказываться от производства, чтобы сосредоточиться на разработке новых продуктов и услуг. AMD, например, несколько лет назад передала большую часть своего производства на фабрики в таких странах, как Китай, Индия и Тайвань — в местах с более низкой заработной платой и высоким качеством продукции. Около 3000 сотрудников в офисах компании в Саннивейле — это дизайнеры, маркетологи, бухгалтеры и инженеры-механики; то, что осталось от крошечных производственных линий, предназначено для создания прототипов.

Было ли необходимо так много аутсорсинга? Джейсон Клеменс, директор по исследованиям Тихоокеанского исследовательского института в Сан-Франциско, одного из немногих калифорнийских аналитических центров свободного рынка, признает, что такие страны, как Тайвань, предлагают мощный «притягивающий» фактор для переноса производства в Восточную Азию. Но Клеменс утверждает, что был и важный фактор «подталкивания»: чрезмерные налоги на прибыль и недвижимость в «Золотом штате» и сеть правил, которые, по его мнению, способствовали развитию аутсорсинга. Как говорит журналист из Беркли Фрэнсис Пизани: «Аутсорсинг — единственный ответ на налоги и правила».
Калифорния возложила на бизнес все мыслимое бремя. Законы о минимальной заработной плате являются одними из самых строгих в стране, а правила охраны труда и техники безопасности — одними из самых строгих; такие города, как Сан-Франциско и Сан-Хосе, требуют, чтобы предприятия предлагали сотрудникам медицинскую страховку; законы о труде чрезвычайно благоприятны для профсоюзов; экологическая политика увеличивает затраты на энергию — и так далее.
Малым фирмам приходится труднее всего в этом бизнес-токсичном климате. Согласно недавнему исследованию Санджая Варшни, декана Колледжа делового администрирования Калифорнийского государственного университета в Сакраменто, затраты на государственное регулирование в 2007 году достигли в среднем 134 122 долларов на малый бизнес, что эквивалентно потере одного рабочего места на компанию. И дело не только в мелких ребятах: Google, потребляющий колоссальные объемы электроэнергии, строит свои дата-центры в других штатах или за границей, где энергия гораздо дешевле.
Хэнк Нотхафт — генеральный директор Tessera, фирмы, занимающейся миниатюризацией полупроводников. Он показывает мне пустующие офисные парки и пустыри вокруг фабрики его компании в Сан-Хосе. Силиконовая долина, отмечает он, потеряла более четверти рабочих мест в производстве компьютеров, микрочипов и коммуникационного оборудования с 2001 по 2008 год, и Тессера не стала исключением. Компания сохранила некоторые из своих сборочных линий и промышленных предприятий, но теперь она производит две трети своих наночипов в менее дорогой Северной Каролине и в различных странах за рубежом, а Китай стал последним претендентом на производственное предприятие.
Только что вернувшись из поездки туда, Нотхафт говорит, что ему были предложены условия, от которых он «не может достойно отказаться». Используя Интернет и видеоконференцсвязь, он может управлять заводами Tessera по всему миру, не выходя из офиса в Сан-Хосе. «Деловая среда в Калифорнии становится ужасной, — жалуется Нотхафт. Просто переместив свою штаб-квартиру в Неваду, он сэкономил бы 5 миллионов долларов в год на налогах.
Почему же тогда нет? «Инерция», — отвечает он. «У нас здесь очень хорошая команда, которую я бы не хотел распускать». Он также питает надежду на перемены: «Все изменится, если правительство станет сторонником роста».
Аутсорсинг позволил местным предпринимателям и потенциальным предпринимателям оставаться такими же творческими, как и прежде, — пока. Долина продолжает привлекать новаторов, которые разделяют «врожденный менталитет стартапов», говорит Пизани, тех, кто идет на риск и верит, что «они могут изменить мир с помощью технических инноваций и стать при этом миллиардерами». Он добавляет, что они принесли в Долину «перманентную революцию». После микрочипа, ПК и Интернета предприниматели Силиконовой долины могли бы почивать на лаврах. Но инновации не остановились. Смартфоны открыли новую эру персональных кочевых устройств. Теперь идет iPad от Apple.
