Фасадная панель fineber отзывы: Купить фасадные панели FineBer серии скала в Москве и Московской области: СтройМир+

Фасадная панель Скала (Кварцевый) от Fineber(Файнбир)

Фасадная панель Скала (Кварцевый) от Fineber(Файнбир) – купить в Москве недорого l интернет-магазин SimpleBuildПроизводитель: FineBer

^/шт.

709⁷⁰ ₽

Наличие

Самовывоз: сегодня

шт.

купить

• характеристики
• Описание
• Скачать

коллекция / фактура	скалистый камень
длина фасадной панели	1094мм
ширина фасадной панели	459мм
количество штук в упаковке	10

Цокольный сайдинг FineBer из коллекции «Скала» привлекает покупателей различными цветами и оригинальной структурой, которая напоминает скальную породу. Фасад любого объекта, оформленный этим стильным и эффектным материалом, обретает черты древнего величия и в то же время современности.

Но предлагаемый товар привлекательный и долговечный. А связано это с применением в его производстве только качественного сырья и современных технологий.

Потребителей привлекает низкая стоимость панелей для фасада. Именно поэтому продажи товаров активно растут.

Преимущества фасадных панелей Fineber «Скала кварцевый» заключаются в следующем:

• экологичность;
• водостойкость;
• оптимальная группа горючести — Г4;
• стойкость к УФ-лучам;
• использование в температурном промежутке -50…+50 градусов;
• долговечность;
• высокая прочность;
• простая установка.

Для производства практичных панелей используется качественный и плотный полипропилен, а также надежное современное оборудование. Благодаря итальянским литьевым формам, красителям гарантируется отменное качество и прекрасная имитация натуральных материалов.

Другие товары этой группы

• скидка 28.8%

  распродажа

  угол фасадной панели «FineBer», скала бежевая

  высота: 471мм

  590⁰⁰ ₽

  ^/шт.
  420⁰⁰ ₽
  Наличие

  шт.

  купить

• угол фасадной панели «FineBer», скала кварцевая

  высота: 471мм

  ^/шт.

  590⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• угол фасадной панели «FineBer», скала песочная

  высота: 471мм

  ^/шт.

  590⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• скидка 32.2%

  распродажа

  угол фасадной панели «FineBer», скала терракотовая

  высота: 471мм

  590⁰⁰ ₽

  ^/шт.

  400⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• угол фасадной панели «FineBer», скала мелованная белая

  высота: 471мм

  ^/шт.

  711⁶⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• угол фасадной панели «FineBer», скала жёлто-коричневая
  высота: 471мм
  ^/шт.

  590⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• скидка 22.5%

  распродажа

  фасадная панель «FineBer», скала бежевая

  длина: 1094мм; ширина: 459мм

  709⁷⁰ ₽

  ^/шт.

  550⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• фасадная панель «FineBer», скала песочная

  длина: 1094мм; ширина: 459мм

  ^/шт.

  709⁷⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• фасадная панель «FineBer», скала мелованная белая

  длина: 1094мм; ширина: 459мм

  ^/шт.

  811⁰⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить

• фасадная панель «FineBer», скала жёлто-коричневая

  длина: 1094мм; ширина: 459мм

  ^/шт.

  709⁷⁰ ₽

  Наличие

  шт.

  купить



Отзывы архитекторов Фасадные системы AL13

Сварочный центр Kennebec Valley завершает ремонт с использованием системы панелей и досок AL13 на внешнем фасаде. Люсьен Лу

Люсьен Лу

Кредиты на 50 тысяч долларов под 0% годовых для владельцев бизнеса

Опубликовано 1 сентября 2020 г.

+ Подписаться

Чарльз Эрли является президентом / руководителем проекта / старшим дизайнером в Lewis + Malm Architects. Он работает с лицензированным архитектором Джимом Татгенхорстом и недавно осуществил облицовку сварочного центра для

Общественного колледжа долины Кеннебек   @kvcc.me .

Этот проект был предоставлен компанией North Bridge Building Supply. найти ваш ближайший дилер AL13, вы можете посетить здесь .

Чарльз Эрли (LEEDAP): [00:00:00] Я могу сказать вам, что много раз мы смотрели на продукты типа дождевиков, и они становились очень дорогими из-за всех дополнительных услуг, связанных с выполнением. экран от дождя.

Я обнаружил, что AL13 очень прост в том, как вы обрабатываете эту область основания системы облицовки, и скорость, с которой он поднимается, действительно превосходна. Это происходит очень быстро, и у него очень аккуратный вид, когда все сказано и сделано.

Мы должны думать в Мэне о том, что наши зимы более суровы, чем другие места в стране.

Итак, элементы здесь довольно требовательны к материалам. Так что много раз, когда вы получаете это, это проверенный стандарт фасада из каменной кладки. И, конечно же, в индустрии вы всегда имеете дело с металлами, а затем имеете дело с калибром металла.

