Внутренняя и наружная отделка: Внутренняя и внешняя отделка домов

Внутренняя и внешняя отделка домов

4 ноября – праздничный день! Понятно

  • Trusty-Tools
  • Статьи и полезная информация
  • Внутренняя и внешняя отделка домов

Если вы начинаете строительство частного дома, либо если у вас есть дача, которой часто пользуетесь рано или поздно возникнет необходимость во внутренней отделке, внешней отделке либо в обоих одновременно. Применение гвоздезабивных пистолетов способно значительно снизить время, которое вы затратите на эти работы. Безусловно пневмоинструмент стоит денег. но в случае, если вам необходимо произвести большой спектр работ, то данные расходы оправданы. Не у всех есть возможность взять отпуск летом в самое удачное время для наружных отделочных работ, а за выходные работая по старинке молотком можно и не успеть, да и отдыхать в выходные перед новой рабочей неделей тоже нужно. Кроме экономии времени, для работы пневмопистолетом нужна только одна рука, вторая остаётся свободной, если, прибивая доску на весу, было необходимо, чтобы кто-то держал доску ровно, то теперь вы сможете сделать это в одиночку.

Это позволит не зависеть от нерадивых детей и родственников.

Внешняя отделка

Рассмотрим теперь, какие конкретно работы по  внешней отделке способно ускорить и упростить использование пневматического гвоздезабивного пистолета. К внешней отделке можно отнести, как непосредственно работы по обшике самого дома различными материалами, так и облагораживание прилегающей территории (заборы и хозпостройки).

Одиним из наиболее популярных способов наружной облицовки зданий в настоящее время является сайдинг, который одновременно выполняет две функции: непосредственно защиту от внешних воздействий, таких как дождь, ветер, снег, солнце и эстетическую – декор фасада здания).

Крепление типа «паз-гребень»
Крепление типа «в четверть» Крепление типа «американка»

Как я писал выше кроме непосредственно обшивки дома пистолет найдёт себе применения и в дальнейшем, дом не квартира и необходимость в гвоздезабивном пистолете у вас может возникнуть неоднократно: сделать новый забор, смонтировать теплицу, построить сарай для инвентаря и многое другое.

Что еще нужно купить в комплект для работ по внешней отделке:

  • компрессор 24 литра или больше
  • прямой пневматический шланг 20-30 метров. Витой будет неудобно, поскольку будет цепляться за углы;

Внутренняя отделка

На внешней отделке возможности пневпопистолетов не ограничиваются они прекрасно подойдут и для внутренней отделки помещения, везде где необходимо забить гвоздь, пневматика сэкономит ваше время и силы и чем больше гвоздей вам необходимо забить, тем больше вас будет радовать приобретение пневмоинструмента.

Наиболее популярным материалом для внутренней отделки деревом – это вагонка. В том случае, если вы обиваете вагонкой жилую комнату, то порча фактуры дерева следами от молотка и шляпками гвоздей нежелательна. на помощь придёт пневмопистолет и микрошпильки (гвозди без шляпки), шпилька забивается одним ударом, её практически не видно, насадка на носик не позволяет микрошпилечнику соскользнуть. Шпилькозабивной пистолет так же прекрасно подойдёт не только для сквозного монтажа, но и для потайного крепления на кляймер. Важной особенностью пневматики так же является, то что за счёт силы и скорости придаваемой гвоздю поршнем структура древесины не разрывается, а происходит раздвижение волокон дерева, что не позаоляет треснут даже тонкой вагонке. Кроме не посредственно самой вагонки тем же инструментом вы сможете закрепить и плинтуса.

Сквозной монтаж Монтаж на кляймер Крепление плинтуса

Если вариант с вагонкой вам не нравится, то пневматика подойдёт и для других типов отделки, например монтажа гипсокартона. Причём нет никакой разницы сделан дои из дерева или кирпича, пневмонструмент легко справится с обоими материалами. Гипсокартон не смотря на незатейливость наполнителя, обладает огнестойкостью, небольшой весом и экологичностью.

Пневмопистолеты помогут вам не только с отделкой стен, но и с полом, в том случае если вы решили выбрать в качестве напольного покрытия паркет. Trusty предлагает новую технологию — пневматический монтажный пистолет TYI-2.2-2.4/64T . Цена выстрела ниже цены дешевого дюбель-гвоздя, а скорость монтажа — в 15 раз выше. Пистолет одинаково равномерно утапливает крепеж в фанеру, что избавляет от необходимости последующей шлифовки.

