План от: План от 6 июня 2016 г.

Содержание

План от 6 июня 2016 г.

«План деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации на 2016 год и плановый период до 2021 года»

(Утвержден Министром труда и социальной защиты Российской Федерации М.А. Топилиным 26 мая 2016 года)

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации образовано в мае 2012 г. на основании Указа Президента Российской Федерации от 21 мая 2012 г. № 636 «О структуре федеральных органов исполнительной власти».

Сфера деятельности Минтруда России определена Положением о Министерстве, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 19 июня 2012 г. № 610.

Минтруд России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативному правовому регулированию в сфере демографии, труда, уровня жизни и доходов, оплаты труда, пенсионного обеспечения, включая негосударственное пенсионное обеспечение, социального страхования (за исключением обязательного медицинского страхования), условий и охраны труда, социального партнерства и трудовых отношений, занятости населения и безработицы, трудовой миграции, альтернативной гражданской службы, государственной гражданской службы (за исключением вопросов оплаты труда), социальной защиты населения, в том числе социальной защиты семьи, женщин и детей, граждан пожилого возраста и ветеранов, граждан, пострадавших в результате чрезвычайных ситуаций, опеки и попечительства в отношении совершеннолетних недееспособных или не полностью дееспособных граждан, социального обслуживания населения, оказания протезно-ортопедической помощи, реабилитации инвалидов, проведения медико-социальной экспертизы.

Министерство осуществляет координацию и контроль деятельности находящейся в его ведении Федеральной службы по труду и занятости, осуществляет руководство и контроль деятельности подведомственных федеральных государственных учреждений, в том числе федеральных учреждений медико-социальной экспертизы, федеральных государственных унитарных предприятий, а также координацию деятельности Пенсионного фонда Российской Федерации и Фонда социального страхования Российской Федерации.

Федеральная служба по труду и занятости осуществляет функции по контролю и надзору в сфере труда, занятости, альтернативной гражданской службы и социальной защиты населения, оказанию государственных услуг в сфере содействия занятости населения и защиты от безработицы, трудовой миграции и урегулирования коллективных трудовых споров, а также по предоставлению социальных гарантий, установленных законодательством Российской Федерации для социально незащищенных категорий граждан.

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2015 г. № 1449 «О порядке разработки, корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации планов деятельности федеральных органов исполнительной власти, руководство деятельностью которых осуществляет Правительство Российской Федерации» Министерство подготовило План деятельности на 2016 год и плановый период до 2021 года.

В Плане определены пять приоритетных целей, направленных на решение задач, поставленных в документах стратегического планирования, указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г., посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации, Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации, Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 г., важнейших решениях, принятых Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации.

Публичная декларация целей и задач Министерства на 2016 год утверждена 7 апреля 2016 г. (прилагается).

Цели публичной декларации полностью соответствуют целям Плана деятельности Министерства и направлены на достижение показателей документов стратегического планирования, содержащихся в государственных программах и стратегиях, ответственным исполнителем которых определен Минтруд России.

Минтруд России реализует три государственные программы Российской Федерации, утвержденные Правительством Российской Федерации: «Социальная поддержка граждан» (постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 296), «Содействие занятости населения» (постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 298), «Доступная среда» на 2011–2020 годы (постановление Правительства Российской Федерации от 1 декабря 2015 г. № 1297), а также Стратегию долгосрочного развития пенсионной системы Российской Федерации (распоряжение Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2012 г. № 2524-р) и Стратегию действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года (распоряжение Правительства Российской Федерации от 5 февраля 2016 г. № 164-р).

Цель 1. Достойный труд, справедливая зарплата.

Основные направления и ключевые события по данной цели предусматривают достижение показателей государственной программы Российской Федерации «Содействие занятости населения», поручений, содержащихся в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».

Мероприятия данной цели проводятся по следующим направлениям:

  • размер заработной платы работников определяют квалификация и профессиональные достижения;
  • возможности трудоустройства граждан расширены;
  • обеспечено улучшение условий труда;
  • трудовые права граждан защищены.
  • В предстоящий период должны быть обеспечены следующие результаты:
  • внедрен и функционирует механизм оценки квалификаций работников;
  • минимальный размер оплаты труда обеспечивает прожиточный минимум;
  • повышена зарплата бюджетников;
  • обеспечена прозрачность зарплаты руководителей госучреждений;
  • повышена эффективность взаимодействия с работодателями и гражданами, ищущими работу, на основе современных информационных технологий;
  • разработана и реализуется государственная программа «Безопасный труд»;
  • сформирована новая модель соблюдения требований законодательства в сфере трудовых отношений.

Цель 2. Достойная пенсия за продолжительный добросовестный труд.

Основные направления и ключевые события реализуются в соответствии со Стратегией долгосрочного развития пенсионной системы Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 25 декабря 2012 г. № 2524-р, и на основании подпункта «м» пункта 1 Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики».

Базовой целью развития пенсионного обеспечения в Российской Федерации является гарантирование гражданам социально приемлемого уровня пенсионного обеспечения при обязательной долгосрочной сбалансированности и устойчивости пенсионной системы.

Мероприятия данной цели проводятся по следующим направлениям:

  • повышен уровень пенсионного обеспечения граждан;
  • создан усовершенствованный механизм индивидуального (персонифицированного) учета в системе обязательного пенсионного страхования.

В предстоящий период должны быть обеспечены следующие результаты:

  • размеры пенсий ежегодно увеличиваются с учетом инфляции;
  • введен в действие механизм формирования корпоративной системы досрочного негосударственного пенсионного обеспечения.

Цель 3. Улучшение демографической ситуации. Семьи с детьми получат государственную поддержку.

План деятельности Минтруда России предусматривает достижение показателей государственной программы Российской Федерации «Социальная поддержка граждан» и реализацию поручений, содержащихся в Указе Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 606 «О мерах по реализации демографической политики Российской Федерации».

Мероприятия данной цели проводятся по следующим направлениям:

  • улучшена демографической ситуации;
  • активно реализуется государственная семейная политика и государственная политика в интересах женщин.

В предстоящий период должны быть выполнены план мероприятий по реализации в 2016-2020 годах Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года, план мероприятий на 2016-2020 годы по реализации Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации, план мероприятий на 2015-2018 годы по реализации государственной семейной политики в Российской Федерации на период до 2025 года.

Цель 4. Социальная защита приблизится к человеку, социальная поддержка станет адресной.

Основные направления и ключевые события реализуются в соответствии с государственной программой Российской Федерации «Социальная поддержка граждан» и государственной программой Российской Федерации «Доступная среда» на 2011-2020 гг., Стратегией действий в интересах граждан старшего поколения в Российской Федерации до 2025 года.

Мероприятия данной цели проводятся по следующим направлениям:

  • социальные услуги доступны для всех граждан, нуждающихся в социальном обслуживании;
  • нуждающиеся граждане получают адресную социальную поддержку;
  • созданы условия для интеграции лиц с ограниченными возможностями здоровья в общество;
  • решения учреждений медико-социальной экспертизы становятся более объективными и прозрачными;
  • созданы условия для формирования системы комплексной реабилитации инвалидов, основанной на принципах межведомственного взаимодействия и оказания ранней помощи;
  • созданы высокопроизводительные рабочие места на протезно-ортопедических предприятиях и повышена производительность труда.

В предстоящий период должны быть обеспечены следующие результаты:

  • расширено участие в социальном обслуживании бизнеса и социально ориентированных некоммерческих организаций;
  • на основе независимой оценки повышено качество работы организаций, оказывающих услуги в сфере социального обслуживания;
  • стационарные учреждения социального обслуживания приведены в надлежащее состояние, очередь на помещение в эти учреждения ликвидирована;
  • внедрен механизм предоставления мер социальной поддержки с учетом критериев нуждаемости в целях оказания поддержки наиболее нуждающимся категориям граждан, высвобождающиеся в результате введения критериев нуждаемости средства направляются на поддержку малообеспеченных групп населения;
  • сформированы условия беспрепятственного доступа к приоритетным объектам и услугам в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения;
  • сформирован и функционирует «Федеральный реестр инвалидов», позволяющий контролировать ход, объемы и качество предоставляемых им услуг;
  • повышена производительность труда и качество продукции на протезно-ортопедических предприятиях.

Цель 5. Государственная гражданская служба – открыта и профессиональна.

Основные направления и ключевые события по данной цели предусматривают реализацию поручений Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».

Мероприятия данной цели проводятся по следующим направлениям:

  • повышено качества кадровой работы на государственной гражданской службе;
  • повышены профессионализм и компетентность государственных гражданских служащих;
  • повышена эффективность профилактики и предупреждения коррупции.

Реализация мероприятий плана осуществляется Минтрудом России с участием Роструда, а также Пенсионным фондом Российской Федерации и Фондом социального страхования Российской Федерации за счет средств федерального бюджета и государственных внебюджетных фондов.

В первом квартале 2017 года в соответствии с Планом действий Правительства Российской Федерации, направленных на обеспечение стабильного социально-экономического развития Российской Федерации, утвержденным Председателем Правительства Российской Федерации Д.А.Медведевым 1 марта 2016 г. № 1349п-П13, будет проведена корректировка государственных программ Российской Федерации с учетом приоритетных мероприятий.

План – график мероприятий Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации по реализации документов стратегического планирования на 2016 год и плановый период до 2021 года прилагается.

План деятельности Министерства одобрен на заседании Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты Российской Федерации 24 мая 2016 г.

Как составить план и получить от жизни желаемое

Представьте, что вы однажды проснулись и решили построить дом.

С чего вы начнете? Просто возьмете молоток и гвозди и приступите к работе? Или для начала подумаете над чертежами, очистите участок и подготовите прочный фундамент?

Если идея начать без плана кажется вам смешной — вы абсолютно правы. Это практически гарантия провала или, как минимум, очень хлипкой постройки. Но именно это вы делаете со своей жизнью, если не составляете план.

Сначала внесем ясность: наличие плана отличается от наличия цели. У многих людей есть цели, например, найти новую работу, заработать больше денег или похудеть. Но без плана достижения этих целей, согласно исследованиям, 92 процента людей терпят неудачу.

Что делают оставшиеся восемь процентов преуспевших, о чем не знаем мы, все остальные? Они знают, что «цель без плана — это просто желание».

Преимущества планирования

Если вам хочется прямо сейчас сделать жизнь лучше, создание плана кажется неприятным неудобством. Однако путешествовать гораздо проще, если у вас есть карта местности — будь то путешествие, повышение по работе или начало нового бизнеса.

Вот четыре четких преимущества планирования:

  • Повышение продуктивности. Если вы знаете, как добраться из одного места в другое, вы с меньшей вероятностью пострадаете от так называемого «бессилия от изобилия». Планирование не позволит вам тратить энергию на ненужные задачи, и, как говорит автор Брайан Трейси, «каждая минута, потраченная на планирование, экономит до десяти минут от выполнения задачи».
  • Повышение концентрации. Планирование помогает сосредоточиться на поставленной задаче — вы знаете, что вам нужно сегодня сделать и почему. Это помогает лучше контролировать ситуацию, показывая, что вы можете контролировать и над чем вы не властны.
  • Большая уверенность в себе. Если вам никогда не удавалось добиться поставленных целей, возможно, вы никогда не создавали эффективный план по их достижению. Вы удивитесь, как многое вы можете сделать с планом.
  • Повышение самосознания. Создать план — значит начать понимать самого себя. План помогает узнать ваши увлечения и приоритеты, а также то, насколько они отражают ваши истинные ценности. Вы познакомитесь со своими склонностями, сильными и слабыми сторонами — и поймете, как с ними обращаться!

Когда вы составляете план, вы создаете невидимый путь от отправной точки в настоящем к вашей цели в будущем. Таким образом ваша цель перемещается из области фантазий в реальность.

Как создать план, который работает

Теперь, когда мы разобрали важность планирования, мы предлагаем четыре шага для создания плана.

Запишите свою цель

Как только вы определились с целью, запишите ее. Доктор Гейл Мэтьюз из Доминиканского университета Калифорнии обнаружил, что простое написание цели увеличивает вероятность ее достижения на 42 процента.

Сначала представьте вашу цель. Закройте глаза и попробуйте ее увидеть … почувствовать, попробовать. Теперь запишите все настолько подробно, насколько это возможно, используя формулу SMART:

  • Конкретная. Это «кто, что, когда, где и почему» вашей цели. Опишите, как именно вы определяете успешно достигнутую цель, и перечислите действия, которые вы готовы предпринять для ее достижения.
  • Измеримая. Как вы будете измерять успех? Например, если ваша цель — сэкономить деньги, на сколько вам нужно сократить расходы? Как говорит писатель Пауло Коэльо : «Никто не может поразить цель с закрытыми глазами».
  • Достижимая. У вас есть необходимые навыки для достижения цели? Если нет, можете ли вы их получить? Не подумайте, это не должно вас разубедить идти к цели; скорее это должно мотивировать вас ставить реалистичные цели и обращаться за помощью в случае необходимости.
  • Актуальная. Вы действительно хотите добиться этой цели? Это соответствует вашим амбициям? Создание «карты жизни» с использованием подхода Swiss PDP может помочь вам разобраться, что для вас действительно важно.
  • Ограниченная по времени. Когда вы хотите добиться цели? Если у вас нет четких сроков, у вас не будет необходимости приступать к реализации цели. Ограничение по времени мотивирует начать действовать, пока не стало слишком поздно.

Профессиональные советы:

  • Как только вы определились с целью, запишите ее в шаблон Evernote Цели на год. Если цель записана а бумаге, отсканируйте ее в Evernote, чтобы она не вылетела из памяти.
  • Используйте Web Clipper, чтобы сохранить любую мотивирующую информацию из Интернета, которая может помочь приблизиться к цели.

Создайте план, разделив вашу цель на отдельные задачи

Определение цели — важный первый шаг. Но слишком масштабные цели могут казаться неподъемными. К сожалению, на этом этапе многие сдаются.

Не сдавайтесь, просто, зная цель, попробуйте разбить ее на задачи. Например, если вы хотите построить бизнес с нуля за два года, какой у вас план на ближайший год? На шесть месяцев? Что должно быть готово уже на следующей неделе?

Создайте план, разбивающий цель на маленькие этапы. Запишите каждый шаг и установите срок его завершения. Таким образом, вы не сталкиваетесь с непреступной скалой, а просто переставляете ногу с одной ступени на другую. Каждое утро вы знаете, что нужно сделать в течение дня.

Профессиональный совет:

  • Используйте шаблоны Evernote Ежедневник и Еженедельник, чтобы разбить цель на задачи. Опишите каждый шаг, который вам нужно сделать, и не забывайте хвалить себя за достигнутые результаты!

Ежедневно пересматривайте свой план

От плана нет никакого смысла, если вы ни разу на него не взглянете. Чтобы не сбиться с курса, регулярно возвращайтесь к первоначальному плану — по возможности ежедневно.

Читайте цели вслух, лучше всего делать это утром сразу после пробуждения. Это отличный способ настроиться на продуктивный день и сосредоточиться главном: на плане, который вы разработали, и на конкретных действиях, которые приблизят вас к вашей цели.

Профессиональные советы:

  • Установите напоминание о своей цели на одно и то же время каждый день. Когда вы получите напоминание, потратьте несколько минут, чтобы открыть заметку и продумать планы на день по достижению цели.
  • Добавьте свой план в ярлыки в Evernote. Таким образом, он всегда будет виден в верхней части списка в левой части экрана.

Будьте целеустремленными

Если ваша цель слишком амбициозна, вам нужно сосредоточиться на ее достижении — в конце концов, мы говорим о деле жизни.

Выполнив каждую часть плана, найдите время, чтобы оценить результаты. Это позволит отпраздновать достижения и переоценить проект: он все еще актуален? Нужно ли что-то скорректировать? Переключение внимания на поставленную цель поможет вам вспомнить, почему вы все это начали, и даст вам заряд энергии на будущее.

Профессиональные советы:

  • Поделитесь планами с другом. Если кто-то узнает о ваших планах, вы будете более ответственно относиться к поставленной цели, друг может стать источником мотивации и поддержит вас в сложный период.
  • Наряду с основной целью, не забывайте возвращаться к ежедневным и еженедельным планам, чтобы максимально эффективно использовать время.

Достижения в жизни не даются случайно; это результат тщательного планирования и решимости добиться успеха. Как только вы создадите четкий план по достижению цели, вы удивитесь, насколько возрастет ваша мотивация. Теперь достижение — это только вопрос времени.


Примечание автора: хотя я не цитировал его в этой статье, я обязан вдохновением культовой книге Наполеона Хилла «Думай и богатей». Несмотря на то, что книга была написана в 1937 году, многие из принципов, которые он назвал важными для достижения успеха, остаются в силе и сегодня. Возможно, язык немного устарел, но если смотреть сквозь призму того времени, книга остается отличным руководством по планированию успешной жизни.