Эти великолепные продукты открыли новые горизонты для индустрии программного обеспечения: кажущийся бесконечным мир цифровых приложений или «приложений» для мобильных гаджетов. Относительно дешевые в запуске и не требующие больших инвестиций или сложного оборудования для создания, приложения можно изобретать где угодно, говорит Пизани. Но так уж сложилось, что большинство из них по-прежнему создаются в Силиконовой долине или в других частях района залива Сан-Франциско, где арендная плата может быть дешевле. Это бесценно, объясняет Пизани, находиться «не далее чем в часе езды от Пало-Альто и Сэнд-Хилл-роуд», где работают все венчурные капиталисты.
Долина — это «большой неформальный клуб», — отмечает Жан-Луи Гассе, бывший сотрудник Apple, а теперь венчурный капиталист. Общение и нетворкинг становятся векторами творчества. Кафе Пало-Альто на Юниверсити-авеню, школьные родительские собрания и спортивные залы становятся местами, где можно встретить клиентов, продавцов, сотрудников и инвесторов. Гассе признает, что квалифицированные инженеры и умные предприниматели в области высоких технологий также сосредоточены в имитациях Силиконовых долин Бангалора, Сакле (недалеко от Парижа) и Шанхая. Но ни один центр не может сравниться с инновационным менталитетом стартапов Долины.
Аутсорсинг поощряет этот творческий дух не только за счет снижения затрат, но и за счет ежедневного контакта фирм Силиконовой долины с другими культурами. В результате предприниматели долины нанимают инженеров в Африке, Азии, Европе и Южной Америке; постоянный двусторонний поток людей, товаров и услуг объединяет Долину с сотнями регионов по всей планете. Силиконовая долина, как отмечает Алан Юстас, вице-президент Google в ее кампусе в Маунтин-Вью, стала «плавильным котлом высоких технологий в плавильном котле США». Он добавляет, что разнообразие национальностей и происхождения сотрудников Google является огромным преимуществом для компании. Хороший пример — поисковая система Google, основанная на том, что Юстас называет «мудростью толпы». Сегодня предприниматели иностранного происхождения основали половину стартапов Долины.
Предприниматели Силиконовой долины, признавая преимущества такого взаимного обогащения, выражают недовольство действующим иммиграционным законодательством. Ежегодное ограничение федерального правительства на количество виз H-1B, выдаваемых профессионалам, работающим в определенных областях, многие из которых связаны с высокими технологиями, абсурдно, считает Нотхафт. «Азиатским студентам не разрешается оставаться в США; после получения степени им приходится возвращаться в Индию или Южную Корею, где они становятся нашими конкурентами».
Откуда взялся предпринимательский и творческий дух Силиконовой долины? Ответов на этот вопрос столько же, сколько и политических идеологий, считает Кевин Келли, основатель Wired , журнал, который в девяностые годы был бумажным выражением мистики Долины. В конце концов Келли продал Wired Condé Nast (хотя он сохранил титул «Старший Маверик»). Можно возразить, начинает он, что правительство помогло создать Силиконовую долину во время Второй мировой войны, разместив там военные объекты, которые покупали товары и услуги у близлежащих частных предприятий и помогали им процветать. Или, может быть, это была удача: работая в своем гараже, Дэвид Паккард инициировал техническую революцию в радиопередаче — и он просто жил в Пало-Альто.