Статья опубликована

4.5 Внутренняя и наружная отделка.

Наружная отделка. Функция отделки – создание эстетически приятного вида фасада, защита от вредного действия атмосферных осадков, антикоррозионная защита.

Состав наружной отделки:

а) Стеновые панели

б) Переплёты окон, створки ворот

в) Металлические элементы (лестницы и т.д.)

г) Стыки панелей (тщательность заделки, окраски)

Внутренняя отделка.

Назначение – исходя из требований технологии (производится окраска трубопроводов, движущихся механизмов, опасных участков) и эстетических требований (цвета не утомляющие глаз, чётко различаемые, обеспечивающие заполняющее рассеивание света).

Материалы внутренней отделки не должны по возможности исключать применения влажной и мокрой уборки, должны обладать необходимой химической стойкостью.

Производится внутренняя отделка стен путём оштукатуривания и окраски, окраска переплётов окон, створок ворот, связей, подкрановых балок, ферм и внутренних плоскостей плит покрытия.

Для проектируемого пролёта используем полы бетонного исполнения.

4.6 Пожарная безопасность здания.

Данное предприятие по производству железобетонных изделий по категории взрыво- и пожароопасности относится к категории «Д»: производства данной категории связаны с применением и обработкой несгораемых веществ и материалов в холодном состоянии. К этой категории предъявляются минимальные требования безопасности.

Эвакуация людей из зданий и помещений одноэтажного здания осуществляется непосредственно наружу. В качестве эвакуационного выхода приняты двери, автомобильные распашные и раздвижные ворота, имеющие калитку, а также соседние цеха. Ширина эвакуационных проходов, ведущих к эвакуационному выходу, должна быть не менее 1,4 м. Двери эвакуационных выходов и ведущие к ним должны открываться по ходу эвакуации. Количество эвакуационных выходов из производственного помещения должно быть, как правило, не менее двух.

4.7 Техническое обеспечение предприятия и производства.

Заводы по производству железобетонных изделий относятся к числу потенциально вредных производств, поэтому обычно располагаются за чертой города. Это обстоятельство, по экологическим, экономическим и другим соображениям, не позволяет использовать городские централизованные системы.

Вследствие высоких требований по электроснабжению, цех питается от местной заводской подстанции, обеспечивающей требуемую мощность и другие параметры электрической сети.

Сток и выброс отходов производства происходит во внутризаводскую систему канализации. Также на территории завода располагается система фильтрации и очистки канализационных вод.

Пар производит заводская котельная. Энергоноситель поступает по паропроводу.

Компрессорная станция для подачи сжатого воздуха также расположена на территории завода, в непосредственной близости от производственного цеха.

В формовочном цехе преобладает естественная вентиляция, которая осуществляется через открытые окна и фрамуги, а также посредством светоаэрационного фонаря. На постах, имеющих параметры воздушной среды, отклоняющиеся от нормы, предусмотрена искусственная вентиляция в виде вытяжных устройств и вентиляторов.

Что такое внутренняя отделка?

По

Coral Nafie

Coral Nafie

Coral Nafie — эксперт по дизайну интерьеров с более чем 25-летним опытом работы в сфере домашнего декора. Она является автором книги «Руководство по декорированию дома на About.com». Ее опыт охватывает все аспекты проектов по декору дома, включая изменения бюджета и капитальный ремонт.

Узнайте больше о The Spruce’s Редакционный процесс

Обновлено 16.12.20

Caiaimage / Тревор Аделина / Getty Images

Хотя внешний вид здания иногда также может быть включен во внутреннюю отделку, этот термин обычно относится исключительно к внутреннему дизайну. Каждый, кто когда-либо украшал дом или офис, принимал участие в дизайне интерьера. Это популярная тема для многих домашних и садовых развлекательных телевизионных шоу. Это популярное хобби для многих людей, потому что вам не нужна степень, чтобы гордиться украшением своего дома.

Что такое внутренняя отделка?

Украшение интерьера — это просто оснащение помещения предметами, которые вам нравятся. Для некоторых эстетика их дома настолько важна, что они привлекают профессионального дизайнера интерьера для выбора мебели, обоев, аксессуаров, ковров и многого другого.

Дизайнер интерьера — это человек, которого нанимают для оформления пространства. Хотя эта работа может показаться простым выбором краски и расстановкой мебели, на самом деле это гораздо больше. Дизайнеры интерьеров принимают участие в концептуальной разработке и воплощении своего дизайна. Они часто посещают объекты и работают с руководством строительства, особенно когда речь идет о крупных коммерческих зданиях.