Как поехать учиться в Испанию: опыт пандемии и пошаговый план от студентки Академии

Учёба по обмену — это приключение. Но во время пандемии приключения начинаются задолго до самой поездки. Согласования, справки, индивидуальный учебный план — стажер «Мела», студентка Президентской академии Ольга Панфилова-Суворова рассказала, через что ей пришлось пройти, чтобы поехать учиться в Испанию осенью 2021 года.

Начало. Куда поехать?

Я учусь на журналиста в Институте общественных наук РАНХиГС в Москве. Когда я поступала, приемная комиссия обещала нам «возможность участия в образовательных программах с вузами-партнерами». Меня и мою семью это очень заинтересовало. Я хорошо знаю английский и собираюсь поступать в иностранную магистратуру. Так что мы с родителями решили, что программа студенческого обмена в Европе — отличный способ узнать, как журналистов учат за границей. И понять, к чему нужно быть готовой.

Выбирала зарубежный вуз я в начале марта, почти за полгода до начала обучения там. Из доступных образовательных программ остановилась на Университете Наварры в испанском городе Памплона: там можно было выбрать курс на английском языке по моему профилю. А ещё Испания не так далеко, как, например, Латинская Америка — туда наш вуз тоже приглашал студентов. В общем, сделать выбор было легко. Но на этом подготовка только начиналась.

Этап первый. Собрать документы

Каждый семестр в Испанию от моего института могут поехать всего два студента. Их отбирают по конкурсу. Чтобы в нём участвовать, нужно собрать небольшой комплект документов.

  1. Выписка с оценками и её перевод. Этот документ получить несложно: в деканате по запросу выдают выписку из учебной карточки. Её можно перевести самостоятельно или у переводчика.

  2. Мотивационное письмо на английском. Оно отправляется в сам зарубежный вуз. Это важный документ, который позволяет организаторам понять мотивацию потенциального участника программы. Поэтому в нём важно быть честным и конкретным — писать, чем программа поможет студенту и какие навыки помогут ему при обучении в Европе.

  3. Заявление на участие в программе обмена и Learning Agreement. Эти документы, подтверждающие, что вуз согласен с выбранным студентом курсом и не против его отпустить на семестр, мне было сложнее всего получить. В них нужны были подписи руководителя моей образовательной программы и декана института. Но этих людей нужно было еще найти, что во времена, когда все работают на удаленке, не так-то просто.

  4. Загранпаспорт. Он должен действовать минимум полгода после завершения программы обмена. Срок действия моего паспорта заканчивался как раз осенью, когда я собиралась на программу, поэтому мне срочно пришлось возвращаться в своей регион и за месяц делать новый документ. Чтобы такого не случилось, советую всем обновлять загранпаспорт как минимум за год до конца срока его действия.

Официальное письмо от Университета Наварры о том, что я номинирована на прохождение программы обмена на факультете коммуникаций, пришло 1 апреля. И это была не шутка. Это значило, что вуз меня точно ждет и я могу готовиться к получению визы.

Этап второй. Получить визу

Вместе с письмом-приглашением от Университета Наварры мне пришли данные для входа в систему miUNAV. Это онлайн-платформа, на которой можно найти всю информацию о курсах и оценках студента, а также получить доступ к корпоративной почте, всем заданиям и объявлениям по курсам.

Я загрузила в эту систему документы, которые отправляла координатору студенческих обменов в РАНХиГС, и сертификат о знании английского (в моем случае это была справка от заведующей кафедры английского). После онлайн-консультации с координатором международных обменов от Университета Наварры я выбирала курсы, которые буду изучать. После этого мне стало доступно официальное письмо-приглашение для консульства, в котором было написано, что я уезжаю учиться в Испанию.

На семестр учёбы в Испании (а это больше 90 дней непрерывного пребывания) нужно получать национальную визу типа D. Для неё нужны документы:

  • приглашение из вуза;

  • контракт на аренду жилья на период обучения;

  • медицинская страховка,

  • действующие внутренний и заграничный паспорт;

  • анкета заявления на выдачу визы;

  • выписка из банка о достаточных средствах для учёбы в Испании.

Для поиска жилья университет дал всем будущим студентам ссылки на несколько студенческих общежитий. В Испании нет прикрепленных к вузу и почти бесплатных общежитий для студентов, как в России. Я написала в несколько компаний и в итоге заключила договор с фирмой, которая ответила раньше всех. Она предоставляла комнаты в отдельном здании в центре Памплоны. Мой вариант стоил недешево, 500 евро в месяц без учёта уборки, но зато здание было расположено на одной из главных улиц, а дорога до вуза занимала 20 минут пешком через старинную крепость. И еще недалеко от моего дома был автовокзал — так я могла уезжать и возвращаться город даже затемно, не боясь, что не смогу добраться до дома.

После оплаты депозита общежитие прислало мне контракт, который тоже нужен консульству. Важный момент: контракт должен быть обязательно подписан обеими сторонами, а еще в консульство нужно принести выписку из испанского реестра недвижимости о том, что человек или компания, сдавшая вам жилье, действительно является его собственником (документ можно оформить за деньги). Это стоит учесть при поиске общежития и квартиры: при мне в консульстве нескольких человек разворачивали по причине отсутствия этого документа.

Медицинская страховка — тоже важный документ. Перед отъездом я думала, что не так важно, где её оформлять. Но когда потом мне пришлось пойти с обострением хронического заболевания в больницу в Памплоне, я поняла, что выбор надежной фирмы многое решает. Неофициально рекомендуют делать страховку с покрытием от 30 тысяч евро, которая действует на территории всего Евросоюза. Срок страховки лучше делать чуть дольше, чем срок вашей поездки, — на случай, если вы задержитесь, будет перенос рейса и так далее.

Когда я собрала документы, настало время записываться в консульство. Это рекомендуется делать за месяц до отъезда на учебу. В июле я отправила электронное письмо с приглашением из вуза и фотографией со своим заграном, получила ответ с данными для регистрации и обнаружила, что ближайшая запись есть только через месяц — на конец августа.

Оставалось надеяться, что испанская бюрократическая система быстро рассмотрит мои документы. Но нет — меня отправили за старым аннулированным заграном с европейскими и британской визами и сказали прийти с документами ещё через две недели. В итоге на вклейку визы консульство пригласило меня только 7 сентября — почти через два месяца вместо ожидаемого одного.

Примерно на этом же этапе возник вопрос: нужно ли мне срочно учить испанский перед отъездом? Наварра — это регион на севере страны, где русских, как и любого иностранного или хотя бы англоговорящего населения, не так много. Поэтому я решила, что за лето мне нужно получить хотя бы A1 по испанскому, чтобы с первых дней немного понимать местных. Я училась в онлайн-школе, где до этого изучала другие языки, параллельно со сборами. И это было оправданно: потом с первых дней в Испании я не боялась заходить в испанские магазины, делать базовые покупки и спрашивать испанцев о том, чего я не понимаю.

Как получить перезачеты

С 6 сентября в моем российском вузе началась учеба, 7-го я получила визу, а на 12-е купила билет на прямой рейс из Шереметьево в Мадрид — и это значило, что у меня оставалась неделя на согласование перезачетов и формы дистанционной учебы с преподавателями в России.

Считается, что студент, уезжающий учиться по обмену, в российском вузе получит перезачёт за те дисциплины, которые прошел за границей по похожим предметам. Именно для этого выбранные им курсы заносятся в Learning Agreement и согласовываются с руководством вуза. Но на самом деле все намного сложнее: в большинстве случаев от преподавателя в российском вузе зависит, получит ли студент автомат по его предмету за оценку из другой страны или нет. Он может, например, сказать, что учебные планы из России и другой страны не совпадают, или вообще по факту читать не совсем то, что обозначено в курсе (такое у нас на журфаке тоже бывает). Поэтому для меня было очень важно встретиться со всеми лекторами лично и обсудить, как я буду учиться.

В целом по всем предметам у меня было несколько сценариев взаимодействия с преподавателями РАНХиГС:

  1. Сценарий «отличный». Преподаватель по экономике медиа из РАНХиГС посмотрел программу аналогичного курса Media Economics, который я собиралась слушать в Университете Наварры, сказал, что она похожа на программу его предмета, и согласился мне поставить ту оценку, которую я получила в Испании.

  2. Сценарий «хороший». У меня есть второй иностранный язык, который я изучаю в вузе, — немецкий. Преподаватель поняла, что мне будет сложно подключаться к лекциям онлайн (и это займет много моего времени). Она подготовила для меня индивидуальный учебный план (ИУП), в котором было указано, какие задания и к какому сроку мне выполнять и отправлять. 

  3. Этот документ преподаватель должен готовить и отправлять на согласование с деканатом сам, поэтому не все хотят помогать студенту с такими вопросами. Но зато с помощью ИУП можно получить возможность сдавать зачет по приезде, в то время, когда будут проводиться пересдачи.
  4. Сценарий «нормальный». Если время позволяло и у меня не было в это время занятий в Испании, я могла подключаться к парам дистанционно. Если нет — просила одногруппников из России делать запись лекции, слушала её в свободное время и присылала домашнее задание преподавателю. Конечно, времени это занимало много, но зато у преподавателей не было ко мне никаких вопросов. Их тоже нужно понять: ставить оценку даже уехавшему студенту им нужно за какую-то деятельность, а не просто так.

  5. Сценарий «бог простит, и я прощаю». Этот вариант договорённости с преподавателем мне тоже понравился, ведь в некоторых случаях, действительно, перезачет делать сложно и неясно зачем. В Испании, например, нет пар по физкультуре, как у нас. Поэтому до самого возвращения в Россию я боялась, что меня заставят отработать все пропуски — ходить весь январь на отработки пропущенных пар в спорткомплекс, по 3–4 часа в день. Но, к счастью, преподаватель вошел в мое положение и поставил мне зачёт.

С кафедрой английского языка мы договорились, что раз я буду учиться на этом языке в Университете Наварры, итоговый балл по предмету мне поставят исходя из моей средней оценки за учебу в Испании. Не думаю, что на такие условия будет согласен любой вуз — но может и повезти, как мне.

Когда студент собирается договариваться с преподавателями о перезачете, важно понимать: выбрать подходящий формат взаимодействия с ними на время отъезда — ответственность самого студента. В некоторых случаях можно обратиться в деканат или на кафедру с просьбой о помощи. Но только настойчивость и заинтересованность студента способны повлиять на ситуацию.

В моём случае, помимо 30 зачетных единиц в Испании, я должна была получить ещё 26 единиц по предметам, которые перезачесть не могла. По объему получилось почти как учебная нагрузка целого года бакалавриата. А по ощущениям — как экстернат, то есть очень-очень сложно.

Но я была готова к тому, что учиться придётся много и долго. К тому же с какими-то конспектами и заданиями мне помогали вошедшие в мое положение одногруппники, и я им очень благодарна.

Adiós Rusia, или Отъезд в Испанию

За день до вылета я сдала в ближайшей лаборатории ПЦР-тест на коронавирус и получила англоязычную справку о том, что не болею — без этого документа в Испанию нельзя въезжать людям, не привитым европейской вакциной. Этот тест я загрузила на специальный сайт, на котором, как на госуслугах, выдают санитарное разрешение на въезд с QR-кодом. В аэропорту Мадрида меня попросили показать этот код до паспортного контроля. Все было в порядке — мне разрешили поставить штамп пограничного контроля в паспорт и официально въехать в Испанию.

Получив багаж, я (не без проблем, но вполне быстро со своим небольшим знанием испанского) добралась до автобусного вокзала в другом терминале, а оттуда к вечеру в город, в котором мне предстояло учиться. И так, через полгода сборов, поисков документов и попыток договориться со всеми о хороших условиях моей учебы в семестре, началась моя программа обмена в Испании.

Эпилог. Я — молодец

Когда я собрала документы и подала заявку, я думала, что многое уже позади, но этот первый этап оказался в итоге самым лёгким для меня. Намного тяжелее было всё лето заниматься оформлением визы, ждать записи в консульство, выверять каждый документ. Ведь любая ошибка равнялась отказу в выдаче визы. А это значит, что в лучшем случае придётся ждать ещё 30 дней до новой подачи документов, а в худшем получишь проблемы с визовой историей (и тогда поехать куда-то будет сложно не только сейчас, но и, например, в магистратуре).

Также я не подозревала, что будет непросто договориться с преподавателями. Мне казалось, что все должны понимать: учеба в другой стране — это то, что сложно совмещать с постоянным включением в обучение в России. Но оказалось, что это не так.

Несмотря на то, что не только учеба, но и подготовка к ней была сложной, в декабре, в самом конце моей программы обмена, я почувствовала: я — молодец. Ведь с самого начала я хотела не только получить новые знания, но и понять, смогу ли я вообще учиться в Европе. И я поняла, что я могу справиться со многими сложностями, связанными с учебой за границей. А это значит, что можно всерьез задуматься о поступлении в англоязычную магистратуру.

 

 

Чем отличается технический план от технического паспорта – Вопросы и ответы

В своей практике мы часто сталкиваемся с тем, что граждане не различают два понятия: «техплан» и «техпаспорт».  

 

Данные документы не одно и тоже. Технический паспорт использовался для государственной регистрации прав на недвижимость до 2012 года, а технический план используют с 2013 года.

 

В соответствии с пунктом 5 статьи 19 Жилищного кодекса: «Государственный учет жилищного фонда наряду с иными формами его учета должен предусматривать проведение технического учета жилищного фонда, в том числе его техническую инвентаризацию и техническую паспортизацию (с оформлением технических паспортов жилых помещений – документов, содержащих техническую и иную информацию о жилых помещениях, связанную с обеспечением соответствия жилых помещений установленным требованиям)».

 

В техническом паспорте содержатся сведения о здании или помещении, в него также вносятся изменения при перепланировке или реконструкции.

 

Подготовкой технического паспорта на жилой фонд занимаются только органы технической инвентаризации. А вот технические паспорта на нежилые объекты может подготовить любой кадастровый инженер».

На сегодняшний день некоторые организации еще требуют технический паспорт. Например, банки, нотариусы.

 

Отметим также, что технический паспорт, подготовленный до 01.01.2013 года, является основанием для подготовки технического плана.

 

С 2013 года для государственного кадастрового учета и государственной регистрации права, а также учета изменений сведений об объекте необходимо предоставлять технический план, подготавливаемый кадастровым инженером.  В данном документе отражаются все необходимые сведения об объекте недвижимости, необходимые для внесения в Единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН).

Оба документа не имеют срока действия.

 

То есть, на сегодняшний день, если Вы построили дом и Вам необходимо зарегистрировать на него право, необходимо обратится к кадастровому инженеру для подготовки технического плана, с которым Вы будете обращаться в Росреестр.

 

Если Ваша квартира не стоит на государственном кадастровом учете, и у вас есть технический паспорт, подготовленный до 01.01.2013 года, вы также обращаетесь к кадастровому инженеру для подготовки технического плана на основании такого технического паспорта.

 

Если у Вас была осуществлена реконструкция объекта недвижимости до 2013 года, и имеется технический паспорт с актуальными сведениями, то технический план на уточнение характеристик также можно подготовить на основании такого технического паспорта.

 

Таким образом, для государственного кадастрового учета и регистрации права на объект капитального строительства необходим технический план.

План работы областной межведомственной комиссии по защите прав потребителей в Ростовской области на 2022 год

План работы областной межведомственной комиссии по защите прав потребителей в Ростовской области на 2022 год ENG

Если Вы хотите открыть английскую версию официального портала Правительства Ростовской области, пожалуйста, подтвердите, что Вы являетесь реальным человеком, а не роботом. Спасибо.

If you want to open the English version of the official portal Of the government of the Rostov region, please confirm that you are a human and not a robot. Thanks.

Сайты органов власти Главная Документы План работы областной межведомственной комиссии по защите прав потребителей в Ростовской области на 2022 год

Межведомственная комиссия по защите прав потребителей в Ростовской области

План от 10 мар. 2022 № б/н

УТВЕРЖДАЮ
Первый заместитель Губернатора
Ростовской области
В.Г. Гончаров
10 марта 2022 года

№ п/п

Наименование вопроса

Ответственный

Сроки рассмотрения вопроса

1.     

Об организации проведения мероприятий, посвященных Всемирному дню защиты прав потребителей в 2022 году

Багрянова Н.В. – заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области

I полугодие

2022 года

2.     

О реализации Управлением Роспотребнадзора по Ростовской области полномочий в сфере защиты прав потребителей

Ковалев Е.В. – руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Ростовской области

I полугодие

2022 года

3.     

Защита прав потребителей при потреблении энергоресурсов

Голосной С.В. – главный метролог ФБУ «Ростовский ЦСМ»

II полугодие

2022 года

4.     

О работе аккредитованных государственных структур, уполномоченных выполнять проверки по различным видам инспекции, как новом инструменте защиты прав потребителей

Гричишин М.В. – заместитель генерального директора по стандартизации ФБУ «Ростовский ЦСМ»

II полугодие

2022 года

5.     

О мероприятиях, направленных на обеспечение защиты прав потребителей на территории Ростовской области

Багрянова Н.В. – заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области

II полугодие

2022 года

6.     