Стэнфордский университет, продолжает Келли, может быть другим объяснением. Стэнфорд не только готовит лучших инженеров Америки; она также имеет традицию сотрудничества с частным сектором. Университет поощряет студентов создавать свои собственные компании, как только они заканчивают учебу. Эта практика началась с профессора инженерии в 1930-х годах Фредерика Термана, который давал своим студентам небольшие горшочки денег, чтобы помочь им проверить свои идеи. на рынке. Среди его учеников были Паккард и Уильям Хьюлетт, которые не смогли бы открыть свою фирму без денег Термана. Когда Терман вернулся в Стэнфорд после войны, чтобы стать деканом Инженерной школы, он расширил эту политику, сдав землю Стэнфорда в аренду высокотехнологичным фирмам. Венчурные капиталисты Силиконовой долины считают Термана своим «крестным отцом», — говорит Рэнди Комисар, партнер одной из ведущих венчурных компаний Kleiner Perkins Caufield & Byers. Сегодня Силиконовая долина представляет собой среду «подключи и работай», где новаторы могут легко найти финансирование, а также подключиться к лучшим бухгалтерам, инженерам, специалистам по связям с общественностью и банкирам, которые доступны на месте.
Но Келли больше всего нравится культурное объяснение. Он видит Силиконовую долину абсолютным Диким Западом: географической границей и — по крайней мере, в начале — нерегулируемой. Это помогает объяснить, как Долина победила район Бостона как центр высоких технологий в семидесятых, считает Келли. Бостон был домом для Массачусетского технологического института и ведущих производителей высокоскоростных компьютеров, таких как Cray (которая с тех пор исчезла). Но Массачусетс облагался высокими налогами и регулировался; в то время Калифорнии не было. Таким образом, пионеры Силиконовой долины имели больше возможностей для экспериментов, чем их бостонские конкуренты, вплоть до неудач. Они могли бы исследовать такие области, как программное обеспечение, которое еще не считалось ценной интеллектуальной собственностью, но которое со временем окупилось бы. Свободный Дикий Запад одержал победу над более контролируемой Новой Англией. Как говорит Майкл Бернстам, ученый из Стэнфордского института Гувера: «Капитализм наиболее созидателен на границах».
У нас есть преимущество перед остальным миром, — говорит Комисар. «Мы знаем, где будущее». Сорок лет назад капиталисты Силиконовой долины знали, что за компьютерами будущее; позже они узнали, что Интернет — это следующая большая вещь, а еще позже — социальные сети. Конечно, было труднее точно знать, какие компании будут процветать в этих областях. Лишь 10 % стартапов выживают в первый год, половина из них продолжает существовать и через два года, и лишь немногие поднимаются до уровня Intel, Google или Facebook.
«Альтернативная энергетика — это следующее большое приключение», — говорит мне Комисар. Это правдоподобный аргумент. Правда, альтернативная энергетика и энергосберегающие технологии не заменят существующую энергетику — они просто не производят достаточно энергии. Но Комисар утверждает, что в долгосрочной перспективе стоимость нефти будет только расти, а стоимость альтернативных источников энергии за счет инноваций может только снижаться. По его словам, даже если законодательство о торговле квотами никуда не денется и ни один договор о глобальном потеплении никогда не будет ратифицирован, компании захотят стать более энергоэффективными, чтобы улучшить свои балансы. Амит Чаттерджи, основатель и генеральный директор стартапа Hara из Редвуда, финансируемого фондом Комисара, продает программное обеспечение, помогающее управлять природными ресурсами. «Мы не продаем экологически чистые технологии, — настаивает он. «Мы продаем снижение затрат». Среди первых клиентов Hara: News Corporation Руперта Мердока. «Они рассчитывают, что к 2010 году мы станем углеродно-нейтральными, — говорит Чаттерджи.
Важно добавить, что не все венчурные капиталисты Долины разделяют энтузиазм Комисара и Чаттерджи в отношении экологически чистой энергии. Некоторые конкуренты считают, что поддержка администрации Обамы искусственно стимулирует развитие альтернативной энергетики. Будущее может быть не таким зеленым, как некоторые ожидают. Комисар признает, что государственные субсидии сыграли важную роль в этой последней мании Долины, но он отмечает, что Интернет также пользовался первоначальной поддержкой правительства. «Мы думаем в долгосрочной перспективе, — говорит он. «Мы не играем с деривативами. Мы сотрудничаем с предпринимательскими командами на протяжении многих лет и создаем реальную ценность».