Вы можете нанять дизайнера интерьеров, чтобы он отремонтировал комнату в вашем доме или помог полностью переделать ее. Когда дело доходит до больших работ по реконструкции, найм дизайнера интерьера поможет вам максимально эффективно использовать имеющееся у вас пространство. Они также помогут убедиться, что конструкция не создает угрозы безопасности.

Искусство композиции

Дизайн интерьера рассматривается как искусство композиции, потому что он требует от дизайнеров объединения различных элементов, чтобы сформировать один стильный образ. Они обрабатывают каждую часть внешнего вида комнаты, от материала пола в некоторых случаях до безделушек на книжных шкафах. Дизайнеру интерьеров часто требуются месяцы, чтобы завершить свою работу, потому что на это уходит очень много времени.

Стать дизайнером интерьера

Если вы любите дизайн интерьера, то превращение его в карьеру может быть именно тем, что вы ищете. Хотя в некоторых местах дизайнеры интерьеров должны иметь лицензии, эти законы различаются в зависимости от местоположения. Если вы хотите сменить профессию, не влезая в долги по студенческому кредиту, дизайн интерьера — неплохой выбор. Большинство дизайнеров интерьера начинают свой бизнес, работая помощником в существующей фирме или дизайнером.

Как и в случае с большинством профессий, люди все чаще получают высшее образование в области дизайна интерьера. Это популярная специальность во многих китайских университетах. Школы в Соединенных Штатах и ​​​​Великобритании также предлагают такие курсы, как «Архитектура интерьера». Почти четверть всех дизайнеров интерьеров владеют собственными фирмами, поэтому, если вы всегда мечтали о ведении бизнеса, вы не одиноки. Остальные 75 процентов профессиональных дизайнеров интерьеров работают в фирмах всех размеров.

Интересный факт

По данным Learn.org, по состоянию на 2017 год средняя зарплата дизайнеров интерьеров составляет немногим менее 40 000 долларов в год.

Архитектурные фирмы часто нанимают дизайнеров интерьеров для украшения вестибюлей и зон ожидания корпоративных и государственных зданий. В большинстве нежилых зданий, в которые вы входите, вероятно, был декоратор интерьера, что показывает, насколько они нужны!

Смотреть сейчас: Секреты декора Домашние артисты не хотят, чтобы вы знали

19 советов от успешных профессионалов о том, как вести бизнес в сфере дизайна интерьеров

Не существует четкой дорожной карты для начала собственного бизнеса в любой отрасли, но добавьте переменные, которые приходят с творческой профессией, такой как бизнес по дизайну интерьеров, и, возможно, даже что еще нужно узнать: от найма нужных людей (или понимания, когда уволить не тех) до оттачивания индивидуальности бренда — путь к развитию успешного бизнеса часто может быть пронизан методом проб и ошибок. Тем не менее, как объясняет Стиви Макфадден, основатель Flourish Spaces в Ричмонде, штат Вирджиния, «нет смысла изобретать велосипед» — к тому же, многому можно научиться на собственном примере. Мы попросили опытных профессионалов в области дизайна дать им лучшие советы по всем вопросам, от выставления счетов до клиентской стратегии, когда решаемся на решительный шаг и выходим самостоятельно.

Бухгалтерия

“Занимаясь бизнесом уже 35 лет, я считаю, что наиболее важной частью создания собственной фирмы по дизайну интерьеров является наличие отличной команды поддержки. Индустрия дизайна очень когда дело доходит до сборов и комиссий, я бы порекомендовал вам с самого начала привлечь к работе юриста и бухгалтера, которые разбираются в индустрии дизайна. быть очень утомительным процессом, которому вы не хотите посвящать свое время, когда вы должны и могли бы делать покупки для своих клиентов». — Элли Каллман, соучредитель Cullman & Kravis

“Первое, что нужно сделать, это лицензия на ведение бизнеса и идентификационный номер налогоплательщика в вашем штате: это очевидно. Первый день я начал с программного обеспечения для управления дизайном, профессиональной структуры выставления счетов и внешней бухгалтерской фирмы. Мои шаблоны были настроены, согласованы Я слишком долго занимался отчетами по налогам с продаж и отчетами о прибылях и убытках. Оглядываясь назад, я хотел бы отказаться от этих обязанностей гораздо раньше. На самом деле, я должен был включить эти задачи в свой ежедневный внешний бухгалтерский учет. Вы не понимаете, как много значит иметь последовательную отчетность с самого начала, пока не проследите годы спустя, соединяя воедино модели роста, отслеживаемые в нескольких разных системах». — Дрю МакГукин, основатель Drew McGukin Interiors