Отчет о реализации подпрограммы «Защита прав потребителей в Ростовской области» государственной программы Ростовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»
за 2022 год

Багрянова Н.В. – заместитель директора департамента потребительского рынка Ростовской области

II полугодие

2022 года

Размещено: 16 мар. 2022 11:01

Изменено: 16 мар. 2022 15:36

Количество просмотров: 38

Комиссии и советы

Поиск по разделу производится только по той форме слова, которая задана, без учета изменения окончания.


Например, если задан поиск по словам Ростовская область, то поиск будет производиться именно по этой фразе, и страницы, где встречается фраза Ростовской области, в результаты поиска не попадут.

Если ввести в поиск запрос Ростов, то в результаты поиска будут попадать тексты, в которых будут слова, начинающиеся с Ростов, например: Ростовская, Ростовской, Ростов.

Лучше задавать ОДНО ключевое слово для поиска и БЕЗ окончания

Для более точного поиска воспользуйтесь поисковой системой сайта

Чем отличаются тезисы и план от конспекта

Любая научная или творческая работа начинается с возникновения идеи. Чтобы ее развить и раскрыть, нужно написать план или тезисно обозначить основные моменты. Иногда необходимо сделать конспект источников. Мы расскажем, чем различаются план, тезисы и конспект и для каких задач их лучше использовать.

Больше полезных советов по подготовке и оформлению учебных работ получают подписчики нашего телеграм-канала. Присоединяйтесь и забудьте о проблемах с уроками или лекциями.

Различия между планом, тезисами и конспектом

Чтобы понимать, когда нужно составить план, когда — написать тезисы, а когда — законспектировать источник, разберемся в значении понятий.

Как отличить тезисы от плана

Слово «план» известно студентам еще из школы. Это оглавление работы, пункты которого раскрывают ее содержание.

Планирование — первый этап написания творческих и научно-исследовательских работ:

  • изложений и сочинений;
  • эссе и статей;
  • курсовых и дипломных.

Обычно план записывается в виде нумерованного списка, каждый пункт из которого — название части работы.

Тезисы считают расширенным вариантом плана.

В учебном мире у слова «тезисы» есть 2 значения:

  1. Ключевые положения научной работы.
  2. Краткое содержание документа.

Слово употребляют в первом значении, когда речь идет о публикациях в сборниках конференций, докладов и пр. Второе значение характерно для работы с документами или подготовке выступления, на котором нужно лаконично изложить информацию.

В таком случае студент обычно пишет план, в котором выделяет основные части, а потом для каждого пункта записывает отдельное положение. Это и будут тезисы.

Существует также понятие «тезисный план». Это план, каждый пункт которого формулируется в виде тезиса.Чужие материалы конспектируют, а для своей работы пишут план и тезисы

Чем отличаются тезисы от конспекта

Конспект – краткий пересказ источника.

Основное отличие тезиса от конспекта в полноте информации. В тезисах достаточно отразить ключевые мысли лекции, доклада или другого материала, а при составлении конспекта фиксируется весь ход рассуждений (часто в форме «вопрос-ответ»).

Чем отличается план от конспекта

Главные отличия плана от конспекта в объеме и форме. План представляет собой названия частей, конспект — последовательное изложение информации, максимально близкое к источнику.

План обычно занимает 1-3 страницы, объем конспекта ограничен только размерами первоисточника.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Когда что нужно писать: тезис, план или конспект?

Понять разницу между планом, тезисами и конспектом проще, если знать, что когда лучше применять.

План понадобится на этапе подготовки научной или творческой работы, выступления и пр. Это краткая последовательность смысловых частей работы или доклада.

На основе плана можно написать тезисы, которые отразят главную мысль каждого пункта. В то же время, тезисы можно составить и на основе конспекта, отразив в них ключевые идеи записанного.

Конспект пишут, когда необходимо систематизировать и обобщить информацию большого объема. Обычно такие выписки получаются в виде идей-тезисов и их обоснований.

Составить правильный план для курсовой или подготовить лаконичные тезисы бывает сложно. В таких ситуациях на помощь приходит студенческий сервис. Его эксперты легко справляются с любым видом студенческих работ и не оставят вас один на один с требовательным преподавателем.

Автор: Карина

Карина – противоречивая натура: любит фильмы Ларса фон Триера и песни Михаила Шуфутинского. В активе – два высших образования и тысяча прочитанных книг.

от 0 до 1000$ — Ксения Дитятева на vc.ru

В этой статье не будет рекламы каких-либо инвестиционных инструментов, лишь пошаговый план действий.

{“id”:112397,”type”:”num”,”link”:”https:\/\/vc.ru\/u\/411572-kseniya-dityateva\/112397-finansovyy-plan-ot-0-do-1000″,”gtm”:””,”prevCount”:null,”count”:0}

{“id”:112397,”type”:1,”typeStr”:”content”,”showTitle”:false,”initialState”:{“isActive”:false},”gtm”:””}

{“id”:112397,”gtm”:null}

Все мы живем в эпоху потребления. С экранов ТВ, в интернете, по радио идет агрессивная реклама “купи,купи,купи” Это все приводит к тому, что в погоне за “красивой жизнью как у всех” человек просто не может остановиться, он постоянно недоволен тем, что у него есть, ему хочется больше.

Соответственно, сколько бы денег такой человек не зарабатывал, их в любом случае ему не хватит. Потому что у большинства людей финансовый план выглядит следующим образом:

Доходы – Расходы = 0 (Активы=0)

Как так получается? Нет воспитания, нет привычки, нет знаний о том, как правильно управлять деньгами. Такой финансовый план можно назвать “финансовым планом потребителя”. И именно так живут большинство людей. При этом имея зачастую только один источник дохода.

Финансовый план обеспеченного человека выглядит иначе:

Доходы – 50% Расходы = 50% Активы

50% Активы = 25% высокодоходные Активы + 25% надежные Активы

Как видите, отличие существенное.

Как к этому прийти за несколько шагов?

1. Начать экономить. Если вы сегодня тратите 100%, откуда возьмутся деньги на инвестиции? Правильно, ниоткуда. Значит, надо тратить меньше. Есть вариант зарабатывать больше, но как уже разобрали выше: “мешок желаний не имеет дна”. Сколько бы вы ни заработали, при отсутствии четкого плана распределения финансов, все деньги будут уходить в неизвестном направлении. Отличные советы по разумной экономии есть в этой статье.

2. Вырабатывайте привычку откладывать деньги. С каждого дохода минимум 10%, в идеале 30%. Именно на будущие инвестиции и на “черный день” в “подушку безопасности”. У каждого должен быть такой неприкосновенный запас, но на самом деле мало кто его имеет и это большая проблема. Малейшие изменения в вашем образе жизни (травма, болезнь) или у вашего работодателя (сокращение штата, кризис) и все, у вас большие проблемы. Кризисы – вещь цикличная, они приходят в периодичностью в несколько лет, но наши сограждане каждый новый кризис воспринимают как большую неожиданность. Именно по причине отсутствия элементарной “подушки безопасности”. Не будьте как все.

3. Инвестируйте! Сейчас огромное количество инструментов для этого. Если нет знаний о каком-то активе – сначала соберите информацию. Не стоит вкладывать то, что так долго копили, в первое попавшиеся на глаза предложение. Часть средств необходимо вкладывать в надежные активы – они малодоходны и больше для сохранения ваших сбережений. Традиционно к таким относят акции, облигации, недвижимость. Сегодня можно даже недвижимость выкупать квадратными метрами, если нет всей суммы сразу. Используйте это! И вторая часть инвестиций – это высокорисковые инвестиции. К таким относят торговлю на Форекс и криптовалюты. Здесь нужно быть очень осторожным.

Если хотите самостоятельно заниматься торговлей – изучите необходимую литературу, почитайте биографии известных трейдеров, не используйте бездумно роботов для торговли. Это очень сложная работа, но она того стоит. Если решите доверить свои средства под управление профессионалу, будьте осторожны с выбором. гарантия очень высокой доходности – это большой риск. Ищите информацию об управляющем, анализируйте, читайте отзывы, общайтесь лично с другими инвесторами. Сейчас в этой сфере очень много мошенников, так как крутятся весьма большие деньги.

Форекс и криптовалюты могут помочь вам быстро нарастить капитал. Но опять же ту доходность, которую вы будете получать, делите на две части: одна снова в высокорисковые инвестиции, а вторая в низкорисковые. В идеале у вас должен быть инвестиционный портфель из разных активов, но большая часть которых относится к менее рисковым, и более надежным инвестициям. В таком случае вы сможете чувствовать себя более защищенным в любой очередной кризис.

Путь к 1000$ дохода начинается с первого шага.

Начните сегодня.

Мы не можем планировать со своего стола

Джонатан Пачеко Белл

Планирование — это настольная профессия. Наша работа выполняется в офисе, отделенном от населения, с редкими выездами на природу и общественными собраниями. В нашей практике не хватает знаний об улицах. Мы пишем долгосрочные планы для районов, в которых не бываем. Мы создаем политику, не понимая ее повседневного влияния на жизнь людей. Мы принимаем законы о зонировании, не понимая механизмов и последствий реализации.Проще говоря, мы планируем для сообществ, которых на самом деле не знаем.

Джонатан Пачеко Белл (@c1typlann3r) — встроенный планировщик из округа Лос-Анджелес. Он имеет степень магистра городского планирования Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и был назначен в Целевую группу APA по социальному равенству в 2018 году. Высказанные здесь мнения принадлежат только автору. Фото предоставлено Джонатаном Пачеко Беллом.

Для планирования достижения справедливости в сообществах планировщики должны видеть реалии жизни сообщества. Настало время радикальной переориентации на практике.Хорошее планирование начинается на местах: нам нужно выйти из-за комфорта наших рабочих столов. Нам нужно внедрить себя в сообщества, которые мы планируем. Нам нужно общаться с людьми, которым мы служим.

Ортодоксальное планирование зависит от участия заинтересованных сторон в контролируемых пространствах. Рассмотрим наши общие точки соприкосновения с избирателями. Общественная стойка позволяет вести личный диалог, но обмен мнениями может быть напряженным, кратким и бюрократическим. Ратуши — обычное дело, но они привлекают и отдают предпочтение самым громким голосам.Платформы онлайн-аутрич предполагают, что у человека есть технологический доступ и ноу-хау. Эти форумы могут запугать маргинализированные группы населения в наше разделенное время и держать планировщиков на расстоянии вытянутой руки.

Есть еще один подход: встроенное планирование. Я придумал этот термин, чтобы описать практику, которую я разрабатывал в течение 12 лет. Как встроенный планировщик, я по-прежнему работаю в штаб-квартире и посещаю собрания сообщества, но отдаю предпочтение участию на уровне улиц. Я прихожу к людям.Мой офис — это район, и моя работа выполняется в ограниченных пространствах избирателей: в домах, церквях, на предприятиях и на автобусных остановках. Я провожу разъяснительную работу на простом языке, провожу мероприятия по организации района, провожу пешеходные экскурсии, наставляю студентов, чутко соблюдаю кодекс и многое другое. Все это помогает разрабатывать более мудрые планы, политику и постановления.

Этот подход устанавливает позитивные отношения между правительством и избирателями. Встроенные планировщики лично знакомятся с заинтересованными сторонами — их проблемами, потребностями, культурой, семьями и мечтами.Мы заслужили их доверие; партнерские отношения формируются; мы связываемся с незаинтересованными соседями и вовлекаем их в процесс. Мы являемся прямой связью с более активным участием в процессе планирования и разнообразием голосов в разговоре. Мы получаем информацию о том, что происходит на местах: что работает, а что нет, и как мы можем сотрудничать, чтобы это исправить.

Встроенные планировщики могут использовать и делиться этим опытом для улучшения практики. Во время моего нынешнего турне с докладами «Вопрос необходимости: понимание неформального жилья с помощью встроенного планирования» я рассказываю историю семьи Медина из сообщества Флоренс-Файрстоун в южной части центральной части Лос-Анджелеса.В 2008 году они построили неофициальную подсобку, чтобы получать дополнительный доход после внезапной кончины главы семьи. Он оставался скрытой арендной единицей в течение восьми лет, пока я не получил анонимную жалобу. Осмотрев жилище, я сообщил, что его нельзя узаконить при нынешнем зонировании. Убитые горем Медины разрушили его.

Мое выступление проливает свет на то, что пришлось пережить семье Мединас, когда они были вовлечены в этот процесс соблюдения кодекса. Это был тяжелый первый урок землепользования, который я усвоил с осторожностью.Делясь историей Мединас, моя цель состоит в том, чтобы убедить других планировщиков разместить свою работу в сообществе, демистифицируя планирование на пороге своих избирателей.

Жизни людей лежат в основе планирования. Мы должны понять их опыт, чтобы смягчить их борьбу, но мы не можем сделать это со своего стола. Мы выполняем обещание о создании равноправных сообществ, когда мы там, в сообществах, делаем свою работу. Мы в долгу перед собой как добросовестные практикующие.Мы в долгу перед планирующими студентами, которые представляют будущее нашей профессии. Прежде всего, мы обязаны этим людям, которым мы служим.

Как составить бизнес-план на основе академического исследования устойчивого развития

Я считаю себя капиталистом-исследователем — нахожу, соинвестирую и разрабатываю наиболее эффективные технологии для решения проблемы изменения климата. В настоящее время я возглавляю программу чистых технологий в канадской национальной лаборатории, и моя работа заключается в поиске лучших исследовательских идей для инвестиций и совместной разработки.Как и в случае со многими прорывными технологиями, во многих проектах участвуют интересные стартапы, основатели которых недавно вышли из академических кругов и пытаются коммерциализировать свои дипломные работы. Я видел новые компании, разрабатывающие новые легкие устойчивые полимеры, или процесс изготовления веганской кожи, или катализатор, производящий чистый водород. Каждый верит, что их решение спасет мир.

Хорошая новость заключается в том, что климатические стартапы привлекают инвестиции, как никогда раньше. Прошлый год стал прорывным для климатических венчурных инвестиций: было выделено более 40 миллиардов долларов.Никогда не было лучшего времени, чем основать компанию или присоединиться к стартапу, основанному на академических исследованиях в области устойчивого развития. Но как донести идею из подвальной лаборатории до инвестора?

Оценка потенциала воздействия

Итак, как вы оцениваете, какие проекты, разработанные в академических кругах, окажут наибольшее влияние на выбросы в коммерческих целях? Сначала я оцениваю технологию по четырем показателям:

  1. Общее целевое сокращение выбросов : При масштабном внедрении может ли эта технология снизить выбросы CO2 на 1 гигатонну или более в год? Процесс улавливания CO2, при котором углерод внедряется в бетон, может обезуглероживать всю застроенную среду, сектор, который выбрасывает огромное количество выбросов.С другой стороны, потенциал рынка и сокращения выбросов для веганской кожи гораздо более нишевый.
  2. Уровень технологической готовности: Это просто идея или уже разработано доказательство концепции? Что потребуется для масштабирования этой технологии и как она вписывается в текущую экосистему.
  3. Текущая стоимость и возможность ее снижения с течением времени: В конечном счете, у вас может быть лучшая технология сокращения выбросов, но если она слишком дорогая или не приносит никакой пользы, ее никто не купит.Понимание того, какая потенциальная бизнес-модель для новой технологии — кто ее купит, за сколько и почему — является ключом к достижению любого эффекта.
  4. Поддерживающие или аналогичные исследования: Конкурентная среда также является важным фактором. Многие новаторы думают, что то, что у них есть, уникально или является лучшим в своем классе, хотя на самом деле существует нечто, что уже решает эту проблему.

Создание бизнес-плана на основе вашего исследования

Если идея или проект соответствуют этим показателям, следующим шагом будет превращение этой идеи в бизнес.

Вам нужно начать задавать сложные вопросы бизнеса, а не точные научные вопросы, такие как состояние рынка? Какую ценность приносит эта технология? Сколько это будет стоить? Кто это купит? Почему они его купят?

Проведите исследование и создайте канву бизнес-модели, чтобы помочь понять более широкую картину того, что представляет собой ваше исследование и как оно может быть важно для мира. Часто ученые теряются в деталях. Вместо этого подумайте о том, как применить свою работу в реальном мире и как превратить ваши исследования в продукт или услугу.

Давайте рассмотрим пример бизнес-модели, которую я построил, когда пытался перенести свою докторскую работу из лаборатории в стартап во время конкурса Carbon XPRIZE. Мы разрабатывали новые катализаторы для электрохимического преобразования CO2 в возобновляемое топливо и химикаты.

Видение было простым: представьте себе мир, в котором мы могли бы получать топливо и химикаты, необходимые для производства пластика и других необходимых материалов, не из ископаемого топлива в земле, а из СО2 в воздухе.

Взгляните на канву бизнес-модели для этой идеи ниже.

Обучение презентации и что это даст

Теперь, когда вы составили бизнес-план, вы подумали о том, почему ваши исследования важны и как они могут принести деньги. Это творческое упражнение является практикой перехода от академических кругов к частной промышленности или государственному сектору.