Время покажет. Kleiner Perkins Caufield & Byers обычно продает свое участие в проекте через десять лет после начала его финансирования. Пенсионные фонды, пожертвования и богатые люди, которые доверяют свои деньги примерно 20 элитным венчурным фирмам на Санд-Хилл-роуд, также не являются краткосрочными спекулянтами. Вокруг этих фирм высшего уровня находится примерно 500 небольших, более предприимчивых компаний венчурного капитала, которые готовы финансировать более мелкие краткосрочные инвестиции, такие как социальные сети сегодня. В Силиконовой долине недостаточно Facebook и Twitter, чтобы все фирмы обогатились. Некоторые, однако, найдут золото и, возможно, присоединятся к элите.
Учитывая суровый деловой климат в Калифорнии, удивительно, что предприниматели все еще стекаются в Силиконовую долину, с иронией замечает Соня Аррисон. Она ученый Тихоокеанского научно-исследовательского института с репутацией пророчицы высоких технологий. «Это компромисс», — говорит она. «Если ты покинешь Долину, ты многое потеряешь». Стоимость ведения бизнеса в штате растет, но за пределами Долины найти венчурный капитал и набрать блестящих студентов по-прежнему сложнее.
Сместят ли конкуренты Силиконовую долину? «Существует повсеместный страх перед китайской конкуренцией», — отмечает Аррисон, но Китаю не хватает глобальной привлекательности Долины, и он «не станет плавильным котлом — по крайней мере, в ближайшем будущем». Где она видит следующую революцию? «Смартфоны популярны, — говорит она, — а планшеты так же популярны, как микропроцессоры поколение назад. Следующей большой вещью могут быть облачные вычисления, а дальше — трехмерные принтеры» (которые смогут создавать объекты в трех измерениях, начиная с простых пластиковых устройств). Каким бы ни было следующее новшество, Аррисон считает, что оно произойдет в Долине.
Карл Гуардино согласен с ним до определенного момента: он называет Долину «мировым лидером инноваций», но не исключает прорывов в области высоких технологий в других местах. Как президент Группы лидеров Силиконовой долины, которая представляет интересы 300 наиболее значимых фирм региона, Гуардино внимательно следит за конкуренцией. Пока Китай и Индия его впечатляют меньше, чем Ирландия и Сингапур. «Ошибка многих наших конкурентов заключается в том, что они копируют Силиконовую долину, — говорит он мне. «Они пытаются воспроизвести, кто мы и что мы делаем: правительства Индии и Китая построили несколько искусственных парков высоких технологий, в которых не работают настоящие предприниматели». Он считает, что более продуктивной стратегией является то, что делают Ирландия и Сингапур: поощрение исследований и разработок за счет снижения налогов, ослабления правил и улучшения образования.
27 января 2010 года в США произошли два важных события. В Вашингтоне, округ Колумбия, президент Обама в своем первом обращении к Конгрессу объявил о мерах по оказанию помощи малым предприятиям в создании рабочих мест. В Сан-Франциско Стив Джобс, дальновидный генеральный директор Apple, представил свое последнее изобретение — iPad. Какое событие окажется более значимым для будущего Америки и всего мира?
Хэнк Нотхафт из Tessera предлагает ответ, когда говорит мне, что его старший сын только что создал стартап в Долине. «Мы ничего не можем с этим поделать», — говорит он. «Мы просто семья серийных предпринимателей». Инновации по-прежнему чаще всего появляются в Силиконовой долине. Даже склеротический, почти несостоятельный штат Калифорния еще не задушил необычайную энергию этого уникального места.