“Выставление счетов в индустрии дизайна – это то, с чем я до сих пор борюсь. Это одна из немногих профессий, для которой просто нет стандартной формулы. Самое главное – знать себе цену и не отказываться от этого. Как дизайнеры, наши мозги редко отключаются, и это ценно для клиента в работе, которую мы ему предоставляем. Прозрачность в выставлении счетов является ключевым моментом. Раньше я добросовестно размещал заказы без оплаты, потому что хотел просто заставить все двигаться вперед. Я понял, что это не способ вести успешный бизнес. В конечном итоге вы грабите Питера, чтобы заплатить Полу, и [это] создает хаос, когда дело доходит до приказов. Будьте откровенны со своими клиентами. Вы не банк; вы малый бизнес, который предоставляет услуги и продукты, за которые нужно своевременно платить». — Шон Смит, основатель Shaun Smith Home

О брендинге

«Я официально не объявлял свою компанию как в прямом эфире , пока у меня не появился окончательный дизайн логотипа и сопутствующие материалы (визитки, блокноты, папки для презентаций и т.д.). Было очень важно, чтобы я был «одет для успеха». Сегодня веб-сайт означает нечто иное. Ваша лента Instagram — это ваш новый веб-сайт, а ваш настоящий веб-сайт — ваш новый портал. Первый совет самый важный: получайте деньги быстро и легко. Выясните, какова ваша стратегия в отношении платежей кредитной картой или ACH, и предложите это удобство. Второй совет не менее важен: делитесь тем, что вы делаете, но показывайте только то, что круто. Весь первый год у меня была заставка «Скоро» с логотипом Drew McGukin Interiors. Я был непреклонен в том, чтобы показывать только профессиональные изображения. Мне нужно было время, чтобы произвести работу. То же самое и с Instagram в наши дни. Поднимите свои изображения до чего-то профессионального или не публикуйте в своей ленте. Создайте свой бренд с помощью Stories или других средств массовой информации, а затем вернитесь к профессиональной сетке IG, даже если вначале она была скудной. И, никаких глупых выстрелов в голову . Будьте прямолинейны, элегантны и профессиональны», — Дрю МакГукин, основатель Drew McGukin Interiors

О создании видения

«Первое, что вам нужно сделать, открывая дизайнерскую фирму, — это четко определить свои цели и мотивацию. для этого есть. Четкое видение очень важно. Цели, которые будут определять ваш бизнес и бренд, должны быть долгосрочными. Вы (надеюсь) не начинаете бизнес, который продлится всего два или три года, поэтому ставьте перед собой цели намного дальше. Я всегда жил по принципу «если ты достиг цели, пора поставить еще две», — Шон Смит, основатель Shaun Smith Home 9.0003

Об управлении ростом

«Для меня ключом к управлению ростом в моем бизнесе является оценка, корректировка и адаптация как можно быстрее. Если вы игнорируете это, наступает хаос. большую часть) от увольнения сотрудников, но также помогает при найме, устанавливает ожидания с самого начала. Вы должны сделать каждого члена команды ответственным. Это потребовало от меня много практики, но когда я делегирую что-то кому-то, я даю назовите им дату завершения и напомните им, что я отпускаю ее и не буду проверять, пока она не будет завершена к этой дате. Конечно, ошибки случаются, однако это часть отпуска и развития вашего бизнеса». — Шон Смит, основатель Shaun Smith Home

“Что касается сотрудников, наша философия заключается в том, что каждый человек должен чувствовать себя причастным к проектам, над которыми он работает, а не чувствовать, что ему что-то диктуют. Здесь, в Cullman & Kravis, мы работаем как команда, и каждый член команды сильно участвует в развитии проекта, от планирования и подготовки предложений до размещения и выполнения заказов». — Элли Каллман, соучредитель Cullman & Kravis

О стратегии и отношениях с клиентами

«Подумайте о том, каким будет ваш подход, философия и ваша ниша, чтобы вы знали, как продавать свои услуги и как вы собираетесь это делать. чтобы выбрать клиентов. Очень легко сказать «да» каждому проекту и каждому клиенту в начале, но реальность такова, что вещи, которым вы говорите «да», могут отнимать ваше время и энергию от проектов, которые вы действительно хотите сделать, и тех, которые помогут собери свое портфолио». — Стиви Макфадден, основатель Flourish Spaces 9. 0003