Как академику, разработка презентации помогает вам контекстуализировать свое исследование и облегчает вам сообщение о его преимуществах и возможностях другим.

Эффективная презентация состоит из трех частей и во многом соответствует классической структуре сюжета. Когда-то была эта проблема, я работал над этим решением, благодаря этому решению мир стал лучше.

Академия выпускает высокотехничных и специализированных людей, чьей самой сильной стороной является не знание предмета, а их способность критически мыслить и проверять гипотезы. Чтобы достичь нуля к 2050 году, нам нужны люди, которые могут использовать междисциплинарные и совместные подходы к одной из самых сложных и сложных проблем и которые могут общаться в разных предметных областях.У тех, кто обучался в академических кругах, есть эти черты, им просто нужно научиться показывать это остальному миру.

Президент Байден объявляет об американском плане спасения

Чрезвычайный законодательный пакет для финансирования вакцинации, оказания немедленной, прямой помощи семьям, несущим на себе основную тяжесть кризиса COVID-19, и поддержки борющихся сообществ

Пандемия COVID-19 и связанный с ней экономический кризис опустошают семьи по всей стране.Более 20 миллионов американцев заразились COVID-19, и по меньшей мере 370 000 человек умерли. От больших городов до маленьких городков слишком много американцев с трудом сводят концы с концами или вообще не выживают. И пандемия пролила свет на сохранение расовой несправедливости в нашей системе здравоохранения и нашей экономике. Необходимость действовать очевидна в очередях в продовольственных банках, малых предприятиях, которые закрываются или закрываются, а также в растущем числе американцев, испытывающих нехватку жилья. После почти года кризиса общественного здравоохранения наша страна по-прежнему переживает эту темную зиму пандемии и сталкивается с глубоким экономическим кризисом.

Президент Байден излагает первый шаг агрессивного двухэтапного плана спасения из глубин этого кризиса и восстановления путем инвестирования в Америку, создания миллионов дополнительных хорошо оплачиваемых рабочих мест, борьбы с климатическим кризисом, продвижения расовое равенство и восстановление лучше, чем раньше.

Хотя двухпартийная акция Конгресса в декабре была шагом в правильном направлении, это был всего лишь первоначальный взнос. Ресурсов, необходимых для преодоления непосредственного кризиса, было намного меньше.Мы находимся в гонке со временем, и в отсутствие дополнительной государственной помощи экономический кризис и кризис в области общественного здравоохранения могут усугубиться в ближайшие месяцы; школы не смогут безопасно открыться; и прививки будут оставаться слишком медленными.

Как подчеркивалось в отчете о занятости за прошлый месяц, вирус и наша экономика взаимосвязаны. Мы не можем спасти нашу экономику, не сдерживая этот вирус.

Сегодня президент Байден объявляет об Американском плане спасения, призванном изменить ход пандемии, построить мост к восстановлению экономики и инвестировать в расовую справедливость.Американский план спасения будет направлен на устранение резкого неравенства между поколениями, которое усугубилось после COVID-19. По оценкам исследователей Колумбийского университета, эти предложения сократят детскую бедность вдвое.

В частности, Американский план спасения президента Байдена будет:

  • Развернуть национальную программу вакцинации, сдержать COVID-19 и безопасно открыть школы , в том числе путем создания пунктов вакцинации на уровне общин по всей стране, расширения масштабов тестирования и отслеживания, устранения проблем нехватки поставок, инвестирования в высококачественное лечение, предоставления оплачиваемых больничных отпуск, чтобы сдержать распространение вируса, устранить неравенство в состоянии здоровья и сделать необходимые инвестиции для достижения цели президента по безопасному открытию большинства школ K-8 в течение первых 100 дней.
  • Немедленно оказать помощь работающим семьям, пострадавшим от этого кризиса , отправив чеки на сумму 1400 долларов США на человека семьям по всей Америке, предоставив прямую помощь в жилье и питании, расширив доступ к безопасному и надежному уходу за детьми и доступному медицинскому обслуживанию, увеличив минимальную заработную плату, расширение страхования по безработице и предоставление семьям с детьми и бездетным работникам чрезвычайной помощи в этом году.
  • Поддерживайте сообщества, которые борются с последствиями COVID-19 , оказывая поддержку наиболее пострадавшим малым предприятиям, особенно малым предприятиям, принадлежащим цветным предпринимателям, и защищая рабочие места сотрудников служб быстрого реагирования, транспортных работников и других основные работники, от которых мы зависим.

В дополнение к прямому решению проблем общественного здравоохранения и экономического кризиса план президента предусматривает предоставление экстренного финансирования для модернизации федеральной инфраструктуры информационных технологий и устранения недавних нарушений систем данных федерального правительства. Это неотложный вопрос национальной безопасности, который не может ждать.

План президента Байдена по спасению Америки на сумму 1,9 триллиона долларов является амбициозным, но достижимым, и он спасет американскую экономику и начнет побеждать вирус. Конгресс должен действовать оперативно, чтобы помочь работающим семьям, сообществам и малому бизнесу выстоять в условиях пандемии.

Этот законодательный пакет необходим сейчас для решения неотложных кризисов. В ближайшие недели президент Байден изложит свой план восстановления экономики, предусматривающий инвестиции в Америку, создание миллионов дополнительных хорошо оплачиваемых рабочих мест, борьбу с климатическим кризисом и восстановление лучше, чем раньше.

Развернуть национальную программу вакцинации, сдержать COVID-19 и безопасно открыть школы

Пандемия бушует, с рекордно высоким уровнем заражения и смертности.Новый штамм вируса, еще более заразный, появляется в общинах по всей стране. Между тем, американцы ждут, чтобы получить свои вакцины, даже когда дозы лежат на полках. Спустя более десяти месяцев после начала пандемии нам по-прежнему не хватает необходимых возможностей для тестирования, и мы страдаем от нехватки предметов снабжения, таких как базовое защитное снаряжение для тех, кто находится на передовой. Цветные американцы заражаются и умирают от COVID-19 чаще из-за сохраняющегося системного расизма в нашей системе здравоохранения.И пожилые американцы продолжают страдать в непропорционально большей степени.

Нам не терпится замедлить распространение этого вируса. И мы не можем бороться с этой пандемией урывками. Президент Байден выдвигает комплексный план по преодолению этого кризиса и запускает общегосударственный план реагирования на COVID-19, который изменит ход пандемии, обеспечив нас необходимыми припасами и защитным снаряжением, увеличив количество тестов для сдерживания распространения. вакцинация населения США, безопасное открытие школ и устранение различий в состоянии здоровья, вызванных COVID-19.

Чтобы поддержать этот план, президент Байден призывает Конгресс предоставить 160 миллиардов долларов финансирования, необходимого для спасения жизней американцев и выполнения его плана по развертыванию национальной программы вакцинации, расширению тестирования, мобилизации программы рабочих мест в области общественного здравоохранения и принятию других необходимых мер. шаги по наращиванию потенциала для борьбы с вирусом. Он также призывает Конгресс обеспечить все необходимое для безопасного открытия наших школ и предоставить оплачиваемый отпуск в чрезвычайных ситуациях, чтобы люди могли оставаться дома, когда это необходимо для сдерживания распространения вируса.В общей сложности на эти важнейшие меры по борьбе с COVID-19 будет потрачено более 400 миллиардов долларов.

Предложение президента Байдена о спасении будет:

Развернуть национальную программу вакцинации. Текущие усилия по вакцинации недостаточны для быстрой и справедливой вакцинации подавляющего большинства населения США. Мы должны обеспечить тех, кто находится на местах, тем, что им нужно для вакцинации людей. Предложение президента предусматривает инвестирование 20 миллиардов долларов в национальную программу вакцинации в партнерстве со штатами, населенными пунктами, племенами и территориями.Это будет включать запуск общинных центров вакцинации по всей стране и развертывание мобильных пунктов вакцинации в труднодоступных районах. Администрация Байдена примет меры для обеспечения того, чтобы все люди в Соединенных Штатах, независимо от их иммиграционного статуса, могли получить доступ к вакцине бесплатно и без разделения затрат. Чтобы помочь штатам обеспечить вакцинацию всех участников программы Medicaid, президент Байден также будет работать с Конгрессом над увеличением процента федеральной помощи по программе Medicaid (FMAP) до 100% для введения вакцин.

Расширьте масштабы тестирования, чтобы остановить распространение COVID, безопасно открыть школы и защитить группы риска. Пока мы работаем над вакцинацией населения, нам нужно сосредоточиться на том, что, как мы знаем, работает. Тестирование является критически важной стратегией контроля за распространением COVID-19, но США до сих пор не используют ее эффективно. Несмотря на инновации, направленные на улучшение тестирования, тесты по-прежнему не получили широкого распространения. План президента инвестирует 50 миллиардов долларов в массовое расширение тестирования, предоставляя средства на покупку экспресс-тестов, инвестиции в расширение лабораторных мощностей и поддержку, чтобы помочь школам и местным органам власти внедрить протоколы регулярного тестирования.Расширенное тестирование гарантирует, что школы смогут проводить регулярное тестирование для поддержки безопасного повторного открытия; что уязвимые места, такие как тюрьмы и учреждения длительного ухода, могут регулярно проверять свое население; и что любой американец может пройти тест бесплатно, когда он ему понадобится.

Мобилизация программы рабочих мест в области общественного здравоохранения для поддержки ответных мер на COVID-19. План президента включает исторические инвестиции в расширение штата общественного здравоохранения. Это предложение будет финансировать 100 000 работников общественного здравоохранения, что почти втрое увеличит роль общественного здравоохранения в стране.Эти люди будут наняты для работы в своих местных сообществах для выполнения жизненно важных задач, таких как охват вакцинацией и отслеживание контактов в ближайшем будущем, а также для перехода на должности общественного здравоохранения для создания нашего долгосрочного потенциала общественного здравоохранения, который поможет улучшить качество медицинской помощи и уменьшить госпитализацию для малообеспеченных и малообеспеченных слоев населения.

Адрес Различия в состоянии здоровья и COVID-19. Хотя COVID-19 опустошил всю страну, он ударил по некоторым группам и цветным сообществам гораздо сильнее, чем по другим.Президент Байден привержен устранению неравенства, очевидного в условиях пандемии, на каждом этапе, от обеспечения справедливого распределения вакцин и расходных материалов до расширения медицинских услуг для малообеспеченных слоев населения. Его предложение включает в себя финансирование для предоставления медицинских услуг недостаточно обслуживаемому населению, в том числе расширение общественных центров здоровья и инвестиции в медицинские услуги на племенных землях. Эти средства будут поддерживать расширение лечения и ухода при COVID, а также нашу способность проводить вакцинацию малообеспеченных слоев населения.

Защита уязвимых слоев населения в условиях скопления людей. На резидентов и работников учреждений длительного ухода приходится почти 40% всех смертей от COVID-19 в США. Кроме того, афроамериканки и латиноамериканки, которые больше всего пострадали от пандемии, чрезмерно представлены среди работников долгосрочного ухода. Предложение президента предоставляет штатам необходимое финансирование для развертывания забастовочных групп в учреждениях длительного ухода, где происходят вспышки COVID-19, что может помешать вакцинации жителей и работников, а также для улучшения надзора за инфекционным контролем.

1 из 5 заключенных штатов и федеральных властей в США переболели COVID-19, а афроамериканцы и латиноамериканцы преобладают среди заключенных. Предложение также поддерживает безопасность COVID-19 в федеральных, государственных и местных тюрьмах, тюрьмах и центрах содержания под стражей, предоставляя финансирование для стратегий смягчения последствий COVID-19, включая поставки и физическое дистанцирование; безопасный повторный вход для ранее заключенных; и вакцинация как заключенных, так и персонала.

Выявление новых штаммов COVID-19 и борьба с ними. Идентификация новых штаммов SARS-CoV-2 в Соединенном Королевстве и Южной Африке выявляет ключевую уязвимость в ответных мерах нашей страны на COVID: у нас просто нет таких надежных возможностей наблюдения, которые нам нужны для отслеживания вспышек и мутаций. Отслеживание того, как вирус меняется и распространяется среди населения, необходимо для понимания вспышек, разработки методов лечения и вакцин и борьбы с пандемией. Предложение президента включает в себя финансирование для резкого увеличения потенциала нашей страны в области секвенирования, эпиднадзора и анализа вспышек на уровнях, требуемых кризисом.

Предоставление чрезвычайной помощи и закупка важнейших предметов снабжения и развертывание Национальной гвардии. Постоянная нехватка поставок — от перчаток и масок до стеклянных флаконов и реагентов для тестирования — ограничивает нашу способность проводить тестирование и вакцинацию и подвергает риску работников, находящихся на переднем крае. Президент планирует инвестировать 30 миллиардов долларов в Фонд помощи при стихийных бедствиях, чтобы обеспечить достаточные запасы и защитное снаряжение, а также обеспечить 100% федеральное возмещение расходов на критически важные ресурсы реагирования на чрезвычайные ситуации штатам, местным органам власти и племенам, включая развертывание Национальной гвардии.Президент потребует дополнительных инвестиций в размере 10 миллиардов долларов в расширение внутреннего производства для поставок в условиях пандемии. Эти средства поддержат президента Байдена в выполнении его обязательства по полному использованию Закона об оборонном производстве и защите страны за счет увеличения поставок в США на случай пандемии

Инвестируйте в лечение COVID-19. 90 014 месяцев в этой пандемии, у нас все еще нет надежных и доступных методов лечения. Федеральному правительству срочно необходимо инвестировать в поддержку разработки, производства и закупки методов лечения, чтобы обеспечить широкую доступность и доступность эффективных методов лечения, а также инвестировать в исследования долгосрочных последствий COVID-19 для здоровья и потенциальных методов лечения для их устранения. .

Защитите работников от COVID-19. Миллионы американцев, многие из которых являются цветными, иммигрантами и низкооплачиваемыми работниками, продолжают рисковать своей жизнью, чтобы страна функционировала во время пандемии. Они не должны лежать без сна по ночам, задаваясь вопросом, смогут ли они благополучно вернуться домой с работы на следующий день или принесут домой вирус своим близким и сообществам. Президент призывает Конгресс уполномочить Управление по охране труда и гигиене труда издать Стандарт защиты от COVID-19, который распространяется на широкий круг работников, чтобы работники, обычно не охваченные OSHA, как и многие государственные служащие на передовой, также получали защиту. от небезопасных условий труда и мести.И президент Байден призывает Конгресс предоставить дополнительное финансирование для обеспечения соблюдения OSHA и финансирования грантов, в том числе для программы грантов Сьюзен Харвуд, для организаций, чтобы помочь сохранить здоровье уязвимых работников и защитить их от COVID-19. Эти шаги помогут сохранить здоровье большему количеству работников, безопасно открыть больше предприятий и победить вирус.

Восстановите лидерство США в мире и повысьте уровень готовности. Защита Соединенных Штатов от COVID-19 требует глобальных ответных мер, и пандемия является серьезным напоминанием о том, что биологические угрозы могут иметь катастрофические последствия для Соединенных Штатов и всего мира.План президента предусматривает выделение 11 миллиардов долларов, в том числе на поддержку международной системы здравоохранения и гуманитарной помощи; смягчить разрушительное воздействие пандемии на глобальное здравоохранение, продовольственную безопасность и гендерное насилие; поддерживать международные усилия по разработке и распространению медицинских средств противодействия COVID-19; и наращивать потенциал, необходимый для борьбы с COVID-19, его вариантами и возникающими биологическими угрозами.

Предоставить школам ресурсы, необходимые им для безопасного возобновления работы. Важнейшим пунктом плана президента Байдена по борьбе с COVID-19 является скорейшее безопасное открытие школ, чтобы дети и педагоги могли вернуться в классы, а родители могли вернуться к работе.Это потребует немедленных и срочных действий со стороны Конгресса. Пандемия COVID-19 создала беспрецедентные проблемы для школ и высших учебных заведений K-12, а также для учащихся и родителей, которых они обслуживают. Закрытие школ непропорционально повлияло на обучение чернокожих и латиноамериканских учащихся, а также учащихся с ограниченными возможностями и изучающих английский язык. Хотя декабрьский первоначальный взнос за школы и высшие учебные заведения был началом, его недостаточно для преодоления кризиса.Президент Байден призывает Конгресс выделить 170 миллиардов долларов, дополненных дополнительными государственными и местными ресурсами, для помощи школам K-12 и высшим учебным заведениям. Эти ресурсы помогут школам обслуживать всех учащихся, независимо от того, где они учатся, и помогут достичь цели президента Байдена по открытию большинства школ K-8 в течение первых 100 дней его правления.