Итак, когда я увидел, что AL13 представляет собой прессованный металл, мне очень понравился экструдированный алюминий как продукт. Потому что у него хорошие строки. Он четкий. Это всегда, это всегда то, что вы хотите, чтобы это было. И, так что я действительно, это действительно зависит от типа проекта.

Лорри: [00:01:02] Тогда ты впервые работаешь с AL13. Что бы вы сказали другим архитекторам, которые никогда не пробовали нашу систему? Что бы вы им сказали?

Чарльз Эрли (LEEDAP): [00:01:10] Я думаю, им следует на это взглянуть.

Я бы точно воспользовался им снова.

Думаю, хорошо, что я связался с вами. Ваши люди прислали мне полный набор образцов. Таким образом, я мог посмотреть на детали и выбрать то, что я хотел использовать.

У меня были все части там, а затем была одна или две части, о которых я должен был задать вопросы. Я получил оперативные ответы на это.

Для меня дьявол всегда кроется в деталях того, как все идет вместе.

Основанная в 2011 году, AL13 — это инновационная компания по облицовке, созданная установщиками, которые не смогли получить доступ к системам и решениям по облицовке ACM для своих клиентов.

В то время как установленные методы «маршрут-возврат» ограничивали распространение ACM через частные и эксклюзивные отношения, AL13 расширила распространение ACM, продавая через разветвленную сеть дилеров в Северной Америке.

AL13 эффективно превратила проприетарную услугу в продукт премиум-класса, который теперь доступен каждому.

Сегодня AL13 продолжает продвигать инновации, которые приносят пользу архитекторам, разработчикам, дизайнерам и домовладельцам, стремящимся привнести в свои проекты современный чистый дизайн.

• Инновационные элементы архитектурного дизайна с AL13

  7 авг. 2020 г.

• Какое оборудование купить, чтобы делать онлайн-видеоуроки во время карантина?

  16 марта 2020 г.

• Почему Статуя Свободы зеленого цвета?

  19 декабря 2019 г.

  

• Как SOPREMA стала лидером, когда никому не было дела до Building Code feat. Паям Бахман @SOPREMA

  24 мая 2019 г.

• 15 лет опыта создания конвертов с участием. Санни Гоэль @ConvoySupply

  23 мая 2019 г.

Увидеть все

Как ваша компания впишется в новую Кубу? – Cuba Standard, ваш лучший источник кубинских деловых новостей

Йоханнес Вернер

Когда он звонил мне, чтобы сообщить, что собирается подписаться на Cuba Standard , владелец небольшой компании из Майами хотел указать на недостаток: наши редкие колонки аналитика Ричарда Файнберга.

Этот джентльмен из Майами сказал мне, что он уже много лет занимается бизнесом на острове и поэтому не очень уважает «всех этих так называемых экспертов, которые сейчас всплывают, вроде Файнберга». Далее он заявил, что «единственной книгой, которую стоит прочитать» о бизнесе на Кубе, была книга Мишеля Виллана «9».0013 My Associate Fidel , откровенная история французского бизнесмена («Pain de Paris»), опубликованная после того, как кубинское государство выплатило ему многомиллионную компенсацию за враждебное поглощение его компании десятилетием ранее.

Достаточно справедливо, потому что My Associate Fidel предлагает удивительно глубокое понимание того, как дела велись при Фиделе.

Однако неявное сообщение, которое пытался донести наш читатель из Майами, заключалось в том, что, когда дело доходит до изучения Кубы, вы можете доверять только своим — людям, которые на собственном опыте испытали трудности ведения бизнеса на Кубе, иностранцам. которые научились разрешать. И скрытое сообщение внутри скрытого сообщения заключалось в том, что Куба — будь прокляты реформы — будет по-прежнему отмечена резким контрастом между формальным фасадом и неформальностью, которая скрывается за ним.

Я позволю себе не согласиться на два счета.

Во-первых, Куба меняется. Реформаторы переделывают не только фасад, за ним тоже много изменений в здании. Просто используйте My Associate Fidel в качестве фольги, и вы увидите, как много изменилось на Кубе при Рауле.

Необходимо: общая картина

Но если вы хотите понять, как ваш бизнес может вписаться в это отреставрированное здание в перспективе, вам нужна общая картина того, чего реформаторы пытаются достичь и как они это делают.

В своей новой книге Open for Business Файнберг всесторонне и блестяще решает эту задачу.

Очевидно, я не согласен ни с описанием нашего читателя из Майами Файнберга как «так называемого эксперта», ни тем более с предположением, что он новичок.

Да, Файнберг — вашингтонский болван, и его конечная цель — формировать политику нынешней и будущей администрации США. Но он был кубинским актером с начала 1990-х. Хотя его голос за диалог был заглушен перестрелкой Братьев-спасателей и громким антикастровским лобби в администрации Билла Клинтона, его полномочия включали специального помощника президента по вопросам национальной безопасности и старшего директора Совета национальной безопасности (СНБ). ) Управление по межамериканским делам.

Вернувшись на долгие годы к неправительственной деятельности, Файнберг теперь использует Институт Брукингса — аналитический центр, который, вероятно, изо всех сил старается оставаться в центре политической жизни Вашингтона — в качестве своего громкоговорителя. Некоторые компоненты этой книги впервые появились в виде программных документов аналитического центра, а Open for Business были опубликованы собственным издательством Brookings Institution Press.

Вдобавок к его авторитету, он провел много времени на Кубе за последние несколько лет. Ведение реального бизнеса на Кубе — это единственное, что есть у Файнберга.0013, а не , но многое из этого он, конечно, наблюдал. Взяв на себя роль посетителя с деловым складом ума, Файнберг незаметно, но систематически выслушивал экономических деятелей и наблюдателей на острове, в том числе иностранных руководителей бизнеса, 25 начинающих кубинских предпринимателей, дипломатов и горстку официальных лиц. . Это позволило ему заполнить некоторые из больших белых пятен, оставленных ограничительной информационной привычкой официальной Кубы на полной картине.

Где Куба на пути к реформам?

Радиолокационное сканирование кубинской экономики Фейнбергом является одним из самых точных, и это позволяет ему с точностью определить положение Кубы на пути к тому, чтобы стать действительно «открытой для бизнеса».

По словам Фейнберга, Open for Business — это «рекламный слоган, но все же стремление». Анализ «почему» и «как» этого движения к цели — самая большая ценность книги Файнберга. Его всесторонний анализ истории иностранных инвестиций Кубы и текущей практики, а также понимание в его главе о бизнесе частного сектора установили стандарт.

Семь тематических исследований совместных предприятий показывают, что некоторые иностранные инвесторы научились успешно работать даже в рамках ограниченных параметров кубинской экономики, в которой доминирует государство, до проведения реформ. Но один из них, Рио Заса, чьи активы были конфискованы правительством после громкого судебного разбирательства по делу о коррупции, также демонстрирует политические подводные камни инвестирования на Кубе.

И случай с голландско-британской многонациональной компанией Unilever, которая была вынуждена сначала покинуть Кубу, после более десяти лет работы там, прежде чем она смогла добиться от кубинского правительства предоставления некоторой гибкости, необходимой для успеха, показывает, что для успеха необходимо не только терпение, но иногда и уход.

Как выразился Фейнберг: «Никакая международная экономическая стратегия не сработает, если Куба не сможет превратиться в более эффективного и надежного делового партнера».

Взгляд в будущее

Так что же впереди?

Файнберг предложил три возможности — хорошую «мягкую посадку», плохую «инерцию» и безобразный сценарий «распада». Но мудро, Файнберг решил позволить читателям решить, какой исход наиболее вероятен, используя анекдотические сведения о растущем классе предпринимателей Кубы: лучшее представление о будущем Кубы — это портреты дюжины миллениалов, которые он представляет в предпоследней главе.

«Распространенные образы изображают Кубу как бедное общество, средний класс которого покинули после революции. Но сегодня на Кубе средний класс пополнился (хотя и с пониженным уровнем личного потребления)», — пишет Файнберг об этих предпринимателях. «Но еще неизвестно, готово ли могущественное кубинское государство позволить частному бизнесу и перекрывающемуся среднему классу расправить крылья и расти».

Цена ориентированности на Вашингтон

В некоторых случаях ориентированность Файнберга на Вашингтон затмевает его во всех других отношениях точные суждения. Например, он приписывает инерции игнорирование Кубой предполагаемого мега-предложения Google по подключению острова к сети, а также постоянную невозможность для американских компаний иметь дело напрямую с частным бизнесом на Кубе.

«Вместо того, чтобы сосредоточиться на том, чтобы воспользоваться предложениями Обамы и развить их, кубинское правительство предпочло в своей публичной риторике продолжать выступать против экономического эмбарго США, как будто мало что изменилось», — пишет Фейнберг в начале статьи. главы.

Но за попытками Кубы вырваться из медвежьих объятий Вашингтона, за их выбором китайской ИТ-корпорации для подключения острова, за нежеланием Гаваны позволить частному бизнесу напрямую иметь дело с американскими организациями, а также за нежеланием кубинских официальных лиц стоят веские экономические причины. настаивание на более исполнительных действиях Обамы, чтобы ослабить опасения среди европейских и азиатских банков. Кубинские политики неоднократно обжигались однобокой зависимостью от одной внешней державы, и нормализация угрожает быстро втянуть крошечную экономику острова в гигантскую сферу притяжения США снова — чего кубинские лидеры хотят избежать любой ценой, с диверсификацией в качестве основной линии.