“Отвечайте на запросы. Я редко позволяю письму сидеть более пяти часов, если могу помочь, если только оно не приходит поздно ночью. Я думаю, что чувство срочности – ключ к моему успеху, на самом деле. Люди спрашивают меня об этом. все время, и я просто говорю: “Ответь на телефон”. Теперь люди не звонят, но раньше вы всегда могли дозвониться до меня. Я этого не боялся. Это ключ: отзывчивость. У меня есть отдать должное Банни Уильямсу и Джону Росселли. У меня была возможность работать с некоторыми настоящими профессионалами, я впитывал то, как они что-то делали, и моделировал себя по ним». — Майлз Редд, соучредитель Redd Kaihoi

“Важно убедиться, что вы подготовили необходимые документы для своих клиентов. Как только клиент принимает решение о покупке, мы готовим для него очень подробное предложение с информацией о продавце, стиле, цвете и т. д. A предложение также должно запрашивать депозит. Депозит будет основываться на том, что требуется поставщику для выполнения заказа, или на сроках, когда вам нужно будет заплатить продавцу». — Элли Каллман, соучредитель Cullman & Kravis

«Самый большой совет, [который] привлек меня больше клиентов, заключил больше сделок и укрепил давние отношения: отправьте рукописное благодарственное письмо. Я начала свою компанию с фирменных канцтоваров. которым мы пользуемся и по сей день. Двое из моих первых пяти клиентов предпочли меня более известным дизайнерам, потому что я отправил рукописное благодарственное письмо сразу после нашей первой встречи. Я все еще работаю с обоими этими клиентами девять лет спустя — несколько домов, несколько крупных проектов и множество рекомендаций. Если бы мне пришлось резюмировать свои цели для начала бизнеса в одном или двух предложениях, я бы сказал, что я был чрезмерно сосредоточен на представлении профессионального взгляда, отношения и общего впечатления. Я хотел, чтобы каждый лист бумаги и электронная почта, чтобы излучать возвышенное чувство стиля и профессионализма, точно так же, как я заставлял свою законченную дизайнерскую работу резонировать как взвешенную, продуманную, отличительную и выше среднего. Вначале я должен был продать себя и представить как полированный, уравновешенный и профессиональный по всем каналам. Всякий раз, когда я сомневался, я возвращался к более консервативному выбору, потому что элегантность тесно связана со сдержанностью, и в конечном итоге я хотел иметь богатую, искушенную клиентуру. Я живу по двум детским мантрам моей замечательной мамы: «Окружите себя успешными людьми» и «Выделяться — это нормально, но не торчите, как больной палец». Дрю МакГукин, основатель Drew McGukin Interiors

Об аутсорсинговых операциях

“Вам нужно изучить все аспекты ведения бизнеса, но быстро решить, что отдать на аутсорсинг. Первые два года я занимался собственной бухгалтерией, и это мое представление о третьем кольце ада, но я занимался этим достаточно долго, чтобы по-настоящему понять различные рычаги моего бизнеса, поэтому теперь, когда я передал его на аутсорсинг бухгалтеру, я могу очень быстро оценить состояние своего бизнеса и понять, если что-то не так. закупки и ускорение. Делайте все в бизнесе достаточно долго, чтобы научиться этому, но не дольше, чем это необходимо. Отдайте на аутсорсинг вещи, которые не являются вашими сильными сторонами. однозначно может сделать

Нет смысла изобретать велосипед. Так много людей сделали это раньше. Я обнаружил, что другие дизайнеры немного непрозрачны в том, что касается того, как что-то делается, но это не так. Найдите людей с другим целевым рынком и учитесь на их опыте; но я также искал предприятия, которые были в том же пространстве, но, возможно, на год опережали меня с точки зрения роста. Держите себя открытым для обучения в других отраслях. У меня есть друг, который открывает PR-фирму, и я узнал много вещей [от нее], которые я мог бы применить в своем дизайнерском бизнесе. Раскройте широкую сеть, будьте любопытны и адаптируйтесь к тому, что работает для вашего рынка и ваших клиентов», — Стиви Макфадден, основатель Flourish Spaces 9.0003