  • Выделите 130 миллиардов долларов, чтобы помочь школам безопасно открыться. Школы нуждаются в гибких ресурсах для безопасного открытия и работы и/или облегчения дистанционного обучения. План президента предусматривает выделение 130 миллиардов долларов на поддержку безопасного открытия школ. Эти средства могут быть использованы для уменьшения размеров классов и изменения пространств, чтобы учащиеся и учителя могли соблюдать социальную дистанцию; улучшить вентиляцию; нанять больше дворников и принять меры по смягчению последствий; предоставить средства индивидуальной защиты; обеспечить доступ к медсестре в каждой школе; увеличить пропускную способность, чтобы облегчить социальное дистанцирование в автобусе; нанять консультантов для поддержки студентов, когда они возвращаются в класс; преодолеть цифровой разрыв, усугубляющий неравенство во время пандемии; предоставить учащимся летнюю школу или другую поддержку, которая поможет наверстать упущенное в этом году учебное время; создавать и расширять общественные школы; и покрыть другие расходы, необходимые для поддержки безопасного повторного открытия и поддержки студентов.Эти средства также будут включать положения, гарантирующие, что штаты адекватно финансируют образование и защищают учащихся в малообеспеченных сообществах, которые больше всего пострадали от COVID-19. Округи должны обеспечить, чтобы средства использовались не только для открытия школ, но и для удовлетворения академических, психических, социальных и эмоциональных потребностей учащихся в ответ на COVID-19 (например, за счет продленного времени обучения, репетиторства и консультантов), где бы они ни находились. они учатся. Финансирование может быть использовано для предотвращения сокращения государственных программ pre-k.Часть финансирования будет зарезервирована для гранта COVID-19 Educational Equity Challenge Grant, который будет поддерживать правительства штатов, местные органы власти и правительства племен в партнерстве с учителями, родителями и другими заинтересованными сторонами для продвижения основанных на справедливости и фактических данных политик реагирования на COVID-19. соответствующие образовательные проблемы и оказывать всем учащимся поддержку, необходимую им для достижения успеха. В дополнение к этому финансированию школы смогут получить доступ к ресурсам Фонда помощи при стихийных бедствиях FEMA для возмещения определенных расходов, связанных с COVID-19, и получат поддержку для внедрения протоколов регулярного тестирования.
  • Расширение Фонда чрезвычайной помощи высшему образованию. План президента обеспечит наличие у колледжей критически важных ресурсов для реализации протоколов общественного здравоохранения, выполнения планов дистанционного обучения и предоставления экстренных грантов нуждающимся студентам. Это финансирование в размере 35 миллиардов долларов будет направлено в государственные учреждения, включая общественные колледжи, а также государственные и частные колледжи и университеты, исторически принадлежавшие чернокожим, и другие учреждения, обслуживающие меньшинства. Это финансирование предоставит миллионам студентов до 1700 долларов дополнительной финансовой помощи от их колледжа.
  • Образовательный фонд Hardest Hit. Предоставить губернаторам 5 миллиардов долларов для поддержки образовательных программ и удовлетворения образовательных потребностей учащихся, на которых серьезно повлиял COVID-19, будь то программы K-12, высшего образования или программы дошкольного образования.

Предоставить экстренный оплачиваемый отпуск еще 106 миллионам американцев, чтобы уменьшить распространение вируса. Ни один американец не должен выбирать между едой на столе и карантином, чтобы предотвратить дальнейшее распространение COVID-19.И все же почти каждый четвертый рабочий и почти половина малообеспеченных не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни, что непропорционально обременяет цветных американцев. Отсутствие оплачиваемого отпуска угрожает финансовой безопасности работающих семей и увеличивает риск заражения COVID-19, госпитализации и смерти. Конгресс поступил правильно в прошлом году, когда он создал программу экстренного оплачиваемого отпуска в соответствии с Законом о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей. Это действие снизило количество ежедневных инфекций на 400 случаев в штате в день в штатах, в которых ранее не было оплачиваемого отпуска по болезни.Хотя декабрьский первоначальный взнос продлил налоговые льготы работодателям Families First до марта 2021 года, он не продлил требование о том, чтобы работодатели предоставляли отпуск. Президент Байден призывает Конгресс:

  • Восстановить требование и отменить исключения для работодателей со штатом более 500 и менее 50 сотрудников. Он также разъяснит, что медицинские работники и лица, оказывающие первую помощь, также получают эти льготы. Закрытие этих лазеек в Законе о реагировании на коронавирус для семей в первую очередь расширит экстренный оплачиваемый отпуск до 106 миллионов дополнительных работников.
  • Предоставление расширенного оплачиваемого отпуска по болезни и семейным обстоятельствам, а также отпуска по болезни. Президент предоставит более 14 недель оплачиваемого отпуска по болезни и семейным обстоятельствам, а также отпуска по болезни, чтобы помочь родителям с дополнительными обязанностями по уходу, когда школа или детский сад ребенка или близкого человека закрыта; для людей, которые имеют или ухаживают за людьми с симптомами COVID-19 или находятся на карантине из-за заражения; и для людей, которым нужно время, чтобы получить вакцину.
  • Расширить экстренный оплачиваемый отпуск, включив в него федеральных служащих. Эта мера обеспечит защиту оплачиваемых отпусков примерно 2 миллионам американцев, работающих на федеральное правительство.
  • Предоставление максимального оплачиваемого отпуска в размере 1400 долларов США в неделю для имеющих на это право работников. Это обеспечит полную замену заработной платы работникам, зарабатывающим до 73 000 долларов в год, что составляет более трех четвертей всех работников.
  • Возместить работодателям, имеющим менее 500 сотрудников, стоимость этого отпуска. Продление возвращаемого налогового кредита возместит работодателям 100 процентов стоимости этого отпуска.
  • Возместить правительству штата и муниципалитету стоимость этого отпуска.
  • Продлить экстренные оплачиваемые отпуска до 30 сентября 2021 года. В условиях такой неопределенности, связанной с пандемией, продление оплачиваемого отпуска до конца сентября поможет ограничить распространение COVID-19 и обеспечит экономическую безопасность миллионов людей. рабочие семьи.

Немедленная и прямая помощь семьям, пострадавшим от кризиса.

В результате кризиса COVID-19 миллионы американцев страдают не по своей вине. Более 10 миллионов американцев не имеют работы, а 4 миллиона не работают уже полгода или дольше. Кризис рабочих мест особенно остро ощущается в цветных сообществах, где каждый десятый чернокожий и каждый 11-й латиноамериканец не имеет работы. Большое количество семей с трудом выплачивают арендную плату или ипотечные кредиты, а также покупают еду. А в прошлом месяце стало только хуже: в декабре мы потеряли 140 000 рабочих мест, в том числе 20 000 государственных педагогов, и почти 400 000 рабочих мест в ресторанах и барах.

Президент Байден призывает Конгресс принять срочные меры для оказания немедленной и прямой помощи американцам, на которых лежит основная тяжесть этого кризиса. В общей сложности это направит около 1 триллиона долларов на строительство моста к экономическому восстановлению для работающих семей и, по мнению исследователей из Колумбийского университета, вдвое сократит детскую бедность.

План президента Байдена:

Выдайте работающим семьям чек на 1400 долларов США на человека, чтобы помочь оплатить их счета , , доведя их общую компенсационную выплату из этого и декабрьского первоначального взноса до 2000 долларов. Более 1 из 3 домохозяйств — и половина домохозяйств чернокожих и латиноамериканцев — изо всех сил пытаются оплатить обычные домашние расходы, такие как аренда и продукты, во время пандемии. В этом кризисе работающим семьям нужно больше, чем 600 долларов на человека, которые Конгресс принял в прошлом году. Президент Байден призывает Конгресс увеличить эту прямую финансовую помощь до 2000 долларов. Дополнительные 1400 долларов на человека в виде прямых чеков помогут сильно пострадавшим домохозяйствам покрыть расходы, потратить деньги на местные предприятия в своих сообществах и стимулировать экономику.План президента Байдена также расширит право на участие взрослых иждивенцев, которые не попали в предыдущие раунды помощи, и всех домохозяйств со смешанным статусом. И его план обеспечит Министерству финансов гибкость и ресурсы, необходимые для доставки стимулирующих чеков семьям, которые в них больше всего нуждаются, включая миллионы семей, которые до сих пор не получили чеки на 1200 долларов, на которые они имеют право в соответствии с CARES. Действовать.

Продлить и расширить пособия по безработице, чтобы американские рабочие могли оплачивать свои счета. Около 18 миллионов американцев полагаются на программу страхования по безработице. Конгресс поступил правильно, продолжая расширять право на получение льгот и увеличивая количество недель, в течение которых безработные могут получать пособия. По оценкам одного исследования, продление программ страхования от пандемии безработицы до 2021 года может создать или сохранить более пяти миллионов рабочих мест. Но срок действия этих льгот истекает через несколько недель, даже если пандемия COVID-19 обострится. Миллионы американцев получают пособия по программам страхования по безработице, которые больше не будут обслуживать новых бенефициаров, начиная с середины марта.

Президент Байден призывает Конгресс расширить эти и другие программы, обеспечив миллионы тяжело пострадавших рабочих финансовой безопасностью и спокойствием, в которых они нуждаются и которых заслуживают. Кроме того, он считает, что Конгресс должен предоставить дополнительную страховку по безработице в размере 400 долларов в неделю, чтобы помочь сильно пострадавшим работникам покрыть расходы на домашнее хозяйство. Президент обязуется оказывать эту экстренную поддержку семьям до тех пор, пока продолжается кризис COVID-19 и возможности трудоустройства остаются ограниченными.Президент предлагает продлить эти программы экстренного страхования по безработице до сентября 2021 года и будет работать с Конгрессом над способами автоматической корректировки продолжительности и суммы помощи в зависимости от состояния здоровья и экономических условий, чтобы будущая задержка с принятием законов не подорвала восстановление и семьи. доступ к необходимым им благам.

План президента Байдена:

  • Предоставить финансовую помощь работникам, исчерпавшим свои обычные пособия по безработице. Продление и увеличение дополнительных недель, предоставляемых в рамках программы экстренного страхования по безработице, гарантирует, что примерно 5 миллионов американцев продолжат получать помощь в предстоящие месяцы.
  • Предоставить финансовую помощь безработным, которые обычно не имеют права на пособие по безработице. Президент считает, что Конгресс должен расширить поддержку по безработице для самозанятых работников, таких как водители маршрутных такси и многие работники службы доставки продуктов, которые обычно не имеют права на регулярную компенсацию по безработице.И он поддерживает увеличение количества недель, в течение которых эти работники могут получать пособие, чтобы обеспечить долгосрочную финансовую безопасность примерно 8 миллионам бенефициаров программы.
  • Полностью финансировать краткосрочные компенсационные программы штата и дополнительные недели пособий. Программы краткосрочной компенсации, также известные как распределение работы, помогают малым предприятиям оставаться на плаву, а экономически незащищенным работникам сводить концы с концами, позволяя работникам оставаться на работе по сокращенному графику, компенсируя разницу в оплате.Эти программы позволяют избежать увольнений и открывают путь для быстрого повторного найма и ускоренного восстановления.

Помогите нуждающимся семьям сохранить крышу над головой. Из-за экономических последствий COVID-19 работающим семьям, особенно цветным семьям, стало труднее покрывать свои расходы на жилье. По всей стране 1 из 5 арендаторов и 1 из 10 домовладельцев с ипотекой задерживают платежи. Конгресс сделал важный шаг в правильном направлении, обеспечив помощь в аренде жилья на сумму 25 миллиардов долларов и продлив федеральный мораторий на выселение до 31 января.Однако американские семьи уже задолжали 25 миллиардов долларов по квартплате, и угроза массовых выселений по-прежнему будет существовать в конце января. Кроме того, более 10 миллионов домовладельцев просрочили выплаты по ипотечным кредитам. Непринятие дополнительных мер приведет к волне выселений и лишений права выкупа в ближайшие месяцы, что приведет к переполнению приютов для чрезвычайных ситуаций и увеличению вероятности заражения COVID-19. А цветные американцы, у которых в среднем есть часть богатства, доступного белым семьям, сталкиваются с более высокими рисками выселения и потери жилья без критической помощи.

Президент Байден призывает Конгресс принять немедленные меры, чтобы предотвратить грядущую волну выселений и лишений права выкупа, связанных с COVID.

  • Убедитесь, что семьи, сильно пострадавшие от экономического кризиса, не столкнутся с выселением или лишением права выкупа. Президент призывает Конгресс продлить мораторий на выселение и лишение права выкупа заложенного имущества и продолжать подавать заявки на отказ от гарантированных государством ипотечных кредитов до 30 сентября 2021 года. Эти меры предотвратят неисчислимые экономические трудности для домовладельцев, ограничивая при этом распространение COVID-19 в нашей стране. сообщества.Президент также призывает Конгресс выделить средства на юридическую помощь домохозяйствам, которым грозит выселение или лишение права выкупа.
  • Помогите арендаторам и мелким арендодателям свести концы с концами, предоставив дополнительно 30 миллиардов долларов в виде арендной платы и жизненно важной помощи в области энергоснабжения и водоснабжения для сильно пострадавших людей и семей. Хотя 25 миллиардов долларов, выделенных Конгрессом, были важным авансовым платежом по задолженности по аренде, накопленной во время этого кризиса, этого недостаточно для удовлетворения масштабов потребности. Вот почему президент Байден предлагает дополнительную помощь в аренде жилья в размере 25 миллиардов долларов, чтобы обеспечить столь необходимое облегчение арендной платы, особенно для домохозяйств с низким и средним доходом, которые потеряли работу или вышли из рынка труда.Президент также предлагает 5 миллиардов долларов для покрытия расходов на электроэнергию и воду в доме и погашения задолженностей с помощью таких программ, как Программа помощи малоимущим домашнему потребителю энергии, для нуждающихся арендаторов. Эти средства гарантируют, что наиболее пострадавшие арендаторы и мелкие арендодатели, в том числе проживающие в неблагополучных сообществах, которые несоразмерно пострадали от загрязнения и другого вреда окружающей среде, не окажутся в положении, когда они не смогут покрыть свои собственные расходы на жилье. Эта программа включает выделение штатам на конкурсной основе финансирования для инвестирования в проекты чистой энергии и энергоэффективности, которые сокращают счета за электроэнергию для семей из неблагополучных сообществ.
  • Выделите экстренную помощь на сумму 5 миллиардов долларов, чтобы помочь обеспечить жильем людей, ставших бездомными или рискующих остаться без крова. Это финансирование позволит штатам и населенным пунктам помочь примерно 200 000 человек и семей получить стабильное жилье, одновременно обеспечивая первоначальный взнос за комплексный подход президента к искоренению бездомности и обеспечению права на жилье для всех американцев. В частности, эти средства обеспечат гибкость как для группового, так и для неконгрегированного жилья, помогут юрисдикциям приобретать и переоборудовать отели и мотели в постоянное жилье, а также дадут поставщикам услуг для бездомных ресурсы, необходимые им для найма и удержания персонала, поддержки программ по работе с населением и обеспечения основные услуги.

Борьба с нарастающим кризисом голода в Америке. Примерно 1 из 7 домохозяйств по всей стране, в том числе более 1 из 5 чернокожих и латиноамериканцев, а также многие домохозяйства американцев азиатского происхождения и жителей островов Тихого океана, борются за то, чтобы обеспечить себя продовольствием, в котором они нуждаются. Хотя декабрьский авансовый платеж предоставил 13 миллиардов долларов для укрепления и расширения федеральных программ питания, он не решит проблему голода в Америке. Президент Байден призывает Конгресс обеспечить всем американцам, независимо от происхождения, доступ к здоровым и доступным продуктам питания.План президента будет:

  • Продлить 15-процентное увеличение пособий по Программе дополнительной продовольственной помощи (SNAP). Поддержание прироста в течение лета, когда из-за отсутствия школьного питания всплески голода среди детей, является критически важной защитой от растущего отсутствия продовольственной безопасности. Это изменение поможет сдержать голод примерно 40 миллионам американцев. Президент призывает продлить это до сентября 2021 года. Он также намерен обеспечить это ускорение до тех пор, пока продолжается кризис COVID-19, и будет работать с Конгрессом над способами автоматической корректировки продолжительности и суммы помощи в зависимости от состояние здоровья и экономические условия, чтобы будущая задержка с принятием законов не подорвала восстановление и доступ семей к необходимым им льготам.
  • Инвестируйте 3 миллиарда долларов, чтобы помочь женщинам, младенцам и детям получать необходимое им питание. Эти многолетние инвестиции в Специальную программу дополнительного питания для женщин, младенцев и детей (WIC) необходимы для учета роста охвата в связи с растущим голодом и расширения охвата, чтобы гарантировать, что семьи с низким доходом имеют доступ к высоким -качественная питательная пища и обучение правильному питанию.
  • Сотрудничайте с ресторанами, чтобы кормить американские семьи и одновременно поддерживать работу работников ресторанов. Закон FEMA о расширении возможностей основных поставок (FEED) будет использовать ресурсы и опыт ресторанной индустрии, чтобы помочь доставлять еду семьям, которые в ней нуждаются, и помочь уволенным ресторанным работникам по всей стране вернуться на работу.
  • Поддержите SNAP, временно отключив соответствие состояния. Президент призывает к единовременному экстренному вливанию административной поддержки государственным программам борьбы с голодом и питания, чтобы гарантировать, что льготы дойдут до детей и семей, которые в них больше всего нуждаются.
  • Предоставить территориям США 1 миллиард долларов в виде дополнительной продовольственной помощи для их жителей. Блочный грант «Поддержка программы продовольственной помощи» поможет тысячам работающих семей в Пуэрто-Рико, Американском Самоа и Содружестве Северных Марианских островов обеспечить продовольствием на время пандемии.

Повысить минимальную заработную плату до 15 долларов в час. На протяжении всей пандемии миллионы американских рабочих рисковали своими жизнями, чтобы сохранить функционирование своих сообществ и страны, в том числе 40 процентов передовых рабочих, которые являются цветными людьми.Как сказал президент Байден, давайте не просто хвалить их, давайте платить им. Трудолюбивые американцы заслуживают достаточную заработную плату, чтобы накрыть стол едой и иметь крышу над головой без необходимости работать на нескольких работах. Но миллионы работающих семей с трудом выживают. Вот почему президент призывает Конгресс поднять минимальную заработную плату до 15 долларов в час и отменить чаевые для минимальной и ниже минимальной заработной платы для людей с ограниченными возможностями, чтобы рабочие по всей стране могли жить жизнью среднего класса и предоставлять возможности для их семьи.

Призываем работодателей выполнять свои обязательства перед основными работниками и выплачивать выплаты за работу в опасных условиях. Основные работники, среди которых непропорционально много чернокожих, латиноамериканцев, американцев азиатского происхождения и жителей островов Тихого океана, рисковали своими жизнями, заполняя полки, собирая урожай и ухаживая за больными во время этого кризиса. Они поддерживали работу страны даже в самые мрачные дни пандемии. Ряд крупных работодателей, особенно в розничном и продуктовом секторах, добились невероятной прибыльности в 2020 году и при этом мало или вообще ничего не сделали, чтобы компенсировать своим работникам взятые на себя риски.Президент считает, что эти работодатели обязаны поступать правильно со своими передовыми основными работниками и признавать их жертвы щедрой выплатой за риск, который они брали на себя в 2020 году и по сегодняшний день. Он и вице-президент обратятся к генеральным директорам и другим бизнес-лидерам с призывом принять меры для выполнения этих обязательств.

Расширение доступа к высококачественным и доступным услугам по уходу за детьми. Мы сталкиваемся с острым кризисом в сфере ухода за детьми в Америке, который усугубляет наш экономический кризис.Недавний опрос поставщиков услуг по уходу за детьми показал, что из-за увеличения расходов и снижения числа учащихся большинство поставщиков услуг по уходу за детьми ожидают, что они закроются в течение нескольких месяцев без помощи, или не уверены, как долго они смогут оставаться открытыми. Если не принять меры, многие поставщики услуг по уходу за детьми закроются — некоторые навсегда — и миллионы детей могут остаться без необходимого ухода, а миллионам родителей этой зимой придется делать ужасный выбор между заботой о своих детях и работой, чтобы накормить их. .Поставщики услуг по уходу за детьми раннего возраста почти полностью состоят из женщин, среди которых 40 процентов — цветные люди, поэтому такое закрытие может лишить возможности предприятия, принадлежащие представителям меньшинств и женщинам. Президент Байден призывает Конгресс принять незамедлительные меры для преодоления этого кризиса, помогая детским учреждениям вновь открываться и оставаться открытыми в безопасности, а также делая эти услуги доступными для семей, которые в них нуждаются.

Кроме того, слишком много семей не в состоянии оплачивать уход за детьми, а воспитатели получают такую ​​низкую заработную плату, что не могут содержать свои семьи.Эта проблема существовала до COVID-19, и пандемия усугубила ее. Президент Байден призывает Конгресс облегчить финансовое бремя ухода за семьями, расширить финансовую поддержку поставщиков услуг по уходу за детьми, чтобы этот критически важный сектор мог оставаться на плаву во время пандемии и в последующий период, и сделать важные инвестиции для повышения заработной платы и пособий для основных детей. сектор ухода. План президента Байдена будет:

  • Помогите сильно пострадавшим поставщикам услуг по уходу за детьми, в том числе семейным детским домам, покрыть свои расходы и безопасно работать, создав чрезвычайный стабилизационный фонд в размере 25 миллиардов долларов. Этот чрезвычайный стабилизационный фонд поможет сильно пострадавшим поставщикам услуг по уходу за детьми, которым грозит закрытие, и окажет поддержку почти половине всех поставщиков услуг по уходу за детьми. Это также поможет тем, кто был вынужден закрыться, выполнить свои финансовые обязательства во время пандемии, чтобы они могли снова открыться. Это поможет поставщикам оплачивать арендную плату, коммунальные услуги и заработную плату, а также увеличивать расходы, связанные с пандемией, включая средства индивидуальной защиты, вентиляционные материалы, группы меньшего размера и модификации, чтобы сделать физическую среду более безопасной для детей и работников.
  • Расширить помощь по уходу за детьми, чтобы помочь миллионам семей и помочь родителям вернуться к работе. Миллионы родителей рискуют своими жизнями, работая в сфере жизнеобеспечения, и в то же время борются за то, чтобы заботиться о своих детях. Другие стали сиделками круглосуточно и без выходных, одновременно работая удаленно. Еще больше безработных, заботящихся о своих детях полный рабочий день и беспокоящихся о том, как они будут сводить концы с концами или оплачивать уход за детьми, когда найдут работу. Кроме того, ограниченный доступ к услугам по уходу за детьми во время пандемии заставил больше женщин уйти с рынка труда.В то время как декабрьский первоначальный взнос обеспечивает финансирование в размере 10 миллиардов долларов США в рамках программы грантов по уходу и развитию детей, предложение президента расширяет эти инвестиции за счет дополнительных средств в размере 15 миллиардов долларов США, в том числе для тех, кто столкнулся с перерывом в работе во время пандемии COVID-19 и пытается позволить себе уход за ребенком. Эта дополнительная помощь в покрытии расходов на уход за детьми поможет непропорционально большому количеству женщин, которые покинули рынок труда, чтобы взять на себя обязанности по уходу, вернуться на работу.И эти расширенные инвестиции также помогут восстановить предложение поставщиков услуг по уходу за детьми и побудят штаты предпринять значимые шаги по увеличению заработной платы и пособий работников по уходу за детьми.
  • Увеличение налоговых льгот для покрытия расходов на уход за детьми. Чтобы помочь справиться с кризисом доступности ухода за детьми, президент Байден призывает Конгресс в экстренном порядке увеличить на один год налоговые льготы по уходу за детьми, чтобы помочь работающим семьям покрыть расходы на уход за детьми. Семьи получат в качестве налогового кредита до половины своих расходов на уход за детьми в возрасте до 13 лет, так что они могут получить в общей сложности до 4000 долларов США на одного ребенка или 8000 долларов США на двух или более детей.Налоговый кредит будет возмещен, а это означает, что семьи, которые не должны много налогов, все равно получат выгоду. Полное 50-процентное возмещение будет доступно для семей, зарабатывающих менее 125 000 долларов в год. И все семьи, зарабатывающие от 125 000 до 400 000 долларов, получат частичный кредит, чтобы они получали пособия, по крайней мере, столь же щедрые, как те, которые они могут получить сегодня.

Укрепите финансовую безопасность семей и основных работников в разгар пандемии. Семьи с самым низким доходом особенно уязвимы в разгар пандемии, и президент Байден призывает в экстренном порядке на один год расширить основную поддержку семей.Детский налоговый кредит должен быть полностью возмещен за год. В настоящее время 27 миллионов детей живут в семьях с настолько низкими доходами, что они не имеют права на получение полной суммы налоговой скидки на детей, и эта мера даст этим детям и их семьям дополнительные необходимые ресурсы. Президент также призывает увеличить кредит до 3000 долларов на ребенка (3600 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет) и сделать 17-летних детей правомочными на год.

Он также призывает к расширению налоговой льготы на заработанный доход на год, чтобы гарантировать, что работники с самым низким доходом получат критически важную поддержку, включая миллионы основных работников.Он предлагает поднять максимальную налоговую льготу на заработанный доход для бездетных взрослых с примерно 530 долларов США до почти 1500 долларов США, повысить предел дохода для кредита примерно с 16 000 долларов США до примерно 21 000 долларов США и расширить возрастной диапазон, который имеет право, в том числе путем отмены возрастного ограничения. для пожилых работников и расширения прав для более молодых работников, чтобы они могли претендовать на заслуженное признание. Расширение налоговой льготы на заработанный доход для бездетных взрослых дало бы необходимое повышение доходов нескольких миллионов рабочих, включая кассиров, помощников по дому, курьеров и других людей, работающих в основных профессиях.Президент также стремится к тому, чтобы американцы, чьи доходы упадут в 2021 году из-за пандемии, не столкнулись с сокращением налогового кредита на заработанный доход.

Наконец, президент призывает штаты дополнительно выделить 1 миллиард долларов для покрытия дополнительной денежной помощи, в которой получатели временной помощи нуждающимся семьям (TANF) нуждались в результате пандемического кризиса. Пандемия привела к увеличению нагрузки на программы TANF, привела к увеличению расходов для многих получателей TANF — от более высоких расходов на коммунальные услуги до необходимости доступа в Интернет для дистанционного обучения — и к более длительным периодам безработицы из-за высокого уровня безработицы.Эти средства обеспечат столь необходимое облегчение.

Сохранение и расширение охвата услугами здравоохранения. Примерно от двух до трех миллионов человек потеряли спонсируемое работодателем медицинское страхование в период с марта по сентябрь, и даже семьи, которые сохранили страховое покрытие, могут испытывать трудности с уплатой страховых взносов и обеспечением ухода. Кроме того, в начале этого кризиса 30 миллионов человек остались без страховки, что ограничило их доступ к системе здравоохранения в разгар пандемии. Чтобы обеспечить доступ к медицинскому страхованию, президент Байден призывает Конгресс субсидировать непрерывное медицинское страхование (COBRA) до конца сентября.Он также просит Конгресс расширить и увеличить значение налогового кредита на страховые взносы, чтобы снизить или отменить страховые взносы на медицинское страхование и гарантировать, что участники, в том числе те, кто никогда не имел покрытия по своей работе, не будут платить более 8,5 процентов своего дохода за покрытие. Вместе эти полисы сократят страховые взносы для более чем десяти миллионов человек и сократят ряды незастрахованных еще на миллионы.

Расширение доступа к службам охраны психического здоровья. Пандемия сделала доступ к услугам по охране психического здоровья и расстройствам, связанным с употреблением психоактивных веществ, как никогда важным.Президент призывает Конгресс выделить 4 миллиарда долларов, чтобы позволить Управлению по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами и службами охраны психического здоровья, а также Управлению ресурсов и служб здравоохранения расширить доступ к этим жизненно важным услугам.

Обеспечить адекватное финансирование здравоохранения ветеранов. COVID-19 оказал огромное давление на ветеранов Америки и на Управление здравоохранения ветеранов, которому поручено оказывать им первоклассную помощь. Президент привержен обеспечению того, чтобы Америка выполнила свое обещание людям, которые служили нашей стране.Чтобы учесть увеличение использования, поскольку многие ветераны потеряли доступ к частному медицинскому страхованию, более высокие общие расходы и другие последствия, связанные с пандемией, президент немедленно запрашивает дополнительные 20 миллиардов долларов, чтобы убедиться, что потребности ветеранов в медицинской помощи могут быть удовлетворены за счет этого. кризис.

Борьба с повышенным риском гендерного насилия. Пандемия COVID-19 усугубила насилие в семье и сексуальные посягательства, создав «теневую пандемию» для многих женщин и девочек, которые в основном вынуждены оставаться дома со своим обидчиком и сталкиваются с экономической нестабильностью, что затрудняет побег.Президент Байден призывает выделить не менее 800 миллионов долларов дополнительного финансирования для ключевых федеральных программ, направленных на защиту выживших.

Оказание критически важной поддержки борющимся сообществам.

COVID-19 и вызванный им экономический кризис опустошили общины по всей стране. Школы остаются закрытыми, учащиеся борются с дистанционным обучением, а родители — 1,6 миллиона матерей этой осенью — увольняются с работы. Малые предприятия, костяк их сообществ, в которых занята почти половина американских рабочих, не могут держать свои двери открытыми.Кроме того, у некоторых государственных и местных основных работников снижается заработная плата или исчезают рабочие места. Президент Байден призывает Конгресс направить спасательный круг малому бизнесу; защитить педагогов, работников общественного транспорта и служб экстренного реагирования от увольнений; и поддерживать работу критически важных служб на полную мощность. В целом его план должен предоставить около 440 миллиардов долларов в виде критической поддержки борющимся сообществам. Это в дополнение к средствам, которые президент Байден запрашивает для безопасного открытия школ по всей стране.

План президента Байдена:

Обеспечьте малый бизнес финансированием, необходимым для повторного открытия и восстановления. Малые предприятия обеспечивают половину рабочих мест в частном секторе Америки, и они столкнулись с трудностями после COVID-19. Несоразмерно пострадали малые предприятия, принадлежащие чернокожим и коричневым, а также предприятия в сильно пострадавших отраслях, таких как рестораны, отели и искусство. В национальном масштабе доходы малого бизнеса упали на 32 процента, и по меньшей мере 400 000 фирм закрылись навсегда.Чтобы помочь сильно пострадавшим фирмам пережить пандемию и полностью восстановиться, президент Байден призывает Конгресс:

  • Предоставление грантов более чем 1 миллиону наиболее пострадавших малых предприятий. Эти 15 миллиардов долларов США в виде гибких, справедливо распределяемых грантов помогут малым предприятиям снова встать на ноги, оставить позади текущую катастрофу и восстановиться лучше.
  • Превратите 35 миллиардов долларов государственных средств в 175 миллиардов долларов дополнительных кредитов и инвестиций для малого бизнеса. Благодаря инвестициям в размере 35 миллиардов долларов США в успешные государственные, местные, племенные и некоммерческие программы финансирования малого бизнеса Конгресс может получить до 175 миллиардов долларов США в виде кредитов под низкие проценты и венчурного капитала, чтобы помочь предпринимателям, в том числе в секторе экологически чистой энергии. – внедрять инновации, создавать и поддерживать рабочие места, наращивать благосостояние и предоставлять основные товары и услуги, от которых зависят сообщества.

Кроме того, президент хочет работать с Конгрессом, чтобы убедиться, что рестораны, бары и другие предприятия, которые несоразмерно пострадали, получили достаточную поддержку для восстановления, в том числе через Community Credit Corporation в США.С. Министерство сельского хозяйства (USDA).

Обеспечьте поддержку лицам, оказывающим первую помощь, и другим основным работникам. На протяжении всей пандемии COVID-19 лица, оказывающие первую помощь, передовые работники общественного здравоохранения и бесчисленное множество других основных работников рисковали своими жизнями, чтобы обеспечить безопасность и функционирование наших сообществ. Педагоги неустанно работали над тем, чтобы наши дети учились и росли, придумывая новые способы охвата и вовлечения своих учеников, часто уравновешивая заботу о своих собственных детях.Без этих передовых работников мы не сможем эффективно реагировать на пандемию, вводить вакцину или безопасно открывать наши школы. Президент Байден призывает Конгресс предоставить экстренное финансирование в размере 350 миллиардов долларов для правительств штатов, местных и территориальных органов власти, чтобы гарантировать, что они в состоянии удерживать передовых государственных служащих на работе и получать оплату, а также эффективно распространять вакцину, масштабировать тестирование , открытие школ и поддержание других жизненно важных услуг. Президент также призывает Конгресс выделить 3 миллиарда долларов из этого финансирования Управлению экономического развития (EDA).Гранты от EDA предоставляют ресурсы непосредственно государственным и местным органам власти, племенным учреждениям, высшим учебным заведениям и некоммерческим организациям для финансирования инициатив, которые поддерживают экономическое развитие снизу вверх и создают хорошо оплачиваемые рабочие места. Это финансирование — вдвое превышающее сумму, предусмотренную Законом CARES — будет поддерживать сообщества по всей стране с широким спектром финансовых потребностей, поскольку они реагируют на COVID-19 и восстанавливаются после него.

Защитите будущее общественного транспорта. Безопасные и надежные системы общественного транспорта имеют решающее значение для стабильного и справедливого восстановления экономики.Президент призывает оказать помощь наиболее пострадавшим агентствам общественного транспорта в размере 20 миллиардов долларов. Эта помощь не позволит агентствам увольнять транспортных работников и сокращать маршруты, на которые ежедневно полагаются основные работники, делая эти транспортные системы более устойчивыми и гарантируя, что цветные сообщества сохранят доступ к возможностям, которые предоставляет общественный транспорт.

Поддержите ответ правительств племен на COVID-19. COVID-19 привел к особенно большим потерям в Индийской стране.Люди, живущие в резервациях, в четыре раза чаще заболевают COVID-19, а американские индейцы и коренные жители Аляски почти в два раза чаще умирают от COVID-19, чем белые американцы. Хотя в декабрьском первоначальном взносе было много выгодных положений, он включал небольшое прямое финансирование, чтобы помочь правительствам племен реагировать на COVID-19. Президент Байден призывает Конгресс предоставить племенам ресурсы, необходимые им для получения достаточного количества средств индивидуальной защиты, расширения доступа к чистой воде и электричеству, а также расширения доступа в Интернет, чтобы дети могли учиться удаленно, а больше семей могли получать базовую медицинскую помощь с помощью телемедицины.План президента Байдена предусматривает инвестирование 20 миллиардов долларов в страну индейцев для поддержки действий правительств племен в ответ на пандемию. Эти ресурсы помогут уменьшить резкое и постоянное неравенство в отношении передачи COVID-19, госпитализации и смерти, улучшая при этом экономические условия и возможности.

Модернизация федеральных информационных технологий для защиты от будущих кибератак.

В дополнение к кризису COVID-19 мы также сталкиваемся с кризисом, когда речь идет о национальной кибербезопасности.Недавние нарушения кибербезопасности систем данных федерального правительства подчеркивают важность и безотлагательность укрепления потенциала США в области кибербезопасности. Президент Байден призывает Конгресс предпринять самые амбициозные усилия по модернизации и обеспечению безопасности федеральных информационных технологий и сетей. Президент Байден призывает Конгресс устранить брешь в системе SolarWinds и укрепить обороноспособность США, включая процесс вакцинации против COVID-19:

  • Расширение и улучшение Фонда модернизации технологий. Инвестиции в размере 9 миллиардов долларов помогут США запустить новые крупные общие службы ИТ и кибербезопасности в Агентстве кибербезопасности и информационной безопасности (CISA) и Управлении общих служб, а также завершить проекты модернизации в федеральных агентствах. Кроме того, президент призывает Конгресс изменить структуру возмещения расходов фонда, чтобы финансировать более инновационные и эффективные проекты.
  • Найм эксперта по технологиям и техническим вопросам кибербезопасности .Предоставление Фонду надзора и реформирования информационных технологий 200 миллионов долларов позволит быстро нанять сотни экспертов для поддержки федерального директора по информационной безопасности и цифровой службы США.
  • Создавайте общие безопасные сервисы для реализации трансформационных проектов. Инвестиции в размере 300 миллионов долларов США в бесгодичное финансирование услуг по преобразованию технологий в Управлении общих служб позволят продвигать безопасные ИТ-проекты без необходимости возмещения расходов со стороны агентств.
  • Улучшение мониторинга безопасности и реагирования на инциденты. Дополнительные 690 млн долларов для CISA повысят кибербезопасность в федеральных гражданских сетях и поддержат пилотирование новых общих служб безопасности и облачных вычислений.

###

счастливых праздников из плана 529 штата Огайо!

Вернуться к блогу

Нажмите здесь, чтобы посмотреть праздничное видео от исполнительного директора плана 529 штата Огайо Тима Горрелла.

Офис плана 529 штата Огайо, CollegeAdvantage, будет закрыт по номеру в пятницу, 24 декабря 2021 г., по телефону и по номеру в пятницу, 31 декабря 2021 г., в связи с празднованием Рождества и Нового года. Наш отдел обслуживания клиентов, 1-800-AFFORD-IT (800.233.6734), также будет закрыт в эти дни. Представители нашей службы поддержки клиентов готовы помочь вам в обычные рабочие дни с 8:30 до 18:00. ET до или после этих праздников. Имейте в виду, что вы можете вести дела в Интернете, как обычно.

Хотя наш офис может быть закрыт в праздничные дни, вы все равно можете открыть учетную запись штата Огайо 529 онлайн.

Чтобы в последнюю минуту сделать праздничный подарок или пожертвовать на конец года, вы можете получить доступ к своей учетной записи онлайн 24/7. Теперь вы также можете внести свой вклад через приложение  READYSAVE 529 ! Вы можете скачать приложение READYSAVE529 прямо сейчас в магазинах приложений Apple и Google Play. Для работы приложения требуется iOS 14 или более поздней версии для устройств Apple и Android 7.0 или более поздней версии для устройств Google. После установки приложения выберите из списка план 529 штата Огайо и войдите в систему с теми же именем пользователя и паролем, которые вы используете для доступа к своей учетной записи в Интернете.С помощью приложения вы можете вносить средства прямо со своего банковского счета на свой счет в штате Огайо 529. Вы также можете пригласить семью и друзей сделать подарок на ваш счет через Ugift.

Онлайн и чековые взносы должны быть получены CollegeAdvantage в надлежащем порядке до 16:00. ET четверг, 30 декабря, чтобы быть зарегистрированным как происходящее в 2021 году.

Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) также будет закрыта пятница, 24 декабря 2021 года . Любая транзакция, запрошенная в праздничный день, выходные или после закрытия NYSE, будет обработана на следующий рабочий день.

Если у вас есть свободное время во время праздников, вы можете проверить свою учетную запись 529 Огайо, чтобы убедиться, что вы в полной мере пользуетесь всеми налоговыми льготами, включая вычет до 4000 долларов США из вашего налогооблагаемого дохода в штате Огайо. Если вы хотите добавить в свою учетную запись, новые 529 взносов должны быть получены в хорошем порядке до 16:00. ET четверг, 30 декабря 2021 г.,  будет включено в общее количество за этот год.

Как житель Огайо, вы можете вычесть до 4 000 долларов США на человека (или супружескую пару) из ваших 529 взносов в план на каждого бенефициара за календарный год из вашего налогооблагаемого дохода штата.Однако вы всегда можете внести еще больший вклад! Взносы, превышающие 4000 долларов США на каждого бенефициара за календарный год, будут перенесены для вычета из будущих налоговых лет до тех пор, пока все ваши взносы не будут полностью вычтены.

Если ваша семья и друзья хотят подарить высшее образование на ваш сберегательный счет в колледже на праздники, Ugift сделает это просто и безопасно. Если у вас уже есть учетная запись плана CollegeAdvantage Direct, вы можете предоставить другим членам семьи код Ugift для учетной записи вашего ребенка.Этот код позволяет другим вносить онлайн-подарки непосредственно в ваш план Direct 529 без номера вашей учетной записи. После того как вы предоставите код Ugift, друзья и родственники смогут посетить сайт Ugift529.com и безопасно внести свой электронный вклад со своего банковского счета. Это так просто.

Обратите внимание: если любимый человек, проживающий в Огайо, хочет подарить высшее образование на вашу учетную запись штата Огайо 529 через Ugift, его взнос должен быть получен в надлежащем порядке до 4 p.м. ET Monday, Dec. 20, 2021 , чтобы быть включенным в налоговый вычет штата Огайо за 2021 год.

Имейте в виду, что для вычета государственного налога как владелец счета, так и даритель должны иметь копии банковских выписок или обналиченных чеков для проверки. Заявления от CollegeAdvantage неприемлемы, поскольку они содержат информацию из всех источников, а не только от владельца учетной записи.

Посетите онлайн-план 529 штата Огайо сегодня, чтобы начать экономить на будущем образовании вашего ребенка.Инвестиции в план 529 — это инвестиции в вашего ребенка, где каждый доллар, сэкономленный сегодня, — это доллар, который не нужно брать взаймы позже. Учетную запись 529 можно использовать для получения любого образования после окончания средней школы. Учитесь, планируйте и начните с Плана Огайо 529 сегодня на CollegeAdvantage.com.

Желаем, чтобы праздники у вас и ваших близких были здоровыми, веселыми и яркими!

Опубликовано 20 декабря 2021 г.

Доверительный фонд образования штата Огайо

Копирование плана обслуживания из эталонного плана обслуживания

Эта функция позволяет создать план обслуживания путем копирования эталонного плана обслуживания.Вы можете использовать эту функцию в «Создать план обслуживания». приложения (транзакции IP01, IP41, IP42 и IP43).

Вы можете включить опцию копирования на основе шаблона для планов обслуживания, которая означает, что вы можете копировать только те планы обслуживания, которые вы установили в качестве копии шаблон. Это можно сделать с помощью пользовательской настройки, указанной в разделе Влияние на Раздел настройки. Если вы хотите установить план обслуживания в качестве копии шаблон, вы можете сделать это в транзакции IP02 в верхнем меню.

Вы можете задать настройки по умолчанию для параметров копирования планов обслуживания в Приложение User Default Values ​​(транзакция EAM_USER) под Вкладка «План обслуживания». Эти флажки будут установлены по умолчанию во всплывающем окне «Параметры копирования», которое вы определяете здесь.

Примечание

Вы можете копировать пользовательские поля, только если вы реализуете Улучшение IPRM0003.

Технические детали

Характеристика продукта:

Новый

Зависимость от страны

Доступно во всех странах/регионах

Компонент приложения

PM (Техническое обслуживание)

Наличие

SAP S/4HANA 1709 FPS02

Требуемая бизнес-функция

Управление активами предприятия, часть 10 (LOG_EAM_CI_10)

Влияние на настройку

Можно задать логику копирования плана обслуживания из эталонного плана обслуживания в формате .

Вы можете включить копирование на основе шаблона в .

Название

27

Область применения

Компонент приложений

версии

89

89

30

Операции по обслуживанию

Техническое обслуживание завода

Копирование плана обслуживания Справочный план обслуживания

Эта функция позволяет создать план обслуживания путем копирования эталонного плана обслуживания.Вы можете использовать эту функцию в «Создать план обслуживания». приложения (транзакции IP01, IP41, IP42 и IP43).

Подробнее

New

S4H-OP 1709 002

Доступно во всех странах / регионах

Gila Национальный лес – планирование

Каждый национальный лес и национальное пастбище регулируется планом управления в соответствии с Законом об управлении Национальным лесным хозяйством (NFMA).Эти планы устанавливают цели и рекомендации по управлению, защите и использованию. Мониторинг условий в лесу или на пастбищах обеспечивает выполнение проектов в соответствии с указаниями плана и определяет последствия, которые могут потребовать изменений в управлении.

Редакция лесного плана

Национальный лес Хила находится на ранних стадиях процесса пересмотра своего существующего лесного плана от 1986 года в соответствии с Правилами планирования лесного хозяйства 2012 года (36 CFR 219), в которых будет описано стратегическое направление управления лесными ресурсами на следующие 10–15 лет. годы.

Текущий лесной план Гила (1986)

Следующие документы были отсканированы, чтобы сделать их доступными в электронном виде. Они в формате PDF. Эти документы остаются нетронутыми и неотредактированными по сравнению с оригиналом. Печатные копии доступны для ознакомления в Министерстве сельского хозяйства США. Лесная служба, Управление лесного надзора Гила, 3005 E. Камино-дель-Боске, Силвер-Сити, Нью-Мексико.

 

  • Протокол решения от 21 ноября 1986 г. (434kb)
  • Заявление о воздействии на окружающую среду, сентябрь 1986 г., 350 страниц (18.6мб)
  • Лесной план, сентябрь 1986 г., 328 страниц (14 Мб)
  • Карты, 5 страниц (26мб)
  • Комментарии общественности и ответ Лесной службы на DEIS, Предлагаемый национальный лесной план Гила, том 1, 343 страницы (16,2 МБ)
  • Комментарии общественности и ответ Лесной службы на DEIS, Предлагаемый национальный лесной план Гила, том 2, 337 страниц (15,8 МБ)

Поправки к лесному плану

, июнь 2012 г. – Лес провел проверку всех поправок и исправлений Плана.В ходе этого обзора мы обнаружили, что некоторые из ранее предоставленных страниц с поправками не включали все страницы с поправками. Это было исправлено, и были обновлены следующие файлы поправок к плану.

  • Указатель изменений и исправлений, 2 страницы (21 КБ)
  • Поправка 1 — Политика ORV, июнь 1987 г., 4 страницы (96 КБ)
  • Поправки 2 и 3, сентябрь 1988 г., 6 страниц (117 КБ)
  • Поправка 4 — Десятилетняя программа продажи древесины, апрель 1989 г., 10 страниц (19 КБ)
  • Поправка 5 — Изменение спектра возможностей для отдыха в акрах, июнь 1990 г., 2 страницы (252 КБ)
  • Поправка 6 — Расширенный список строительных площадок для отдыха, ноябрь 1990 г., 7 страниц (937 КБ)
  • Поправка 6, Уведомление об исправлении 1 — Предложения по рекреационным проектам, июль 1991 г., 12 страниц (1.7мб)
  • Поправка 7 — Чувствительные рецепторы AQRV и уровни допустимых изменений, январь 1992 г., 6 страниц (158 КБ)
  • Поправка 7, Уведомление об исправлении 2 — Приобретение земель, Район управления 2F и Базовые земли в обмен, Район управления 2G, январь 1992 г., 10 страниц (1,8 МБ)
  • Поправка 7, Уведомление об исправлении 3 — Десятилетняя программа продажи древесины, февраль 1993 г., 8 страниц (152 КБ)
  • Поправка 7, Уведомление об исправлении 4 — Изменение терминологии управления пожарами при планировании управления земельными ресурсами, июнь 2000 г., 5 страниц (1.2мб)
  • Поправка 8, Заменяющие страницы, отраженные в Протоколе решения о внесении поправок в лесные планы в Аризоне и Нью-Мексико за 1996 г., июнь 1996 г., 1 страница (15 КБ)
  • Поправка 8a, Поправка к дополнительным стандартам и рекомендациям для мексиканской пятнистой совы и северного ястреба-тетеревятника, июнь 1996 г., 20 страниц (2,2 МБ)
  • Поправка 8b, Таблицы графика реализации, июнь 1996 г., 18 страниц (214 КБ)
  • Поправка 8c, Предлагаемые таблицы изменений растительности, июнь 1996 г., 49 страниц, (560 КБ)
  • Поправка 8d, Список видов TES, июнь 1996 г., 33 страницы (464 КБ)
  • Поправка 9 — Охрана правомочных диких, живописных или рекреационных речных территорий, ноябрь 2002 г., 6 страниц (1 Мб)
  • Поправка 10 — Прибрежные стандарты и рекомендации, сентябрь 2005 г., 9 страниц (1.5мб)
  • Поправка 11, Список видов индикаторов управления, сентябрь 2006 г., 11 страниц (618 КБ)

 

Отчеты о мониторинге и оценке

Годовой отчет о мониторинге за 2015–2016 финансовый год

Приложение A Отчет о мониторинге Silver Fire BAER (год 2)

Приложение B Отчет о мониторинге сигнальных пожаров (окончательный)

Приложение C Отчет о мониторинге Silver Fire BAER (окончательный вариант)

Приложение D – Мутность ручья Уайтуотер

Годовой отчет о мониторинге за 2014 г. (PDF, 1 МБ)

Приложение A Отчет о качестве воздуха с лишайниками в дикой местности Гила (PDF, 365 КБ)

Приложение B Отчет о пробах воды в Колд Спринг Крик (PDF, 3.63 МБ)

Приложение C Отчет о мониторинге Silver Fire BAER — первый год (PDF, 1,30 МБ)

Приложение D Отчет о затравке аварийного реагирования при пожаре (PDF, 7,60 МБ)

Годовой отчет о мониторинге за 2013 г. (PDF, 529 КБ)

Годовой отчет о мониторинге за 2012 г. (PDF, 940 КБ)

Годовой отчет о мониторинге за 2011 г. (PDF, 554 КБ)

Приложение A Данные мониторинга использования посетителей в стране (PDF, 213 КБ)

Годовой отчет о мониторинге за 2010 г. (PDF, 390 КБ)

Приложение А.С 1995 по 2009 год для сайта Gila Wilderness IMPROVE IMPROVE (PDF, 399 КБ)

Приложение B. Сводка годовых и сезонных данных за 2009 г. для площадки NM01 (PDF, 14 КБ)

Приложение C. Мониторинг кислотных отложений в воздухе (PDF, 31 КБ)

Приложение D. Инвентаризация восточного, среднего и западного рукавов реки Гила, 2005–2008 гг. (PDF, 3 МБ)

Приложение E1. Данные испытаний воды, озеро Робертс, Силвер-Сити, Нью-Мексико (PDF, 106 КБ)

Приложение E2. Данные испытаний воды, озеро Кемадо, Кемадо, Нью-Мексико (PDF, 158 КБ)

Приложение F.Отчет о мониторинге мутности для участка 319(H) проекта «Реконструкция и стабилизация троп Уайтуотер-Крик № 212 и № 207, округ Гленвуд-Рейнджер» (PDF, 18 КБ)

Приложение G. Отчет о мониторинге медвежьего пожара, округа рейнджеров заповедника и Гленвуда (PDF, 806 КБ)

 

Команда: план | Terraform by HashiCorp

Поиск документации Terraform

Команда terraform plan создает план выполнения, который позволяет предварительно просмотреть изменения, которые Terraform планирует внести в вашу инфраструктуру.По умолчанию, когда Terraform создает план, он:

  • Считывает текущее состояние любых уже существующих удаленных объектов, чтобы убедиться, что что состояние Terraform актуально.
  • Сравнивает текущую конфигурацию с предыдущим состоянием и отмечает любые различия.
  • Предлагает набор действий по изменению, которые, если они будут применены, сделают удаленный объекты соответствуют конфигурации.

Практические занятия: Попробуйте коллекцию Terraform: Начало работы на HashiCorp Learn.

Команда планирования сама по себе не будет фактически выполнять предлагаемые изменения, и так что вы можете использовать эту команду, чтобы проверить, соответствуют ли предлагаемые изменения тому, что вы ожидали, прежде чем применить изменения или поделиться своими изменениями с вашим команда для более широкого обзора.

Если Terraform обнаружит, что в экземплярах ресурсов или в выходные значения корневого модуля, план терраформирования сообщит, что никаких действий не требуется быть взятым.

Если вы используете Terraform непосредственно в интерактивном терминале и ожидаете чтобы применить изменения, предлагаемые Terraform, вы также можете запустить terraform применяется напрямую к .По умолчанию команда «применить» автоматически создает новый план и предлагает вам утвердить его.

Вы можете использовать дополнительную опцию -out=FILE , чтобы сохранить сгенерированный план в файл на диске, который вы можете позже выполнить, передав файл в terraform применяет в качестве дополнительного аргумента. Этот двухэтапный рабочий процесс в первую очередь предназначен для тех случаев, когда запуск Terraform в автоматизации.

Если запустить план терраформирования без параметра -out=FILE , то он создаст спекулятивный план , который представляет собой описание эффекта плана, но без всякого намерения его применять.

В командах, использующих рабочий процесс контроля версий и проверки кода для внесения изменений к реальной инфраструктуре, разработчики могут использовать спекулятивные планы для проверки влияние своих изменений, прежде чем отправлять их на проверку кода. Тем не менее, это важно учитывать, что другие изменения, внесенные в целевую систему в в то же время может привести к тому, что окончательный эффект изменения конфигурации будет другим чем то, что указывал более ранний спекулятивный план, поэтому вам всегда следует перепроверять окончательный неспекулятивный план перед подачей заявки, чтобы убедиться, что он все еще соответствует вашему замыслу.

» Usage

Usage: terraform plan [options]

Подкоманда plan ищет в текущем рабочем каталоге корневой модуль конфигурация.

Поскольку команда plan является одной из основных команд Terraform, она различные варианты, описанные в следующих разделах. Однако, в большинстве случаев вам не нужно устанавливать какие-либо из этих параметров, потому что Конфигурация Terraform, как правило, должна быть разработана для работы без специальных дополнительные возможности для рутинной работы.

Остальные разделы на этой странице описывают различные параметры:

  • Режимы планирования : Существуют специальные альтернативы режимы планирования, которые вы можете использовать для некоторых особых ситуаций, когда ваша цель это не просто изменение удаленной системы в соответствии с вашей конфигурацией.
  • Варианты планирования : Наряду со специальным планированием режимы, есть также некоторые параметры, которые вы можете установить, чтобы настроить процесс планирования для нестандартных потребностей.
    • Нацеливание на ресурсы является одним из специальный вариант планирования, который имеет некоторые важные оговорки, связанные с этим.
  • Другие параметры : Они изменяют поведение планирования саму команду, а не настраивать содержимое сгенерированного плана.

»Режимы планирования

В разделе выше описано поведение планирования Terraform по умолчанию, которое предназначен для изменения удаленной системы в соответствии с изменениями, которые вы внесли в ваша конфигурация.

Terraform имеет два альтернативных режима планирования, каждый из которых создает план с другой предполагаемый результат:

  • Режим уничтожения: создает план, целью которого является уничтожение всех удаленных объектов которые существуют в настоящее время, оставляя пустое состояние Terraform.Это может быть полезно для таких ситуаций, как переходные среды разработки, где управляемый объекты перестают быть полезными после завершения задачи разработки.

    Активируйте режим уничтожения с помощью параметра командной строки -destroy .

  • Режим только обновления: создает план, целью которого является только обновление Состояние Terraform и любые выходные значения корневого модуля в соответствии с изменениями, внесенными в удаленные объекты за пределами Terraform. Это может быть полезно, если вы намеренно изменил один или несколько удаленных объектов за пределы обычного рабочий процесс (т.грамм. при реагировании на инцидент) и теперь вам нужно согласовать Записи Terraform с этими изменениями.

    Активируйте режим только обновления с помощью параметра командной строки -refresh-only .

В ситуациях, когда нам нужно обсудить режим планирования по умолчанию, который Terraform используется, когда ни один из альтернативных режимов не выбран, мы называем его “Нормальный режим”. Поскольку эти альтернативные режимы предназначены для особых ситуаций только в некоторых других документах Terraform обсуждается только обычное планирование режим.

Все режимы планирования являются взаимоисключающими, поэтому активация любого режима, отличного от режим планирования отключает “нормальный” режим планирования, и вы не можете использовать более один альтернативный режим одновременно.

Примечание. В Terraform v0.15 и более ранних версиях опция -destroy поддерживается только командой terraform plan , а не terraform применяет команду . Чтобы создать и применить план в режиме уничтожения в в более ранних версиях необходимо запустить terraform destroy .

Примечание: Параметр -только для обновления доступен только в Terraform v0.15.4 и позже.

Практическое занятие: Попробуйте использовать учебный режим «Только обновление» для синхронизации состояния Terraform на сайте HashiCorp Learn.

» Опции планирования

В дополнение к режимам планирования , описанным выше, существует также несколько дополнительные параметры, которые могут изменить детали поведения планирования шаг.

При использовании terraform применить без передачи сохраненного файла плана, включает в себя функциональность команды terraform plan , поэтому планирование параметры в этом разделе, а также параметры выбора режима планирования в предыдущий раздел, также доступны с теми же значениями на terraform применить .

  • -refresh=false — отключает стандартное поведение синхронизации Terraform state с удаленными объектами перед проверкой изменений конфигурации.

    Эта опция потенциально может ускорить операцию планирования за счет сокращения количество удаленных запросов API, но это происходит за счет Terraform не принимает во внимание любые изменения, которые могли произойти снаружи Terraform, поэтому итоговый план может быть неполным или правильным.

    Этот параметр недоступен в режиме планирования «только обновление», т.к. это фактически отключило бы всю операцию планирования в этом кейс.

  • -replace=АДРЕС – Инструктирует Terraform спланировать замену единственного экземпляр ресурса с заданным адресом. Если бы данный экземпляр обычно вызывали только действие «обновления» или вообще никаких действий, то Вместо этого Terraform выберет действие «заменить».

    Вы можете использовать эту опцию, если узнали, что конкретный удаленный объект как-то деградировал. Если вы используете неизменяемую инфраструктуру шаблоны, то вы можете ответить на это, заменив неисправный объект новым объектом с такой же конфигурацией.

    Эта опция разрешена только в обычном режиме планирования, поэтому эта опция несовместим с опцией -destroy .

    Параметр -replace=... доступен только начиная с версии Terraform v0.15.2. Для более ранних версий можно добиться аналогичного эффекта (с некоторыми оговорками) с использованием terraform taint .

  • -target=АДРЕС – Инструктирует Terraform сосредоточить свои усилия только на планировании на экземплярах ресурсов, которые соответствуют заданному адресу, и на любых объектах, которые эти экземпляры зависят от.

    Эта команда предназначена только для использования в исключительных случаях. Видеть Таргетинг ресурсов ниже для получения дополнительной информации.

  • -var 'NAME=VALUE' – Устанавливает значение для одного входная переменная, объявленная в корневой модуль конфигурации. Используйте эту опцию несколько раз, чтобы установить более одной переменной. Для получения дополнительной информации см. Ввод переменных в командной строке, ниже.

  • -var-file=ИМЯ ФАЙЛА – Устанавливает значения для потенциально многих входные переменные, объявленные в корневой модуль конфигурации, используя определения из файл “tfvars”.Используйте этот параметр несколько раз, чтобы включить значения из более чем одного файла.

Существует несколько других способов установки значений входных переменных в корне модуль, кроме опций -var и -var-file . Чтобы получить больше информации, видеть Присвоение значений переменным корневого модуля.

»Ввод переменных в командной строке

Вы можете использовать параметр командной строки -var , чтобы указать значения для входные переменные, объявленные в вашем корневой модуль.

Однако для этого потребуется написать командную строку, выбранной вами оболочкой командной строки и Terraform, что может быть сложно для выражений, содержащих множество кавычек и управляющих последовательностей. В большинстве случаев вместо этого мы рекомендуем использовать параметр -var-file и записывать свои фактические значения. в отдельный файл, чтобы Terraform мог анализировать их напрямую, а не интерпретация результата синтаксического анализа вашей оболочки.

Чтобы использовать -var в оболочке в стиле Unix в такой системе, как Linux или macOS, мы рекомендуем писать аргумент опции в одинарных кавычках ', чтобы обеспечить оболочка интерпретирует значение буквально:

 terraform plan -var 'name=value'
 
  terraform plan -var 'name=value'  

Если предполагаемое значение также включает одинарную кавычку, вам все равно потребуется избегайте этого для правильной интерпретации вашей оболочкой, что также требует временно заканчивая последовательность в кавычках, чтобы экранирующий символ обратной косой черты будет значительным:

 terraform plan -var 'name=va'\''lue'
 
  terraform plan -var 'name=va'\''lue'  

При использовании Terraform в Windows рекомендуется использовать командную строку Windows ( команд.exe ). Когда вы передаете значение переменной в Terraform из Windows Командная строка, используйте двойные кавычки " вокруг аргумента:

 terraform plan -var "name=value"
 
  terraform plan -var "name=value"  

Если предполагаемое значение включает двойные кавычки, вам необходимо избегайте тех, у кого есть обратная косая черта:

 terraform plan -var "name=va\"lue"
 
  terraform plan -var "name=va\"lue"  

PowerShell в Windows не может правильно передавать буквенные кавычки внешним программам, поэтому мы не рекомендуем использовать Terraform с PowerShell, когда вы работаете в Windows.Вместо этого используйте командную строку Windows.

Соответствующий синтаксис для записи значения переменной зависит от на ограничение типа переменной. Примитивные типы string , number и bool ожидают прямую строку значение без специальной пунктуации, за исключением той, которая требуется вашей оболочкой, так как показано в приведенных выше примерах. Для всех других ограничений типа, включая список, карта, набор типов и специальное ключевое слово любое , вы должны написать действительный Выражение языка Terraform, представляющее значение, и напишите все необходимые кавычки или escape-символы, чтобы гарантировать, что они пройдут через вашу оболочку буквально на Терраформ.Например, для ограничения типа списка (строка) :

 # Оболочка в стиле Unix
план терраформирования -var 'name=["a", "b", "c"]'

# Командная строка Windows (не используйте PowerShell в Windows)
план терраформирования -var "name=[\"a\", \"b\", \"c\"]"
 
  # План shellterraform в стиле Unix -var 'name=["a", "b", "c"]'
# Командная строка Windows (не используйте PowerShell в Windows) terraform plan -var "name=[\"a\", \"b\", \"c\"]"  

Аналогичные ограничения применяются при установке входных переменных с помощью окружающая обстановка переменные.Для получения дополнительной информации о различных методах установки корневого модуля входные переменные, см. Присвоение значений переменным корневого модуля.

»Нацеливание на ресурсы

Практический опыт: Попробуйте руководство по целевым ресурсам на сайте HashiCorp Learn.

Вы можете использовать опцию -target , чтобы сосредоточить внимание Terraform только на подмножество ресурсов. Вы можете использовать синтаксис адреса ресурса чтобы указать ограничение. Terraform интерпретирует адрес ресурса следующим образом:

  • Если данный адрес идентифицирует один конкретный экземпляр ресурса, Terraform выберет только этот экземпляр.Для ресурсов с подсчитайте или for_each , адрес экземпляра ресурса должен включать индекс экземпляра часть, например aws_instance.example[0] .

  • Если данный адрес идентифицирует ресурс в целом, Terraform выберет все экземпляры этого ресурса. Для ресурсов с считайте или for_each set, это означает выбор всех индексов экземпляров в настоящее время связанные с этим ресурсом.Для одноэкземплярных ресурсов (без либо count либо for_each ), адрес ресурса и экземпляр ресурса адреса идентичны, поэтому такая возможность не применяется.

  • Если указанный адрес идентифицирует экземпляр модуля целиком, Terraform выбрать все экземпляры всех ресурсов, принадлежащих этому экземпляру модуля и все экземпляры его дочерних модулей.

После того, как Terraform выберет один или несколько экземпляров ресурсов, которые вы непосредственно целевой, он также расширит выделение, включив в него все остальные объекты. от которых прямо или косвенно зависит этот выбор.

Эта возможность наведения предназначена для исключительных обстоятельств, таких как как восстановление после ошибок или работа с ограничениями Terraform. Это не рекомендуется использовать - цель для рутинных операций, так как это может привести к необнаруженному смещению конфигурации и путанице в отношении того, как истинное состояние ресурсов относится к конфигурации.

Вместо использования -цели в качестве средства для работы с изолированными частями очень большие конфигурации, предпочитаю вместо этого разбивать большие конфигурации на несколько меньших конфигураций, каждая из которых может применяться независимо.Источники данных могут быть использованы для доступа информацию о ресурсах, созданных в других конфигурациях, что позволяет сложная архитектура системы, которая должна быть разбита на более управляемые части которые можно обновлять самостоятельно.

»Другие параметры

Команда terraform plan также имеет некоторые другие параметры, связанные с ввод и вывод команды планирования, а не настройку того, что своего рода план, который Terraform создаст. Эти команды не обязательно также доступно на terraform apply , если иное не указано в документации для этой команды.

Доступны следующие опции:

  • -compact-warnings – Показывает любые предупреждающие сообщения в компактной форме, которые включает только сводные сообщения, если только предупреждения не сопровождаются по крайней мере одна ошибка, и поэтому текст предупреждения может быть полезным контекстом для ошибки.

  • -detailed-exitcode — возвращает подробный код выхода при выходе из команды. При наличии этот аргумент изменяет коды выхода и их значения на предоставить более детальную информацию о том, что содержит результирующий план:

    • 0 = выполнено с пустой разницей (без изменений)
    • 1 = ошибка
    • 2 = успешно с непустой разницей (имеются изменения)
  • 44

    41

    41 input=false — отключает стандартное поведение Terraform по запросу ввод для входных переменных корневого модуля, которые иначе не были назначены ценность.Этот параметр особенно полезен при запуске Terraform в неинтерактивные системы автоматизации.

  • -json — включает машиночитаемый вывод пользовательского интерфейса JSON. Это подразумевает -input=false , поэтому в конфигурации не должно быть неназначенных значения переменных для продолжения.

  • -lock=false – Не удерживать блокировку состояния во время операции. Это опасно, если другие могут одновременно запускать команды против одного и того же Рабочее пространство.

  • -lock-timeout=DURATION – Если блокировка не отключена с помощью -lock=false , инструктирует Terraform повторить попытку получения блокировки в течение определенного периода времени, прежде чем возвращает ошибку.Синтаксис продолжительности — это число, за которым следует время. буква единицы измерения, например, «3s» в течение трех секунд.

  • -no-color – Отключает последовательности форматирования терминала в выводе. Использовать этот если вы запускаете Terraform в контексте, где его вывод будет отображается системой, которая не может интерпретировать форматирование терминала.

  • -out=ИМЯ ФАЙЛА – Записывает сгенерированный план в файл с заданным именем в непрозрачный формат файла, который вы можете позже передать в terraform применить для выполнения запланированные изменения и некоторые другие команды Terraform, которые могут работать с сохраненные файлы плана.

    Terraform разрешает любое имя файла для файла плана, но типичный Соглашение состоит в том, чтобы назвать его tfplan . Не называйте файл суффиксом который Terraform распознает как другой формат файла; если вы используете суффикс .tf то Terraform попытается интерпретировать файл как источник конфигурации. файл, который затем вызовет синтаксические ошибки для последующих команд.

    Сгенерированный файл не имеет стандартного формата, предназначенного для использования другим программным обеспечением, но файл содержит полную конфигурацию , все значения, связанные с запланированными изменениями, и весь план параметры, включая входные переменные.Если ваш план включает какие-либо конфиденциальные данные, даже если они скрыты в выходных данных терминала Terraform, они будут быть сохранены в открытом виде в файле плана. Поэтому вы должны относиться к любому сохраненные файлы плана как потенциально конфиденциальные артефакты.

  • -parallelism=n – Ограничить количество одновременных операций как Terraform ходит по графу. По умолчанию до 10.

Для конфигураций с только локальный сервер , план терраформирования принимает устаревший параметр командной строки -состояние .

»Передача другого каталога конфигурации

Terraform v0.13 и более ранние версии принимали дополнительный позиционный аргумент, дающий путь к каталогу, и в этом случае Terraform будет использовать этот каталог в качестве корня модуль вместо текущего рабочего каталога.

Это использование устарело в Terraform v0.14 и удалено в Terraform v0.15. Если ваш рабочий процесс основан на переопределении корневого каталога модуля, используйте глобальная опция -chdir вместо этого, который работает со всеми командами и заставляет Terraform последовательно выглядеть в данном каталоге для всех файлов, которые он обычно читает или записывает в текущий рабочий каталог.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.