О прозрачности выставления счетов

“Я думаю, что многие декораторы очень расплывчаты в отношении того, как они работают; я нет. Я невероятно конкретен, и это не особенно сложно, и я очень открыт. годами попадали в неприятности, потому что они не [прозрачны]. Легче быть прозрачным с вашими наценками. Вы должны делать так, чтобы ваши клиенты были довольны, но вы должны делать так, чтобы ваши поставщики были довольны. Очень важно реагировать и сочувствовать их потребностям , и вам приходится идти по натянутому канату, потому что вы пытаетесь получить максимум от людей, которые вам помогают, но понимаете их ограничения и добиваетесь для своих клиентов максимума.0003

Я сообщаю клиенту, сколько стоят [товары и услуги], откуда мы их получаем и какую наценку. Есть определенные магазины, которые предложат дизайнерам 30-процентную или 20-процентную скидку или вообще никакой скидки, и я очень конкретен во всем и сообщаю всем, что именно мы получаем. Я всегда говорю в чистых ценах. Когда я нахожусь в магазине, люди все время будут смотреть на вас и говорить только о чистых ценах. Декораторы очень много работают, и они имеют право на деньги, которые они зарабатывают за то, что они делают. Это точно не частный капитал», — Майлз Редд, соучредитель Redd Kaihoi 9.0003

О создании бизнеса и управлении ростом

“Отчасти это удача, а отчасти инстинкт. Я твердо верю в то, что нужно находить великих людей, давать им повод и позволять им это делать. Я пытался это делать. Альберт Хэдли всегда шептал мне на ухо: “Оставайся маленьким”. Я думаю, что в этом так много правды. По большей части я оставался несколько маленьким. Быть прямолинейным, решительным и быстро узнавать ответы на решения помогает. Я всегда подумайте об Анне Винтур: она знает, что она невероятно решительна, и я, по большей части, тоже. Это помогает в бизнесе». — Майлз Редд, соучредитель Redd Kaihoi

“Одна вещь, которая была для меня неожиданностью, это понимание того, что есть разница между тем, чтобы быть дизайнером и быть оператором бизнеса. Вы можете быть действительно талантливым в том, что вы делаете, но иметь действительно отличное понимание процесса бизнеса — и это не привлекательная часть дизайна, а то, как вы собираетесь управлять клиентами, проектами и поставщиками. функция бизнеса, это поможет вам быть более эффективным, что поможет вам высвободить свою энергию, время и творческие способности, чтобы по-прежнему заниматься любимым делом.Если вы не будете осторожны, эти административные вещи могут действительно затянуть вас сорняки, и когда это происходит, я обнаруживаю, что мои творческие соки уходят первыми». — Стиви Макфадден, основатель Flourish Spaces 9.0003

“Интересно, что происходит с нашим миром дизайна. Честно говоря, слишком много людей хотят быть дизайнерами, а клиентов просто не хватает. Если кто-нибудь спросит, что им нужно, чтобы открыть собственную дизайнерскую фирму, я… Они говорят, что не готовы основать собственную дизайнерскую фирму! Они должны потратить не менее пяти лет на изучение основ реального дизайна и декорирования с реальными клиентами по полностью разработанным схемам, а не просто покупать красивые вещи в Интернете». — Франк Де Биази, основатель Frank de Biasi Interiors

Об управлении персоналом

«Важно найти хороших людей, которым вы доверяете и которые заботятся о бренде. не только я. Это все. Человеку свойственно ошибаться, а прощать божественно, и не то, чтобы люди ошибались постоянно, но они случаются. Я пытаюсь увидеть, где происходит ошибка, и обычно это происходит в срыве общения, поэтому я стараюсь использовать как можно больше каналов связи. В наши дни это действительно тяжело.

Мы делаем проект на Блок-Айленде, и туда трудно добраться. Кажется, один паром в год. У нас были только пружинные блоки и матрасы, и, глядя на высоту изголовья, изголовья могли быть только 14 дюймов в высоту, а матрасы были 30 дюймов в высоту. Клиент заказал их и отправил электронное письмо ассистенту и не скопировал меня, и я клянусь, если бы я это увидел, я бы это заметил. К неудовольствию некоторых, я прошу: «Пожалуйста, включите меня во все электронные письма, потому что я предпочитаю просто видеть, что происходит». Теперь есть текст, прямая переписка в IG, телефон, электронная почта… пожалуйста, просто оставьте ее по электронной почте, потому что это формат, в котором вы можете документировать и отслеживать.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *